1 J A A R V E R S L A G /

Vergelijkbare documenten
J a a r v e r s l a g /

J a a r v e r s l a g /

JAARVERSLAG 2006/2007. Global Reports LLC

Halfjaarlijks financieel verslag

Gereglementeerde informatie, Leuven, 31 augustus 2017 (20.00 CEST)

JAARVERSLAG 2005/2006

JAARVERSLAG 2004/2005

Halfjaarlijks financieel verslag 2016/2017

JAARVERSLAG 2007/2008

Halfjaarlijks financieel verslag 2018/2019

Halfjaarlijks financieel verslag 2017/2018

Halfjaarlijks financieel verslag


Jaarcijfers van Almancora Comm.VA (1 juli juni 2006) Toename van het resultaat na belastingen met 36%

Halfjaarlijks financieel verslag boekjaar 2014/2015


Verslag over het boekjaar


Jaarcijfers van Almancora Comm.VA (1 juli juni 2005) Toename van het resultaat met 69%


Gereglementeerde informatie, Leuven, 30 augustus 2019 (17.40 CEST)


J A A R V E R S L AG 2014/ /2015

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

Verslag over het boekjaar

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

Halfjaarlijks financieel verslag boekjaar 2013/2014

Halfjaarlijks financieel verslag 2015/2016

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

Verslag over het boekjaar

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

OPROEPINGSBERICHT VOOR GEWONE EN BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING

OPENING VAN DE VERGADERING SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

TOELICHTING GEWONE ALGEMENE VERGADERING te houden op vrijdag 12 mei 2017 om uur CET

Alex De Cuyper opent de vergadering om uur. De voorzitter stelt Elke Van der Straeten aan als secretaris.

CORPORATE GOVERNANCE. Prinicipe 1. De vennootschap past een duidelijke governance structuur toe

NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN RESILUX NV (RPR Dendermonde BTW BE )

NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN RESILUX NV (RPR Gent, afdeling Dendermonde BTW BE )

KBC Groep Naamloze vennootschap Havenlaan Brussel BTW BE (RPR Brussel)

INTERN REGLEMENT VAN DE RAAD VAN BESTUUR

OVERZICHT MANDATEN I. INTERNE MANDATEN

NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN RESILUX NV (RPR Dendermonde BTW BE )

ACKERMANS & van HAAREN NV Begijnenvest Antwerpen BTW BE R.P.R. Antwerpen

RNCI sessie 26 oktober Beknopt overzicht van Het wetsontwerp over het remuneratiecomité en het remuneratieverslag

SIOEN INDUSTRIES NV Fabriekstraat ARDOOIE B.T.W. BE RPR Gent afdeling Brugge

KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN

GECOORDINEERDE STATUTEN

TELENET GROUP HOLDING NV. Naamloze Vennootschap naar Belgisch Recht Liersesteenweg Mechelen RPR Antwerpen - afdeling Mechelen

S T A T U T E N TITEL I: DE VERENIGING. 1 De feitelijke vereniging draagt de naam Alumni Gentse Filosofen en Moraalwetenschappers (AGFM).

KBC Groep Naamloze Vennootschap Havenlaan Brussel BTW BE (RPR Brussel)

Notulen GAV Miko NV 28 mei 2013 Pagina 1 van 8. MIKO NV Steenweg op Mol Turnhout KBO nr R.P.R. Turnhout

CORPORATE GOVERNANCE CHARTER

CORPORATE GOVERNANCE CHARTER

AEDIFICA OPENBARE VASTGOEDBEVAK NAAR BELGISCH RECHT NAAMLOZE VENNOOTSCHAP LOUIZALAAN BRUSSEL R.P.R. BRUSSEL

KBC Groep Naamloze Vennootschap Havenlaan Brussel BTW BE (RPR Brussel) VOLMACHT

INTERN REGLEMENT VAN HET DIRECTIECOMITÉ

Toelichtende nota: Omschrijving van de voorgestelde wijzigingen aan de statuten van bpost, NV van publiek recht

Delhaize Groep NV Osseghemstraat Brussel, België Rechtspersonenregister (Brussel) INFORMATIEVE NOTA

GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE

MIKO NV Steenweg op Mol Turnhout KBO nr R.P.R. Turnhout

1. Wettelijke context Europa België Vennootschap... 3

NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING van RESILUX NV (RPR Dendermonde BTW BE )

CHARTER VAN HET AUDITCOMITE

VOLMACHT. GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN RESILUX NV (de Vennootschap ) d.d. vrijdag 17 mei 2019 om 15.00uur. Ondergetekende (de Volmachtgever ) :

GEWONE ALGEMENE VERGADERING DER AANDEELHOUDERS DECEUNINCK NV 11 MEI 2010 NOTULEN

STEMMING PER BRIEFWISSELING

OPROEPING OM DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN 10 MEI 2016 BIJ TE WONEN

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ VAN DE FEDERALE PARTICIPATIE- EN INVESTERINGSMAATSCHAPPIJ ( FPIM )

TELENET GROUP HOLDING NV. Naamloze Vennootschap naar Belgisch Recht Liersesteenweg Mechelen RPR Mechelen

GEWONE ALGEMENE VERGADERING

SIPEF Calesbergdreef Schoten BTW BE R.P.R. Antwerpen

AEDIFICA OPENBARE GEREGLEMENTEERDE VASTGOEDVENNOOTSCHAP NAAR BELGISCH RECHT NAAMLOZE VENNOOTSCHAP LOUIZALAAN BRUSSEL

SIOEN INDUSTRIES NV Fabriekstraat ARDOOIE B.T.W. BE RPR Brugge

VOLMACHT. Buitengewone Algemene Vergadering van Resilux NV d.d. vrijdag 20 mei Ondergetekende:

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ

GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS DE DATO 17 MEI 2005 OM UUR

Transcriptie:

1 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

J a a r v e r s l a g 2 0 0 9 / 2 0 1 0

KBC Ancora Rechtsvorm: Burgerlijke vennootschap met de vorm van een commanditaire vennootschap op aandelen Zetel: Philipssite 5 b10, 3001 Leuven RPR Leuven: 0464.965.639 Website: www.kbcancora.be 4 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

I n h o u d s ta f e l Brief van de voorzitter en de gedelegeerd bestuurders 7 Verklaring van de verantwoordelijke personen 9 Verklaring i.v.m. risico s 9 1 Aandeelhoudersinformatie 10 1.1 Beurskoers, décote en verhandelde volumes 10 1.2 Kerncijfers op balansdatum 14 1.2.1 Balans en resultaat 14 1.2.2 Kasstroomtabel 15 1.2.3 Dividend 16 1.3 Verspreiding KBC Ancora-aandelen 17 1.3.1 Aandeelhouderschap KBC Ancora 17 1.3.2 Weg naar de markt 17 2 Verklaring inzake deugdelijk bestuur 18 2.1 Groepsstructuur 18 2.1.1 Almancora VZW 18 2.1.2 Almancora Beheersmaatschappij NV 19 2.1.3 Ancora VZW 19 2.1.4 KBC Ancora Comm.VA 19 2.2 Deugdelijk bestuur 20 2.2.1 Bestuursstructuur 20 2.2.2 Raad van Bestuur Almancora Beheersmaatschappij NV 21 2.2.2.1 Samenstelling Raad van Bestuur 24 2.2.2.2 Bevoegdheden Raad van Bestuur 26 2.2.2.3 Werking Raad van Bestuur 26 2.2.3 Comités opgericht binnen de Raad van Bestuur 27 2.2.3.1 Comité van Dagelijks Bestuur 27 2.2.3.2 Auditcomité 27 2.2.3.3 Benoemingscomité 29 2.2.3.4 Remuneratiecomité 29 2.2.4 Commissaris 30 2.3 Belangrijkste kenmerken van het evaluatieproces van de Raad van Bestuur, van zijn comités en van zijn individuele bestuurders 31 2.4 Remuneratieverslag over boekjaar 2009/2010 31 2.5 Interne controle en risicobeheer 35 2.6 Rotatiesysteem 36 2.7 Gedragsregels betreffende belangenconflicten 36 2.8 Gedragsregels ter voorkoming van marktmisbruik 37 2.9 Bekendmaking in uitvoering van artikel 34 van het KB van 14 november 2007 betreffende de verplichting van emittenten van financiële instrumenten die zijn toegelaten tot de verhandeling op een gereglementeerde markt 37 2.10 Jaarlijkse melding conform artikel 74, 8 van de wet van 1 april 2007 op de openbare overnamebiedingen 38 2.11 Richtlijnen voor de uitoefening van het bestuursmandaat 38 2.12 Openheid in aandeelhouderscommunicatie 38 3 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

