Overzicht kandidaat INITIATIEFNEMERS

pilootprojecten zorg.be Overzicht kandidaat INITIATIEFNEMERS VLAAMS PARLEMENT - SCHRIFTELIJKE VRAGEN JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Vraag nr. 326 van 5 maart 2013 van GRIET COPPÉ Opgemaakt op 15 maart 2013 met medewerking van PMV en IWT

1. Provincie Antwerpen

1.1 Geel / Huis Perrekes INITIATIEFNEMER: VZW Huis Perrekes

1.1 Geel / Huis Perrekes INITIATIEFNEMER(S): VZW Huis Perrekes PARTNERS: PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : Partners binnen het dorp Antwerpen 2440 Geel Zammelseweg 1 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering (nvt) OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst Ontwerpteam: NU Architecten (Open Oproep) CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande Vergunning Zorgstrategisch plan ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN (indicatief) 20 15 6 23 FASE 1 FASE 2 Zorgpension (10 KV en 10 dagverzorging) Huis voor mensen met dementie Assistentiewoningen 15 4 Palliatieve zorgen (verbouwing huis) Huis voor mensen met dementie Assistentiewoningen Kinderopvang ALGEMENE BESCHRIJVING Huis Perrekes heeft de plannen voor de uitbreiding klaar (Fase 1). Het biedt de kennis uit dit project aan om samen met de betrokken instanties (VIPA, Agentschap Zorg en Gezondheid, Vlaams Bouwmeester,...) te onderzoeken hoe de plannen, die de vertaling zijn van de innovatieve concepten, gerealiseerd kunnen worden binnen het bestaande en eventueel aangepast kader van normen en regels. Bijkomend wil Huis Perrekes samen met de verschillende partners en deskundigen het gesprek aangaan voor een verdere verdieping van de visie n.a.v. recente inzichten en tendensen. Het wil de eigen kennis uitbreiden en uitdiepen samen met de deskundigen in het projectteam. Huis Perrekes wil vanuit deze uitgebreide kennis het gesprek aangaan met toekomstige partners om te komen tot een totaal onzichtbare zorg en een zorg die volledig is geïntegreerd in wonen. Wonen (en de hier in geïntegreerde zorg) maakt de dorpskern en maakt zorg vanzelfsprekend. Samen met de andere actoren (MPI, huisvestingsmaatschappij, stad Geel,...) kan gekeken worden hoe deze filosofie maximaal kan vertaald worden in de ruimtelijke structuur van Oosterlo. De levenskwaliteit van de inwoners, de bewoners, passanten, zorgverstrekkers,... vormt steeds het toetsingskader waarbinnen een verdere ontwikkeling dient te gebeuren. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Context van kleinschalig, genormaliseerd wonen: op maat van gebruiker met aandacht voor kwaliteit van relaties en integratie binnen de woon- en leefomgeving Het huis dat verwijst naar het samenspel van materiële en immateriële omgeving, dat aanzet tot participatie terwijl het tegelijkertijd containt, draagt en loslaat (holding environment). Het materieel kader dient herkenbaar, structurerend, overzichtelijk, bruikbaar en ingebed in het dorp te zijn. Het verwijst naar het accent op samenwonen in samenspraak met de familie en GELAAGDHEID PROJECT Woonzorg - ruimtelijke ontwikkeling - sociale verwevenheid Het project en de missie van Huis Perrekes is relevant op alle aspecten van de samenleving. Het doortrekken van het dagelijkse leven en functioneren in de diensten en de voorzieningen maakt INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN De zorgverlening gebeurt op maat van elk individu door mensen op hun best mogelijke manier in te zetten. De doelstelling en het effectief omzetten van de doelstelling om de zorgvoorziening te Selectiecriteria 1 de bredere omgeving. De interdisciplinaire hulp- en dienstverlening is aanwezig/afwezig faciliteert evenwichtsoefeningen tussen een zo groot mogelijke autonomie enerzijds en maximale veiligheid en geborgenheid anderzijds. Verticale en horizontale samenwerking en ontschotting realiseren zorg op maat in haar diversiteit (Samenwerking scholen, cult. centrum, HVM, handelszaken, verenigingen. Tevens is er de ambitie om thuiszorg-aanvullende en -ondersteunende diensten (zorgpension en assistentiewoningen) en kinderopvang op te starten. Selectiecriteria 2 dat Huis Perrekes de maatschappij in de zorg doortrekt, waardoor de zorg onzichtbaar wordt. Tot in het fijnste detail krijgt de gelaagdheid van de maatschappij een plaats in de voorziening. Selectiecriteria 3 verweven in de dorpskern maar zorg echt onzichtbaar. Het is niet de zorgverlening die zich inpast in het dorp maar het dorp dat zich ontwikkeld in functie van de (onzichtbare) zorg.

1.2 Omgeving Antwerpen / ANTDO INITIATIEFNEMER: Madosa VZW

1.2 Omgeving Antwerpen / ANTDO INITIATIEFNEMER(S): PARTNERS: PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : VZW Masdosa - Antwerpen - - Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan Initiatiefnemer wenst het programma verder te concretiseren in de opdrachtomschrijving en het ontwerpend onderzoek ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN 1 1 Rusthuis voor doven en slechthorenden Clubhuis ALGEMENE BESCHRIJVING De initiatiefnemer is op zoek naar een nieuwe locatie voor het te klein geworden clubhuis. Met dit clubhuis moet er ook een rusthuis voor doven en slechthorenden worden gebouwd. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Selectiecriteria 1 Het creëren van een rusthuis waar doven en slechthorenden verzorgd worden door doof of slechthorend personeel. Dit creëert zowel zorgplaatsen als tewerkstelling voor doven en slechthorenden. De inrichting kan afgestemd worden op het gebrek aan goed gehoor (veel ramen - oogcontact, glazen lift, webcams, GELAAGDHEID PROJECT Zorgverlening Selectiecriteria 2 INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Zorgverlening en een werkomgeving op maat voor doven en slechthorenden Selectiecriteria 3

