Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Vergelijkbare documenten
Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Holten, Ondernemersweg 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 tweede semester

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2017

Voortgangsrapportage incl maatregelen

Scope 1, 2 & ten opzichte van

Lomans Beheer B.V t/m

Voortgangsrapportage totaal

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2e halfjaar 2016

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018 (eerste halfjaar)

OBO BETTERMANN CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste halfjaar 2018 definitief

CO2 voortgangsrapport en energie actieplan 2015

Rojo Beheer B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S2-2017

Verachtert B.V t/m

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Aannemers- en Wegenbouwbedrijf Versluys & Zoon B.V. Voortgangsverslag en actieplan e semester

Voortgangsverslag 2014 Hexta

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. VORM Holding BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Voortgangsrapport jan-okt 2015

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Pon Equipment Rental t/m

Govema B.V. Voortgangsverslag en energie actieplan 2017

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. KNVB 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Pon Equipment Nederland B.V t/m

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

Kraaijeveld Barendrecht CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018-Half jaar rapportage

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 S1

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017

Hexta Voortgangsverslag en energie actieplan 2017

Pon Equipment Holding B.V t/m

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016 (versie 2)

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Kraaijeveld Barendrecht CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018-Half jaar rapportage

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert

Voortgangsrapportage

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

Sitech t/m

FPH Ploegmakers CO2 voortgangsrapport en energieactieplan 2017

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan e halfjaar

VORM Holding BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 2015 H1

Periodieke rapportage 2014

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

CO2 footprint 1e helft 2016

Kraaijeveld Barendrecht CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 Compleet

Periodieke rapportage: PENL

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan Semester

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Periodieke rapportage 2017 H1

Periodieke rapportage 2016 H1

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

Voortgangsrapport eerste semester

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Lumi Guide Fietsdetectie Holding B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan e halfjaar

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Transcriptie:

01-01-2016 t/m 31-12-2016

Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.4. Rapportageperiode 2.5. Verificatie 3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen 3.2. Wijziging organisatie 4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek 4.3. Uitsluitingen 4.4. Biomassa en opname CO2 5. Emissies 5.1. Footprint basisjaar 5.2. Footprint rapportage periode 5.3. Trend over de jaren per categorie 5.4. Trend over de jaren per bedrijfsonderdeel 5.5. Doelstellingen 5.6. Voortgang reductiemaatregelen 6. Verder onderzochte CO2 reductie maatregelen 7. Onzekerheden 8. Medewerker bijdrage 9. Initiatieven Groep 2 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 6 6 6 6 6 7 7 7 8 8 9 9 16 17 18 19 19 30-05-2017 2/19

1. Inleiding Algemeen Arfman wil voorop blijven lopen in haar markt op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in combinatie met de mind-set over de CO2 reductiegedachte. Het opstellen van deze periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO₂-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Het opstellen van deze rapportage is gedaan door de controller / VGM coordinator en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 14064. Als we kijken naar de instrumenten die op termijn voor Arfman een substantiële bijdrage kunnen leveren aan CO2 reductie dan zijn daar te noemen: - de aanschaf van bedrijfsauto s met een zo laag mogelijke CO2 uitstoot - met beschikbare middelen inzicht in brandstof verbruik icm mogelijkheden tot terugdringen ervan - juiste bandenspanning - verder beperken van het kopieer en printgedrag (zoals bijvoorbeeld digitalisering van inkoopfacturen, KLIC meldingen via KLIC app) - verantwoord om te gaan met ons afval Gedragsverandering is hierbij echter aan de orde van de dag. Maatregelen en initiatieven die in gang gezet worden vereisen continuïteit. Daarvoor dient de mindset bij medewerkers aanwezig te zijn mee te werken aan en te denken in CO2 reductie. Dit valt niet altijd mee. De koppeling van de CO2 emissie aan kengetallen is een stap in de goede richting om de uitstoot mee te laten bewegen met de ontwikkelingen binnen de organisatie. Naar stap 3 Sinds juli 2016 is Arfman gecertificeerd volgens versie 3.0 tot en met trede 3 (was trede 5). Als redenen voor dit weloverwogen besluit zijn te noemen: - de huidige rol van Arfman als voornamelijk onderaannemer van voornamelijk wegenbouwers - de zeer geringe invloed op CO2 reductiemaatregelen - de toegenomen eisen uit versie 3.0 van het handboek CO2 prestatieladder voor niveau 5 Conclusies - de werking en het in stand houden van het CO2 systeem binnen Arfman is voldoende actueel, al moeten we continue alert blijven op de bewegingen in de markt - de aandacht vanuit de gehele GWW sector voor dit onderwerp voor MKB bedrijven wel groeiende is, maar nog zodanig dat Arfman als onderaannemer verantwoording moet afleggen aan de hoofdaannemer mbt de CO2 uitstoot per order Op basis hiervan is de CO2 emissie in 2016 voor scope 1 en 2 met 19,51% gedaald ten opzichte van het referentiejaar 2009. In vergelijking met 2015 is de CO2 emissie voor scope 1 en 2 met 4,35% gedaald. De nu volgende voortgangsrapportage beschrijft de minimale aspecten uit 7.3 van de ISO 14064-1 norm over het jaar 2016. Daarnaast wordt een toelichting gegeven op de ontstane emissie in 2016 en wordt deze vergeleken met zowel het voorgaande jaar als met het referentiejaar. Getoonde uitkomsten en voortgang van de doelstellingen zijn intern en extern gecommuniceerd naar alle betrokkenen. 30-05-2017 3/19