3 Verslag van de statutair zaakvoerder 39 3.1 Balans op 30 juni 2010 39 3.1.1 Activa 39 3.1.2 Passiva 39 3.2 Resultatenrekening over boekjaar 2009/2010 40 3.2.1 Opbrengsten 40 3.2.1.1 Opbrengsten uit financiële vaste activa 40 3.2.1.2 Andere opbrengsten 41 3.2.2 Kosten 41 3.2.2.1 Kosten binnen de kostendelende vereniging met Cera 41 3.2.2.2 Kosten van schulden 42 3.2.2.3 Overige werkingskosten 42 3.2.2.4 Belastingen 42 3.3 Resultaat en voorstel tot winstbestemming 43 3.4 Juridische procedure 43 3.5 Bijkomende informatie 43 3.6 Geen geconsolideerde jaarrekening KBC Ancora 44 3.7 Afgelopen boekjaar en beschikbare gegevens over 2010 van KBC Groep 44 3.7.1 Afgelopen boekjaar van KBC Groep 44 3.7.2 Eerste semester van boekjaar 2010 van KBC Groep 48 3.8 Vooruitzichten voor boekjaar 2010/2011 50 4 Financieel verslag 52 4.1 Balans 52 4.2 Resultatenrekening 54 4.3 Toelichting 55 4.4 Waarderingsregels 58 4.5 Verslag commissaris 60 5 Colofon 62 4 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

L I J S T V A N G R A F I E K E N Grafiek 1: Evolutie beurskoers KBC Ancora en KBC Groep over het afgelopen boekjaar 10 Grafiek 2: Evolutie décote in absolute termen per KBC Ancora-aandeel t.o.v. haar intrinsieke waarde over het afgelopen boekjaar 11 Grafiek 3: Evolutie décote in relatieve termen KBC Ancora t.o.v. haar intrinsieke waarde over het afgelopen boekjaar 11 Grafiek 4: Verhandeld volume KBC Ancora-aandelen op dagbasis over het afgelopen boekjaar 12 Grafiek 5: Relatieve evolutie beurskoersen KBC Ancora en KBC Groep t.o.v. BEL20-Index over het afgelopen boekjaar 13 Grafiek 6: Relatieve evolutie beurskoersen KBC Ancora en KBC Groep t.o.v. Dow Jones EURO STOXX Bank-index over het afgelopen boekjaar 13 Grafiek 7: Groepsstructuur 18 Grafiek 8: Evolutie (onderliggende) winst KBC Groep 48 L I J S T V A N TA B E L L E N Tabel 1: Samenvattende beurscijfers voor de afgelopen boekjaren 12 Tabel 2: Basisdata op balansdatum 14 Tabel 3: Resultaten over de afgelopen boekjaren 15 Tabel 4: Kasstroomtabel over de afgelopen boekjaren 15 Tabel 5: Evolutie dividend KBC Ancora 16 Tabel 6: Samenstelling Raad van Bestuur Almancora Beheersmaatschappij NV en overzicht individuele aanwezigheden 23 Tabel 7: Vergoeding niet-uitvoerende bestuurders van Almancora Beheersmaatschappij 34 Tabel 8: Vergoeding Comité van Dagelijks Bestuur KBC Ancora 34 Tabel 9: Evolutie opbrengsten KBC Ancora 40 Tabel 10: Evolutie kosten KBC Ancora 41 Tabel 11: Kosten binnen de kostendelende vereniging met Cera 42 Tabel 12: Winstcijfers en kernratio s KBC Groep over boekjaren 2009, 2008 en 2007 47 Tabel 13: Winstcijfers KBC Groep over eerste semester van boekjaren 2010 en 2009 50 5 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

R a a d v a n B e s t u u r v a n A l m a n c o r a B e h e e r s m a at s c h A P P I J Van boven naar onder van links naar rechts: Jos Plessers Luc Discry Léopold Bragard Cynthia Van Hulle Ivo Verhaeghe Peter Müller Jean-François Dister Johan Massy Ghislaine Van Kerckhove Franky Depickere 6 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

B r i e f v a n d e v o o R Z I t t e r e n d e g e d e l e g e e r d b e s t u u r d e r s Het boekjaar 2009/2010 van KBC Ancora werd afgesloten met een verlies van 30,5 miljoen euro. Door de beslissing van KBC Groep om in 2010 (over boekjaar 2009) geen dividend uit te keren, realiseerde KBC Ancora in het afgelopen boekjaar nagenoeg geen opbrengsten, en werd het (negatieve) resultaat dus bepaald door de gebruikelijke interestlasten en werkingskosten. KBC Ancora keert zoals eerder aangekondigd geen dividend uit over het afgelopen boekjaar. Het recurrente resultaat over het afgelopen boekjaar is nagenoeg ongewijzigd ten opzichte van het voorgaande boekjaar (2008/2009), toen evenmin een dividend werd ontvangen op de participatie in KBC Groep. In het afgelopen boekjaar waren er geen uitzonderlijke resultaatscomponenten zodat het recurrente verlies overeenstemde met het totale verlies. In het voorgaande boekjaar (2008/2009) besliste KBC Ancora om per 31.03.2009 een waardevermindering van 1,23 miljard euro te boeken op haar participatie in KBC Groep, en dit tegen de achtergrond van de verregaande impact van de financiële crisis. Het totale verlies in boekjaar 2008-2009 bedroeg daardoor 1,26 miljard euro. De koers van het KBC Ancora-aandeel verdubbelde over het afgelopen boekjaar, doch dit na een daling met respectievelijk 85 % en 36 % over de twee daaraan voorafgaande boekjaren. In het afgelopen boekjaar van KBC Ancora (1 juli 2009 tot 30 juni 2010) heeft KBC Groep belangrijke stappen gezet door het uitwerken van een vernieuwd strategisch plan. Het op 18 november 2009 door de Europese Commissie goedgekeurde strategisch plan van KBC Groep trekt belangrijke lessen uit de financiële crisis en moet toelaten om voldoende middelen te genereren om de kapitaaleffecten, die werden onderschreven door de Federale en Vlaamse overheid, terug te betalen. Krachtlijnen van dit plan zijn een grotere focus op de kernactiviteiten, te weten bankverzekeren voor retail-, kmo- en midcapcliënten in België en in vijf geselecteerde markten in Centraal- en Oost-Europa (Tsjechië, Slowakije, Hongarije, Polen en Bulgarije) en een vermindering van het risicoprofiel. Niet-kernactiviteiten die werden aangeduid voor verkoop of afbouw hadden in hoofdzaak betrekking op het Europese privatebankingnetwerk van KBL EPB, een aantal merchantbankactiviteiten en de kredietverlening op nietthuismarkten. Daarnaast zullen extra middelen voor de terugbetaling van de kapitaaleffecten gegenereerd worden door de verkoop van onder meer Centea en Fidea in België, en door het naar de beurs brengen van een minderheidsbelang in de Tsjechische bankdochter CSOB. In de loop van 2010 werden een aantal onderdelen van het strategisch plan al in de praktijk gebracht. De belangrijkste component hierbij is de verkoop voor 1,35 miljard euro van KBL EPB aan Hinduja Group of India, die een kapitaalvrijgave van 1,3 miljard opleverde. Daarnaast werden een aantal kleinere desinvesteringen gerealiseerd (Britse en Ierse activiteiten van KBC Asset Management, Secura, BIC, KBC Peel Hunt en bepaalde activiteiten van KBC Financial Products). De afbouw van de kredietactiviteiten buiten de kernmarkten resulteerde eind juni 2010 al in 50 % van de beoogde afbouw van de risicogewogen activa. 7 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