1.3 Veerle-Laakdal / Zorgcampus De Winde INITIATIEFNEMER: Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo (RZST)

1.3 Veerle-Laakdal / Zorgcampus De Winde INITIATIEFNEMER(S): VZW KMSI PARTNERS: - PROVINCIE: Antwerpen GEMEENTE: Veerle-Laakdal ADRES : Werftstraat 9-11 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN 30 Woonzorgcentrum Dagcentrum Assistentiewoningen Lokaal dienstencentrum Zorghotel ALGEMENE BESCHRIJVING Het woonzorgcentrum De Winde wordt uitgebreid en aangevuld met een dagcentrum, assistentiewoningen, een lokaal dienstencentrum in samenwerking met de gemeente en een zorghotel in het kasteel. Zo tracht de initiatiefnemer tegemoet te komen aan de zorgnoden in de gemeente. Hierbij zijn het scheiden van wonen en zorg, het zelfstandig laten wonen van ouderen en de zorgverlening op maat belangrijke uitgangspunten. De initiatiefnemer schuift het concept van een zorgcentrum naar voor waarbij de nieuwe zorgverlening wordt geïntegreerd in het park. Het park kan dan net als het dienstencentrum open staan voor de bewoners en de link vormen tussen de kern en het achterliggende natuurgebied. De initiatiefnemer heeft speciale aandacht voor het opvangen van psychiatrische ouderen en wil hiervoor ook de nodige infrastructuur voorzien. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Aandacht voor mantelzorgers door voorzien dagopvang en het integreren van thuiszorg in assistentiewoningen of WZC. Dienstencentrum in samenwerking met de gemeente. Continue, comfortabele en veilige leefomgeving. Zorg op maat ook voor residentiële bewoners. Samenwerking met OPZ Geel voor opvang van psychiatrische ouderen. Selectiecriteria 1 Het zorghotel wordt onder gebracht in het kasteel en vangt mensen op die uit het ziekenhuis komen maar thuis niet over aangepaste zorg beschikken. Ook koppels kunnen hier terecht als de mantelzorger even wil ontlast worden van de zorg voor zijn zorgbehoevende partner. Zo kan het WZC vrij gehouden worden voor de zware zorgprofielen. GELAAGDHEID PROJECT Woonzorg - groene ruimte - dienstencentrum De initiatiefnemer wil een gediversifieerd zorgaanbod leveren afgestemd op het zo lang mogelijk zelfstandig wonen van de ouderen. Bij het ontwikkelen van de zorgcampus is er aandacht INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Het aanbieden van zorg op maat en het voorzien van woongele- voor de publieke ruimte en de integratie in de landschappelijke omgeving. De band met de buurt wordt aangehaald door het voorzien van een dienstencentrum en een publiek park. genheden afgestemd op de zorgbehoefte van de ouderen Selectiecriteria 2 Selectiecriteria 3

1.4 Booischot / Hof Ter Laken INITIATIEFNEMER: PragManl VZW

1.4 Booischot / Hof Ter Laken INITIATIEFNEMER(S): PARTNERS: VZW PragManL Gemeente Heist-op-den-Berg, VZW Kempens Landschap Kandidatuur conform Kandidatuur correct OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : Antwerpen Booischot - Heist-op-den-Berg Ter Laken 2 Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan Initiatiefnemer wenst het programma verder te concretiseren in de opdrachtomschrijving en het ontwerpend onderzoek ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN Programma is nog te bepalen. gecombineerde woonvormen voor ouderen, andervalieden, jonge of eenpersoongezinnen,... met een ondersteunende dienstverlening op maat. ALGEMENE BESCHRIJVING De projectsite is een kasteeldomein dat door VZW Kempens Landschap is aangekocht. Het kasteel is een beschermd monument en het omliggende landschap is een ankerplaats/ ergoedlandschap. Doelstelling is om via een PPS het park publiek toegankelijk te maken, het historisch waardevol landschap te versterken en de site te ontwikkelen als een woonzorgzone. PragManl staat in voor de oprichting en de uitbating van de infrastructuur. Enerzijds is er de renovatie en herbestemming van het kasteel en de remise (hrbestemming, renovatie, nieuwbouw). Anderzijds is een zove voor het kasteel (tegen de bebouwing) waar er een zone voor gemeenschapsvoorziening wordt opgericht. Het project past zich in in het structuurplan en het opgemaakt RUP. Dit RUP bepaalt zowel de landschapsontwikkeling als de organisatie van de site. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Selectiecriteria 1 Doelstelling is om het versplinteren van de verschillende doelgroepen tegen te gaan en de verschillende doelgroepen hun kleinschaligheid te laten koesteren. Dit kan door het samenbrengen van de verschillende doelgroepen en woonvormern om zo kritische massa (draagvlak en afzetmarkt) te creëren om een persoonlijke zorg op maat mogelijk te maken. Ondersteuning bieden door een organisatie aan bewoners via gemeenschappelijke huiselijkheidsdiensten. Heist-op-den-Berg heeft bijna geen woongelegenheden voor gehandicpten. Het doelpubliek is zeer breed mensen die nood hebben aan wonen met omkadering van zorg en diensten. Geborgenheid, verbondenheid en huiselijkheid staat centraal bij de bouw en inrichting van de infrastructuur en het verlenen van zorg. Het concrete programma van wonen en zorg is onderwerp van het ontwerpend onderzoek GELAAGDHEID PROJECT Groene publieke ruimte - monumenten - woonzorg - landschapsbeheer - zorg op maat - gecombineerde woonvormen De verschillende partners vertrekken elk vanuit hun specifieke kerntaak: landschapsontwikkeling en monumentenzorg en INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Selectiecriteria 2 woonzorg. Ze vinden elkaar in dit projectgebied en deze opdracht. Naast het voorzien van een woonfunctie met ondersteunende zorg wordt ook het park publiek gemaakt en wordt er een beheerplan opgesteld. Selectiecriteria 3 Hetbestemmen van waardevol patrimonium tot woonzorgzone. Publiek toegankelijk maken van parkgebied met meerwaarde voor bewoners en omwonenden. PPS binnen landschapsontwikkeling en zorg. Het onderzoek naar gecombineerde woonvormen kan ook model staan voor eventuele andere projecten

