01-01-2017 t/m 31-12-2017
Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.. Rapportageperiode 2.5. Verificatie 3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen 3.2. Wijziging organisatie. Berekeningsmethodiek.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek.3. Uitsluitingen.. Opname van CO2.5. Biomassa 5. Emissies 5.1. Footprint 2016 5.2. Footprint rapportage periode 5.3. Trend over de jaren per categorie 5.. Doelstellingen 5.5. Voortgang reductiemaatregelen 5.6. Medewerker bijdrage 2 3 5 5 5 6 6 6 6 7 7 8 8 8 8 9 9 10 21-02-2018 2/10
1. Inleiding Verachtert Nederland zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de CO2-prestatieladder in te voeren. Hiermee wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die Verachtert Nederland heeft om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO2-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de QHSE manager en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 106. 21-02-2018 3/10
2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie Verachtert heeft zich ontwikkeld tot de specialist in uitrustingsstukken voor alle merken en typen graafmachines en wielladers. Verachtert producten staan garant voor kwaliteit en productiviteit, en worden dagelijks zeer intensief ingezet door een grote internationale klanten kring in de grond-, wegen waterbouw, sloopbranche, schroot verwerking, recycling, industrie en overslag. Verachtert biedt haar uitrustingsstukken aan met een uitgebreid servicepakket dat alles omvat van advies bij de keuze voor het juiste uitrustingsstuk tot ondersteuning bij onderhoud en reparaties. Het team van 27 medewerkers van Verachtert Nederland blijft werken aan haar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) met daarin onder andere CO2-reductie als concrete doelstelling. Tijdens de 3-daagse vakbeurs, TKD (www.tkd.nl) kunnen 20.000 geïnteresseerden alle beschikbare duurzame technieken bewonderen in het werkterrein. Dit jaar worden onder andere innovatieve aanbouwdelen getoond die erop gericht zijn om milieubewust, kostenbesparend en efficiënter te kunnen werken. Dit thema sluit perfect aan bij de noodzaak in de markt om actief bezig te zijn met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) met daarin onder andere CO2-reductie als concrete doelstelling. Verachtert: Innovatief en kostenbesparend. 2.2. Verantwoordelijkheden Eindverantwoordelijke: Jeroen Pecasse, Algemeen directeur Contactpersoon emissie-inventaris: Wouter de Zwart, QHSE manager Pon Equipment Nederland 2.3. Basisjaar Het basisjaar is 201. 2.. Rapportageperiode Deze rapportage beschrijft de periode 1 januari 2017 t/m 31 december 2017 2.5. Verificatie Verachtert Nederland is extern geverifieerd door de certificerende instelling DNV-GL; www.dnvgl.com. 21-02-2018 /10
3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen Den Bosch Rechtspersoon Vestiging 3.2. Wijziging organisatie In 2017 hebben er geen organisatorische wijzigingen plaatsgevonden welke invloed hebben op de CO2- prestatieladder of CO2- emissies. 21-02-2018 5/10
