NIVEAU 2: OBSERVATIE

Vergelijkbare documenten
NIVEAU 2: OBSERVATIE

NIVEAU 2: OBSERVATIE

NIVEAU 2: OBSERVATIE

SOBANE methoden: Hand-arm trillingen NIVEAU 3: ANALYSE. INLEIDING Expertise

NIVEAU 2: OBSERVATIE

SOBANE methoden: Globale lichaamstrillingen NIVEAU 3: ANALYSE. INLEIDING Expertise

NIVEAU 2: OBSERVATIE

SOBANE methoden: Veiligheid (ongevallen, vallen, uitglijden ) NIVEAU 3: ANALYSE. INLEIDING Expertise

SOBANE methoden: Lawaai NIVEAU 3: ANALYSE. INLEIDING Expertise

NIVEAU 2: OBSERVATIE

NIVEAU 3: ANALYSE. INLEIDING Expertise

SOBANE methoden: Beeldschermwerk NIVEAU 3: ANALYSE. INLEIDING Expertise

SOBANE PSYCHOSOCIALE ASPECTEN. Marthe Verjans, psychosociaal preventieadviseur - IDEWE

Participatieve risico-inventarisatie op maat van kleine ondernemingen. De SOBANE-strategie

Preventiestrategie. Overzicht Analysemethodes Musculo-Skeletale. Aandoeningen Rug en Bovenste Ledematen. Rangschikking 37 methodes.

FOD JUSTITIE - EPI DOELSTELLING RISICO-INVENTARISATIE INVENTARISATIE EN EVALUATIE

NIVEAU 2: OBSERVATIE

Back to Basics Hoe begin ik aan een risicoanalyse omtrent brandveiligheid? Date 2017/10/05 vzw ANPI asbl

NIVEAU 2: OBSERVATIE

MANUEEL BEHANDELEN VAN LASTEN

ELEKTRICITEIT REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid.

Risicoanalyse (RA) Overzicht. = Risico inventarisatie en evaluatie (RIE) 1. Risicoanalyse en het wettelijk kader. 2.

REEKS SOBANE STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDENRISICO'S. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. Januari 2005

NIVEAU 3: ANALYSE. De mensen uit het bedrijf bijgestaan door de preventieadviseur die beschikt over: de vereiste vakkennis de nodige documentatie

ALGEMENE TOEPASSING VAN DE ANALYSE METHODES SOBANE

SOBANE methoden: Machines en handgereedschappen NIVEAU 3: ANALYSE

REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. Maart 2006

RSI. Lijdt U reeds aan of bestaat er een risico op musculoskeletale. Repetitive Strain Injuries? Ga bij uzelf na of U: Inspanning. Houding.

Algemene strategie inzake preventie van risico s. preventie. Inhoud. Preventie nieuwe stijl volgens de welzijnswet UITGANGSPUNTEN

REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. September 2007

ANALYSE SOBANE methoden: musculo-skeletale aandoeningen van de bovenste ledenmaten en van de rug NIVEAU 3: ANALYSE

Fiche 14 (Expertise): Meetstrategie

(ONGEVALLEN, VALLEN...) FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S

REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S

NIVEAU 2: OBSERVATIE

RISICO S VAN BRAND. FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S

BIJLAGE 2 Participatieve opsporingsmethode van risico's (Déparis) Gebruiksaanwijzing

REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. September 2012

REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. September 2010

REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. September 2006

Voorstelling van de SOBANE RSI methode

veilig in de hand. Kracht

SOBANE Methode: Biologische agentia NIVEAU 3: ANALYSE. INLEIDING Expertise

MACHINES EN HANDGEREEDSCHAPPEN

HANDMATIG SNOEIEN. Wat is de gewenste situatie? Maatregelen. Sector Boomteelt en Vaste plantenteelt

Participatieve opsporing van risico's in een arbeidssituatie. Plan. aspecten van de arbeidssituatie aansnijden

REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. Mei 2015

REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. April 2008

SOBANE methode: Elektriciteit NIVEAU 3: ANALYSE. INLEIDING Expertise

DEEL C : AFWERKING & SPECIALE TECHNIEKEN HOOFDSTUK 1 : SCHRIJNWERKERIJ pagina 1

Verstand komt met de jaren Sectorevent Hoe omgaan met de vergrijzing van het werknemersbestand?