1.5 Heist-op-den-Berg / Ten Kerselaere Village INITIATIEFNEMER: VZW Emmaüs

1.5 Heist-op-den-Berg / Ten Kerselaere INITIATIEFNEMER(S): PARTNERS: PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : VZW Emmaüs - Antwerpen Heist-op-den-Berg Boonmarkt 27 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst Ontwerpteam : Daniël Van Doorselaer en Atelier Kempe Thill CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN 34 64 Zorgflats Assistentiewoningen ALGEMENE BESCHRIJVING In de lijn van het zorgstrategisch plan voor ten Kerselaere en de realisatie van de woonzorgwijk d Oude Molen plant Ten Kerselaere een uitbreiding onder de vorm van 3 nieuwe urban villa s. Voor deze uitbreiding werden de pannen opgemaakt door Daniël Van Doorselaer en Atelier Kempe Thill. De nieuwe urban villa s zijn dusdanig ingevuld dat de woningen flat s kunnen worden en de flast s woningen, afhankelijk van de behoefte. Met de assistentiewoningen wordt de laatste muur gesloopt tussen de thuiszorg en de ouderenzorg en met de zorgflats wordt gestreefd naar meer autonomie en privacy. Bovendien voldoen de zorgflats aan RVT erkenningsnormen als aan deze van assistentiewoningen, waardoor deze flexibel kunnen worden ingezet. De urban villa s garanderen een maximale toegankelijkheid door hun rechtstreekse link met het openbaar domein. De uitbreiding wil zich inbedden in een groene, multigenerationele en diverse woonzorgwijk (aansluitend op andere zorgvoorzieningen en sociale woonwijk) en een samenwerking realiseren tussen de verschillende zorgpartijen (OCMW, Ter Kerselaere, thuiszorgdiensten,...) De initiatiefnemer hoopt via de pilootprojecten het bestaande concept en de opgemaakte plannen nog verder te verdiepen en te verbeteren. Het project gaat in vrmoedelijk aanbesteding in het najaar 2013 VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Selectiecriteria 1 De doelstellingen in Ter Kerselaere is om mensen zo lang mogelijk thuis te laten wonen. De gerealiseerde nieuwbouw en zorgnetwerk biedt hiervoor alle mogelijkheden. Omdat het wooncomfort in een bestaande seviceflat niet voldoet moet er een nieuwe levenslopbestendige woonvorm worden gecreëerd : de assistentiewoning. Bewoners hebben hier geen residentiële zorg nodig maar wel toezicht of begeleiding. Het gaat om mensen met een verminderd vermogen, cognitief functioneren,... m.a.w. GELAAGDHEID PROJECT Woonzorgwijk - publieke ruimte - woonzorg De uitbreiding kadert in het verder realiseren van een woonzorgwijk. Er wordt getracht om alle zorgverlenende diensten op een onzichtbare manier in te passen in de wijk. Samen met de INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Het maximaliseren van het comfort, de zelfstandigheid, privacy met de mogelijkheid om zorg te integreren. Dit project realiseert een flexibile vorm van zorgflats en assistentiewoningen zonder het karakter van het zelfstandig en kleinschalig wonen te actieve bewoners met nood aan beschermd wonen. Het is een samenwerking van thuiszorgvoorziening, thuiszorgondersteunende en residentiële voorzieningen. Eventueel kan er in een latere fase nog een 4de urban villa worden gerealiseerd op de gronden van het huidige PVT Schorshaegen. Hierbij kan ook de inplanting van een sociaal restaurant, huisartsenwachtpost, dienst voor aanvullende gezinszorg, thuisverpleging,... worden onderzocht. Selectiecriteria 2 andere zorgverlenende partners kan zo gewerkt worden aan de uitbouw van het woonzorgnetwerk. Naast de nieuwbouw wordt ook gestreefd aan een publieke toegankelijkheid van de site als doorgang naar het natuurgebied. Selectiecriteria 3 verliezen. De kadering binnen het grootschaliger zorgnetwerk biedt garanties naar een kwalitatieve en op maat geleverdezorgverlening.

1.6 Wuustwezel / CODA INITIATIEFNEMER: Coda VZW

1.6 Wuustwezel / CODA INITIATIEFNEMER(S): VZW Coda PARTNERS: vzw Klina, RVT OCMW Wuustwezel PROVINCIE: Antwerpen GEMEENTE: Wuustwezel ADRES : Bredabaan 743 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst CONTEXT PROJECT STAND VAN ZAKEN Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan Initiatiefnemer wenst het programma verder te concretiseren in de opdrachtomschrijving en het ontwerpend onderzoek ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN Opmaak masterplan Zorg als framework voor het ontwikkelen van infrastructuur Verbouwing en uitbreiding van bestaande infrastructuur ALGEMENE BESCHRIJVING Op basis van de huidige ambities en infrastructuur is er nood aan een duurzaam, duidelijk maar overzichtelijk masterplan zorg. Een masterplan dat een vertaling vormt van het beleid op vlak van palliatieve zorg naar infrastructuur. Een plan waarbinnen op korte en lange termijn de ambitieuze zorgdoelstellingen en de daaruit voortkomende infrastructurele noden worden definiëren. De initiatiefnemer wil een gepaste architectuur die de materiële uitdrukking wordt van de aangeboden kwaliteit en van de waarden van de initiatiefnemer. De ambitie is het zoeken naar synergieën, samenwerkingsverbanden en vernieuwing in de (palliatieve) zorg en deze open visie architecturaal te vertalen. Als deze ambitie is ingelost kan de bestaande infrastructuur volgens deze geest worden verbouwd en uitgebreid. Deze werkwijze garandeert dat de infrastructuur wordt ontwikkeld vanuit een langetermijndoestelling en een maximaal rendement. De werking van CODA geldt momenteel als vooruitstrevend binnen de palliatieve zorg. CODA wil dit aangrijpen als een ambitie om de werking verder te verbreden, te vertalen in nieuwe infrastructuur die de maatschappelijke verwevenheid verder vertsterkt. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau De infrastructuur van coda omvat het CODA Hospice (palliatieve bedden), het CODA dagcentrum (dagverblijf palliatieven), het Netwerk Palliatieve Zorg Noorderkempen (NPZN), de multidisciplinaire begeleidingsequipe, de CODA-rouwzorg en de infrastructuur voor de talloze vrijwilligers. Samen met de partners wordt gestreefd naar een verdere vernieuwing op vlak van palliatieve zorg en samenwerking (met bv de geriatrische sector). De initiatiefnemer wil de situatie waarbij meerdere palliatieve Selectiecriteria 1 diensten vanuiteen totaalconcept worden aangeboden verder uitbouwen. Dit op een publiek toegankelijk domein waar meerdere sociale voorzieningen een plek kunnen krijgen. De werking van CODA wordt heel sterk gedragen door lokale gemeenschap. De infrastructuurwerken worden gedragen door gemeenschapsmiddelen. Het spreekt voor zich dat de infrastructuur zich dan ook ontwikkeld voor de gemeenschap. GELAAGDHEID PROJECT zorgcentrum - totaalconcept palliatieve zorg - matschappelijke verweving - visievorming zorg Vernieuwend totaalconcept op vlak van palliatieve diensten. De werking van de vrijwilligers en de sociale verweving toont INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Dit project biedt de kans om zowel de visie als de ruimtelijke vertaling omtrent palliatieve zorg verder te ontwikkelen. Het biedt Selectiecriteria 2 een groot maatschappelijk draagvlak. De initiatiefnemer wil inzetten op een verdere visievorming omtrent zorg en vanuit deze nieuwe visie de infrastructuur ontwikkelen. Selectiecriteria 3 handvaten voor een verbreding en een combinatie met andere sociale zorgverlening en maatschappelijke verweving.

