Toelating en inschrijving



Vergelijkbare documenten
" Figuur 1. Student lifecycle processen

moving to a bigger tank

Digitale Studeer- en Werkomgeving EUR. Wilco te Winkel (FSW) Jos London (ABD)

Uitleg over de OER Alles wat iedere student moet weten over zijn of haar Onderwijs- en Examenregeling (OER)

Studeren in een academische context

ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM

Reglement in- en uitschrijving Universiteit voor Humanistiek

Faculteit der Rechtsgeleerdheid. Bindend Studieadvies. student. uva.nl/ rechten

Reglement in- en uitschrijving Universiteit voor Humanistiek

Studeren in een academische context

Voorlichtingsdag Bedrijfskunde. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde

Reglement in- en uitschrijving Universiteit voor Humanistiek

Reglement in- en uitschrijving Universiteit voor Humanistiek

Maatwerk en Studielink

Studeren aan het hbo. W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

creating tomorrow Logistiek en economie Hva techniek

Regeling inschrijving, collegegeld en examengeld

Voorlichtingsavond 6 VWO

de wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek

Digitaal Studenten Dossier. uitwerking op hoofdlijnen: - processen - impact op huidige situatie - alternatieve scenario s

OER. Uitleg over de. Alles wat iedere student moet weten over zijn of haar Onderwijs- en Examenregeling (OER)

Management & Organisatie

Economie en Bedrijfseconomie. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde

Handleiding Osiris Student. - Inschrijven op toetsen -

Het Digitale Studenten Dossier. méér met minder papier

Werkinstructies. Algemeen... 3 OSIRIS Student algemeen... 4 Inloggen... 5 Uitloggen... 7 Schermopbouw / navigatie... 8 Help... 10

Oriëntatiefases en zoekmogelijkheden

Studieloopbaanbegeleiding & Bindend Studieadvies

Uitvoeringsreglement Studieadvies in de propedeutische fase

HANDLEIDING OSIRIS DOCENT & BEGELEIDER Handleiding voor docenten, studieadviseurs, coördinatoren en decanen

Toelichting model bachelor-oer voor het studiejaar

SISLink 2009 De vanille implementatie van SAP SLM Mark Arts - Universiteit Maastricht

De overgang van vwo naar wo

Regeling inschrijving, collegegeld en examengeld Vastgesteld door het College van Bestuur op 24 mei 2011

Welkom bij Chronotech.. leverancier voor. het onderwijs

Inschrijfbesluit Wageningen University

NA HAVO-5. M. Wiegeraad

[Geef tekst op] Regeling inschrijving, collegegeld en examengeld

Beknopte handleiding OSIRIS student Geneeskunde


Wet- en regelgeving. Rosa Becker, Nuffic Guido van Leerzem, Tilburg University. Hogeschool Utrecht, 6 juli 2017

Bedrijfskunde (AVD) Bedrijfskunde MER (AVD) Financiële Dienstverlening (AVD)

Naam opleiding: Life Science & Technology. Toelating

MEMO. Toelichting. Hieronder volgen de vragen en antwoorden

Studentenhandleiding Osiris, Blackboard en SIN-Online. Erasmus School of History, Culture and Communication

REGLEMENT STUDIEKEUZECHECK WINDESHEIM

creating tomorrow BEDRIJFSWISKUNDE Hva techniek

Inschrijfbesluit Wageningen University

Break out. Klantbeleving geoptimaliseerd met Process Mining

Studentenhandleiding Osiris, Blackboard en SIN-Online Erasmus School of History, Culture and Communication

Welkom bij: Open dag 4 maart Bacheloropleiding Diergeneeskunde

Regeling Inschrijving en Collegegeld 2018/2019

Overzicht. Studiekeuze Bachelor-masterstructuur (bama) Overgang SO naar HO Praktisch Studeren doe je zelf maar niet alleen

Osiris front office docent en OsMan voor studieadviseurs. Kees van Wijngaarden 26 en 28 juni 2012

Op weg naar EUR-strategie online leren

Bijlagen onderwijs- en examenregeling associate degree-opleiding. Bijzondere bepalingen

ArtEZ hogeschool voor de kunsten. Studentenstatuut KADERREGELING

Regeling Studiekeuzecheck Avans Hogeschool 2017/2018

Versie 14/04/2014 Pagina 1

Inhoud. Inleiding 15 Waar kun je dit boek voor gebruiken? 15 Voor wie is dit boek? 15 Hoe werkt dit boek? 16

Matching bij de UU. Sjors van der Beek. Projectleider administratieve en technische implementatie

Inschrijfbesluit Wageningen University

Aanvraag tot voorwaardelijke toelating tot Master Opleiding Psychologie (schakelprogramma Psychologie)

Artikel 1. Definities...2. Artikel 2. Eisen Bindend Studieadvies...2. Artikel 3. Het studiebegeleidingsplan en het advies...2

Toelichting bij (her)inschrijven 2014/2015

Faculteit 3mE Regeling Studiebegeleiding

Straks studeren. 1. Inleiding. 2. Na de HAVO. 3. Hoe moet ik kiezen? 4. Aanmelden vervolgopleiding. 5. Studiefinanciering. 6.

