Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1
Werkplan 2015 COC Rotterdam Introductie COC Rotterdam vervult als belangenbehartiger voor de LHBT-gemeenschap al 67 jaar een belangrijke maatschappelijke rol in Rotterdam en de wijde omgeving. Daarbij gaan we uit van de doelstelling die we aldus hebben geformuleerd: Het bevorderen van de emancipatie, maatschappelijke acceptatie en zichtbaarheid van de gehele LHBT-gemeenschap en het stimuleren van seksuele en genderdiversiteit in Rotterdam en omstreken. Dit werkplan 2015 vormt de leidraad voor ons optreden in ons werkgebied. Voor de uitvoering van het werkplan zijn circa 75 vrijwilligers verantwoordelijk. Het bestuur neemt hierin het voortouw en streeft ernaar om alle activiteiten transparant en financieel verantwoord uit te voeren. Het meest belangrijk is nog steeds onze ledenbasis, die het totale LHBT-spectrum weerspiegelt en als zodanig een grote meerwaarde vertegenwoordigt bij het werk dat wij verrichten. We zijn blij dat we over veel vrijwilligers beschikken die alle facetten van ons werk samen willen aanpakken. Het bestuur Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 2
1. Kernactiviteiten COC Rotterdam in 2015 De kernactiviteiten van COC Rotterdam zijn afgestemd op de behoefte van de doelgroep en op ons streven om als daadkrachtige en veelzijdige belangenbehartiger op te kunnen treden. Daarom variëren de activiteiten van belangenbehartiging voor de gehele achterban - direct (lobby) of indirect (voorlichting) - tot individuele ondersteuning, nieuwsgaring en het organiseren van ontmoetingsmogelijkheden. Met deze mix van activiteiten zijn wij op een breed terrein actief voor de (Rotterdamse) LHBT s en kunnen wij een groot deel van onze achterban betrekken bij onze activiteiten. Diversiteit van activiteiten en van betrokken vrijwilligers, professionaliteit en (ervarings)deskundigheid nemen wij serieus. Dat geeft ons de legitimiteit om COC Rotterdam als belangenhartiger te profileren en met sleutelfiguren in de stad om tafel te zitten. De regenboogvlag is van oudsher het symbool van trots voor de lesbische, homoseksuele, biseksuele en transgendergemeenschap en staat voor de diversiteit en schoonheid van onze levenswijze. COC Rotterdam gebruikt sinds 2014 deze vlag nadrukkelijker om haar zes kernactiviteiten inzichtelijk te maken en om de nog steeds noodzakelijke strijd voor de belangen van onze gemeenschap naar buiten toe te benadrukken. Elk van deze kernactiviteiten wordt op de volgende pagina puntsgewijs toegelicht. Voor sommige activiteiten zijn projecten gestart. In 2015 worden de genoemde kernactiviteiten voortgezet en verder ontwikkeld. Belangenbehartiging Wij treden naar buiten als belangenbehartiger en leveren actief bijdragen aan gemeentelijk en regionaal beleid. - Beleidsbeïnvloeding politieke lobby - Evaluatie van bestuurlijke uitvoering - Aanspreken van gemeentebesturen, lokale politieke partijen, bestuursorganen, maatschappelijke instellingen, burgers en bedrijfsleven - Participeren aan advies- en beleidsorganen, zoals het Onderwijsteam en het Roze Ouderen Overleg Rotterdam Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 3
Voorlichting Wij bieden voorlichting aan specifieke doelgroepen - Middelbare scholen (Veilige School Rotterdam) compleet onderwijsprogramma met eigen voorlichters - Praktijkonderwijs - Maatschappelijke en cultureel diverse groepen (Individuele) ondersteuning Informatie en Advies door onze ervaringsdeskundigen - Introductiegroepen - Advies per mail of telefoon - Individuele adviesgesprekken Publieksinformatie We delen informatie en nieuws - Ledenblad Zinnen, website, social media - Kennisbank / vraagbaak voor gemeentebesturen, lokale politieke partijen, bestuursorganen, maatschappelijke instellingen, burgers en bedrijfsleven, politie en hulpverlenende instanties - Deelname en bijdragen aan bijeenkomsten die in lijn met onze doelstelling zijn - Lokale vertaling landelijke COC-acties Ontmoeting Faciliteren We stimuleren en ondersteunen ontmoetingen in ons pand die in lijn zijn met onze doelstellingen, zoals onze brede Meet en Greet, Jong en Out voor LHBT s tussen 12 en 18 jaar, de 50+- Zondagmiddagsalon en het eetcafé voor ouderen, Marlene (evenementen voor vrouwen), OOXO (voor alle LHBT s met een lichte verstandelijke handicap), Asians and Friends en Transcafé Rotterdam. Het COC-pand staat ter beschikking voor bijeenkomsten van verwante organisaties, zoals St. Mara (HIV-eetcafé), de HIV-borrel, Ketelbinkie, Apollo, De Kringen, Open Mind Rotterdam, Gay010, Rotterdam Pride en de Holland BiCon. Met onze expertise ondersteunen we evenementen in lijn met onze doelstellingen. Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 4