1.7 Mechelen / Hof Van Egmont INITIATIEFNEMER: OCMW Mechelen

1.7 Mechelen / Hof Van Egmont INITIATIEFNEMER(S): PARTNERS: PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : OCMW Mechelen Nog te bepalen Antwerpen Mechelen H. Speecqvest 5 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst Ontwerpteam: Llox architecten (Wilrijk) / EGM (Dordrecht) CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan Initiatiefnemer wenst het programma verder te concretiseren in de opdrachtomschrijving en het ontwerpend onderzoek ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN 30 10 112 16 Dagverzorging (2 huizen v 15pl.) Kortverblijf Mensen met dementie (14 huizen) Mensen met psychiatrische probl. (2 huizen) 140 Zorgflats Aantal plaatsen kan variëren afhankelijk van de resultaten van het ontwerpend onderzoek ALGEMENE BESCHRIJVING De initiatiefnemer wil een brug slaan tussen de thuiszorg en de ouderenzorg door het aanbieden van zorg aan huis in een residentiële setting. Vergeet het instituut en creëer een woning. Naast het concipiëren van het bouwproject volgens de principes van onzichtbare zorg moet ook de administratieve en juridische context mee evolueren. De initiatiefnemer verwacht binnen de pilootprojecten de begeleiding van deskundigen voor het verder ontwikkelen van het concept. Vooral de ruimtelijke inpassing en de architecturale uitwerking moeten verder onderzocht worden. Het concept van de site is vertrokken van het aanbieden van een woning. Op de site zijn deze woningen vertaald naar gestapelde zorgflats en leefgemeenschappen in huizen. Afhankelijk van de zorgbehoefte worden de huizen en hun omgeving anders ingericht. alle huizen staat net als de gestapelde zorgflats maximaal in relatie tot het openbaar domein. Het gelijkvloerse niveau van de zorgflats is uitgewerkt als een stedelijke dienstverlening voor de bewoners en de inwoners uit de omgeving. De doelstelling is om de site maximaal toegankelijk te maken en het publiek domein in de site te trekken. Zo wordt het bouwblok toegankelijk en valt de grens tussen de stad en het zorgcentrum weg. De nieuwe infrastructuur wil een uitbreiding zijn voor de stad waarbij de stad in de site wordt getrokken en de omwonenden beroep kunnen doen op de diensten van het centrum (maaltijden, kapper, dokter,...) Op de site wordt nog bekeken of er een bijkomende stedelijke functie (bv. een podiumzaal) kan worden toegevoegd. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau GELAAGDHEID PROJECT Woonzorg - zorg op maat - stedelijke dooradering - grensoverschrijdend - ontschotting Door het inbrengen van het woonproject, de relatie aan te gaan met de stad en de zorg aan te passen aan het woonconcept streeft men naar een maximale interactie met de buurt en een onzichtbare integratie in de stad. Levenslang wonen primeert en zorg wordt op maat toegevoegd aan het wonen. INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Onzichtbaar maken van zorg, het leveren van een stedelijke meerwaarde vanuit de zorgsector en het voorzien van zorg vanuit de activiteit van het wonen. Bewoners zorg op maat bieden Selectiecriteria 1 Er wordt vertrokken van een maximaal doorgevoerde zorg aan huis, vergelijkbaar met de thuiszorg voor omwonenden. Hierdoor vervaagt intra- en extramurale zorg. Mensen met dementie of een psychiatrische problematiek worden ondergebracht in een huis (kleinschalig wonen) met 8 kamers en een gemeenschppelijke ruimte. Per 4 huizen spreekt men van een wijk. Het dorp behelst de beveiligde zone, inclusief buitenruimte. Bewoners helder van geest wonen in de zorgflats met eigen leefruimte, keuken, badkamer en slaapruimte (levensbestendig wonen) en kunnen bezoek volwaardig ontvangen. Zorg is gegarandeerd, onzichtbaar en op maat. De dagverzorgingscentra zijn ondergracht in 2 woningen langsheen de Hanswijkstraat. het kortverblijf voor dementerenden bevindt zich in een huis op de site. Helderen van geest hebben een kortverblijf ter beschikking in de zorgflats bij het gemeenschappelijk gedeelte. Het zorgconcept voorziet een zorgcontinïum op de woonzorgsite, hetgeen levensbestendig wonen inhoudt, en een zorgverlening buiten de grenzen van de woonzorgzone. Selectiecriteria 2 Het stedelijke bouwblok krijgt een open en toegankelijk karakter waardoor de zorg laagdrempelig wordt voor de buurt, bovendien gebeurt de zorg extramuraal waardoor mensen langer kunnen thuiswonen. Er wordt geen nieuw zorgcentrum gebouwd, er wel een nieuwe stedelijke plek voor de stadsbewoners gecreëerd. Selectiecriteria 3 maar ze tegelijk deel laten uitmaken van het dagelijkse stedelijke gebeuren.

