De NBF is er voor alle bowlers Jaarverslag 2018
Jaarverslag 2018 2 De NBF is een relatief kleine organisatie binnen de Nederlandse sportwereld, maar daarom niet minder ambitieus. Ondanks het dalende ledental ziet de NBF voldoende aanknopingspunten om in de toekomst van meerwaarde te blijven voor bowlers, bowlingverenigingen en -ondernemers. Bowlen blijft immers ontzettend populair. Het stoppen van de ledendaling blijft daarbij een belangrijk doel. Maar er is meer. Aan de hand van vijf ambities en de financiële balans doen we verslag van het kalenderjaar 2018: 1. De NBF is er voor alle bowlers 2. De NBF gaat mee met de tijd 3. De NBF loopt voorop in evenementenorganisatie 4. De NBF is een stabiele organisatie 5. De NBF doet met Team NL Bowling mee om de prijzen Vooraf FOTO: MARIUS DIK
Jaarverslag 2018 3 In 2018 hebben we ons voor diverse doelgroepen ingezet: Met dank aan ESBC Nederland is er een stabiele 50+ Master Tour en uitdagend kwalificatietraject voor de ambitieuze 50-plussers. Met dank aan vele vrijwilligers en organisaties is er een steeds uitgebreidere kalender voor mensen met een beperking, incl. een eerste teamleague in Noord-Holland & Flevoland. We zijn een samenwerking gestart met de KNDSB voor integratie van bowlers met auditieve beperking binnen de NBF in 2019. Bedrijfsbowlen is in 2018 helaas nog niet van de grond gekomen onder de vlag van de NBF. 1. De NBF is er voor alle bowlers
Jaarverslag 2018 4 Per 31 december 2018 waren 108 verenigingen aangesloten bij de NBF. De meeste verenigingen kennen een ledendaling, maar er zijn ook verenigingen met een ledenstijging. Buiten nieuwe verenigingen, zoals in Zwolle en Warmond, zijn dit procentueel de drie grootste stijgers: BV Boekel 40 57 +47,50% BV Rijssen 26 35 +34,62% BV Coevorden 33 43 +30,30% In 2018 is het rondje Nederland georganiseerd. Hierbij zijn we in gesprek gegaan met 63 afgevaardigden namens 35 verenigingen en 5 RCT s. 56 verenigingen hebben we in 2018 directe ondersteuning geboden tijdens invoering van de nieuwe privacy wet. 1. De NBF is er voor alle bowlers FOTO: BRUIS VAN LEEUWEN
Jaarverslag 2018 5 De NBF biedt leden ook de mogelijkheid om trainer of wedstrijdleider te worden en zo in een andere rol dan actief bowler de sport te beleven. In 2018 organiseerden we drie opleidingen tot trainer, met de volgende deelnemersaantallen: 6 cursisten basisbegeleider 6 cursisten Level I 12 cursisten Level II In 2018 is door onze docenten en trainers een trainersboek ontwikkeld inclusief ondersteunend videomateriaal ter ondersteuning van alle trainers in het land. In het kalenderjaar 2018 zijn er geen wedstrijdleiders gediplomeerd. 1. De NBF is er voor alle bowlers
Jaarverslag 2018 6 Mee gaan met de tijd willen we zowel op de baan als er achter, bijvoorbeeld wat betreft automatisering en online diensten voor onze leden. In 2018 had de NBF, samen met de bonden in Sportcluster Veenendaal, grotere stappen willen zetten met een nieuw CRM systeem. Helaas hebben de bonden hier te maken gehad met enkele tegenslagen. De financiële administratie is volledige geautomatiseerd. 2. De NBF gaat mee met de tijd FOTO: MARIUS DIK
Jaarverslag 2018 7 We vinden dat we als bond voorop moeten lopen in de organisatie van evenementen. Een grote wijziging die er in 2020 aankomt is het combineren van al onze Nederlandse kampioenschappen. In 2018 zijn de plannen voor de NK 2020 gepresenteerd. Er is een commissie evenementen gestart waarin diverse vrijwilligers ons meehelpen in het behalen van onze ambitie. Pogingen om tot een nieuw teamevent te komen zijn niet geslaagd. In 2018 hebben we samen met ESBC Nederland en vele andere vrijwilligers 14 evenementen succesvol georganiseerd. 3. De NBF loopt voorop in evenementen organisatie FOTO: MARIUS DIK
Jaarverslag 2018 8 Het zijn van een stabiele organisatie vraagt naast voldoende leden ook partners die de organisatie sterker maken. De samenwerking met zowel Bowltech als met Valcke is verlengd. In 2018 is een nieuw initiatief, de NBF Businessclub, opgestart. Met Dolfijn - The Plays To Be -, Lucky s Bowling en Bowling IJsselmonde zijn er nieuwe partners aan de organisatie verbonden. De samenwerking met Bowling Leiderdorp en Bowling Nieuwegein is verlengd. 4. De NBF is een stabiele organisatie Het Barney effect bij Xander van Mazijk na het winnen van WK goud bleef helaas uit ondanks diverse pogingen hem in de media in de schijnwerpers te zetten. Tijdens een driedaagse zijn plannen voor de toekomst besproken met het personeel.
Jaarverslag 2018 9 Een sportbond kan veel leden en partners hebben, maar zonder vrijwilligers is ook de NBF nergens. We zijn alle vrijwilligers dankbaar voor hun inzet, soms wekelijks, soms één dag per jaar. Twee vrijwilligers werden dit jaar extra in het zonnetje gezet voor hun inzet. Vrijwilligers van het jaar: Yvonne Bosch Pedro Creel 4. De NBF is een stabiele organisatie Bestuur In 2018 is Henny Bouwens afgetreden als bestuurslid van de NBF. Verder hebben er in het bestuur geen wijzigingen plaatsgevonden.
