AED project Gemeente Woensdrecht



Vergelijkbare documenten
Als elke seconde telt...

Projectplan Zes Minuten Zone Gemeente Stede Broec

Concept Projectplan Zes Minuten Zones Gemeente Zijpe. Concept Projectplan AED s in de gemeente Zijpe

Het AED-project HARTVEILIG WONEN EN WERKEN IN SCHINNEN

STATUS RAPPORT DECEMBER 2013

: Voorstel defibrillatoren (gewijzigd)

GEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel

Suggesties en aanbevelingen AED netwerk in Aalburg

2012 Hart voor Limburg Reanimatie Oproep Netwerk

Projectplan Inventarisatie aanwezigheid en wenselijkheid AED s in de gemeente Houten

Het BEL-model: Uniek in Nederland

AAN DE RAAD. Agenda: Franeker, Onderwerp Dienstverleningsvisie gemeente Waadhoeke. Portefeuillehouder Burgemeester T.

Raadsbrief. Inhoudelijke boodschap

Stichting 6 minuten zone Westervoort (i.o.)

Stichting AED Staphorst. Project: maak de gemeente Staphorst Hartveilig.

BEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland

NRR verleden, heden en toekomst. Friso van Marion van 2005 tot 2012 voorzitter NRR NRR opgericht. doel bij oprichting:

Centrumplan Zeeland Presentatie aan College van B&W gemeente Landerd d.d. 18 mei 2010

Geen zonnepanelen op je eigen dak? Dan op een ander dak! Het kan met Zon op Nederland

Jaarverslag 2016 Stichting Vrienden van het Westfriesgasthuis

Onderwerp : Gestructureerde inzet van Automatische Externe Defribilatoren (AED's) in Beverwijk

Onderzoek onder Raadsleden naar regionale samenwerking, gemeenschappelijke regelingen en herindeling

Geleideformulier voor behandeling in commissie en/of raad. Griffie-advies voor behandeling in commissie en/of raad. Behandeling in de raadscommissie

Dienstverleningsovereenkomst Meerwerk Werkbedrijf en gemeente Groesbeek

Het project heeft een looptijd van drie jaar. In die drie jaar moeten de beschreven resultaten behaald worden.

Communicatieplan gemeentelijke herindeling. Bij Hoog en Laag

AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Hartveilig wonen

EEN DENKSPORTCENTRUM NOODZAAK OF LUXE?

GEMEENTE LEEUWARDERADEEL. Notitie Bestuurlijke toekomst gemeente Leeuwarderadeel Met Leeuwarden naar 2018

Alles voor de patiënt

Transformatie Tapijnkazerne. Dialoogavond Tapijn

secr/ 2007/3/10a Voorstel tot beschikbaarstelling van een krediet van 5800,-- voor de aanschaf van 2 defibrillatoren.

Bestuurlijk kader : Programma Bestuur Zaaknummer : Z

Dienstverleningsovereenkomst Meerwerk Werkbedrijf en gemeente Groesbeek

Project 150 Algemene begraafplaatsen

Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad,

Intentieverklaring. Platform voor Overleg, Samenwerking en Besluitvorming. OV-Chipkaart

Dan op een ander dak!

Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie

Besluitenlijst d.d. d.d. adj.secr. gem.secr. (paraaf adjunct-secretaris) Bijlagen

Ondernemersfonds Hengelo

Onderzoek huisvesting Veiligheidsregio Groningen. informatiebijeenkomst. 4 juli 2014

Notitie. Stimulering Acute Zorghulpverlening. Hengelo

Organisatiestructuur 3.0

Jaarverslag Breda, maart 2016 namens het bestuur W. Bondzio-Hupkens, secretaris. Bisschopshoeve PZ BREDA

BELEIDSPLAN STICHTING SPAVO FONDS

Nota van B&W. Onderwerp Verdeelregel Automatische Externe Defibrillatoren

Gemeenten werken samen in de regio. Workshop 3 o.l.v Ali Dekker Co-referent:

De VVD in Woensdrecht wenst alle leden een goed VVD Woensdrecht weer op de ijsbaan in Hoogerheide

Transcriptie:

AED project Gemeente Woensdrecht Gemeentecongres 6 minuten zone Madurodam, 15 oktober 2009

OSSENDRECHT Ronald Averdieck Voorzitter EHBO Ossendrecht Kader-instructeur AED-coördinator gemeente Woensdrecht www.ehbo-ossendrecht.nl