1.8 Geel / Astor INITIATIEFNEMER: Astor VZW

1.8 Geel / Astor INITIATIEFNEMER(S): PARTNERS: PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : Astor VZW MPI Geel, OPZ Geel, VITO, KUL, Daidalos Peutz Antwerpen Geel Nog te bepalen Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst Ontwerpteam: Osar Architecten CONTEXT PROJECT STAND VAN ZAKEN Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan Initiatiefnemer wenst het programma verder te concretiseren in de opdrachtomschrijving en het ontwerpend onderzoek ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN 90? Woongelegenheden WZC incl. kortverblijf met medegebruik van OPZ Voorziening met woongelegenheden voor ouderen met een handicap 100 8 Assistentiewoningen (ook door MPI en OPZ gebruikt als begeleid wonen dagverzorgingscentrum ALGEMENE BESCHRIJVING VZW Astor is een onderdeel van Osar Architecten dat de kennis die het heeft opgedaan wil vertalen in het zelf realiseren en uitbouwen van woonzorgvoorzieningen. VZW Astor wil woonzorgvoorzieningen realiseren waarbij het Openbaar Psychiatrisch Ziekenhuis (OPZ) en het Medisch Pedagogisch Instituut (MPI) mee betrokken worden in het proces om een woonzorgvoorzieningen te ontwerpen die ook bruikbaar zijn voor gehandicapten en psychiatrische patiënten. VZW Astor wil samen met de verschillende partners onderzoeken op welke manier kwaliteitsvolle (kleinschalige) gebouwen voor ouderen kunnen gebouwd worden zonder dat deze duurder zijn dan een klassiek woonzorgcentrum. Astor wenst dit te koppelen aan een concrete realisatie in Geel zodat dit centrum ook de nood kan opvangen aan plaatsen binnen de gehandicapte en psychiatrische ouderen. Een concrete locatie voor dit centrum is er nog niet. De locatie zal afhankelijk zijn van het ruimtegebruik van de nieuwe infrastructuur. Afhankelijk hiervan kan er eventueel op meerdere plaatsen worden gebouwd en kunnen de verschillende sites. Voor het onderzoek doet Astor beroep op het netwerk dat het in het verleden uitbouwde (o.a. KUL Asro, VITO, Osar architecten) De initiatiefnemer zal innoverende concepten op vlak van bouwmethode en inrichting in vraag stellen. (Voorzieningen individueel of gemeenschappelijk, doorgedreven Levenscyclus-kosten-analyse, compact bouwen,...). Hieruit wil men conclusies trekken over de manier van bouwen zonder dat de subsidiëring van de infrastructuur noodzakelijk blijft. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Uit onderzoek blijkt dat waarden die wonen kwalitatief maken blijken te gelden voor verschillende zorgprofielen. Dit betekent dat de woonomgeving voor een dementerende oudere evenzeer kan dienen voor een psychiatrische oudere of een oudere met een handicap. Een van deze waarden is kleinschaligheid. Kleinschaligheid wordt vaak bekritiseerd als onbetaalbaar. Centrale vraag is hoe klein kan gebouwd worden zonder de vooropgestelde ruimtelijke kwaliteit te reduceren? Uit onderzoek blijkt dat hoe groter men bouwt, hoe hoger de Selectiecriteria 1 prijs per m² ligt. Bij compact bouwen wint met het kleiner aantal m², men wint omwille van de lagere prijs per m² en men wint omwille van de gereduceerde energiekost. Onder andere deze principes wil de initiatiefnemer onderzoeken om te komen tot het bewijs dat kwaliteitstoename een reductie kan betekenen van de totale kost. Vaak worden vernieuwende concepten niet gerealiseerd omwille van de onzeker werkingskost. Dit wil men hierbij voorkomen GELAAGDHEID PROJECT Woon- en ruimtelijke kwaliteit - kostenefficiënt bouwen - universele woonzorg Het projectvoorstel schetst het onderzoek dat zal gevoerd wor- Selectiecriteria 2 den om vernieuwing te realiseren met minder middelen. Vanuit een universele woonkwaliteit voor verschillende doelgroepen. INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Bepalen van ruimtelijke en woonkwaliteit om te komen tot een reductie van de totale kost en zo de zorginfrastructuur betaalbaarder te maken. Selectiecriteria 3

1.9 Kontich / Levensbestendige woonst met zorgverlening INITIATIEFNEMER: VZW De Hazelaar

1.9 Kontich / Levensbestendige woonst met zorgverlening INITIATIEFNEMER(S): VZW Hazelaar PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : Antwerpen Kontich Antwerpsesteenweg 71 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst Ontwerpteam: abv+architecten (Antwerpen) CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN 1 Lokaal dienstencentrum Dagverzorgingscentrum Kortverblijf 60 Levenbestendig woonst met zorgverlening Dispensarium ALGEMENE BESCHRIJVING VZW De Hazelaar heeft de bedoeling een woonst te concipiëren die enerzijds uniform genoeg is om als aangename woonomgeving te kunnen worden bewoond en anderzijds toch specifiek (min of méér) intensieve zorg- en dienstverlening toestaat. Deze woonst vervangt de huidige serviceflats en de rustoordkamers, combineert de voordelen van beide en past binnen de visie van levensbestendig wonen. Voor de realisatie zal een bestaand klooster, dat momenteel dienst doet als lokaal dienstencentrum voor 15 gebruikers, worden herbestemd. Het terrein is semi-toegankelijk wat maakt dat het dienstencentrum bereikbaar is voor iedereen en dat het uitnodigend is voor mee-zorgers maar dat de privacy/veiligheidsgevoel van de bewoner wordt gegarandeerd. De nieuwe infrastructuur verhoogt de toegankelijkheid van het parkgebied en het gemeentelijk cultureel centrum. Het onderbrengen van de infrastructuur tussen de andere zorgvoorzieningen laat een efficiëntere zorg toe. Architectenbureau ABV werd door de initiatiefnemer aangesteld voor de uitvoering van de opdracht. Het project is klaar om als bouwaanvraag ingediend te worden. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Selectiecriteria 1 De initiatiefnemer gaat er van uit dat zorg zo lang mogelijk tot in de zorgvrager zijn woning moet kunnen gebracht worden. De mens met zijn individuele noden staan centraal. Men wil komen tot een woningtype LWZ (levensbestendige woonst met zorgverlening) dat betreden wordt door de medioren bijvoorbeeld op het moment dat zij ervaren dat de eigen woonst te groot geworden is na het vertrek van de kinderen. Dat maakt dat men één maal verhuist naar een woonst die aanpasbaar is aan alle vormen van zorg en zorgbehoefte. In deze woning wordt getracht de zorgverlener mee te laten evolueren van een thuisverzorger tot RVT verzorger (incusief vergoeding). Bij uitbreiding kunnen ook mensen met een handicap of chronische ziekte, jongeren en ouderen kiezen voor deze oplossing. Het zorgconcept voor het dispensarium is op vraag en op afhaling. GELAAGDHEID PROJECT Zorg op maat - duurzaam gebruik - doelgroepoverschrijdend - financiering De bewoner krijgt de zorg die hij of zij op een bepaald ogenblik nodig heeft in een ongewijzigde infrastructuur. De infrastuctuur INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN De levensbestendige woonst krijgt zijn invulling door het aanbod, eerder dan door infrastructuurwijzigingen. Selectiecriteria 2 behoeft geen aanpassing, enkel de zorgverlening. De zorg en het wonen worden los van elkaar gefinancierd. Financiering van de zorg wordt vraag-georiënteerd. Selectiecriteria 3

1.10 Bonheiden/Ter Bleuk INITIATIEFNEMER: Ter Bleuk nv

1.10 Bonheiden/Ter Bleuk INITIATIEFNEMER(S): Ter Bleuk nv PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : Antwerpen Bonheiden Ter Bleuk 11 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst Ontwerpteam: Kennes/Elegeert/de Ruysscher architecten (Mechelen) CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN 52 assistentiewoningen ALGEMENE BESCHRIJVING De initiatiefnemer wil een nieuw 52 nieuwe assistentiewoningen realiseren. Hiervoor is reeds een planologisch attest bekomen. Dit maakt dat de procedure voor de Pilootprojecten Zorg hier weinig kunnen aan toevoegen. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Selectiecriteria 1 GELAAGDHEID PROJECT Selectiecriteria 2 INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Selectiecriteria 3

2. Provincie West-Vlaanderen

Locatie in onderhandeling 2.1 Gullegem / Cohousing Kortrijk INITIATIEFNEMER: VZW De Bazuin Masterplan eventueel locatie