Jaarverslag 2018 10 In 2018 slaagde Team NL Bowling er zeker in om weer mee te doen om de prijzen: De dames hebben tijdens de EK 2018 opnieuw aangetoond met de top mee te kunnen. Tijdens de ECC, de QubicaAMF World Cup en de WK heren misten we drie keer de finales op één plek. Aan alle mogelijke evenementen is in 2018 deelgenomen door Team NL Bowling. EYC: Doubles zilver EYC: Team brons 5. De NBF doet met Team NL Bowling mee om de prijzen EYC: Masters brons EWC: Team brons & Masters brons
Jaarverslag 2018 11 De plekken van bondscoaches Ton Plummen, Dan French en Michael Sassen zijn eind 2018 ingevuld door de aanstelling van twee nieuwe coaches: Alex de Vries Dames Menno van den Heuvel Heren Voor het herenteam werd in aanloop naar de WK 2018 en de EK 2019 een shirtsponsor gevonden in Hotel Jupiter Amsterdam. 5. De NBF doet met Team NL Bowling mee om de prijzen Hotel Jupiter Amsterdam WK 2018 t/m EK 2019
Balans Jaarverslag 2018 12 BALANS PER 31 DECEMBER 2018 (na resultaatbestemming) 31-dec-18 31-dec-17 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 19.519 22.577 Totaal vaste activa 19.519 22.577 Vlottende activa Voorraden 21.048 16.888 Vorderingen en overlopende activa 143.368 118.798 Liquide middelen 183.223 183.135 Totaal vlottende activa 347.639 318.821 Totaal activa 367.158 341.398 31-dec-18 31-dec-17 PASSIVA Eigen vermogen Algemene reserve 121.956 139.453 Totaal eigen vermogen 121.956 139.453 Kortlopende schulden Kortlopende schulden en overlopende passiva 245.202 201.945 Totaal passiva 367.158 341.398
Verlies- en winstrekening Jaarverslag 2018 13 Resultaat Begroting Resultaat Kosten organisatie 2017 2018 2018 Personeel 298.378 262.000 276.785 Huisvesting 25.177 25.000 25.377 Bureau & organisatie 65.031 65.000 77.100 Bestuur, commissies 9.728 9.000 7.499 Districten 5.670 1.000-440 Totaal 392.644 362.000 386.321 Opbrengsten organisatie 2017 2018 2018 Doorberekende personeelskosten 118.102 112.700 147.078 Contributies 290.182 288.000 286.739 Subsidies 126.895 80.000 79.834 Overige opbrengsten 59 50 58 Totaal 535.238 480.750 513.709 Kosten producten en diensten 2017 2018 2018 Magazines 42.647 43.000 41.191 Marketing en PR 8.132 5.000 6.582 VO 66.425 65.000 74.481 NBF Evenementen 148.257 145.300 150.215 Opleidingen 38.972 36.000 42.711 Totaal 304.432 294.300 315.180 Opbrengsten producten en diensten 2017 2018 2018 Magazines 25.210 30.000 27.613 VO en ledenservice 0 0 30.000 NBF Evenementen 167.855 166.650 165.473 Opleidingen 5.012 4.000 3.605 Totaal 198.076 200.650 226.691 Projecten 2017 2018 2018 Jeugd 18.592 10.000 12.756 Topsport evenementen 43.803 33.000 31.330 Topsport trainingen 7.096 7.000 12.309 Totaal 69.491 50.000 56.395 Resultaat -33.254-24.900-17.497
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant CONFIRl\tt Jaarverslag 2018 14 CONFIRl\le CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan het bestuur van: Nederlandse Bowling Federatie A. Verklaring betreffende de jaarrekening Ons oordeel Accountants Gildenbroederslaan 6 7005 BM Doetinchem Nieuwe Aamsestraat 90 6662 NKE!st T 0800 - CONFIRM info@confirrn.nu www.confirrn.nu Wij hebben de jaarrekening 2018 van de Nederlandse Bowling Federatie te Veenendaal gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van de Nederlandse Bowling Federatie per 31 december 2018 en van het resultaat over 2018 in overeenstemming met Richtlijn Cl 'kleine organisaties zonder winststreven'. Tevens delen wij mede dat aan de Richtlijnen Sportagenda 2018 van NOC*NSF is voldaan. De jaarrekening bestaat uit: 1. de balans per 31 december 2018; 2. de staat van baten en lasten over 2018; en 3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening'. Wij zijn onafhankelijk van de Nederlandse Bowling Federatie zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. B. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag andere informatie, die bestaat uit: het Jaarverslag 2018 de overige gegevens. Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie: met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat; alle informatie bevat die op grond van Richtlijn Cl 'kleine organisaties zonder winststreven' vereist is. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van het Jaarverslag 2018 en de overige gegevens. C. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheid van het bestuur voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met Richtlijn Cl 'kleine organisaties zonder winststreven'. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de vereniging in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de vereniging te liquideren of de activiteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de vereniging haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening. Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel.
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant CONFIRl\la Jaarverslag 2018 15 CONFIRl\le Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: het identificeren en inschatten van de risico's dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico's bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de vereniging; het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de vereniging haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de vereniging haar continuïteit niet langer kan handhaven; het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. Wij communiceren met het bestuur onder andere over de geplande reik.wijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing. Elst, 26 april 2019 Coöperatie ConFirm U.A. J.H.M. Winkelhorst RA
Nederlandse Bowling Federatie Landjuweel 62 3905 PH Veenendaal Postbus 326 3900 AH Veenendaal nbf.bowlen.nl Nederlandse Bowling Federatie nbfbowlen @NBF_Bowlen FOTO VOOR- EN ACHTERZIJDE: MARISKA VAN MAREN