OSSENDRECHT Vereniging opgericht: 1950 Aangesloten bij de Nationale Bond voor EHBO Reanimatiepartner van de Hartstichting Samenwerkingsverband in EH-ZWH (Eerste Hulp Zuid West Hoek) Aantal leden: 187

Gemeente Woensdrecht 21.000 inwoners 5 dorpskernen: Hoogerheide Woensdrecht Ossendrecht Putte Huijbergen

OSSENDRECHT

OSSENDRECHT Vier EHBO-verenigingen: totaal ca. 475 leden Samenwerking van drie verenigingen in EH-ZWH een sterk verband

Problemen die speelden in de gemeente Woensdrecht: - Oprichting van de huisartsenpost - Geografische ligging/infrastructuur - Lange aanrijtijd, vooral voor Putte en Ossendrecht - Weekenddienst ambulancedienst

Problemen die speelden in de gemeente: - Oprichting van de huisartsenpost - Geografische ligging/infrastructuur - Lange aanrijtijd, vooral voor Putte en Ossendrecht - Weekenddienst ambulancedienst - Vergrijzing - Terughoudendheid artsen

OSSENDRECHT Wat vooraf ging: - Eerste gesprek met wethouder in 1998 - Onbekend maakt onbemind - Geen front, geen eenheid, twee van de vier verenigingen zagen het nog maar zitten; het was nog te vroeg. - Focus op herindeling

Doorbraak: In 2002 wilde gemeente meer structuur, een fusie...met als worst een aanmoedingsubsidie voor de vier EHBO-verenigingen! Fusie was te hoog gegrepen maar drie EHBO verenigingen wilden wel een samenwerkingsplatform

Doorbraak 2003: Consensus: we gingen akkoord in de vorm van samenwerkingsverband, kwamen gemeente tegemoet in hun wensen maar..de AED wilden we dan wel op de agenda hebben. De trein ging eindelijk rijden.

AED krijgt meer bekendheid: In 2004 schenkt de GGD een AED Voorstel wethouder: Gemeente zorgt voor de financiën, EHBO-verenigingen voor de uitvoer. de-regulering

Opzet: Eenvoudig en flexibel EH-ZWH bereidt de zaken voor Wethouder maakt voorstel EH-ZWH voert uit

Randvoorwaarden - Binnen de bebouwde kom - Binnen een cirkel van 250-300 meter

Randvoorwaarden - Binnen de bebouwde kom - Binnen een cirkel van 250-300 meter - (semi-) Commerciële instellingen worden niet meegenomen in project - 24/7 voor iedereen bereikbaar - Bij evenementen is een AED op locatie

Gekozen voor gefaseerde aanpak: - Fase1: - 2005: 1 AED per kern - Politieke en maatschappelijke draagkracht, bekendheid - Fase 2: - 7 AED s inclusief kasten - Coördinatie en continuïteit

Gekozen voor gefaseerde aanpak: (vervolg) - Fase 3: - Aanschaf laatste vier AED s ( grijze plekken ) - Alle AED s in kasten (zover nog van toepassing) - Opleiding aan inwoners, niet EHBO-ers - AED-alert - Afronding - Initiatief bedrijven

Locaties van de AED zijn te vinden op internet.

Locaties van de AED zijn te vinden op internet.

Locaties van de AED zijn te vinden op internet.

Resultaat: 34 AED s verspreid over de gemeente 1 gift GGD 17 aanschaf gemeente 7 inzamelacties/giften (overgedragen aan gemeente) 3 dorpsplatforms (overgedragen aan gemeente) 3 bedrijven 1 defensie 2 artsen Algemeen draagvlak en bekendheid In 2½ jaar 500 mensen extra opgeleid in BLS/AED

Inzet: in 3,5 jaar is er 11 maal beroep gedaan op een AED, waarbij 7 maal daadwerkelijk ingezet. Deze slachtoffers hebben levend het ziekenhuis verlaten! Vandalisme: 2 maal is een AED opgemaakt, pads uitgepakt, maar verder niets!

Aandachtspunten: Bestuurlijk proces Wederzijds vertrouwen Overzicht/coördinatie (rapportage) Continuïteit Bekendheid/communicatie AED wordt een politiek apparaat..

Conclusie: Houd het simpel Werk en overleg samen Respecteer elkaars vakgebied Draag het breed uit Focus op het gemeenschappelijk streven

Bedankt voor de aandacht Succes met de opzet naar een 6 minuten zone! DOEN! r.averdieck@directra.eu info@ehbo-ossendrecht.nl