Voor de implementatie van andere belangrijke onderdelen van het strategisch plan (beursnotering minderheidsbelang CSOB en verkoop van Centea en Fidea) is de voorbereiding volop bezig. Op 23 juli 2010 werd bovendien bekendgemaakt dat KBC Bank de stresstest, waaraan 91 Europese banken werden onderworpen, vlot heeft doorstaan, wat aangeeft dat ze ook in de ongunstige scenario s, zoals gedefinieerd door het Committee of European Banking Supervisors, voldoende beantwoordt aan de wettelijke en marktvereisten op het vlak van solvabiliteit. De op 5 augustus 2010 bekendgemaakte resultaten van KBC Groep over de eerste helft van 2010 bedroegen 591 miljoen euro. Vooral het onderliggende resultaat van 1.097 miljoen euro is daarbij erg bemoedigend, omdat het aangeeft dat het businessmodel in de thuismarkten stevig is. Samen met de andere kernaandeelhouders zal KBC Ancora zich ten volle blijven inzetten voor de volledige realisatie van het strategisch plan, en op die manier bouwen aan een stabiele verdere ontwikkeling van de KBC-groep. Leuven, 30 augustus 2010 Franky Depickere Cynthia Van Hulle Luc Discry gedelegeerd bestuurder en vaste vertegenwoordiger van gedelegeerd bestuurder vaste vertegenwoordiger Van Hulle & Cie Comm.V, Almancora Beheersmaatschappij Almancora Beheersmaatschappij 1 voorzitter Raad van Bestuur Almancora Beheersmaatschappij 1 Almancora Beheersmaatschappij is statutair zaakvoerder van KBC Ancora (zie rubriek 2.1.2 Almancora Beheersmaatschappij NV) 8 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

V e r k l a r i n g v a n d e v e r a n t w o o r d e L I J K e p e r s o n e n Verklaring voortvloeiend uit de Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007. Wij, de leden van de Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij 2, statutair zaakvoerder van KBC Ancora Comm.VA, verklaren hierbij gezamenlijk dat, voor zover ons bekend, a) de jaarrekening van KBC Ancora, die is opgesteld overeenkomstig de toepasselijke standaarden voor jaarrekeningen, een getrouw beeld geeft van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van KBC Ancora; b) het jaarverslag van KBC Ancora een getrouw overzicht geeft van de ontwikkeling en de resultaten van het bedrijf en van de positie van KBC Ancora. V e r k l a r i n g i. v. m. r i s i c o s Bepaalde risicofactoren kunnen een impact hebben op de waarde van de activa van KBC Ancora en op de mogelijkheid om een dividend uit te keren. De activa van KBC Ancora bestaan voor nagenoeg 100 % uit een deelneming in KBC Groep. Een daling van de beurskoersen van het KBC Groep-aandeel heeft noodzakelijkerwijze een negatieve invloed op de waarde van de activa van KBC Ancora. De recurrente inkomsten van KBC Ancora bestaan in hoofdzaak uit de dividenden die zij ontvangt uit haar deelneming in KBC Groep. Indien KBC Ancora in een boekjaar geen dividend ontvangt uit haar deelneming in KBC Groep, zal ook KBC Ancora geen dividend uitbetalen. Indien KBC Ancora in een daarop volgend boekjaar opnieuw KBC Groep-dividenden ontvangt, zal haar overgedragen resultaat verrekend worden bij de bepaling van de uitkeerbare winst. Bij de bekendmaking op 18 november 2009 van het door de Europese Commissie goedgekeurde strategisch plan, gaf KBC Groep aan de intentie te hebben om in 2011 een dividend uit te betalen over boekjaar 2010. Op 5 augustus 2010 maakte KBC Groep bekend dat haar halfjaarresultaat (1H2010) 591 miljoen euro bedroeg. De onderliggende winst in de eerste helft van 2010 kwam uit op 1.097 miljoen euro. In geval KBC Groep in 2011 effectief een dividend uitkeert over boekjaar 2010, zal KBC Ancora het te bestemmen resultaat van boekjaar 2010/2011 verrekenen met het overgedragen verlies per eind boekjaar 2009/2010 (59,8 miljoen euro) vooraleer ze zelf een dividend zal uitbetalen. Door die verrekening zal KBC Ancora haar kortetermijnschulden ten dele kunnen afbouwen. In geval KBC Groep in 2011 geen (of een heel erg beperkt) dividend zou uitkeren over boekjaar 2010, dan zal KBC Ancora het boekjaar 2010/2011 afsluiten met een verlies, en uiteraard zelf geen dividend uitkeren. In voorkomend geval zal KBC Ancora naar verwachting een beroep doen op additionele schuldfinanciering m.b.t. haar werkingskosten en interestlasten. Voor de specifieke risico s waaraan KBC Groep onderhevig is, wordt verwezen naar het jaarverslag en de communiqués van KBC Groep, beschikbaar op de website www.kbc.com. 2 De individuele leden van de Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij zijn opgenomen in hoofdstuk 2.2.2. van dit jaarverslag. 9 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

1 Aandeelhoudersinformatie 1.1 Beurskoers, décote en verhandelde volumes Op balansdatum had KBC Ancora 82.216.380 KBC Groep-aandelen in portefeuille. De schulden verminderd met de vlottende activa bedroegen 627,8 miljoen euro. KBC Ancora heeft zelf 78.301.314 aandelen uitgegeven. De intrinsieke waarde 3 van één KBC Ancora-aandeel kwam dus overeen met de beurskoers van 1,05 KBC Groep-aandeel minus 8,02 euro. Het KBC Ancora-aandeel en het KBC Groep-aandeel evolueerden over het afgelopen boekjaar zoals weergegeven in Grafiek 1. Grafiek 1: evolutie beurskoers KBC Ancora en KBC Groep over het afgelopen boekjaar 45 KBC Ancora KBC Groep 40 35 E U R O 30 25 20 15 10 5 0 07-2009 08-2009 09-2009 10-2009 11-2009 12-2009 01-2010 02-2010 03-2010 04-2010 05-2010 06-2010 Grafieken 2 en 3 tonen de evolutie van de décote van het KBC Ancora-aandeel ten opzichte van haar intrinsieke waarde over het afgelopen boekjaar in absolute en in relatieve termen. 3 Intrinsieke waarde: waarde per aandeel berekend op basis van de beurskoers van de onderliggende aandelen verminderd met de schulden. 1 0 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

Grafiek 2: Evolutie décote in absolute termen 4 per KBC Ancora-aandeel t.o.v. haar intrinsieke waarde over het afgelopen boekjaar (in euro) 15,0 12,5 10,0 E U R O 7,5 5,0 2,5 0,0 07-2009 08-2009 09-2009 10-2009 11-2009 12-2009 01-2010 02-2010 03-2010 04-2010 05-2010 06-2010 -2,5-5,0 Grafiek 3: Evolutie décote in relatieve termen 5 KBC Ancora t.o.v. haar intrinsieke waarde over het afgelopen boekjaar (in %) 50 % 40 % 30 % 20 % 15 % 0 % -10 % 07-2009 08-2009 09-2009 10-2009 11-2009 12-2009 01-2010 02-2010 03-2010 04-2010 05-2010 06-2010 -20 % -30 % -40 % -50 % -60 % -70 % -80 % -90 % -100 % 4 Intrinsieke waarde per KBC Ancora-aandeel (IW) = (beurskoers KBC Groep x aantal KBC Groep-aandelen in het bezit van KBC Ancora + overige activa schulden) / aantal uitgegeven KBC Ancora-aandelen. Décote in absolute termen = IW - beurskoers KBC Ancora. Bij een negatieve décote spreekt men ook van premie. 5 Décote in relatieve termen = (IW - beurskoers KBC Ancora) / IW. 1 1 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