2.1 Gullegem / Cohousing INITIATIEFNEMER(S): VZW De Bazuin Kandidatuur conform OK NVT Portfolio Ontwerpteam PARTNERS: PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : West Vlaanderen Nog te bepalen Nog te bepalen Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering (n.v.t.) Realisatieovereenkomst CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN (indicatief)? 2 Supplementary rooms Service rooms ALGEMENE BESCHRIJVING Cohousing Kortrijk is een project dat een cohousingproject wil realiseren in de rand rond Kortrijk. In dit cohousingproject wil men zorg integreren als een onderdeel van de filosofie van cohousing. Het gemeenschappelijk wonen draagt ook het zorgen voor ouderen in zich. In dit project wordt er van uit gegaan dat ouderen deel kunnen uitmaken van de leefgemeenschap of dat ouderen kunnen inwonen bij gezinnen uit de leefgemeenschap. Op deze wijze wordt een multigenerationeel project uitgewerkt. De oudere komt terecht in een sociaal weefsel en levende buurt. De initiatiefnemer heeft een site op het oog binnen het project langwater.be maar de onderhandelingen hierover lopen nog. De initiatiefnemer heeft wel reeds een ontwerpbureau onder de arm genomen dat hen bijstaat bij de lopende onderhandelingen en de verdere uitwerking van het project VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Cohousing wordt hier beschouwd als een intergenerationeel project. De oudere komt niet in de zorgsector terecht maar doet beroep op de leefgemeenschap voor bepaalde vormen van zorg. Zelf verleent de oudere zorg voor kinderen uit de leefgemeenschap of kan de oudere een actieve rol vervullen binnen de gemeenschap. Het cohousingproject houdt rekening met de toegankelijkheid, het zelfstandig wonen in gemeenschap, het inwonen bij gezin Selectiecriteria 1 aan de hand van een supplementary room die tijdelijk kan worden bijgehuurd door de gezinnen (ook bv voor studerende kinderen). Zorg kan worden ingekocht of wordt verleend door de gemeenschap. Voor specifieke zorg worden er ook twee service rooms ingebracht, dit zijn aangepaste kamers aan meer intensieve zorgbehoefte. GELAAGDHEID PROJECT Collectief wonen - sociale interactie - duurzaam bouwen Het cohousingproject houdt rekening met het integreren van zorg. De gelaagdheid dient dus ook vooral vanuit het aspect cohousing bekeken te worden. Selectiecriteria 2 INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Het innovatieve situeert zich vooral rond de samenlevingsvorm. Cohousing herstelt het sociaal weefsel en zorgt voor spontane intergenerationele ontmoetingen. Cohousing ontwikkelt het individu binnen de gemeenschap en biedt voordelen voor doelgroepen als kinderen (opvang, sociaal contact,...), ouderen Selectiecriteria 3 (mantelzorg, zorgen voor...), duurzaam collectief bouwen,... Cohousing maakt dat inwonende ouderen geen kans hebben tot vereenzaming en actief kunnen blijven binnen de leefgemeenschap.

2.2 Kortrijk / Het Portiek INITIATIEFNEMER: VZW De Korenbloem

2.2 Kortrijk / Het Portiek INITIATIEFNEMER(S): PARTNERS: PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : VZW De Korenbloem Samenwerking buurtpartners West-Vlaanderen Kortrijk Pieter de 12 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan Initiatiefnemer wenst het programma verder te concretiseren in de opdrachtomschrijving en het ontwerpend onderzoek ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN 15 Dagverzorging jongdementie Dienstencentrum 5 Kortverblijf ALGEMENE BESCHRIJVING Om de centrale rol in de omgeving en de samenleving verder waar te maken, wil de initiatiefnemer, op basis van het masterplan, de site verder invullen. Het projectgebied is gelegen in het centrum van Kortrijk en bevat onder andere twee beschermde woningen, een woonzorgcentrum, een park,.... Op het programma staan in eerste fase de renovatie en herbestemming van de twee beschermde woningen en een nieuwbouw. Het bouwprogramma staat ten dienste van een kenniscentrum, wonen en zorg voor jongdementie (al dan niet ouder dan 65) en van een verdere verweving van het centrum met de buurt. In de portiekwoning komen 15 plaatsen dagverzorging jongdementie samen met een dienstencentrum. 10 30 Zorgflats vr koppels (1 partner jongdem.) Woonzorggelegenheden De nieuwbouw biedt plaats aan +/-5 kortverblijf woongelegenheden en +/-10 zorgflats voor koppels met 1 partner met jongdementie. Ten slotte worden er 30 woonzorggelegenheden voorzien volgens kleinschalig genormaliseerd wonen. In een latere fase wil men een nieuwbouw voor personen met beroertezorg, een visie op het noordelijke gedeelte en de renovatie van het bestaande WZC. Samenwerking ziet de VZW o.a. met de kinderopvang, de scholen, buurtwinkel, parochiaal centrum, mutualiteit, kapper, bakker,... VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Selectiecriteria 1 GELAAGDHEID PROJECT Woonzorg - dementie - buurtwerking - patrimonium De Korenbloem wenst zowel in te zetten op wonen als op het ondersteunen van het wonen met zorg zodat mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen, ook binnen het residentiële, met speciale focus op subgroepen (bv dementie). De link met de buurt en de zorgvoorziening voor de buurt is van INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN De Korenbloem wil kleinschalige zorgentiteiten, waar wonen en zorg sterk met elkaar verweven zijn, realiseren. Hierbij ligt de klemtoon vanuit de residentiële setting op de zorg aan huis, zowel voor bewoners als omwonenden (community care). Zelfstandig levenslang wonen staat centraal met zorgondersteuning vanuit de VZW. Wonen met een eigen voordeur, huisnummer,... en zorg binnen handbereik en op afroep (kortverblijf, nachtopvang, crisisopvang, mindervalidenvervoer, zorgcoördinator, vrijwilligers, dagcentrum,... Het Portiek is een centrum voor de buurt met ontmoetingsruimte, kenniscentrum en erkend dienstencentrum. Het doorloophuis (nieuwbouw) zal bijkomend fungeren als lokale dienstverlening naar de buurt (consultatieruimte wijkarts/k&g, pedicure, kapster, restaurant, verenigingslokaal, zitdag zorgcoördinator,...) De tuin verbindt alle diensten zodat binnen alle onderdelen van de site een zorg op maat en aan huis en op vraag kan geleverd worden. De Korenbloem wil zorginnoverend en zorgondersteunend zijn, de huidige werking verruimen, werken op maat van de bewoners en fungeren als een buurthuis Selectiecriteria 2 zeer groot belang. De sociale dimensie en de samenwerking met buurtpartners komt uitgebreid aan bod. Het centrum neemt (bijna) een volledig en waardevol groen bouwblok met 2 monumenten in het centrum van Kortrijk. Dit project stelt ook ambities op vlak van de ruimtelijke ontwikkeling van de site en de site. Selectiecriteria 3 Het benaderen van de zorg vanuit de woonfunctie binnen het kader van de aanwezige buurt en het aanwezige patrimonium is ambitieus. De doorgedreven samenwerking met de buurt kan vernieuwend werken op vlak van zorgverlening en het creëren van meerwaarde. De zorginstelling is hier trekker van het buurt-zorgoverleg. Er wordt specifiek ingezet op jongdementie. Het uit te bouwen kenniscentrum, inclusief de woon-, verblijf- en zorgfunctie kan tot nieuwe inzichten leiden.