MOTOR- / ACCUKETTINGZAAG (LICHAMELIJKE BELASTING)

VEILIGHEIDSPLAN PREVENTIEMAATREGELEN INSTRUCTIES. regelmatig onderhoud van de. machines wegnemen of signaleren van de

Illustratie van de SOBANE RSI methode

Omstandig verslag ernstig arbeidsongeval (KB )

TRILLINGEN EN SCHOKKEN

Strategie voor het beheer van beroepsrisico s De SOBANE strategie voor de risicobeheersing en haar participatieve methodes Voorstelling

Betonboorder. Het belangrijkste bouwwerk ben je zelf. Alles wat je moet weten over gezond en veilig betonboren. Informatie voor de werknemer

veilig in de hand. Kracht Compact Generation

Welzijnsbeleid - Risicoanalyse

Participatieve opsporingsgids van risico's (Déparis IV) "THUISZORG"

Welzijn op het werk. Internet en andere informatiebronnen. BESWIC: Belgisch kenniscentrum over welzijn op het werk

Moeilijk te lezen wanneer het contrast slecht is

Het kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996

SENSIBILISERING M.B.T. VERANTWOORDELIJKHEDEN EN AANSPRAKELIJKHEDEN WAT ZOU ER ALLEMAAL KUNNEN VERKEERD (AF)LOPEN?

Fiche 1 (Observatie): Definities, orde van grootte

safety aangedreven handgereedschap Wat zijn de belangrijkste risico s bij het gebruik?

Algemene strategie inzake preventie van risico s. preventie. Inhoud. De belangrijkste co-operant preventie. operant in de preventie.

Adviezen voor een goed herstel in de eerste weken na de ingreep

DE RISICOANALYSE. Mei 2009

GEVAARLIJKE CHEMISCHE PRODUCTEN

GHOBES: GLOBALE HOUDINGS EN BEWEGINGSCREENING

Plafond- en wandmonteur

HANDMATIG SNOEIEN (LICHAMELIJKE BELASTING)

BIJLAGE 1: DÉPARIS-STUDIE IN EEN ATELIER VAN EEN DRUKKERIJ

ANALYSE SOBANE methoden: De musculo-skeletale aandoeningen (RSI)

TRAFALGAR Paddock cleaner handleiding

Gipsblokkensteller. Het belangrijkste bouwwerk ben je zelf. Alles wat je moet weten over het gezond en veilig stellen van gipsblokken

Risicoanalyse ergonomie

Praktische aanpak van de risicoanalyse ergonomie

KOZIJNEN STELLEN. Stelt u de gezondheid. Arbouw voor gezond en veilig werken

STASTEUN EN IN HOOGTE VERSTELBARE VOUWTAFEL

Van risico s naar beheersmaatregelen. Door: Huib Arts, ArboProfit

Beoordelingsformulier Hand Arm Risicobeoordelings Methode (HARM)

Telewerk. Handleiding

... Identificatiedocument/contactfiche inzake Dienst voor Preventie en Bescherming IDENTIFICATIE VAN DE WERKGEVER

TRILLINGEN. Wat is de gewenste situatie? Maatregelen. Sector Mechanisch loonwerk

Professioneel handgereedschap en toebehoren

1 Beschrijving. 2.1 Mechanische trillingen Bespreking per hoofdstuk:

BIOLOGISCHE AGENTIA. FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg REEKS SOBANE-STRATEGIE HET BEHEER VAN BEROEPSGEBONDEN RISICO'S

Risicoanalyse van een werkpost. in een onderneming of instelling

Praktische aanpak van de risicoanalyse ergonomie

Risicoanalyse en concrete acties 22/02/2018. Ellen Suy - Preventieadviseur ergonomie i.o.

