01-01-2015 t/m 31-12-2015
Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar... 3 2.4. Rapportageperiode... 3 2.5. Verificatie... 3 3. Afbakening... 4 3.1. Organisatorische grenzen... 4 3.2. Wijziging organisatie... 4 4. Berekeningsmethodiek... 5 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren... 5 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek... 5 4.3. Uitsluitingen... 5 4.4. Opname van CO2... 5 4.5. Biomassa... 5 5. Directe en indirecte emissies 2015... 6 5.1. Footprint basisjaar... 6 5.2. Footprint rapportage periode... 6 5.3. Trend over der jaren per categorie... 7 5.4. Voortgang reductiemaatregelen... 8 Rechtspersoon... 8 5.5. Medewerker bijdrage... 10 26-02-2016 1/10
1. Inleiding Verachtert Nederland zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de CO2- prestatieladder in te voeren. Hiermee wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die Verachtert Nederland heeft om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO2-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de QHSE manager en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 14064. 26-02-2016 2/10
2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie Verachtert heeft zich ontwikkeld tot de specialist in uitrustingsstukken voor alle merken en typen graafmachines en wielladers. Verachtert producten staan garant voor kwaliteit en productiviteit, en worden dagelijks zeer intensief ingezet door een grote internationale klanten kring in de grond-, wegen waterbouw, sloopbranche, schroot verwerking, recycling, industrie en overslag. Verachtert biedt haar uitrustingsstukken aan met een uitgebreid servicepakket dat alles omvat van advies bij de keuze voor het juiste uitrustingsstuk tot ondersteuning bij onderhoud en reparaties. Het team van 27 medewerkers van Verachtert Nederland blijft werken aan haar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) met daarin onder andere Co2-reductie als concrete doelstelling. Tijdens de 3-daagse vakbeurs, TKD (www.tkd.nl) kunnen 20.000 geïnteresseerden alle beschikbare duurzame technieken bewonderen in het werkterrein. Dit jaar worden onder andere innovatieve aanbouwdelen getoond die erop gericht zijn om milieubewust, kostenbesparend en efficiënter te kunnen werken. Dit thema sluit perfect aan bij de noodzaak in de markt om actief bezig te zijn met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) met daarin onder andere CO2-reductie als concrete doelstelling. Verachtert: Innovatief en kostenbesparend! 2.2. Verantwoordelijkheden Dagelijkse leiding: Robbert Boersma, Business Unit Manager Eindverantwoordelijke: Jeroen Pecasse, Algemeen directeur Contactpersoon emissie-inventaris: Wouter de Zwart, QHSE manager 2.3. Basisjaar Het basisjaar is 2012. 2.4. Rapportageperiode Deze rapportage beschrijft de periode 1 januari 2015 t/m 31 december 2015 2.5. Verificatie Verachtert is extern geverifieerd door certificerende instelling DNV-GL; www.dnvgl.com 26-02-2016 3/10
3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen Den Bosch Rechtspersoon Vestiging 3.2. Wijziging organisatie In 2015 hebben er geen organisatorische wijzigingen plaatsgevonden welke invloed hebben op de CO2- prestatieladder of CO2-emissies. 26-02-2016 4/10
4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Deze periodieke rapportage is tot stand gekomen op basis van het reglement van de CO2-prestatieladder conform handboek 3.0 zoals gepubliceerd in juni 2015 door SKAO. De emissiefactoren conform het handboek 3.0 zijn geldig m.i.v. 1 januari 2015. De emissiefactoren zijn vastgesteld op basis van de website CO2emissiefactoren.nl, waarbij de wijzigingslijst van SKAO als leidend wordt beschouwd. Deze lijst is gelijktijdig gepubliceerd met handboek 3.0 waarin enerzijds de uitzonderingen bepaalt zijn t.o.v. een aantal emissiefactoren in vergelijking met CO2emissiefactoren.nl en anderzijds aangeeft of een factor wel dan niet met terugwerkende kracht in de tijd dient te worden doorgerekend. 