2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie Arfman biedt al 45 jaar totaaloplossingen aan voor faunavraagstukken en levert een complete lijn faunaproducten. Daarnaast levert en monteert Arfman met in totaal 30 vakkundige medewerkers landschappelijk en stalen hekwerk op maat langs wegen, overwegen en spoorbanen. Arfman werkt landelijk en is leverancier voor zowel de zakelijke (rijks-, provinciale en gemeentelijke overheid, natuurorganisaties, spoorwegen, aannemers) als de particuliere markt. Hoogwaardigheid en duurzaamheid kenmerken onze producten, die daarmee bijdragen aan veiligheid en welzijn van mens en dier. Maatschappelijke verantwoordelijkheid is voor ons een belangrijk punt van aandacht. 2.2. Verantwoordelijkheden Naam Eindverantwoordelijke H.H.E. van Veen Verantwoordelijke stuurcyclus (KAM) Contactpersoon emissie-inventaris 2.3. Basisjaar Het basisjaar is 2009. 2.4. Rapportageperiode Deze rapportage beschrijft de periode 1 januari 2016 t/m 31 december 2016 2.5. Verificatie Externe verificatie heeft voor het laatst plaatsgevonden op 6 juli 2016 30-05-2017 4/19

3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen Projecten Arfman Kantoor Groep Groep Groep 3.2. Wijziging organisatie Ten opzichte van de laatste externe verificatie hebben zich geen organisatie wijzigingen voorgedaan bij Arfman Hekwerk BV Op basis van de emissie scope 1 en 2 valt Arfman in de categorie 'klein bedrijf'. Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op 30-05-2017 5/19

4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Deze periodieke rapportage is tot stand gekomen op basis van het reglement van de CO2-prestatieladder conform handboek 3.0 zoals gepubliceerd in juni 2015 door SKAO. De emissiefactoren conform het handboek 3.0 zijn geldig m.i.v. 1 januari 2015. De emissiefactoren zijn vastgesteld op basis van de website CO2emissiefactoren.nl, waarbij de wijzigingslijst van SKAO als leidend wordt beschouwd. Deze lijst is gelijktijdig gepubliceerd met handboek 3.0 waarin enerzijds de uitzonderingen bepaalt zijn t.o.v. een aantal emissiefactoren in vergelijking met CO2emissiefactoren.nl en anderzijds aangeeft of een factor wel dan niet met terugwerkende kracht in de tijd dient te worden doorgerekend. 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op 4.3. Uitsluitingen Doordat Arfman tot de categorie 'klein bedrijf' behoort (zie 3.2) geeft deze rapportage alleen informatie en toelichting over de vereiste scope 1 en 2 emissies. De scope 3 emissies zijn niet van toepassing. 4.4. Biomassa en opname CO2 Bij Arfman Hekwerk BV is geen sprake van biomassa en/of opname van CO2. 30-05-2017 6/19

