Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert

Vergelijkbare documenten
Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017

Verachtert B.V t/m

Verachtert B.V t/m

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

Sitech t/m

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Pon Equipment Rental t/m

Voortgangsrapportage

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Periodieke rapportage: PENL

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Pon Equipment Holding B.V t/m

Scope 1, 2 & ten opzichte van

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2e halfjaar 2016

Voortgangsrapportage incl maatregelen

Voortgangsrapportage totaal

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Rojo Beheer B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 tweede semester

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

CO2 voortgangsrapport en energie actieplan 2015

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Aannemers- en Wegenbouwbedrijf Versluys & Zoon B.V. Voortgangsverslag en actieplan e semester

CO2 footprint 1e helft 2016

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2017

Lomans Beheer B.V. CO2 footprint 1e helft 2018

Lomans Beheer B.V t/m

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018 (eerste halfjaar)

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. KNVB 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Periodieke rapportage 2014

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016 (versie 2)

Kraaijeveld Barendrecht CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018-Half jaar rapportage

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. VORM Holding BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Kraaijeveld Barendrecht CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018-Half jaar rapportage

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Periodieke rapportage 2016 H1

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 S1

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan e halfjaar

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Voortgangsrapport jan-okt 2015

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Kraaijeveld Barendrecht CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 Compleet

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Verheij Integrale groenzorg Voortgangsrapportage 7

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2014

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Periodieke rapportage H1 2016

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2016

1 van 21. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Gelders Staalstraal- en schildersbedrijf B.V.

Periodieke CSR-milieu rapportage H1 2015

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan e halfjaar

Periodieke rapportage 2017 H1

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017

Transcriptie:

01-01-2017 t/m 30-0-2017

Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.. Rapportageperiode 2.5. Verificatie 3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen 3.2. Wijziging organisatie. Berekeningsmethodiek.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren.2. Uitsluitingen.3. Opname van CO2.. Biomassa 5. Directe- en Indirecte emissies 5.1. Footprint 201 5.2. Footprint rapportage periode 5.3. Doelstellingen 5.. Voortgang reductiemaatregelen 5.5. Medewerker bijdrage 2 3 5 5 5 7 7 7 8 8 9 23-10-2017 2/9

1. Inleiding Verachtert Nederland zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de CO2-prestatieladder in te voeren. Hiermee wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die Verachtert Nederland heeft om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO2-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de QHSE manager en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 10. 23-10-2017 3/9

2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie Verachtert heeft zich ontwikkeld tot de specialist in uitrustingsstukken voor alle merken en typen graafmachines en wielladers. Verachtert producten staan garant voor kwaliteit en productiviteit, en worden dagelijks zeer intensief ingezet door een grote internationale klanten kring in de grond-, wegen waterbouw, sloopbranche, schroot verwerking, recycling, industrie en overslag. Verachtert biedt haar uitrustingsstukken aan met een uitgebreid servicepakket dat alles omvat van advies bij de keuze voor het juiste uitrustingsstuk tot ondersteuning bij onderhoud en reparaties. Het team van 27 medewerkers van Verachtert Nederland blijft werken aan haar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) met daarin onder andere CO2-reductie als concrete doelstelling. Tijdens de 3-daagse vakbeurs, TKD (www.tkd.nl) kunnen 20.000 geïnteresseerden alle beschikbare duurzame technieken bewonderen in het werkterrein. Dit jaar worden onder andere innovatieve aanbouwdelen getoond die erop gericht zijn om milieubewust, kostenbesparend en efficiënter te kunnen werken. Dit thema sluit perfect aan bij de noodzaak in de markt om actief bezig te zijn met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) met daarin onder andere CO2-reductie als concrete doelstelling. Verachtert: Innovatief en kostenbesparend. 2.2. Verantwoordelijkheden Eindverantwoordelijke: Jeroen Pecasse, Algemeen directeur Contactpersoon emissie-inventaris: Wouter de Zwart, QHSE manager 2.3. Basisjaar Het basisjaar is 2012. 2.. Rapportageperiode Deze rapportage beschrijft de periode 1 januari 2017 t/m 30 juni 2017 2.5. Verificatie Verachtert is extern geverifieerd door de certificerende instelling DNV-GL; www.dnvgl.com. 23-10-2017 /9

3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen Den Bosch Rechtspersoon Vestiging 3.2. Wijziging organisatie In het eerste halfjaar van 2017 hebben er geen organisatorische wijzigingen plaatsgevonden welke invloed hebben op de CO2- prestatieladder of CO2- emissies. 23-10-2017 5/9