Grafiek 4 illustreert de liquiditeit van het KBC Ancora-aandeel. Grafiek 4: Verhandeld volume KBC Ancora-aandelen op dagbasis over het afgelopen boekjaar 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 07-2009 08-2009 09-2009 10-2009 11-2009 12-2009 01-2010 02-2010 03-2010 04-2010 05-2010 06-2010 Tabel 1 vat enkele beurscijfers samen en vergelijkt ze met de prestaties in de afgelopen boekjaren. Tabel 1: Samenvattende beurscijfers voor de afgelopen boekjaren Boekjaar 2009/2010 Boekjaar 2008/2009 Boekjaar 2007/2008 Maximumkoers (euro) 21,74 55,4 87,71 Minimumkoers (euro) 6,08 2,65 55,10 Gemiddeld aantal verhandelde aandelen per dag Periode 01.07-30.06 (boekjaar) 301.888 283.956 105.262 Periode 01.07-31.12 415.863 181.782 91.357 Periode 01.01-30.06 183.390 388.563 119.386 1 2 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

Grafieken 5 en 6 geven de relatieve koersevolutie weer van het KBC Ancora-aandeel ten opzichte van het KBC Groep-aandeel, de BEL20-Index en de Dow Jones EURO STOXX Bank-Index over het afgelopen boekjaar. De koersen van het KBC Ancora-aandeel en het KBC Groep-aandeel evolueerden het afgelopen boekjaar beduidend beter dan zowel de BEL20-Index als de EURO STOXX Bank-Index, doch dit na in het voorgaande boekjaar beduidend minder goed gepresteerd te hebben dan beide voornoemde indexen. Grafiek 5: Relatieve evolutie beurskoersen KBC Ancora en KBC Groep t.o.v. BEL20-Index over het afgelopen boekjaar (01.07.2009 = 100) 350 KBC Ancora KBC Groep BEL20 300 250 200 150 100 50 0 07-2009 08-2009 09-2009 10-2009 11-2009 12-2009 01-2010 02-2010 03-2010 04-2010 05-2010 06-2010 Grafiek 6: Relatieve evolutie beurskoersen KBC Ancora en KBC Groep t.o.v. Dow Jones EURO stoxx Bank-Index over het afgelopen boekjaar (01.07.2009 = 100) 350 KBC Ancora KBC Groep DJES Bank 300 250 200 150 100 50 0 07-2009 08-2009 09-2009 10-2009 11-2009 12-2009 01-2010 02-2010 03-2010 04-2010 05-2010 06-2010 1 3 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

1.2 Kerncijfers op balansdatum 1.2.1 Balans en resultaat Tabel 2 bevat een aantal basisgegevens op balansdatum van de afgelopen boekjaren. Tabel 2: Basisdata op balansdatum 30 juni 2010 30 juni 2009 30 juni 2008 Aantal aandelen uitgegeven 78.301.314 78.301.314 78.301.314 Aantal KBC Groep-aandelen in portefeuille 82.216.380 82.216.380 82.216.380 Balanstotaal in euro 2.589.834.126 2.589.844.752 3.821.381.775 Marktkapitalisatie in euro (aan beurskoers op balansdatum) 1.145.548.224 572.382.605 4.345.722.927 Boekwaarde eigen vermogen in euro 1.962.044.290 1.992.505.042 3.251.185.300 Marktkapitalisatie/boekwaarde eigen vermogen 0,58 0,29 1,34 Tabel 3 herrubriceert de resultaten over de afgelopen boekjaren volgens een schema geschikt voor ondernemingen waarvan de bedrijfsactiviteit voornamelijk bepaald wordt door het bezit van deelnemingen. Daarbij wordt een onderscheid gemaakt tussen financiële resultaten en andere resultaten. Deze resultaten worden bovendien uitgesplitst volgens hun recurrente dan wel uitzonderlijke karakter. 1 4 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

Tabel 3: Resultaten over de afgelopen boekjaren Resultaat KBC Ancora (in mio euro) Boekjaar 2009/2010 Boekjaar 2008/2009 Boekjaar 2007/2008 Recurrent financieel resultaat -28,2-28,1 282,9 Ander recurrent resultaat -2,3-2,1-2,5 Resultaat uit kapitaalverrichtingen 0,0-1.228,4 0,0 Uitzonderlijk resultaat 0,0 0,0 0,0 Resultaat vóór belastingen -30,5-1.258,7 280,5 Resultaat na belastingen -30,5-1.258,7 280,5 Resultaat KBC Ancora per aandeel (in euro) Boekjaar 2009/2010 Boekjaar 2008/2009 Boekjaar 2007/2008 Recurrent financieel resultaat -0,36-0,36 3,61 Ander recurrent resultaat -0,03-0,03-0,03 Resultaat uit kapitaalverrichtingen 0,00-15,69 0,00 Uitzonderlijk resultaat 0,00 0,00 0,00 Resultaat vóór belastingen -0,39-16,07 3,58 Resultaat na belastingen -0,39-16,07 3,58 1.2.2 Kasstroomtabel Tabel 4 geeft een beeld van de kasstromen van KBC Ancora. Daaruit blijkt duidelijk dat in het afgelopen boekjaar zoals aangekondigd de interestlasten en de werkingskosten in hoofdzaak gefinancierd werden door de opname van schuld. Dit was eveneens het geval in het daaraan voorafgaande boekjaar 2008/2009. In het boekjaar 2007/2008 werden aankopen van bijkomende KBC Groep-aandelen (3,9 miljoen aandelen) in hoofdzaak met schulden gefinancierd. Tabel 4: Kasstroomtabel over de afgelopen boekjaren Kasstroomtabel (in mio euro) 2009/2010 2008/2009 2007/2008 Operationele activiteiten -30,3-33,6 287,7 Nettowinst -30,5-1.258,7 280,5 Niet-cash kosten/opbrengsten 0,0 1.228,4 0,0 Wijziging nettowerkkapitaal 0,2-3,3 7,2 Investeringsactiviteiten 0,0 0,0-382,2 Financiële vaste activa 0,0 0,0-382,2 Financieringsactiviteiten 30,3 30,5 96,7 Financiële schulden 30,3 30,5 362,9 Uitkering interim-dividend 0,0 0,0-266,2 Totale kasstroom 0,0-3,1 2,2 1 5 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

1.2.3 Dividend Nadat KBC Groep had aangegeven geen dividend te zullen uitkeren over boekjaar 2009, maakte KBC Ancora op 29 januari 2010 bekend geen dividend te zullen uitkeren over boekjaar 2009/2010. Het daaraan voorgaande boekjaar keerden KBC Groep en KBC Ancora eveneens geen dividend uit. Tabel 5 geeft de evolutie weer van het uitgekeerde dividend en het dividendrendement over de afgelopen boekjaren. Tabel 5: Evolutie dividend KBC Ancora Boekjaar 2009/2010 Boekjaar 2008/2009 Boekjaar 2007/2008 Dividend per aandeel (euro) 0,00 0,00 3,40 Beurskoers KBC Ancora (euro)(a) 14,63 7,31 55,5 Dividendrendement KBC Ancora (b) 0,00 % 0,00 % 6,13 % (a) slotkoers op 30 juni (b) dividendrendement = dividend KBC Ancora/beurskoers KBC Ancora (op 30 juni) 1 6 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

1.3 Verspreiding KBC Ancora-aandelen 1.3.1 Aandeelhouderschap KBC Ancora De openbaarmaking van deelnemingen in beursgenoteerde bedrijven is wettelijk verplicht voor deelnemingen van 5 % (of veelvouden hiervan). De statuten van KBC Ancora voorzien bovendien in meldingsdrempels van 1 % en 3 %. De vennootschap Portus NV, die gecontroleerd wordt door Gino Coorevits, meldde op 9 december 2009, overeenkomstig de bepalingen van de Wet van 2 mei 2007 op de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen, dat ze op 30 oktober 2009 in het bezit was van 1.164.510 KBC Ancora-aandelen. Deze aandelen vertegenwoordigen een participatie van 1,49 % en evenveel stemrechten in KBC Ancora. Cera meldde op 29 juni 2010, overeenkomstig de bepalingen van de Wet van 2 mei 2007 op de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen, dat ze op 24 juni 2010 in het bezit was van 46.974.074 KBC Ancora-aandelen. Deze aandelen vertegenwoordigen een participatie van 59,99 % en evenveel stemrechten in KBC Ancora. De vorige transparantiemelding van Cera dateerde van 30 oktober 2008. Daarin meldde Cera dat ze 60,69 % aanhield in KBC Ancora. Cera onderschreed dus de meldingsdrempel van 60 %. Een volledig overzicht van de participatiemeldingen is opgenomen op de website van KBC Ancora. Cera meldde op 27 augustus 2010 (krachtens art. 74, 8 van de wet van 1 april 2007 op de openbare overnamebiedingen) dat ze op 30 juni 2010 (nog steeds) meer dan 30 % van de stemrechten aanhield in KBC Ancora. Cera meldde meer bepaald dat ze 46.947.051 van de 78.301.314 KBC Ancora-aandelen, of 59,96 % aanhield. 1.3.2 Weg naar de markt Vennoten van Cera kunnen enkel gedurende de eerste helft van elk boekjaar van Cera vrijwillig uittreden met hun aandelen, zoals wettelijk bepaald is voor coöperatieve vennootschappen in België. Het boekjaar van Cera valt samen met het kalenderjaar. Vennoten die uittreden met hun coöperatieve D-aandelen ontvangen een bijzonder scheidingsaandeel. Dit scheidingsaandeel bestaat in hoofdzaak uit 4,2 KBC Ancora-aandelen. Per D-aandeel waarmee een vennoot uittreedt, ontvangt hij dus 4,2 KBC Ancora-aandelen. Hij heeft dan de keuze: de KBC Ancora-aandelen behouden of de aandelen op de beurs verkopen. 1 7 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