Op weg naar efficiënte en effectieve studenten registratie

Welkom ouders en leerlingen. Informatieavond 5 havo 8 oktober 2018

Bindend Studieadvies (BSA)

Ouderavond klas 6. Studiekeuze en LOB. Welkom! Erik Hegge.

het College van Beroep voor de Examens van de Vrije Universiteit Amsterdam (hierna: het CBE), verweerder.

Yes we can! Buitenlandse studenten via Studielink. Buitenlandse studenten via Studielink. Metten Knüppe De Haagse Hogeschool

Transcriptie:

Aanleiding Strategische doelen Erasmus Universiteit onder druk Belangrijke knelpunten in de begeleiding studenten (instroom, doorstroom, uitstroom) Oplossing: 1. ketenbenadering processen rondom Student Life Cycle 2. introductie ERP-systeem (SAP; Student Life Cycle)

Student Life Cycle Uitschrijven Toelating en inschrijving Diploma Toetsen en cijferadministratie Examenprogramma Graadverlening Examen Bindend studieadvies

Student Life Cycle Doelstelling onderzoek: 1. IST: identificeren risicofactoren die omslag naar ketenbenadering zouden kunnen frustreren 2. SOLL: beoordelen geschiktheid ERP-alternatief (SAP Student Life cycle)

Work System Method - Alter KLANTEN PRODUKTEN DIENSTEN PROCESSEN ACTIVITEITEN DEELNEMERS INFORMATIE SOFTWARE INFRASTRUCTUUR

Work System Snapshot - Alter Customers Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) Medewerkers SSC OOS Facultaire onderwijsbureau s Studenten Studie-adviseurs Examencommissies Products & Services Inschrijving voor opleiding Collegekaart Studiefinanciering OV-jaarkaart EUR-ID (ERNA-account) Studievoortgangsoverzicht Acceptgiro collegeld Verblijfsvergunning Schriftelijke tentamens Studieresultaten Bindend studie-advies (BSA) Graad/diploma

Work System Snapshot - Alter Processes & Activities Student meldt zich voor het eerst aan voor een opleiding Ouderejaars student schrijft zich opnieuw in voor opleiding Toelating student voor opleiding Uitgifte ERNA-account Koppelen van student aan examenprogramma Afnemen schriftelijke tentamens Inlezen van resultaten Oordeel over studievoortgang Actieve graadverlening

Work System Snapshot - Alter Participants Information Technologies Studenten Persoonsgegevens student Studielink Docenten Vooropleiding van student Osiris Examencommissies Studievoortgangsresultaten Studentendossier Studie-adviseurs Tarief collegegeld SAP-Finance Fac. onderwijsbureau s OER EIS SSC Finance Buitenlandse diploma's Osiris SSC-ICT SSC OOS Excel

Methode van onderzoek Vragenlijst Risk factors and Stumbling blocks Alter 8 categorieën, 80 vragen 16/40 decision makers

Verdeling vragen KLANTEN 7 OMGEVING 7 PRODUKTEN DIENSTEN 4 STRATEGIE 6 DEELNEMERS 19 PROCESSEN ACTIVITEITEN 13 INFORMATIE 10 SOFTWARE 12 INFRASTRUCTUUR 2

Risk factors & stumbling blocks Klanten (DUO, admissions office, centraal bureau inschrijvingen, medewerkers onderwijsbureau s, examencommissies, studenten, studie-adviseurs) Het is onvoldoende duidelijk wat de eisen of verwachtingen van de klanten zijn Er wordt onvoldoende tegemoet gekomen aan de eisen of verwachtingen van de klanten De klantengroep heeft tegenstrijdige eisen en verwachtingen Oordeel (0-3) De verwachtingen van de klanten zijn onrealistisch De klanten ervaren een teleurstellende dienstverlening Er is onvoldoende interesse vanuit de klanten Er is onvoldoende feedback van de klanten Betekenis van de antwoorden: 0: weet ik niets van, geen mening 1: niet van toepassing of slechts geringe aandacht vereist 2: mogelijk aandachtspunt, mogelijk aandacht vereist 3: belangrijk aandachtspunt, zeker aandacht vereist

Resultaten OMGEVING 3 2 2 KLANTEN 0 6 1 PRODUKTEN DIENSTEN 3 1 0 STRATEGIE 1 4 1 PROCESSEN ACTIVITEITEN 2 8 3 DEELNEMERS INFORMATIE SOFTWARE 6 9 4 1 6 3 6 6 0 INFRASTRUCTUUR 2 0 0

Resultaten (gefilterd op literatuur) Medewerkers hebben verantwoordelijkheid zonder gezag Medewerkers onvoldoende aan te spreken op gedrag Rollen medewerkers onvoldoende gedefinieerd Complexiteit en verscheidenheid van processen Handmatige herinvoering van gegevens Te weinig aandacht vanuit het management Onvoldoende Leiderschap

Leermoment MIM-25 Doelstelling onderzoek: 1. IST: identificeren risicofactoren 2. SOLL: beoordelen geschiktheid SAP Student Life cycle) Decision makers fragmentarische kennis van omvangrijk proces Decision makers geen inzicht in alternatief systeem Hoe beslissing te maken voor inzet van alternatief?