Voorbeeld (niet limitatief) van de omzetting van het K.B elektrische installaties in een GLOBAAL PREVENTIEPLAN

RSI. Informatie voor werknemers en werkgevers

Wanneer het gaat over psychosociale risico s zal u als werkgever die situaties moeten identificeren die aanleiding kunnen geven tot:

Tegelzetter. Het belangrijkste bouwwerk ben je zelf. Alles wat je moet weten over gezond en veilig tegelzetten. Informatie voor de werknemer

Straatmaker. Het belangrijkste bouwwerk ben je zelf. Alles wat je moet weten over gezond en veilig straten. Informatie voor de werknemer

Eerste Ergo Basistechnieken Dienst Ergotherapie

Transcriptie:

SOBANE methoden: Hand-arm trillingen NIVEAU 2: OBSERVATIE INLEIDING Doelstellingen Informatie verzamelen over de situatie in het algemeen voor wat betreft: de arbeidsomstandigheden de bronnen van hand-arm trillingen op het terrein in samenwerking met de werknemers en de staf. De technische maatregelen bepalen die onmiddellijk genomen kunnen worden om de risico s te voorkomen/verbeteren. Nagaan of een grondigere Analyse (niveau 3) noodzakelijk is dringend is (en zo ja, hoe dringend) en met welk doel. Expertise Analysis Observation Screening PREVENTION Wie? De werknemers en hun staf. De mensen uit het bedrijf zelf (staf, studiebureau, interne preventieadviseurs) die de werksituatie goed kennen. Hoe? Een meer gedetailleerde beschrijving van de toepassing van de Observatie methodes wordt beschreven in de algemene inleiding van de SOBANE methode. Enkel de voornaamste richtlijnen worden hieronder vermeld. De werkmethode is vergelijkbaar met deze gebruikt tijdens het niveau 1, Opsporingmethode (Déparis), en de deelnemers zouden dezelfde moeten zijn: 1. Keuze van een "arbeidssituatie. Dit is een kleine groep werkposten die samen een geheel vormen.. 2. Aanduiden van een coördinator. 3. Voorbereiding van de coördinator: hij leest de Observatie-methode grondig, leert hoe ze te gebruiken en past ze aan de betrokken arbeidssituatie aan. 4. Oprichten van een werkgroep samengesteld uit de belangrijkste werknemers en personen van de technische omkadering. Als er zowel mannen als vrouwen tewerkgesteld zijn in de onderzochte arbeidssituatie, zullen beide sexen in de werkgroep vertegenwoordigd zijn. trih_methode.doc: 5/12/2003 2

5. Vergadering van de werkgroep in een rustig lokaal dicht bij de werkposten (gemiddeld gedurende een tweetal uren). 6. Duidelijke uitleg door de coördinator over het doel van de vergadering en de procedure. 7. Discussie over elke rubriek met de nadruk op: wat concreet kan gedaan worden om de situatie te verbeteren, door wie en wanneer datgene waarvoor, op Analyse niveau, de hulp van een preventieadviseur moet worden ingeroepen. Tijdens de discussie over de werksituatie wordt rekening gehouden met de karakteristieken van de werknemers. Er wordt speciale aandacht besteed aan het feit dat het om mannen of vrouwen gaat, jonge of oudere werknemers, mensen die de taal al of niet kennen 8. Na de vergadering maakt de coördinator een syntheseverslag van de voorgestelde oplossingen. Dit bevat: de gebruikte tabellen, met duidelijke informatie zoals besproken tijdens de vergadering de lijst met mogelijke oplossingen met voorstel van wie doet wat en wanneer de lijst met de meer in detail te bestuderen punten op niveau 3, Analyse, en hun prioriteiten. 9. De resultaten worden voorgesteld aan de deelnemers van de werkgroep, aan de directie en aan de comité van preventie en bescherming op het werk. Er kunnen punten aangepast of toegevoegd worden en beslissingen genomen worden tijdens deze vergaderingen. 10. Vervolg van de studie voor de niet opgeloste problemen door middel van het niveau 3 van de methode, Analyse. Wanneer het niet lukt om een vergadering met 3 tot 6 medewerkers te organiseren, zal de coördinator het observatieniveau zelf sturen. Dit gebeurt best in samenwerking met 1 of 2 werknemers en het overleg kan eventueel op de werkvloer georganiseerd worden. Deze situatie is niet ideaal maar blijft nuttig om de preventie te bevorderen. Op deze manier kan het eventueel beroep doen op een extern deskundige voorbereid worden. Te bespreken punten 1. Inwinnen van de informatie voor elke machine die trillingen veroorzaakt: beschrijving, belangrijkste kenmerken. 2. Uitgevoerde activiteiten: beschrijving machines en werktuigen houdingen werkomstandigheden ervaring door de werknemers mogelijkheden tot demping van de trillingen: ter hoogte van de trillende machine ter hoogte van de werkplaats. 3. Balans voor elke activiteit: beoordeling van de bestaande situatie beoordeling van de toekomstige situatie noodzaak van een Analyse, niveau 3, dringendheid en doelstellingen balans van de preventie/verbeteringsacties 4. Voorbeeld: er wordt een voorbeeld gegeven ter illustratie van de werkwijze en de informatie hiervoor noodzakelijk, zonder de tekst nodeloos lang te maken. trih_methode.doc: 5/12/2003 3