2 Verklaring inzake deugdelijk bestuur 2.1 Groepsstructuur Grafiek 7 geeft een beeld van de groepsstructuur van KBC Ancora binnen de KBC-groep. Het kader in stippellijn omvat de vennootschappen die behoren tot de Cera/KBC Ancora-groep. Grafiek 7: Groepsstructuur 6 Almancora VZW ca. 100 % Almancora Beheersmaatschappij NV Ancora VZW p.m. p.m. Beurs ca. 40 % KBC Ancora Comm. VA ca. 60 % Cera CVBA ca. 23 % Beurs MRBB CVBA AVA s KBC Groep NV ca. 40 %* ca. 13 % ca. 12 % ca. 7 % België Centraal- en Oost- Europa Merchant Banking Groepscenter Op basis van de per juni 2010 beschikbare publieke data * ca. 5 % is in het bezit van vennootschappen van de KBC-groep. 2.1.1 Almancora VZW Almancora VZW heeft als doel bij te dragen tot de stabiliteit en de continuïteit van de KBC-groep. Zij speelt als controlerend aandeelhouder van Almancora Beheersmaatschappij een belangrijke rol in de samenstelling van diens Raad van Bestuur. Als controlerend aandeelhouder van Almancora Beheersmaatschappij heeft Almancora VZW eveneens een doorslaggevende stem in de Algemene Vergadering van Almancora Beheersmaatschappij. De Raad van Bestuur van Almancora VZW bestaat uit de vertegenwoordigers van de vennoten van Cera die in de Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij NV zetelen en uit de gedelegeerd bestuurders van Almancora Beheersmaatschappij. 6 AVA s: Andere Vaste Aandeelhouders MRBB: Maatschappij voor Roerend Bezit van de Boerenbond CVBA Deze partijen vormen samen met Cera en KBC Ancora de kernaandeelhouders van KBC Groep en sloten daartoe op 23 december 2004 een aandeelhoudersovereenkomst af met het oog op de ondersteuning van het algemeen beleid van KBC Groep (zie rubriek 2.1.4 KBC Ancora Comm.VA). 1 8 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

2.1.2 Almancora Beheersmaatschappij NV KBC Ancora heeft zelf geen Raad van Bestuur, maar wordt bestuurd door een statutair zaakvoeder: Almancora Beheersmaatschappij NV. In die rol stippelt Almancora Beheersmaatschappij onder meer het beleid van KBC Ancora uit. In haar Raad van Bestuur (zie rubriek 2.2.2 Raad van Bestuur Almancora Beheersmaatschappij NV) zetelen ten minste vier vertegenwoordigers van de vennoten van Cera, ten minste twee gedelegeerd bestuurders en ten minste drie onafhankelijke bestuurders. 2.1.3 Ancora VZW In de statuten van KBC Ancora werd een regeling voor belangenconflicten uitgewerkt. Ancora VZW werd in het kader hiervan opgericht. Ancora VZW treedt op als lasthebber ad hoc indien Almancora Beheersmaatschappij een belangenconflict heeft bij een beslissing die zij als zaakvoerder van KBC Ancora moet nemen, indien Almancora Beheersmaatschappij verhinderd is haar opdracht te vervullen, of indien aan het mandaat van de statutair zaakvoerder een einde komt vooraleer de Algemene Vergadering van KBC Ancora een nieuwe statutair zaakvoerder heeft kunnen benoemen. Ancora VZW neemt dan het bestuursmandaat van Almancora Beheersmaatschappij tijdelijk over. De Raad van Bestuur van Ancora VZW is samengesteld uit de onafhankelijke bestuurders van Almancora Beheersmaatschappij NV. 2.1.4 KBC Ancora Comm.VA De hoofdactiviteit van KBC Ancora is het behoud en het beheer van haar deelneming in KBC Groep, met als doel de aandeelhoudersstabiliteit en de continuïteit van de KBC-groep te verzekeren samen met Cera, MRBB en de Andere Vaste Aandeelhouders (AVA s) van KBC Groep. KBC Ancora sloot daartoe met deze partijen op 23 december 2004 een aandeelhoudersovereenkomst die betrekking heeft op 109.020.039 KBC Groep-aandelen, 30,46 % van het totale aantal uitstaande KBC Groep-aandelen. Cera en KBC Ancora worden voor de toepassing van deze overeenkomst als één partij beschouwd. Zij zegden samen 42.715.837 KBC Groep-aandelen of 11,93 % van het totale aantal KBC Groep-aandelen toe. KBC Ancora heeft 32.634.899 KBC Groep-aandelen of 9,12 % van het totale aantal KBC Groep-aandelen toegezegd en Cera het saldo. 1 9 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

2.2 Deugdelijk bestuur KBC Ancora hecht bijzonder belang aan Corporate Governance. KBC Ancora hanteert de Belgische Corporate Governance Code als referentiecode. In 2009 werd de Belgische Corporate Governance Code grondig herzien. KBC Ancora streeft ernaar om de Code 2009 zo volledig mogelijk te implementeren 7. Omdat KBC Ancora bestuurd wordt door een statutair zaakvoerder, worden de corporate governance bepalingen van de Belgische Corporate Governance Code toegepast op het niveau van de Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij NV. Op 23 december 2005 keurde de Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij het Corporate Governance Charter van KBC Ancora goed. De Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij leeft de principes uit de Corporate Governance Code onverkort na. Van de bepalingen van de Code wordt afgeweken telkens wanneer de specifieke eigenschappen van KBC Ancora of haar statutair zaakvoerder of de specifieke omstandigheden dit vereisen. In voorkomend geval wordt de afwijking overeenkomstig het comply or explain -principe toegelicht. Het Corporate Governance Charter van KBC Ancora wijkt slechts op één punt van de bepalingen af. In afwijking van bepalingen 5.1. en 5.3./4. van de Corporate Governance Code, kan het Benoemingscomité van Almancora Beheersmaatschappij rechtstreeks (i.e. zonder tussenkomst van de Raad van Bestuur) voorstellen doen aan de Algemene Vergadering van Almancora Beheersmaatschappij betreffende de benoeming van bestuurders A, B en C. De rechtstreekse voordrachtbevoegdheid van het Benoemingscomité biedt immers de beste garantie voor een onafhankelijke voordrachtpolitiek, waarbij enkel het belang van KBC Ancora vooropstaat. Het Corporate Governance Charter werd inmiddels meermaals, en voor het laatst op 25 juni 2010, bijgewerkt en is beschikbaar op de website van KBC Ancora. 2.2.1 Bestuursstructuur De statutair zaakvoerder is onbeperkt aansprakelijk voor de schulden van KBC Ancora. De andere aandeelhouders van KBC Ancora zijn slechts verbonden ten belope van hun inbreng. Krachtens het Wetboek van vennootschappen moeten in een commanditaire vennootschap op aandelen beslissingen van de Algemene Vergadering die derden aanbelangen (bv. de uitkering van een dividend) en elke wijziging van de statuten, de instemming krijgen van de statutair zaakvoerder, alvorens deze verricht of bekrachtigd kunnen worden. De zaakvoerder werd voor onbepaalde duur aangesteld in de statuten. Aan zijn mandaat kan slechts in uitzonderlijke gevallen een einde worden gesteld. De zaakvoerder kan wel zelf ontslag nemen, zonder dat de Algemene Vergadering hiermee moet instemmen. 7 Deze code is raadpleegbaar op www.corporategovernancecommittee.be 2 0 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

