Samenwerken, netwerken en clustering in de erfgoedsector Gregory Vercauteren 26 februari 2016 Brussel
Steunpunt voor cultureel-erfgoedsector: musea, archieven, erfgoedbibliotheken, lokale en provinciale besturen, verenigingen, expertisecentra Vanaf 2009: stafmedewerker FARO lokaal en regionaal cultureelerfgoedbeleid vrijwilligerswerk WOI Voordien: projectmedewerker lokale musea (Heemkunde Vlaanderen)
LOKAAL GEHEUGEN (2005-2009)
Het belang van netwerken en samenwerking. STERKER, GROTER, SLIMMER, SLANKER!?
Ik verwacht meer samenwerking, afstemming en netwerking tussen alle gesubsidieerde erfgoedinstellingen vanuit hun maatschappelijke functie en de waarde van hun collecties voor de samenleving (Beleidsnota Cultuur, minister Gatz, 2014, )
In het belang van al haar gebruikers wil de archiefsector tegen 2020 de samenwerking tussen de afzonderlijke archiefinstellingen en andere collectiehoudende instellingen maximaal uitbouwen. (Innovatieagenda Archieven, 2013)
De musea vinden het zelf ook noodzakelijk om nieuwe rollen op te nemen, precies om een grotere maatschappelijke impact te hebben. Bijvoorbeeld door actief de samenwerking aan te gaan met andere musea en cultureel-erfgoedactoren en andere beleidsdomeinen. Samenwerking wordt dus een vijfde museale basisfunctie (Volop inzetten op musea, 2016).
Voor een aantal thema s zijn de erfgoedcellen daarom vragende partij voor meer afstemming en betere taakafspraken. In het bijzonder gaat het om religieus erfgoed, depotbeleid en digitale infrastructuur (Nabij & Verbonden visierapport erfgoedcellen, 2016). Ook met aangrenzende sectoren en domeinen zoeken de erfgoedcellen en - coördinatoren de samenwerking op. Meer nog: zij willen in de toekomst meer samenwerken met deze andere domeinen (Nabij & Verbonden visierapport erfgoedcellen, 2016).
NETWERKEN ZIJN BELANGRIJK, WANT ZO: Kan ik expertise delen en vergroten (1+1=3) Kan ik een betere dienstverlening uitbouwen Sta ik sterker Ben ik zichtbaarder u Kan ik efficiënter werken
ERFGOEDSECTOR IN VOGELVLUCHT
Dienstverlenend Collectiebeherend
Musea Erfgoedverenigingen Archieven Steunpunt Provinciale erfgoeddiensten- en consulenten Erfgoedcellen en stedelijke erfgoedcoördin atoren Erfgoedbibliotheken Expertisecentra en landelijke organisaties volkscultuur
Musea, archieven, samenwerkingsverbanden, LEOV s, steunpunt, erfgoedbibliotheken Musea, archieven, erfgoedbibliotheken, verenigingen, provinciale consulenten Erfgoedcellen, erfgoedcoördinatoren, erfgoedverenigingen, archieven, musea, erfgoedbib s
CA. 1200 ERFGOEDORGANISATIES IN VLAANDEREN EN BRUSSEL
+ ICE IN HOOFDEN/HARTEN VAN MENSEN EN GEMEENSCHAPPEN
+ ERFGOED IN ANDERE DOMEINEN
Musea, archieven, samenwerkingsverbanden, steunpunt, leov s Musea, archieven, erfgoedbibliotheken, verenigingen, provinciale consulenten Erfgoedcellen, erfgoedcoördinatoren archieven, musea, erfgoedbib s erfgoedverenigingen
DE THEORIE VAN NETWERKEN
(geïnspireerd op: D. ZORICH: COLLABORATION CONTINUUM) Kennis delen Kennis creëren Investering, risico en meerwaarde nemen toe 1 ste Breekmoment 2 de Breekmoment Kennismaking Uitwisseling Structureel delen Samenwerking Convergentie
VÓÓR(BIJ) DE RODE LIJN
(geïnspireerd op: D. ZORICH: COLLABORATION CONTINUUM) 1 ste Breekmoment Kennismaking Uitwisseling Structureel delen Samenwerking
ROL VAN DE OVERHEID DOEL DECREET. een netwerk [ ] tot stand te brengen dat expertise ontwikkelt, uitwisselt en ter beschikking stelt, en dat de cultureel- erfgoedbeleving bij burgers erkent en vergroot.
ROL VAN DE OVERHEID Kaderstellend Ondersteunend
KANTTEKENINGEN BIJ HET COMPLEMENTAIRE MODEL Bos en de bomen (transparant?) Duurzaamheid projectwerking
VOORBIJ DE 2 DE LIJN...
(geïnspireerd op: D. ZORICH: COLLABORATION CONTINUUM) Kennis delen Kennis creëren Investering, risico en meerwaarde nemen toe Kennismaking Uitwisseling Structureel delen Samenwerking Convergentie
STRUCTURELE AFSTEMMING & SAMENWERKING
ROL VAN DE OVERHEID? Regisseur Dirigent
VOORBIJ DE GRENZEN VAN HET MODEL
D. ZORICH: COLLABORATION CONTINUUM Kennismaking Uitwisseling Structureel delen Samenwerking Convergentie Clustering & fusies?
CLUSTERING EN FUSIES?..
CLUSTERING OP LOKAAL VLAK 2013: start nieuwe legislatuur Integraal denken en werken Besparingen: efficiënt(er) inzetten van mensen en middelen Integratie van gemeentelijke diensten binnen integraal vrijetijdsverhaal Clustering: stedelijke instellingen (Mechelen, Gent, Kortrijk )
CLUSTERING OP LOKAAL VLAK geïnitieerd door lokaal bestuur organisatorisch verhaal ruimte voor inspraak eigen diensten en instellingen!
FUSIE EN CLUSTERING BINNEN VLAAMS CULTUURBELEID Lokaal cultuurbeleid LOCUS + Bibnet = Cultuurconnect (2015/2016) Kunsten BAM + VTI + Muziekcentrum = Kunstenpunt (2015) Vlaamse opera + KBV = Kunsthuis (2014) Cultureel erfgoed CBC + VCV = FARO (2008)
Conceptnota Cultureel Erfgoed Nieuw Cultureelerfgoeddecreet Topstukkendecreet Afslanking van de provincies Decreet regionaal cultuurbeleid? Quid federale instellingen Witboek aanvullende financiering? EEN OPEN WERF?
Gregory Vercauteren 02 213 10 72 gregory.vercauteren@faro.be FARO. Vlaams steunpunt voor cultureel erfgoed vzw Priemstraat 51 B-1000 Brussel tel: +32 (0)2 213 10 60 fax: +32 (0)2 213 10 99 e-mail: info@faronet.be www.faronet.be