Pon Equipment Holding B.V t/m

Vergelijkbare documenten
Sitech t/m

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

Pon Equipment Rental t/m

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Voortgangsrapportage

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Verachtert B.V t/m

Periodieke rapportage: PENL

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Verachtert B.V t/m

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

Voortgangsrapport jan-okt 2015

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Lomans Beheer B.V t/m

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 tweede semester

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2017

CO2 voortgangsrapport en energie actieplan 2015

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Rojo Beheer B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 S1

Scope 1, 2 & ten opzichte van

Voortgangsrapportage incl maatregelen

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2e halfjaar 2016

Aannemers- en Wegenbouwbedrijf Versluys & Zoon B.V. Voortgangsverslag en actieplan e semester

Voortgangsverslag 2014 Hexta

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V t/m

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017

Voortgangsrapportage totaal

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

OBO BETTERMANN CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste halfjaar 2018 definitief

1 van 21. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. KNVB 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018 (eerste halfjaar)

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

CO2 footprint 1e helft 2016

1 van 21. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan Infrascoop B.V. 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Periodieke rapportage 2016 H1

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S2-2017

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage Baars Aannemerij & Transport 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Periodieke rapportage 2014

CO 2 VOORTGANGSVERSLAG ENERGIE ACTIEPLAN. Datum : t/m

Lomans Beheer B.V. CO2 footprint 1e helft 2018

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2016

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. VORM Holding BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan e halfjaar

16/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

CO2 Voortgangsrapportage en energie actieplan 2014

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016 (versie 2)

Govema B.V. Voortgangsverslag en energie actieplan 2017

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar Periode 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage 2015 H1

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Periodieke rapportage 2016 H1

Transcriptie:

Voortgangsrapportage Sitech 2015 01-01-2015 t/m 31-12-2015

Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar... 3 2.4. Rapportageperiode... 3 2.5. Verificatie... 3 3. Afbakening... 4 3.1. Organisatorische grenzen... 4 3.2. Wijziging organisatie... 4 4. Berekeningsmethodiek... 5 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren... 5 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek... 5 4.3. Uitsluitingen... 5 4.4. Opname van CO2... 5 4.5. Biomassa... 5 5. Directe en indirecte emissies 2015... 6 5.1. Footprint basisjaar... 6 5.2. Footprint rapportage periode... 6 5.3. Trend over der jaren per categorie... 7 5.4. Trendanalyse... 7 5.5. Doelstellingen... 7 Rechtspersoon... 7 5.6. Voortgang reductiemaatregelen... 7 Rechtspersoon... 8 5.7. Onzekerheden... 9 5.8. Medewerker bijdrage... 10 22-03-2016 1/10

1. Inleiding Sitech Nederland zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de CO2- prestatieladder in te voeren. Hiermee wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die Sitech Nederland heeft om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO2-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de QHSE manager en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 14064. 22-03-2016 2/10

2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie Sitech Nederland is de naam voor specialisten welke u verder helpen met oplossingen vanaf de tekentafel tot de oplevering van projecten in de GWW sector. Sitech Nederland past precies in de aanpak Duurzaam GWW: Het behalen van duurzaamheidswinst door het toepassen van de kennis van Sitech op het project. Men kent ons al sinds 2000 als de specialist voor het aansturen van alle merken en type grondverzetmachines via Laser of GPS technologie. Sitech gaat verder en biedt oplossingen binnen elke fase van een project. Een van de targets is het reduceren van uitstoot door het meest efficiënt inzetten van materieel, met gebruik van Sitech apparatuur en software. Daarbij kan Sitech ook adviseren welk typematerieel het meest efficiënt ingezet kan worden per uitvoeringsfase van het project. Sitech Nederland maakt deel uit van een internationaal distributie netwerk van Trimble dealers dat zich volledig richt op de constructie en bouwwereld en hierin het meest complete aanbod van machine en besturingssystemen aanbiedt. Het team van 20 medewerkers van Sitech Nederland zal naast de Trimble producten ook alle andere producten. 2.2. Verantwoordelijkheden Dagelijkse leiding: Marcel van Eijk, Commercieel manager Sitech Eindverantwoordelijke: Maarten Janssen. Managing Director SITECH group Contactpersoon emissie-inventaris: Wouter de Zwart, QHSE manager 2.3. Basisjaar Het basisjaar is 2012. 2.4. Rapportageperiode Deze rapportage beschrijft de periode 1 januari 2015 t/m 31 december 2015 2.5. Verificatie Sitech Nederland is extern geverifieerd door certificerende instelling DNV-GL. www.dnvgl.com 22-03-2016 3/10

3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen Sitech Asten Rechtspersoon Rechtspersoon Vestiging Voor het afbakenen van de organisatiegrenzen is gebruik gemaakt van de operational control methode. 3.2. Wijziging organisatie In 2015 hebben geen organisatorische wijzigingen plaatsgevonden welke direct verband hebben met de CO2- prestatieladder en/of CO2 emissies. 22-03-2016 4/10

4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Omdat deze rapportage onderdeel is van een CO2-prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 3.0 zoals uitgegeven in juni 2015 door SKAO. De emissiefactoren conform het handboek 3.0 zijn geldig m.i.v. 1 januari 2015. De emissiefactoren zijn vastgesteld op basis van de website CO2emissiefactoren.nl. Er wordt een berekening gedaan op basis van de Scope 1 en Scope 2 emissies. In onderstaande figuur is dat schematisch weergegeven. 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek Vliegkilometers zijn ondergebracht in de pool van Pon Equipment Nederland. 4.3. Uitsluitingen Anders dan de conform de CO2-Prestatieladder toegestane uitsluiting van koelgassen in airco's zijn er verder geen uitsluitingen. 4.4. Opname van CO2 Er vindt geen opname van CO2 plaats. 4.5. Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa anders dat datgene wat in reguliere brandstoffen wordt bijgemengd. 22-03-2016 5/10