Almancora Beheersmaatschappij is als zaakvoerder bevoegd om alles te doen wat nodig of nuttig is om het doel van de vennootschap te verwezenlijken, met uitzondering van de bevoegdheden die bij wet voorbehouden zijn aan de Algemene Vergadering. Voor de uitoefening van haar bestuursmandaat ontvangt Almancora Beheersmaatschappij geen bezoldiging, maar wel een terugbetaling van kosten die gemaakt worden in het kader van de uitoefening van het mandaat. 2.2.2 Raad van Bestuur Almancora Beheersmaatschappij NV In het afgelopen boekjaar vonden volgende wijzigingen plaats in de samenstelling van de Raad van Bestuur: Het mandaat van Paul Peeters liep af op 23 april 2010 wegens de beëindiging van zijn bestuursmandaat bij Cera Beheersmaatschappij, wat een hoedanigheidsvoorwaarde vormt voor een mandaat als bestuurder B bij Almancora Beheersmaatschappij. Op de Bijzondere Algemene Vergadering van Almancora Beheersmaatschappij van 23 april 2010 werd Jean-François Dister benoemd tot bestuurder B met ingang van 23 april 2010 voor een termijn van vier jaar. Jean-François Dister ( 1976) behaalde het diploma van Licentiaat in de Rechten aan de ULG (Université de Liège). Hij is professioneel actief als advocaat en is tevens assistent strafrecht aan de Université Libre de Bruxelles. Hij werd met ingang van 1 september 2009 benoemd tot lid van de Raad van Bestuur van Cera Beheersmaatschappij werd op 23 april 2010 benoemd tot lid van de Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij. Het mandaat van Gilbert Marquenie liep af op 27 november 2009 wegens het bereiken van de statutaire leeftijdsgrens. Op de Algemene Vergadering van Almancora Beheersmaatschappij van 27 november 2009 werd Luc Discry benoemd tot bestuurder C met ingang van 27 november 2009 voor een termijn van vier jaar. Op 20 mei 2010 nam Luc Discry met onmiddellijke ingang ontslag als bestuurder C van Almancora Beheersmaatschappij. Gelijktijdig werd de procedure opgestart om in zijn vervanging te voorzien. Luc Discry ( 1951) behaalde in 1974 het diploma van Handelsingenieur aan het RUCA (Rijksuniversitair Centrum Antwerpen). Hij startte zijn professionele loopbaan in 1975 bij Ernst & Young, was van 1981 tot 1997 vennoot bij Hendrickx, Van Woensel & Co en is sinds 1997 vennoot bij PriceWaterhouseCoopers. Vanaf 2001 tot 2008 was hij er Lead Partner van de Financial Services afdeling. Hij werd bedrijfsrevisor in 1982 en is erkend door de CBFA als revisor inzake banken en beleggingsfondsen (1984) en verzekeringsmaatschappijen (1986). Sinds 1991 is hij ook als revisor erkend door de Controledienst voor de Ziekenfondsen. Hij vervulde commissarisopdrachten bij diverse financiële instellingen, beursgenoteerde vennootschappen, internationale groepen en ziekenfondsen. Tot einde juni 2010 bleef Luc Discry op deeltijdse basis actief bij PriceWaterhouseCoopers. 2 1 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

Verder werd in het afgelopen boekjaar de procedure doorlopen voor de benoeming van een nieuwe bestuurder A: Het mandaat van Germain Vantieghem, bestuurder A van Almancora Beheersmaatschappij, liep af op 13 augustus 2010 wegens het bereiken van de statutaire leeftijdsgrens. Om in zijn vervanging te voorzien, werd in het afgelopen boekjaar de procedure doorlopen voor de benoeming van een nieuwe bestuurder A van Almancora Beheersmaatschappij. Op de Bijzondere Algemene Vergadering van Almancora Beheersmaatschappij van 20 mei 2010 werd Luc Discry benoemd tot nieuwe bestuurder A met ingang van 13 augustus 2010 tot de jaarlijkse Algemene Vergadering van 2014. In Tabel 6 volgt een overzicht van de samenstelling van de Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij en van de comités die in de schoot van deze Raad werden opgericht. Bij de Raad van Bestuur en zijn comités werd het aantal vergaderingen vermeld dat door de betrokken bestuurder werd bijgewoond. In het boekjaar 2009/2010 vergaderde de Raad twaalf maal, het Auditcomité vier maal, het Benoemingscomité acht maal en het Remuneratiecomité drie maal. 2 2 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

Tabel 6: samenstelling Raad van Bestuur Almancora Beheersmaatschappij NV en overzicht individuele aanwezigheden Naam Einde huidig mandaat Bestuurders A Bestuurders B Bestuurders C Comité van Dagelijks Bestuur Auditcomité Benoemingscomité Remuneratiecomité Franky Depickere 2010 12 12 8 Germain Vantieghem 1 2010 12 12 Jean-François Dister 2 (sinds 23.04.10) 2014 3 Johan Massy 4 2013 11 Peter Müller 2012 11 2 Paul Peeters 2 (tot 23.04.10) 2010 9 4 Jos Plessers 5 2011 10 6 Ghislaine Van Kerckhove 2013 12 Léopold Bragard 2012 12 4 8 Luc Discry 1 en 3 (van 27.11.09 tot 20.05.10) Gilbert Marquenie 3 (tot 27.11.09) Servus BVBA (met als vaste vertegenwoordiger Ivo Verhaeghe) Van Hulle & Cie Comm.V (met als vaste vertegenwoordiger Cynthia Van Hulle) Voorzitter 2010 6 2 4 2 2009 4 2 3 2010 12 4 8 2013 12 8 3 2 3 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

1 Op 20 mei 2010 besliste een Bijzondere Algemene Vergadering van Almancora Beheersmaatschappij om Luc Discry te benoemen tot nieuwe bestuurder A van Almancora Beheersmaatschappij met ingang van 13 augustus 2010 (in opvolging van Germain Vantieghem). Luc Discry, die op dat ogenblik bestuurder C was van Almancora Beheersmaatschappij, nam op 20 mei 2010 met onmiddellijke ingang ontslag als bestuurder C. Hij was daarnaast ook lid van het Auditcomité, het Benoemingscomité en het Remuneratiecomité in de periode van 18 december 2009 tot 20 mei 2010. 2 Jean-François Dister werd op 23 april 2010 benoemd tot lid van de Raad van Bestuur. Sinds de opname van zijn mandaat heeft hij alle vergaderingen van de Raad van Bestuur bijgewoond. Paul Peeters woonde alle vergaderingen van de Raad van Bestuur bij die vóór de opname van het mandaat door Jean-François Dister plaatsvonden. 3 Op 27 november 2009 werd Luc Discry - in vervanging van Gilbert Marquenie - benoemd tot nieuwe bestuurder C van Almancora Beheersmaatschappij. In de periode van 27 november 2009 tot 20 mei 2010 (datum waarop hij ontslag nam als bestuurder C, zie opmerking 1) woonde hij als bestuurder C alle vergaderingen van de Raad van Bestuur bij die tijdens de opname van zijn mandaat plaatsvonden. Gilbert Marquenie woonde alle vergaderingen van de Raad van Bestuur bij die vóór de opname van het mandaat door Luc Discry plaatsvonden. 4 Op 23 april 2010 werd Johan Massy - in vervanging van Paul Peeters - aangeduid als nieuw lid van het Auditcomité. In de periode van 23 april 2010 tot het einde van het boekjaar vond geen vergadering van het Auditcomité plaats. Paul Peeters woonde alle vergaderingen van het Auditcomité bij die vóór de opname van het mandaat door Johan Massy plaatsvonden. 5 Op 23 april 2010 werd Jos Plessers - in vervanging van Paul Peeters - benoemd tot nieuwe ondervoorzitter van Almancora Beheersmaatschappij. 2.2.2.1 Samenstelling Raad van Bestuur Het bestuursmandaat van de statutair zaakvoerder Almancora Beheersmaatschappij kan enkel worden beëindigd met zijn akkoord, of door de rechter, indien daartoe een wettige reden bestaat. Daarom is bijzonder veel aandacht besteed aan de wijze waarop de Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij zelf wordt samengesteld. Bij de uitwerking van de statuten werd rekening gehouden met de verankeringsdoelstelling van KBC Ancora, met de beginselen van deugdelijk bestuur, en meer in het bijzonder met de aanbevelingen van de bevoegde autoriteiten, en met de wettelijke voorschriften betreffende belangenconflicten in beursgenoteerde vennootschappen. De Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij is samengesteld uit drie soorten bestuurders met elk hun specifieke hoedanigheidsvoorwaarden: De bestuurders A zijn diegenen voor wie het bestuursmandaat deel uitmaakt van hun dagelijkse professionele bezigheid. De betrokkenen zijn gedelegeerd bestuurder van Almancora Beheersmaatschappij, met individuele vertegenwoordigingsbevoegdheid. De huidige twee bestuurders A zijn tevens gedelegeerd bestuurder van Cera Beheersmaatschappij, statutair zaakvoerder van Cera. Op die wijze wordt een personele band gecreëerd tussen KBC Ancora en Cera. 2 4 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