5. Emissies In de nu volgende paragrafen worden de footprints getoond van het basisjaar 2009 ( 5.1) en van de rapportageperiode 2016 ( 5.2). 5.3 toont de diverse emissies per categorie, terwijl 5.4 een uitsplitsing laat zien per bedrijfsonderdeel 'Kantoor' en 'Project'. 5.1. Footprint basisjaar CO2 (209,05 ton) 0.6% 4.9% 24.1% Applicaties: 10,33 ton Bestelauto's: 137,4 ton Electriciteit: 0 ton Gas: 9,66 ton Personenauto's: 50,31 ton Zakelijke reizen: 1,35 ton 4.6% 0.0% 65.7% 5.2. Footprint rapportage periode 30-05-2017 7/19

CO2 (168,26 ton) 1.8% 2.3% 26.1% Applicaties: 3,8 ton Bestelauto's: 109,68 ton Electriciteit: 0 ton Gas: 7,81 ton Personenauto's: 43,93 ton Zakelijke reizen: 3,04 ton 4.6% 0.0% 65.2% 5.3. Trend over de jaren per categorie CO2 250 200 150 CO2 100 50 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Applicaties Bestelauto's Electriciteit Gas Personenauto's Zakelijke reizen Voorspelling o.b.v. maatregelen CO2 Doelstelling CO2 5.4. Trend over de jaren per bedrijfsonderdeel 30-05-2017 8/19

CO2 250 200 150 CO2 100 50 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kantoor Projecten Arfman Voorspelling o.b.v. maatregelen CO2 Doelstelling CO2 5.5. Doelstellingen Groep Voor jaar Effect scope 1[%] Effect scope 2[%] Effect scope 3[%] Referentiejaar 2016-1,5% -0,5% 2015 2017-2% -1% 2016 5.6. Voortgang reductiemaatregelen Groep Maatregel: Verbeteren energielabel gebouw Onderzocht wordt of met het aanbrengen van zonnepanelen het energielabel beter wordt Algemeen Naam Verbeteren energielabel gebouw Verantwoordelijke H.H.E. van Veen Registrator Meters 30-05-2017 9/19

Kantoor / Electriciteit groen met smk Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen verder omlaag brengen elektriciteitsverbruik Investering nnb Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentiejaar 01-09-2017-2% 2017 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Verbeteren energielabel gebouw H.H.E. van Veen 31-03-2018 Maatregel: Verlichting hal, kantoor en buitenterrein Door toename in verbruikte KwH elektriciteitsverbruik door verlichting onderzoeken en besparen waar kan. Tevens toe naar 1 teller ipv 2 Algemeen Naam Verlichting hal, kantoor en buitenterrein Verantwoordelijke Registrator Meters Kantoor / Electriciteit groen met smk Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen toename in elektriciteitsverbruik Investering nnb 30-05-2017 10/19

Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentiejaar 01-09-2017-0,5% 2017 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Verlichting hal, kantoor en buitenterrein 30-09-2018 Maatregel: Bandenspanning bedrijfsauto's Structureel voor iedere toolbox bandenspanning auto's en aanhangers meten en op juiste spanning brengen Algemeen Naam Bandenspanning bedrijfsauto's Verantwoordelijke Registrator Meters Projecten Arfman / Bestelauto's liters diesel Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen Verder verlagen brandstofverbruik Investering Geen Beschikbare middelen Bandenspanningsmeter Verbeteringen Begint op Percentage Referentiejaar 01-01-2016-1% 2015 01-01-2017-1% 2016 Taken 30-05-2017 11/19

Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Bandenspanning bedrijfsauto's controleren 01-06-2017 Maatregel: Bandenspanning bedrijfsauto's Structureel voor iedere toolbox bandenspanning auto's en aanhangers meten en op juiste spanning brengen Algemeen Naam Bandenspanning bedrijfsauto's Verantwoordelijke Registrator Meters Projecten Arfman / Bestelauto's liters diesel Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen Verder verlagen brandstofverbruik Investering Geen Beschikbare middelen Bandenspanningsmeter Verbeteringen Begint op Percentage Referentiejaar 01-01-2016-1% 2015 01-01-2017-1% 2016 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Bandenspanning bedrijfsauto's controleren 01-06-2017 Maatregel: Minder stationair draaien Door het inzicht in het stationair draaien kijken of dit het brandstof verbruik kan terugdringen door er goed met elkaar over te praten Algemeen 30-05-2017 12/19