. Berekeningsmethodiek.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Deze periodieke rapportage is tot stand gekomen op basis van het reglement van de CO2-prestatieladder conform handboek 3.0 zoals gepubliceerd in juni 2015 door SKAO. De emissiefactoren conform het handboek 3.0 zijn geldig m.i.v. 1 januari 2015. De emissiefactoren zijn vastgesteld op basis van de website CO2emissiefactoren.nl, waarbij de wijzigingslijst van SKAO als leidend wordt beschouwd. Deze lijst is gelijktijdig gepubliceerd met handboek 3.0 waarin enerzijds de uitzonderingen bepaalt zijn t.o.v. een aantal emissiefactoren in vergelijking met CO2emissiefactoren.nl en anderzijds aangeeft of een factor wel dan niet met terugwerkende kracht in de tijd dient te worden doorgerekend..2. Wijzigingen berekeningsmethodiek Op Inhoud Periode Auteur Geplaatst op Vestiging Den Bosch Verbeter trajectop 25-09-2013 is een verbetering ingevoerd omdat beide heftrucks in DenBosch (Verachtert) als aardgas verbruikers waren aangemerkt. De 2 heftrucks zijn nu onder gebracht bij Heftruck LPG. Maarten Dekker Maarten Dekker 25 september 2013 13:13.3. Uitsluitingen Anders dan de conform de CO2 Prestatieladder toegestane uitsluiting van koelgassen in airco's zijn er verder geen uitsluitingen. 21-02-2018 6/10
.. Opname van CO2 Er vindt geen opname van CO2 plaats..5. Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa anders dat datgene wat in reguliere brandstoffen wordt bijgemengd. 21-02-2018 7/10
5. Emissies Onderstaand wordt de ontwikkeling van de emissie over de tijd weergegeven. 5.1. Footprint 2016 CO2 (135,85 ton) 2016 16.0% Bedrijfswagens: 21,76 ton Dieselverbruik vestiging: 0,78 ton Elektriciteit: 0 ton Heftrucks lpg: 8,8 ton Lasgassen: 2,16 ton Leasewagens: 37,1 ton Materieel: 0,6 ton Privé auto's: 0,72 ton Verwarmen: 63,76 ton 6.9% 0.6% 0.0% 6.5% 1.6% 0.5% 27.5% 0.3% 5.2. Footprint rapportage periode CO2 (131,5 ton) 2017 1.2% Bedrijfswagens: 18,7 ton Dieselverbruik vestiging: 0,78 ton Elektriciteit: 0 ton Heftrucks lpg: 9 ton Lasgassen: 1,57 ton Leasewagens: 30,85 ton Materieel: 0,87 ton Privé auto's: 0,88 ton Verwarmen: 68,89 ton 52.% 0.6% 0.0% 6.8% 1.2% 23.5% 0.7% 0.7% 5.3. Trend over de jaren per categorie 21-02-2018 8/10
CO2 00 300 CO2 ton 200 100 0 2012 2013 201 2015 2016 2017 Bedrijfswagens Dieselverbruik vestiging Elektriciteit Heftrucks lpg Lasgassen Leasewagens Materieel Privé auto's Verwarmen Voorspelling CO2 5.. Doelstellingen De doelstelling voor het jaar 2017 waren een reductie van 1% voor scope 1 en 1% voor scope 2, dit ten opzichte van 2016. Scope 1: 2016: 135,13 ton 2017: 130,66 ton Scope 2: 2016: 0,72 ton 2017: 0,88 ton De doelstelling op scope 1 is gehaald, op scope 2 niet. Verachtert Nederland valt onder de scope van Pon Equipment Holding B.V. Kijkende naar het totaal van de gehele scope is de geformuleerde doelstelling wel behaald. 5.5. Voortgang reductiemaatregelen 21-02-2018 9/10
Maatregelen CO2 0 Maatregelen CO2 ton -0.5-1 -1.5-2 2012 2013 201 2015 2016 2017 Duurzaam inkopen Reductie elektraverbruik compressoren op alle PENL vestigingen & Verachtert Groene stroom met garantie certificaat van oorsprong Reductie elektraverbruik compressoren op alle vestigingen > luchtlekkages Reductie verbruik fossiele brandstoffen - leasewagen regeling Vervangen van gasontlading lampen in achterste - hoge werkplaats door LED verlichting LED-verlichting werkplaats Verachtert Aanpassing Lease regeling. Control units airco Vervangen van gasontlading lampen in constructiewerkplaats Beeldmerken lijmen ipv lassen Instellingen klimaatsysteem Instellingen klimaatsysteem Verplaatsen heaters werkplaats 5.6. Medewerker bijdrage Dagelijkse leiding: Jeroen Pecasse is verantwoordelijk, ziet toe op de voortgang en bewaking van gestelde reductiedoelen en motiveert medewerkers om reductiemaatregelen aan te dragen. 21-02-2018 10/10