De bestuurders B zijn niet-uitvoerende bestuurders die lid zijn van de overlegorganen die functioneren binnen Cera Ancora, en voor zover deze laatste zich niet verzet tegen hun kandidatuur. Deze bestuurders verpersoonlijken de institutionele band tussen KBC Ancora en Cera, zoals die ook in de doelomschrijving van KBC Ancora ligt vervat. De bestuurders C zijn onafhankelijke bestuurders. Deze bestuurders zijn onafhankelijk zowel ten opzichte van de directie van KBC Ancora, als ten opzichte van Cera en van de KBC-groep. De bestuurders worden benoemd voor een periode van ten hoogste vier jaar. Het mandaat van de bestuurders is hernieuwbaar. Bij een verlenging binnen dezelfde bestuurderscategorie kan een bestuurder na afloop van zijn mandaat een of meerdere malen herbenoemd worden, doch enkel voor (een) onmiddellijk aansluitende mandaatperiode(s), zonder dat het bestuursmandaat gedurende langer dan twaalf jaar kan worden uitgeoefend. 8 Een bestuursmandaat B of C vervalt van rechtswege na de jaarlijkse Algemene Vergadering van het twaalfde bestuursjaar. Het mandaat van bestuurder eindigt in elk geval van rechtswege na de Algemene Vergadering van het jaar volgend op het jaar waarin de persoon de leeftijd van 70 jaar heeft bereikt. Het mandaat uitgeoefend door een bestuurder A is evenwel onbeperkt hernieuwbaar en eindigt in ieder geval van rechtswege op het moment van het bereiken van de leeftijd van 65 jaar. Ingeval een of meer plaatsen van bestuurder openvallen, hebben de overblijvende bestuurders van dezelfde categorie het recht om, uit de door het Benoemingscomité voorgestelde kandidaten, voorlopig in de vacature te voorzien tot aan de volgende Algemene Vergadering. De Raad kiest onder zijn leden B en C een voorzitter. De bestuurders A en C vormen samen de meerderheid binnen de Raad van Bestuur en er moeten minimaal drie bestuurders C zijn. Men kan slechts tot bestuurder A, B of C worden benoemd door de Algemene Vergadering op voordracht van het Benoemingscomité van Almancora Beheersmaatschappij. In dit Benoemingscomité hebben de bestuurders C de meerderheid. De vennootschap hanteert strikte onafhankelijkheidscriteria. Deze onafhankelijkheidscriteria zijn opgenomen in artikel 9 van de statuten van Almancora Beheersmaatschappij. Alle bestuurders C voldoen tevens aan de nieuwe wettelijke onafhankelijkheidscriteria gedefinieerd in artikel 526 ter van het Wetboek van Vennootschappen. 8 Voor de bestuurders die op 24.10.2003 reeds benoemd waren, gelden volgende overgangsmaatregelen inzake mandaatduur en eventuele verlenging van mandaat: het op 24.10.2003 lopende (bestuurs)mandaat kon beëindigd worden voor de periode waarvoor zij (de bestuurders) werden benoemd. Na beëindiging van dit mandaat kan het mandaat van de betrokken bestuurders verlengd worden met periodes van maximaal zes jaar, tot het bereiken van de leeftijdsgrens van zeventig jaar of het voltooien van drie mandaten van zes jaar. Ingevolge de wet van 17 december 2008 tot oprichting van een Auditcomité in de genoteerde vennootschappen en de financiële ondernemingen zullen deze statutaire overgangsmaatregelen geen toepassing vinden op de onafhankelijke bestuurders (de bestuurders C) in de mate dat de wettelijke criteria van nieuw artikel 526 ter Wb. Venn. (niet meer dan 3 opeenvolgende mandaten met een maximum van twaalf jaar) overschreden zouden worden. 2 5 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

2.2.2.2 Bevoegdheden Raad van Bestuur De Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij is bevoegd om alle daden te stellen die nodig of nuttig zijn voor het bereiken van haar doel en, in het kader van haar zaakvoerderschap in KBC Ancora, voor het bereiken van het doel van KBC Ancora. In het kader van de uitoefening van haar bestuursmandaat in KBC Ancora moet Almancora Beheersmaatschappij in het bijzonder oog hebben voor het doel van KBC Ancora. Dat richt zich op het behoud en het beheer van een deelneming in KBC Groep, of van elke vennootschap en/of vennootschapsgroep die daarvan de voortzetting is, om samen met Cera de verankering van KBC Groep te verwezenlijken en in stand te houden, zoals dat nader wordt omschreven in de statuten van KBC Ancora. De Raad van Bestuur voert alle taken uit die tot haar wettelijke en/of statutaire bevoegdheid behoren. Met betrekking tot beslissingen over de strategie van de vennootschap, haar waarden en de oriëntatie van het beleid wordt rekening gehouden met het overleg tussen KBC Ancora en Cera. De Raad van Bestuur oefent deze bevoegdheden uit zowel met betrekking tot het bestuur van Almancora Beheersmaatschappij zelf als met betrekking tot het bestuur van KBC Ancora, gelet op de hoedanigheid van Almancora Beheersmaatschappij van statutair zaakvoerder van KBC Ancora, een en ander overeenkomstig de respectieve statutaire bepalingen. Voor zover relevant, houdt de Raad van Bestuur ook rekening met de kostendelende vereniging tussen Cera en KBC Ancora (zie rubriek 3.2.2.1 Kosten binnen de kostendelende vereniging met Cera). De Raad van Bestuur is tevens bevoegd om, gelet op de hoedanigheid van Almancora Beheersmaatschappij van statutair zaakvoerder van KBC Ancora, overleg te plegen en samen te werken met Cera met het oog op hun gelijklopende verankeringsdoelstelling. Almancora Beheersmaatschappij is ertoe gehouden haar mandaat als statutair zaakvoerder persoonlijk uit te oefenen. De Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij heeft evenwel, zoals is toegelaten door de statuten van KBC Ancora, het dagelijks bestuur van KBC Ancora en van Almancora Beheersmaatschappij, en de uitvoering van de door de statutair zaakvoerder genomen besluiten, gedelegeerd aan twee bestuurders A die samen het Comité van Dagelijks Bestuur vormen. 2.2.2.3 Werking Raad van Bestuur De werking van de Raad van Bestuur wordt geregeld door de statuten, aangevuld met de relevante bepalingen uit het Wetboek van vennootschappen. Een verdere uitwerking ligt vervat in de Richtlijnen voor de bestuurders van Almancora Beheersmaatschappij voor de uitoefening van hun bestuursmandaat, die deel uitmaken van het Intern addendum aan het Corporate Governance Charter van KBC Ancora. Het afgelopen boekjaar vergaderde de Raad van Bestuur twaalf maal. De vergaderingen werden telkens door nagenoeg alle leden bijgewoond. Naast zijn klassieke taken (vaststelling van de jaarlijkse en halfjaarlijkse resultaten, voorstel van resultaatsbestemming, opvolging van de werkzaamheden van het Auditcomité, het Benoemingscomité en het Remuneratiecomité, goedkeuring van de budgetten, enz ), behandelde de 2 6 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