2.3 Oostende / Zorgknooppunt Rose Marijn - Octopus INITIATIEFNEMER: Sint-Monica VZW

2.3 Oostende / Zorgknooppunt Rose Marijn - Octopus INITIATIEFNEMER(S): PARTNERS: PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : Sint-Monica VZW - West-Vlaanderen Oostende Nieuwpoortsesteenweg 757 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN Woonzorgcentrum Centrum kortverblijf Omkaderd wonen (serviceflats/assistentiewoningen) Verpleegpost ambulante zorg Kangoeroe- of aanleunwoningen Multifunctionele ruimten (polyvalente ruimte, medische consultatieruimte, flexibele burelen vr dienstenorganisaties, ruimte vr verpleegkundige zorgen) Cafetaria / tearoom Kinderdagverblijf Restaurant ALGEMENE BESCHRIJVING De initiatiefnemer wil op de site van een afgebroken rusthuis, op de rand van de kern van Oostende, een nieuwe voorziening ontwikkelen met een maximale diversiteit en flexibiliteit naar wonen en zorg en dit voor haar bewoners, het personeel, de bezoekers en de buurt. VZW Monica wil bijdragen aan een positieve beeldvorming omtrent ouderen en een integratie van de ouderenzorg in het maatschappelijk weefsel. De initiatiefnemer hoopt via de procedure PPZ het project open te trekken, verder dan wat momenteel binnen het wetgevend kader mogelijk is. Belangrijkste uitgangspunten zijn het voorzien van wonen en zorg op maat en zo flexibel mogelijk. Het centrum moet zich maximaal openstellen naar de buurt, zowel op vlak van zorg als op vlak van publieke dienstverlening en infrastructuur. Tevens is de ondersteuning van het personeel en het personeelsbeleid een belangrijk aandachtspunt voor de initiatiefnemer. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Selectiecriteria 1 VZW Monica wil een toegankelijk zorgknooppunt in een aangename omgeving realiseren met een aanbod van occasionele en residentiële zorg- en woonvormen (zorgdorp). De dienstverlening (verpleegkundige zorgen, tandartsconsult, strijkdienst, poetsdienst, kine, maaltijden,...) staan open voor iedereen (zeker voor 65+). De oudere samenstelling van de wijk zal tot gevolg hebben dat vooral een ouder publiek bereikt wordt. Het restaurant en de cafetaria moeten mee de maatschappelijke verwevenheid realiseren GELAAGDHEID PROJECT Woonzorg - maatschappelijke duurzaamheid - ecologie - personeelsbeleid De VZW wil flexibele zorg en wonen aanbieden en streeft naar een maximale verweving met de buurt door het aanbieden van een breed scala aan publieke diensten. Bovendien streeft het naar een open lijn met andere zorgactoren (OCMW, ziekenhuis, INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Het inbedden van de zorg in een leefgemeenschap en de zorginstelling als dienstverlener naar de buurt. Het streven naar flexibele zorg en wonen waarbij er buiten het Omkaderd wonen is sectoroverschrijdend (gehandicapten, psychiatrische patiënten) zelfstandig wonen met ondersteuning. Hier wil men werken naar de verwachtingen van de bewoners eerder dan zich te richten op de wettelijke kaders. Het centrum voor kortverblijf richt zich op tijdelijke/crisis opvang voor ouderen met extra ondersteuning voor beperkte periode. Het woonzorgcentrum streeft naar flexibiliteit en maximaal welbehagen van de bewoner. Inleun- of kangoeroewoningen staan ter beschikking van mantelzorgers. Selectiecriteria 2 thuiszorg, huisartsen,...) De infrastructuur moet aansluiten bij het personeelsbeleid en moet aansluiten bij de doelstellingen van de innovatieve arbeidsorganisatie Het centrum maakt deel uit van de wijk en realiseert op zijn terrein een park dat deel uitmaakt van het Groen Lint Oostende Selectiecriteria 3 wetgevend kader kan gedacht worden in functie van de leefkwaliteit van de oudere.