5. Directe en indirecte emissies 2015 Onderstaand wordt de ontwikkeling van de emissie over de tijd weergegeven. 5.1. Footprint basisjaar 2012: 126,83 ton CO2 Materieel: 0 ton CO2 Gedeclareerde kilometers: 0 ton CO2 Leaseauto's: 61,34 ton CO2 Verwarming: 5,71 ton CO2 Elektriciteit: 22,5 ton CO2 Bedrijfsauto's: 37,27 ton CO2 5.2. Footprint rapportage periode 2015: 130,89 ton CO2 Materieel: 0,22 ton CO2 Gedeclareerde kilometers: 0,09 ton CO2 Leaseauto's: 48,02 ton CO2 Verwarming: 5,42 ton CO2 Elektriciteit: 0 ton CO2 Bedrijfsauto's: 77,15 ton CO2 22-03-2016 6/10

5.3. Trend over der jaren per categorie 175 150 CO2 Uitstoot in ton CO2 125 100 75 50 25 0 2012 2013 2014 2015 Verwarming Bedrijfsauto's Leaseauto's Elektriciteit Gedeclareerde kilometers Materieel Voorspelling o.b.v. maatregelen CO2 Uitstoot Doelstelling CO2 Uitstoot 5.4. Trendanalyse Door invoering van kleine maatregelen en aansturing van het dagelijks management is het energieverbruik op de vestiging Asten afgenomen. Een van die maatregelen in 2014 zijn geweest het verhogen van de bewustwording en de noodzaak van het gebruik van de airco. Het beter inregelen van de CV circulatiepompen en deze via de CV ketel laten schakelen i.p.v. continue draaien, het toerental van de centrale afzuiging ventilator omlaag. Daarnaast is het wagenpark anders ingericht t.o.v. het basisjaar. 5.5. Doelstellingen Rechtspersoon Voor jaar Effect scope 1[%] Effect scope 2[%] Effect scope 3[%] Referentiejaar 2013-3,0% 0,0% % 2012 2014-3,0% -85,0% % 2013 2015-3,0% -0,1% % 2014 2016-2,0% -0,1% % 2015 5.6. Voortgang reductiemaatregelen 22-03-2016 7/10

Rechtspersoon Maatregel: Duurzaam inkopen Door een stringente inkoopprocedure te hanteren voor duurzaam inkopen, onder het motto het energiezuinigste apparaat aan te kopen (elektriciteitsverbruiker), is een besparing van jaarlijks 1 tot 2 % extra te behalen. Algemeen Naam Duurzaam inkopen Verantwoordelijke Ronald Anspach Registrator Maarten Dekker Meters Almere/Elektra, Beilen/Elektra, Moerdijk PENL/Elektra, Valkenswaard/Elektra, Asten/Elektra, Den Bosch/Elektra, Moerdijk/Elektra grijs Details Streefwaarde bereikt Nee Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Investering Beschikbare middelen Uitgangspunt van total cost of ownership en aantoonbare inkoop van meest efficiënte verbruiker. Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar 01-01-2014-1,0% 2012 01-01-2015-1,0% 2012 01-01-2016-1,0% 2012 01-01-2017-1,0% 2012 01-01-2018-1,0% 2012 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Door een stringente inkoopprocedure te hanteren voor duurzaam inkopen, onder het motto het energiezuinigste apparaat aan te kopen (elektriciteitsverbruiker), is een besparing van jaarlijks 1 tot 2 % extra te behalen. (doorlopend) Ronald Anspach 01-09-2017 Nee Aanpassen van voorwaarden Ronald Anspach 30-09-2013 Ja 22-03-2016 8/10

Maatregel: Reductie verbruik fossiele brandstoffen - leasewagen regeling Implementatie nieuwe Pon leasewagen regeling binnen PENL Holding b.v. (Op basis van klasse in combinatie aantal gram Co2 / km) Email Peter Bergman: 21/05/2013 Regeling zal ingaan op 01-01-2014 Algemeen Naam Reductie verbruik fossiele brandstoffen - leasewagen regeling Verantwoordelijke Ronald Anspach Registrator Maarten Dekker Meters Pon Equipment Nederland B.V./Dieselverbruik lease auto's shell, Sitech/Dieselverbruik lease auto's shell Details Streefwaarde bereikt Ja Streefdatum gerespecteerd Ja Redenen Duurzaamheidsbeleid directie Investering Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar 01-01-2015 0,0% 2012 01-08-2015-5,0% 2012 01-01-2016-5,0% 2012 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Implementatie nieuwe Pon leasewagen regeling binnen PENL Holding b.v. (Op basis van klasse in combinatie aantal gram Co2 / km) Ronald Anspach 01-01-2015 Ja 5.7. Onzekerheden Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op 22-03-2016 9/10

Registratie voorgaande niet bekent.een beperkte onzekerheid geconstateerd. Vestiging Asten Meter LPG verbruik heftruck Meting S1 2015 Betrekking op de periode vanaf 1 januari 2015 t/m 30 juni 2015 Wouter de Z wart 02 oktober 2015 11:19 5.8. Medewerker bijdrage Dagelijkse leiding: Tjitske van Hellemond en Marcel van Eijk zijn verantwoordelijk, zien toe op de voortgang en bewaking van gestelde reductiedoelen en motiveren medewerkers om reductiemaatregelen aan te dragen. 22-03-2016 10/10