2. Speerpunten Naast het voortzetten van onze kernactiviteiten is het belangrijk om extra aandacht te geven aan onderwerpen die actueel zijn. In 2014 besteedden we extra aandacht aan etnische diversiteit, ouderenbeleid, discriminatie en geweld, en transgenders. Deze speerpunten zetten we in 2015 voort binnen de kernactiviteiten. In 2015 gaan we onze rol als belangenbehartiger verder versterken. De positie van COC Rotterdam als waakhond van de belangen van Rotterdamse LHBT s willen we vergroten door: - Het versterken van de relatie met politieke partijen en het stadbestuur; - Het versterken van de relatie met (lokale) media; - Het continu signaleren van maatschappelijke probleempunten die van invloed zijn op de integratie van Rotterdamse LHBT s; - Het bewaken van de belangen van Rotterdamse LHBT s bij de ontwikkeling en uitvoering van gemeentelijk beleid; - Het beoordelen van de effectiviteit van gemeentelijk beleid en initiatieven van relevante maatschappelijke organisaties en samenwerkingsverbanden; - Het vergroten van de zichtbaarheid van Rotterdamse LHBT s. In dit kader maken we onder meer gebruik van minder zichtbare elementen (aanwezigheid op diverse podia in de stad en lobby) en meer zichtbare elementen (zoals pers, social media en onze in 2014 gestarte campagne Dit is gewoon Rotterdam ). Ter ondersteuning hiervan werken we in 2015 verder aan het verbeteren van de interne en externe communicatie. Tenslotte ziet het bestuur de noodzaak om te werken aan de toekomstbestendigheid van onze organisatie. Binnen het bestuur en onder leden en vrijwilligers speelt de vraag hoe COC Rotterdam toekomstbestendig kan worden gemaakt. Deze vraag heeft meerdere dimensies, zoals vrijwilligers, leden, huisvesting, financiering, samenstelling van de activiteiten en bestuur en organisatie. Dit jaar is het bestuur voornemens deze discussie te starten en een aanzet te doen voor een toekomstbestendig langetermijnbeleidsplan. Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 5
3. Vrijwilligers COC Rotterdam zal in 2015 nieuwe vrijwilligers blijven enthousiasmeren voor het deelnemen aan projecten en desgewenst werkgroepen oprichten. Hiertoe wordt onder andere sociale media ingezet (extern). Voorbeelden van projecten die op het moment van schrijven (maart 2015) met de inzet van vrijwilligers worden uitgevoerd zijn: Veilige School Rotterdam (voorlichting op middelbare scholen), OOXO (ontmoeting), Informatie & advies ((individuele) ondersteuning), de 50+ Zondagmiddagsalon (ontmoeting), de Transgenderwerkgroep (ontmoeting en belangenbehartiging en de redactie van Zinnen en de website (publieksinformatie). Ook voor onze belangrijke dagelijkse taken, zoals het secretariaat en het onderhoud van ons pand, kunnen we steunen op enthousiaste vrijwilligers. 4. Secretariaat Het secretariaat van COC Rotterdam is vaak het eerste aanspreekpunt van buiten en voor onze leden/vrijwilligers en speelt daarom een belangrijke rol bij alle activiteiten van COC Rotterdam en bij het ondersteunen van het bestuur. Wij streven ernaar het secretariaat zo veel mogelijk te betrekken bij actuele ontwikkelingen zodat het alle belanghebbenden zo goed mogelijk kan helpen. 5. COC Nederland en samenwerkingsverbanden COC Rotterdam is actief lid van de federatie van regionale COC s. Bij onze activiteiten zullen we waar mogelijk gebruik maken van materialen en expertise die COC Nederland beschikbaar heeft. We streven ook in 2015 naar constructieve samenwerking met andere organisaties en activiteiten die aansluiten bij onze doelstellingen binnen ons werkgebied. 6. Leden en vrijwilligers Om onze slagkracht verder te versterken, en dus kernactiviteiten en speerpunten optimaal invulling te kunnen geven, streven we ernaar om de ledenbasis verder te versterken en te activeren, en de ervaringsdeskundigheid van onze leden/vrijwilligers te blijven benutten. Nieuwe vrijwilligers worden aangespoord zich aan te melden als lid van de vereniging. In 2015 wordt de interne overlegstructuur aangepast met als doel om leden en vrijwilligers meer te betrekken bij het doel en de inhoudelijke activiteiten van COC Rotterdam (programmaoverleg). Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 6
Tot slot De plannen voor 2015 reflecteren de noodzakelijke versterking van onze rol als belangenbehartiger in de stad Rotterdam en omstreken. Daarom roepen we met name onze leden en vrijwilligers, maar ook onze samenwerkingspartners en feitelijk alle belanghebbenden in het LHBT-spectrum op om, conform onze doelstellingen, samen met ons onverminderd te blijven werken aan het bevorderen van de emancipatie, maatschappelijke acceptatie en zichtbaarheid van de gehele LHBT-gemeenschap en het stimuleren van seksuele en genderdiversiteit in Rotterdam en omstreken. Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 7