Raad van Bestuur in boekjaar 2009/2010 onder meer volgende topics: opvolging strategie en resultaten KBC-groep risicobeheer binnen de Cera/KBC Ancora-groep juridische procedure inzake de aankopen door KBC Ancora van KBC Groep-aandelen in 2007 opvolging mandaten (benoeming van een nieuwe bestuurder A, van een nieuwe bestuurder B en van een nieuwe bestuurder C, benoeming van een nieuwe ondervoorzitter van de Raad van Bestuur, ontslag van een bestuurder C en benoeming van een nieuwe bestuurder C en benoeming van leden in de comités) aanpassing Corporate Governance Charter/implementatie van de nieuwe Belgische Corporate Governance Code (de Code 2009 ) 2.2.3 Comités opgericht binnen de Raad van Bestuur 2.2.3.1 Comité van Dagelijks Bestuur Samenstelling: Het Comité van Dagelijks Bestuur is een collegiaal orgaan dat bestaat uit de twee bestuurders A. Het mandaat van de leden van het Comité van Dagelijks Bestuur neemt een einde bij de afloop van hun mandaat als bestuurder A in de Raad van Bestuur. Bevoegdheden: Het Comité van Dagelijks Bestuur bereidt de vergaderingen van de Raad van Bestuur voor en maakt voorstellen tot besluitvorming over aan de Raad. Het Comité oefent zijn bevoegdheden autonoom uit, maar altijd binnen het kader van de algemene strategie vastgesteld door de Raad van Bestuur. Het Comité van Dagelijks Bestuur is bevoegd om zowel het dagelijks bestuur van Almancora Beheersmaatschappij als het dagelijks bestuur van KBC Ancora waar te nemen. Werking: Het Comité van Dagelijks Bestuur werd door de Raad van Bestuur belast met het dagelijks bestuur van de vennootschap. Het Comité vergadert in principe maandelijks. Het afgelopen boekjaar vergaderde het twaalf maal. Daarnaast zijn er uiteraard de permanente informele contacten tussen de gedelegeerd bestuurders. 2.2.3.2 Auditcomité Samenstelling: Het Auditcomité bestaat uit minstens drie bestuurders, andere dan de bestuurders A. Meer dan de helft van de leden van het Auditcomité dienen bestuurders C te zijn. Het Auditcomité kiest onder zijn leden een voorzitter, die niet tevens voorzitter van de Raad van Bestuur mag zijn, en stelt een secretaris aan. Het Auditcomité beschikt over voldoende relevante deskundigheid op het gebied van boekhouding en audit. Onder de leden van het Auditcomité werd Léopold Bragard aangeduid als lid met specifieke ervaring op het gebied van boekhouding en audit. 2 7 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

Léopold Bragard behaalde het diploma van Doctor in de Mathematische Wetenschappen aan de Université de Liège (1973) en het getuigschrift Certificat d études statistiques et opérationelles (1972) aan het Institut de Statistique de Paris. Hij was van 1980 tot 1997 gewoon hoogleraar aan de faculteiten Rechten, Economie en Sociale Wetenschappen en daarna aan de faculteiten Economie, Bedrijfsbeheer en Sociale Wetenschappen van de Université de Liège. Hij was decaan van laatstgenoemde faculteit van 1990 tot 1997, Administrateur van de Université de Liège van 1997 tot 2005 en hij werd Administrateur honoraire van deze universiteit in september 2005. Bevoegdheden: Het Auditcomité staat de Raad van Bestuur bij in het vervullen van zijn toezichtsopdracht met het oog op een controle in de ruimste zin. De taken van het Auditcomité hebben in het bijzonder betrekking op: financiële rapportering en informatieverstrekking interne controle en risicobeheer toezicht op de effectieve werking van het interne controlesysteem in de onderneming externe controlefunctie uitgeoefend door de commissaris bijkomende controleopdrachten Werking: Het Auditcomité vergadert zo vaak als nodig is voor zijn goed functioneren en minstens vier maal per jaar. De werking van het Auditcomité wordt gekaderd in het Intern reglement van het Auditcomité, dat is opgenomen in het Corporate Governance Charter. De gedelegeerd bestuurders zijn geen lid van het Auditcomité, maar worden tot de vergaderingen uitgenodigd. Deze regeling waarborgt de noodzakelijke dialoog tussen Raad van Bestuur en uitvoerend management. Het afgelopen boekjaar vergaderde het Auditcomité vier maal. In boekjaar 2009/2010 behandelde het Auditcomité onder meer volgende topics: ontwerpjaarrekening en ontwerpjaarverslag van KBC Ancora over boekjaar 2008/2009 budgetten voor de kostendelende vereniging tussen Cera en KBC Ancora auditplanning van de commissaris halfjaarcijfers KBC Ancora evaluatie systemen van interne controle en risicobeheer en eventuele noodzaak aan interne auditfunctie evaluatie samenstelling van het Auditcomité evaluatie doeltreffendheid van het Auditcomité en toereikendheid van het Intern reglement van het Auditcomité, o.m. gelet op de vereisten van de Corporate Governance Code 2009 budgetten voor het volgende boekjaar 2 8 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0

2.2.3.3 Benoemingscomité Samenstelling: Het Benoemingscomité bestaat uit minstens drie bestuurders. De bestuurders C vormen samen de meerderheid in het Benoemingscomité. Het Benoemingscomité wordt voorgezeten door de voorzitter van de Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij, behalve wanneer de keuze van zijn of haar opvolger wordt behandeld. Bevoegdheden: Het Benoemingscomité doet rechtstreeks (i.e. zonder tussenkomst van de Raad van Bestuur) voorstellen aan de Algemene Vergadering van Almancora Beheersmaatschappij betreffende de benoeming van bestuurders A, B en C. Per vacante plaats draagt het Benoemingscomité ten minste twee kandidaten voor. Gezien het Benoemingscomité in meerderheid is samengesteld uit onafhankelijke, niet-uitvoerende bestuurders (de bestuurders C), biedt de rechtstreekse voordracht van kandidaat-bestuurders de beste garantie voor een onafhankelijke voordrachtpolitiek, waarbij enkel het belang van KBC Ancora vooropstaat. Er kunnen geen bestuurders worden benoemd die niet werden voorgedragen door het Benoemingscomité. Werking: Het Benoemingscomité vergadert zo vaak als nodig is voor zijn goed functioneren, en minstens twee maal per jaar. De werking van het Benoemingscomité wordt gekaderd in het Intern reglement van het Benoemingscomité, dat is opgenomen in het Corporate Governance Charter. Het afgelopen boekjaar vergaderde het Benoemingscomité acht maal. Op deze vergaderingen kwamen onder meer aan bod: benoeming van een nieuwe bestuurder A, van een nieuwe bestuurder B en van een nieuwe bestuurder C benoeming van een nieuwe ondervoorzitter van de Raad van Bestuur ontslag van een bestuurder C en de benoeming van een nieuwe bestuurder C, de benoeming van leden in de comités evaluatie van de samenstelling en omvang van de comités. Telkens wanneer dit noodzakelijk of opportuun was, werden gemeenschappelijke vergaderingen georganiseerd tussen het Benoemingscomité van Almancora Beheersmaatschappij en het Benoemingscomité van Cera Beheersmaatschappij. 2.2.3.4 Remuneratiecomité Samenstelling: Het Remuneratiecomité bestaat uit minstens drie bestuurders, andere dan de bestuurders A, waarvan een meerderheid onafhankelijken. Het Remuneratiecomité wordt voorgezeten door de voorzitter van de Raad van Bestuur van Almancora Beheersmaatschappij. 2 9 J A A R V E R S L A G 2 0 0 9 / 2 0 1 0