Naam Minder stationair draaien Verantwoordelijke Registrator Meters Projecten Arfman / Bestelauto's liters diesel Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen Verwachting / gevoel dat deze maatregel leidt tot lager brandstofverbruik Investering Geen, tenzij stationair meter wordt geplaatst tbv zuivere meting Beschikbare middelen Transscope voertuigvolgsysteem. Enige is dat # uren stationair draaien nu wordt geregistreerd vanaf contactmoment en dus feitelijk NIET het lopen van de motor betekend. Eigenlijk zouden we dat willen weten, maar vanwege budgettaire redenen is een investering hierin momenteel niet aan de orde Verbeteringen Begint op Percentage Referentiejaar 01-01-2016-2% 2015 01-01-2017-2,5% 2016 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid (Nog) minder stationair draaien 31-12-2017 stationair draaien terugdringen 31-12-2016 Maatregel: Minder stationair draaien Door het inzicht in het stationair draaien kijken of dit het brandstof verbruik kan terugdringen door er goed met elkaar over te praten Algemeen Naam Minder stationair draaien Verantwoordelijke Registrator Meters 30-05-2017 13/19

Projecten Arfman / Bestelauto's liters diesel Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen Verwachting / gevoel dat deze maatregel leidt tot lager brandstofverbruik Investering Geen, tenzij stationair meter wordt geplaatst tbv zuivere meting Beschikbare middelen Transscope voertuigvolgsysteem. Enige is dat # uren stationair draaien nu wordt geregistreerd vanaf contactmoment en dus feitelijk NIET het lopen van de motor betekend. Eigenlijk zouden we dat willen weten, maar vanwege budgettaire redenen is een investering hierin momenteel niet aan de orde Verbeteringen Begint op Percentage Referentiejaar 01-01-2016-2% 2015 01-01-2017-2,5% 2016 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid (Nog) minder stationair draaien 31-12-2017 stationair draaien terugdringen 31-12-2016 Maatregel: Minder zakelijke reizen Terugdringen aantal km zakelijke reizen door Arfman auto te gebruiken en/of beter te clusteren Algemeen Naam Minder zakelijke reizen Verantwoordelijke Registrator Meters Kantoor / Zakelijke reizen diesel Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd 30-05-2017 14/19

Redenen te hoge uitstoot Investering Geen Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentiejaar 01-01-2017-1% 2016 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid zakelijke verreden km verlagen 31-12-2017 30-05-2017 15/19

6. Verder onderzochte CO2 reductie maatregelen Naast hierboven genoemde reductiemaatregelen is ook gekeken naar de mogelijkheden mbt: - plastic afval en B-hout scheiden ---> zijn aparte afvalbakken voor gekomen; - CV op hout. Doordat we aardig wat resthout hebben, zou het interessant kunnen zijn dit hout te gebruiken ipv de CV. Hierdoor zou het gasverbruik kunnen verminderen. Interessante optie die met 2 leveranciers is bekeken, maar uiteindelijk tot de conclusie gekomen dit toch niet te doen, vanwege het feit dat er nogal wat hout nodig is om te voorzien in de behoefte. Dit hout is niet aanwezig. Bovendien kost het per dag 1 man 1 1/2 tot 2 uur om 'de boel aan de gang te houden'. 30-05-2017 16/19

7. Onzekerheden Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op 30-05-2017 17/19

8. Medewerker bijdrage Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op Het management van Arfman is op 29 mei 2017 bijgepraat over de stand van zaken t/m 2016 Groep Holten, Ondernemersweg Betrekking op de periode vanaf 1 januari 2016 t/m 31 december 2016 Arno Bril 29 mei 2017 11:46 In de toolboxmeeting van juni 2017 zullen alle medewerkers worden bijgepraat over CO2. Groep Holten, Ondernemersweg Betrekking op de periode vanaf 1 januari 2016 t/m 31 december 2016 Arno Bril 29 mei 2017 11:47 30-05-2017 18/19

9. Initiatieven Groep Naam Bibliotheken Startdatum Einddatum Top tien Deelname Onderwerp Resultaten 'Sturen op CO2' Cumela CO2 01-10-2015 Ja Actief per kwartaal divers op basis van vooraf gestuurde agenda zie de diverse verslagen van de diverse bijeenkomsten op X:\MVO\CO2\communicatie\extern\initiatieven\Cumela Arfman levert inmiddels ruim 1 1/2 jaar een actieve bijdrage aan het initiatief Sturen op CO2 van Cumela Zij brengen bedrijven uit de sector bij elkaar om te bekijken welke maatregelen ingezet kunnen worden om brandstof te reduceren. Bijkomend voordeel is kennisdeling tijdens de sessies. 30-05-2017 19/19