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op Verbeter trajectop 25-09-2013 is een verbetering ingevoerd omdat beide heftrucks in DenBosch (Verachtert) als aardgas verbruikers waren aangemerkt. De 2 heftrucks zijn nu onder gebracht bij Heftruck LPG. Maarten Dekker Vestiging Den Bosch Maarten Dekker 25 september 2013 13:13 4.3. Uitsluitingen Anders dan de conform de CO2 Prestatieladder toegestane uitsluiting van koelgassen in airco's zijn er verder geen uitsluitingen. 4.4. Opname van CO2 Er vindt geen opname van CO2 plaats. 4.5. Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa anders dat datgene wat in reguliere brandstoffen wordt bijgemengd. 26-02-2016 5/10
5. Directe en indirecte emissies 2015 Onderstaand wordt de ontwikkeling van de emissie over de tijd weergegeven. 5.1. Footprint basisjaar 2012: 290,48 ton CO2 Brandstoffen: 0 ton CO2 Dieselverbruik vestiging: 0 ton CO2 Elektriciteit: 103,47 ton CO2 Verwarming: 68,73 ton CO2 Bedrijfsauto's: 35,25 ton CO2 Leaseauto's: 64,31 ton CO2 Heftrucks lpg: 10,83 ton CO2 Lasgassen: 6,04 ton CO2 Gedeclareerde kilometers: 1,85 ton CO2 2012 Brandstoffen 0,00 Dieselverbruik vestiging 0,00 Elektriciteit 103,47 Verwarming 68,73 Bedrijfsauto's 35,25 Leaseauto's 64,31 Heftrucks lpg 10,83 Lasgassen 6,04 Gedeclareerde kilometers 1,85 Totaal 290,48 5.2. Footprint rapportage periode 26-02-2016 6/10
2015: 156,96 ton CO2 Brandstoffen: 0,43 ton CO2 Dieselverbruik vestiging: 0,78 ton CO2 Elektriciteit: 2,92 ton CO2 Verwarming: 60,22 ton CO2 Bedrijfsauto's: 19,12 ton CO2 Leaseauto's: 60,71 ton CO2 Heftrucks lpg: 9,75 ton CO2 Lasgassen: 2,27 ton CO2 Gedeclareerde kilometers: 0,75 ton CO2 2015 Brandstoffen 0,43 Dieselverbruik vestiging 0,78 Elektriciteit 2,92 Verwarming 60,22 Bedrijfsauto's 19,12 Leaseauto's 60,71 Heftrucks lpg 9,75 Lasgassen 2,27 Gedeclareerde kilometers 0,75 Totaal 156,96 5.3. Trend over der jaren per categorie 26-02-2016 7/10
350 300 CO2 Uitstoot in ton CO2 250 200 150 100 50 0 2012 2013 2014 2015 Verwarming Lasgassen Brandstoffen Bedrijfsauto's Leaseauto's Dieselverbruik vestiging Elektriciteit Gedeclareerde kilometers Heftrucks lpg Voorspelling o.b.v. maatregelen CO2 Uitstoot 5.4. Voortgang reductiemaatregelen Rechtspersoon Maatregel: Reductie verbruik fossiele brandstoffen - leasewagen regeling Implementatie nieuwe Pon leasewagen regeling binnen PENL Holding b.v. (Op basis van klasse in combinatie aantal gram Co2 / km) Email Peter Bergman: 21/05/2013 Regeling zou ingaan op 01-01-2014, maar in de eerste week van februari 2014 is nog geen nieuwe leasewagen regeling beschikbaar. Algemeen Naam Reductie verbruik fossiele brandstoffen - leasewagen regeling Verantwoordelijke Ronald Anspach Registrator Maarten Dekker Meters /Dieselverbruik lease auto's shell Details Streefwaarde bereikt Nee Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Duurzaamheidsbeleid directie Investering 26-02-2016 8/10
Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar 01-01-2015 0,0% 2012 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Invoeren duurzame leasewagen regeling Ronald Anspach 03-07-2015 Nee Maatregel: Vervangen van gasontlading lampen in constructiewerkplaats Gasonlading lampen vervangen door LED verlichting. Meer lichtopbrengst, minder verbruik. Algemeen Naam Vervangen van gasontlading lampen in constructiewerkplaats Verantwoordelijke Robbert Boersma Registrator Wouter de Zwart Meters Den Bosch/Elektra Details Streefwaarde bereikt Nee Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Investering 9000 Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar 01-10-2015-0,2% 2012 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Gaslampen vervangen door LED Robbert Boersma 01-10-2015 Ja 26-02-2016 9/10
5.5. Medewerker bijdrage Dagelijkse leiding: Robbert Boersma is verantwoordelijk, ziet toe op de voortgang en bewaking van gestelde reductiedoelen en motiveert medewerkers om reductiemaatregelen aan te dragen. 26-02-2016 10/10