PROCÉDURE 1. Kenmerken van de gebruikte machines (genummerd 1, 2, 3,...) (slijpmachines, breekhamers, schroefmachines,...) Machine Merk Model Datum van indienststelling Rotatie-/percussiesnelheid Gewicht Motor (elektrisch, pneumatisch of op benzine) indien pneumatisch: richting van de uitlaat ten opzichte van de handvatten Handvatten aantal posities types Werktuig schijf. aard (amaril, diamant,...). diameter boor. aard. lengte... Beschrijving: wordt vastgehouden, opgehangen, op een onderstel geplaatst, op een tafel gemonteerd Bewerkt materiaal (staal, hout, plastiek,...) Datum van de laatste onderhoudsbeurt Staat waarin de machine zich bevindt Uitbalancering trih_methode.doc: 5/12/2003 4

2. Per uitgevoerde ACTIVITEIT Beschrijving van de activiteit Betrokken werknemers Gebruikte machines en werktuigen Lichaamshouding en krachtsinspanning handen: stand van de handen, gevraagde krachtsinspanning (greep, druk) polsen: flexie, extensie, zijdelingse deviatie armen: boven of onder schouderhoogte, gevraagde krachtsinspanning schouders: opgetrokken,... romp: gebogen, gedraaid,... oorzaken preventie/verbeteringsmaatregelen Werkomstandigheden werkvlak: verstelbaar vast (hoogte, afstand,...) omgeving: binnen of buiten werk koud / normaal / warm stof: afzuigsysteem,... lawaai: persoonlijke beschermingsmiddelen gebruik van handschoenen: (Fiche 3) type. trillingsdempend. veiligheid (bescherming tegen ongevallen). bescherming tegen koude / vuil voorafgaande opleiding over het gebruik van de machine Perceptie van de werknemers trillingen: licht, matig, sterk, zeer sterk lichaamshoudingen: gemakkelijk, ongemakkelijk, gevaarlijk moeilijkheidsgraad van het uit te voeren werk: geen, zwak, matig, hoog, zeer hoog. trih_methode.doc: 5/12/2003 5

3. Balans per uitgevoerde ACTIVITEIT Bestaand risico (Fiche 2) Risico verbonden aan een specifieke activiteit, geëvalueerd op basis van de bovenvermelde observaties de raadgevingen van de werknemers Criteria: (Fiche 1) comfort bv.: onbelast draaiende schroefmachine licht ongemak bv.: houtboor matig risico bv.: slijpmachine hoog risico bv.: klopboormachine Restrisico na toepassing van preventie/verbeteringsmaatregelen Noodzaak van een grondigere Analyse (niveau 3) dringendheid doelstellingen (gemak, voorkomen van beroepsziekten,...) Maatregelen op korte termijn Wie doet Wat en Wanneer en met welke prioriteit, vanaf de antwoorden aan deze vragen: trih_methode.doc: 5/12/2003 6