. Berekeningsmethodiek.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Deze periodieke rapportage is tot stand gekomen op basis van het reglement van de CO2-prestatieladder conform handboek 3.0 zoals gepubliceerd in juni 2015 door SKAO. De emissiefactoren conform het handboek 3.0 zijn geldig m.i.v. 1 januari 2015. De emissiefactoren zijn vastgesteld op basis van de website CO2emissiefactoren.nl, waarbij de wijzigingslijst van SKAO als leidend wordt beschouwd. Deze lijst is gelijktijdig gepubliceerd met handboek 3.0 waarin enerzijds de uitzonderingen bepaalt zijn t.o.v. een aantal emissiefactoren in vergelijking met CO2emissiefactoren.nl en anderzijds aangeeft of een factor wel dan niet met terugwerkende kracht in de tijd dient te worden doorgerekend..2. Uitsluitingen Anders dan de conform de CO2 Prestatieladder toegestane uitsluiting van koelgassen in airco's zijn er verder geen uitsluitingen..3. Opname van CO2 Er vindt geen opname van CO2 plaats... Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa anders dat datgene wat in reguliere brandstoffen wordt bijgemengd. 23-10-2017 /9

5. Directe- en Indirecte emissies Onderstaand wordt de ontwikkeling van de emissie over de tijd weergegeven. 5.1. Footprint 201 CO2 (135,85 ton) 1.0% Bedrijfswagens: 21,7 ton Dieselverbruik vestiging: 0,78 ton Elektriciteit: 0 ton Heftrucks lpg: 8,8 ton Lasgassen: 2,1 ton Leasewagenpark: 37,1 ton Materieel: 0, ton Privé auto's: 0,72 ton Verwarmen: 3,7 ton.9% 0.% 0.0%.5% 1.% 0.5% 27.5% 0.3% CO2 201 Bedrijfswagens 21,7 Dieselverbruik vestiging 0,78 Elektriciteit 0 Heftrucks lpg 8,8 Lasgassen 2,1 Leasewagenpark 37,1 Materieel 0, Privé auto's 0,72 Verwarmen 3,7 Totaal 135,85 5.2. Footprint rapportage periode 23-10-2017 7/9

CO2 (,7 ton) 15.9% Bedrijfswagens: 10,59 ton Dieselverbruik vestiging: 0,39 ton Elektriciteit: 0 ton Heftrucks lpg:,5 ton Lasgassen: 1,03 ton Leasewagenpark: 1, ton Materieel: 0, ton Privé auto's: 0,2 ton Verwarmen: 3,79 ton 52.2% 0.% 0.0%.8% 1.5% 21.7% 0.7% 0.% CO2 2017 Bedrijfswagens 10,59 Dieselverbruik vestiging 0,39 Elektriciteit 0 Heftrucks lpg,5 Lasgassen 1,03 Leasewagenpark 1, Materieel 0, Privé auto's 0,2 Verwarmen 3,79 Totaal,7 5.3. Doelstellingen De doelstelling voor het jaar 2017 is een reductie van 1% voor scope 1 en 1% voor scope 2, dit ten opzichte van 201. Evaluatie van de doelstellingen zal worden gedaan tijdens het opstellen van de footprint over het gehele jaar 2017. 5.. Voortgang reductiemaatregelen 23-10-2017 8/9

Maatregelen CO2 0 Maatregelen CO2-0.5-1 -1.5-2 2015 201 2017 2018 2019 2020 Beeldmerken lijmen ipv lassen Reductie elektraverbruik compressoren op alle vestigingen > luchtlekkages LED-verlichting werkplaats Verachtert Vervangen van gasontlading lampen in achterste - hoge werkplaats door LED verlichting Instellingen klimaatsysteem Reductie elektraverbruik compressoren op alle PENL vestigingen & Verachtert Groene stroom met garantie certificaat van oorsprong Control units airco Instellingen klimaatsysteem Aanpassing Lease regeling. Vervangen van gasontlading lampen in constructiewerkplaats Verplaatsen heaters werkplaats Duurzaam inkopen Reductie verbruik fossiele brandstoffen - leasewagen regeling 5.5. Medewerker bijdrage Eindverantwoordelijke: Jeroen Pecasse is verantwoordelijk, ziet toe op de voortgang en bewaking van gestelde reductiedoelen en motiveert medewerkers om reductiemaatregelen aan te dragen. 23-10-2017 9/9