Een les in Campus Recruitment Tips & Tricks Prodentfabriek Amersfoort, 28 maart 2019
Campus Recruitment Mijn tips & tricks om succesvol te werven Wanneer start je met Campus Recruitment? Bepaal je doelgroep! Waar en hoe benader je de studenten? Ingrediënten voor een succesvol event De follow up is key! 1
Wie ben ik? Een recruitment professional met een passie voor Campus Recruitment! Jikke Licht Gonzalez van den Bergh Ruim 10 jaar werkzaam in Recruitment 2008-2012 bureau zijde 2012 Deloitte - Campus Recruiter 2014 Experienced Recruiter 2017 Manager Campus Recruitment
Waar werk ik? Deloitte is global number 1 in professional services 6.000 medewerkers in Nederland, onderdeel van een Noord-West Europese firm met 22.000 medewerkers Het Recruitment team van Deloitte heeft 50 medewerkers waarvan er zich 18 dedicated bezig houden met Campus Recruitment Per jaar geven we gemiddeld 1600 contracten uit waarvan 1300 campus waarvan circa 600 pre-job We organiseren gemiddeld 320 interne & externe campus events per jaar
Wanneer start je met Campus Recruitment? Je kan niet vroeg genoeg beginnen! 4
Connect Engage - Win Beslis wanneer je de student wil bereiken Bachelor students 3 yrs bachelor students Master students Graduates Connect Engage Win Sign Social & General Content Driven Key Sign Type events Social events: spel events, referral events, borrels & diners, etc. General events: sponsoring, bedrijfspresentatie, bedrijvenmarkt Content driven events: case workshop, simulaties, bedrijfsbezoeken Key events: Inhousedag, Business Course Awareness Interest Desire Action 5
Bepaal je doelgroep Het is handig om te weten wie je gaat recruiten
Wat voor profielen ga je werven? Het antwoord op deze vraag is van cruciaal belang voor je naar buiten gaat Business / Economics Science / Technology / Engineering / Mathematics Recruit ik voor nu of investeer in de toekomst? Law Humanities / Social / Liberal Arts Wie zijn mijn toekomstige profielen? 7
Waar en hoe benader je de studenten? De student kan je zowel online als in-person bereiken 8
Via welke kanalen bereik je de studenten? Business / Economics students STEM students Social media 66% 64% Social media 58% 60% Employer websites 53% 49% Employer presentations on campus 40% 44% Online job boards 38% 36% University press & student organisation publications 39% 35% Employer sponsored posts in social media 11% 37% Employer websites 32% 44% Employer presentations on campus 36% 39% Career fairs 32% 36% Employer office/site visits 31% 25% Lectures/case studies as part of curriculum 29% 36% Career fairs 31% 29% Online job boards 19% 26% Lectures/case studies as part of curriculum 29% 33% Employer office/site visits 19% 29% University press & student organisation publications 27% 26% Employer advertisements on news/business-related websites 17% 17% Print Digital Career and job related apps 21% 18% Employer sponsored posts in social media 3% 16% Bron: Universum Talent Survey 2018 In-person Other Historic Data 9
In-person events De keuze voor een baan wordt niet alleen op inhoud gemaakt maar ook op de persoonlijke klik met het bedrijf Waar organiseer je een event? https://duo.nl/open_onderwijsdata/databestanden/ho/ingeschreven/wo-ingeschr/ Hoe organiseer je een event? Studie vereniging Studentenvereniging Zelf organiseren Externe partij En hoe promoot je je event? Mailings Targeted campaigns Gast colleges Referrals 10
Samenwerking Waar let je op als je met studie en/of studentenvereniging gaat samenwerken? Bespreken, vastleggen, bespreken, vastleggen. Promotie voor event Aantal aanmeldingen voor event Requirements voor de kandidaat CV selectie GDPR Inkoopvoorwaarden Bron: www.mijnstudentenleven.nl/studieverenigingen/ 11
Ingrediënten voor een succesvol campus event Een zaal vol studenten en nu? 12
Hoe maak ik de student enthousiast? Verplaats je in de doelgroep, wat willen zij weten? Things to remember Business involvement is key; Neem medior (5+ jr. werkervaring) mee uit het team waar je voor werft; Neem een junior mee waarmee de doelgroep zich kan identificeren; Praat outside-in en niet inside-out; Maak het interactief; Noem concrete voorbeelden; Vraag wat zij willen weten en pas je presentatie aan! 13
De follow up is key Na het event begint het pas echt! 14
Opvolging van event Hoe haal je het meeste uit een event zodat je kan proosten op een goede afloop Evalueren Organisatie event Content van event Kwaliteit van studenten Kwantiteit van studenten Kandidaten opvolgen Rank & label de kandidaten Voeg ze toe aan je Talentpool Koppel ze aan business Stuur personalized mailings Leg contact momenten vast Organiseer talentpool events 15
Data Zonder data ben je nergens! Waar komen je huidige medewerkers vandaan: intern Waar zit je doelgroep: DUO Wat is het bereik van studie en/of studentenvereniging; sponsorgesprekken Wat zijn de voorkeuren van je doelgroep: Employer Branding onderzoeksbureau, personas Wat kost een event? Hoeveel studenten gaan er na een event solliciteren? Hoeveel hires haal je uit een event? Hoe is de man/vrouw verdeling 16
Vragen?agen Right. Left. Both 17
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee ( DTTL ), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global ) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.nl/about to learn more about our global network of member firms. Deloitte provides audit, consulting, financial advisory, risk advisory, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. Deloitte serves four out of five Fortune Global 500 companies through a globally connected network of member firms in more than 150 countries and territories bringing world-class capabilities, insights, and high-quality service to address clients most complex business challenges. To learn more about how Deloitte s approximately 245,000 professionals make an impact that matters, please connect with us on Facebook, LinkedIn, or Twitter. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte Network ) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.