3. Provincie Oost-Vlaanderen

3.1 Project Waegebrughe INITIATIEFNEMER: VZW Vijvens

3.1 Project Waegebrughe INITIATIEFNEMER(S): PARTNERS: PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : VZW Vijvens VZW Heuvelheem Oost-Vlaanderen Kruishoutem Passionistenstraat 14 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst Ontwerpteam : Sergison Bates Architects (Open Oproep) CONTEXT PROJECT STAND VAN ZAKEN Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park Ontwerpteam Sergison Bates (Open Oproep) Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan Tech. Fin. Plan ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN 110 Woonzorgcentrum 60 woongelegenheden zware zorg 30 inleunflats = assistentiewoningen bij zorgkern 9 kortverblijf (accent revalidatie) 2 centrum nachtopvang 7 centrum jong dementen (+1KV, 1nacht,7dag) 15 Dagverzorging 20 Assistentiewoningen met link naar LDC 1 Lokaal dienstencentrum (LDC)? 23/65 Kinderdagverblijf ALGEMENE BESCHRIJVING Voorontwerp voor het project Heuvelheem is bijna afgerond. Het ontwerpteam (Sergison Bates Architects) werd geselecteerd binnen de Open Oproep procedure. Volgens de initiatiefnemer kunnen er beperkt aanpassingen worden aangebracht. Zo moeten de architectuur, de indeling van de kamers, de verhouding gang/kamers en de inrichting van het plein en eventuele park moet ook gebeuren. De VZW verwacht tegen midden 2013 een bouwaanvraag in te dienen. Project van VZW Vijvens (ouderenzorg) en VZW Heuvelheem (psychiatrische zorg). Renovatie van psychiatrische instelling als 3de campus van de VZW Vijvens. Organisatorisch sterke link met nabijgelegen wzc Home Sint-Petrus Er is reeds een voorafgaande vergunning voor 15 dagverzorging, 60 WZC, 9 Kortverblijf, LDC Centraal op de site staat een kerk die echter geen onderdeel vormt van het project. Naast de site komt een nieuwe gemeenteschool. Het park kan publiek gemaakt worden voor passieve recreatie en er is een nieuw (dorps)plein nodig. Een van de moeilijkheden in het project is dat er, conform de wetgeving?, Voor elke functie een afzonderlijke ingang moet worden voorzien. VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Nadruk op het creëren van een thuisomgeving. De voorziene assistentiewoningen opgedeeld in 2 groepen, afhankelijk van zorgbehoefte. Differentiatie in oppervlakte, invulling, kamers,... tussen comfort en standaardkamers. Ze hebben een eigen voordeur maar evenzeer een directe link naar het LDC. Woonzorgconcept ligt vast in het programma. Bijkomend onderzoek naar opvang jong dementen en een antwoord bieden GELAAGDHEID PROJECT Woonzorg - directe omgeving Combinatie van diverse vormen van ouderenzorg (zie programma) met nadruk op de thuisomgeving en levenslang wonen. Door het inbrengen van een kinderkribbe wil men aansluiten bij de nieuwe school die naast het project is gelegen. INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Streven naar flexibiliteit om ook in toekomstige noden te kunnen voorzien door middel van beredeneerde overmaat op de site. Selectiecriteria 1 op complexe zorgvragen (bv ouderen die voor zorgbehoevende kinderen zorgen of personen met een beperking die behoefte hebben aan ouderenzorg). Ruimtelijke doelstelling is het creëren van een vanzelfsprekend stedelijk weefsels met verschillende generaties d.m.v. aanleggen dorpsplein en openstellen park. Selectiecriteria 2 De ruimtelijke link met de omgeving wordt beoogd door het aanleggen van een nieuw plein en een publiek park Organisatorisch is dit project sterk verweven met de 2 andere sites van de VZW Selectiecriteria 3 Inspelen op complexe zorgvraagstukken. Bijdragen tot een kernversterking en het samenbrengen van generaties.

3.2 Gent / Together INITIATIEFNEMER: VZW Domino

3.2 Gent / Together INITIATIEFNEMER(S): VZW Domino PARTNERS: PROVINCIE: GEMEENTE: ADRES : - Oost-Vlaanderen 9000 Gent Tichelrei 1 Kandidatuur conform Kandidatuur correct Inschrijvingsformulier Kandidaatdossier Mandatering (nvt) OK NVT Portfolio Ontwerpteam Realisatieovereenkomst CONTEXT PROJECT Stadscentrum Gemeentecentrum Dorpscentrum Buitengebied Nieuwbouw Renovatie Uitbreiding bestaande Monument Park STAND VAN ZAKEN Ontwerpteam Tech. Fin. Plan Plannen opgemaakt Voorafgaande vergunning Zorgstrategisch plan ZORGVOORZIENING + #PLAATSEN (indicatief) 80 Woonzorgcentrum 28 Studentenhuisvesting ALGEMENE BESCHRIJVING De VZW is een woonzorgcentrum dat 2 rustoorden bezit en uitbaat. De omvorming van een ongebruikt ziekenhuis tot woonzorgcomplex en studentenkamers. Overleg en het sociaal beleidsplan toont een gebrek aan studentenhuisvesting en woongelegenheden voor ouderen. Dit project komt tegemoet aan beide in een intergenerationeel project. De initiatiefnemer richt zich op het bij elkaar brengen van zorgzame studenten en zorgbehoevende ouderen waarbij de studenten die zoeken naar een meerwaarde, naast het reguliere studentenleven, een deel van de lichte zorg kunnen opnemen voor hun oudere. De VZW voorziet in een begeleiding van de student in zijn of haar zorg voor de ouderen. Er wordt voorkeur gegeven aan studenten die binnen de opleiding een link hebben met zorgsector. De voorzieningen voor de ouderen en de studenten (wassalon, restaurant, ondergrondse parking,...) komt ook ten dienste van de buurt. Het hergebruik en renovatie van een bestaand en jong gebouw biedt voordelen op vlak van kostprijs, ruimtegebruik en doelpubliek De aanpassingen aan het gebouw situeren zich vooral op vlak van inrichting van de binnenruimte en het vernieuwen van de technieken VISIE WOONZORGCONCEPT lange termijn/korte termijn en ambitieniveau Selectiecriteria 1 Het zorgconcept bestaat uit een opdeling van lichte en zware zorg waarbij de lichte zorg wordt opgenomen door de inwonende studenten. De zwaardere zorg en de begeleiding van de studenten gebeurt door professionele zorgverleners. Het project heeft als doelstelling het verhogen van het sociaal contact, eerder dan het overnemen van de zorg door de studenten. De infrastructuur richt zich ook naar de ouderen in de omgeving (+/- 500 ouderen) zij kunnen ook gebruik maken van de gemeenschappelijke faciliteiten. Met dit project wil de initiatiefnemer de vereenzaming van de ouderen tegen gaan en wil het de studenten, naast huisvesting, ook een meerwaarde bieden in de persoonlijke of academische ontwikkeling. De verlening van de eigenlijke zorg wordt opgenomen binnen de VZW, naar analogie met de andere zorginstellingen die ze uitbaat. GELAAGDHEID PROJECT Herbestemming in de stad - intergenerationeel project - publieke dienstverlening - studentenhuisvesting - sociaal contact De initiatiefnemer wil de huisvesting van ouderen en studenten in de stad aanpakken. Contact tussen beide generaties staat centraal om de vereenzaming tegen te gaan. De initiatiefnemer beschikt hiervoor over een bestaand leegstaand gebouw in het INNOVATIE OP KORTE EN LANGE TERMIJN Het samen huisvesten van beide generaties zorgt niet enkel voor een sociaal contact, het zorgt voor meer begrip, een unieke dimensie in de ontwikkeling van de jongeren en een maatschappelijke meerwaarde. Het project biedt opportuniteiten binnen de opleiding en de onderwijsinstelling van de studenten en betekent een meerwaarde voor de inwonenden en inwoners van Selectiecriteria 2 centrum van de stad Gent. De dienstverlening richt zich naar inwonende ouderen, studenten en ouderen in de buurt. De initiatiefnemer gaat de uitdaging aan om een huisvestingsprobleem te verkleinen en jongere generaties vertrouwd te maken met ouderenzorg. Selectiecriteria 3 de buurt. Dit initiatief kan een repetitief karakter krijgen en bijdragen in de oplossing voor ouderen- en studentenhuisvesting in steden. Het project draagt bij tot de vermaatschappelijking van de zorg en de sociale rol die onderwijsinstellingen kunnen vervullen.