Jaarverslag febr 2018

Vergelijkbare documenten
Jaarverslag febr 2019

Jaarverslag 2016 Algemeen Doelstelling Het jaarverslag wordt u aangeboden door het bestuur van Hartwacht

Beleidsplan 2017 Stichting Hartveilig Etten-Leur

Beleidsplan

Opzet en start van de 6 minutenzones in Dalen

Concept Projectplan Zes Minuten Zones Gemeente Zijpe. Concept Projectplan AED s in de gemeente Zijpe

Stichting Truckers voor Gehandicpten Galjoen EK NIJKERK. Publicatierapport 2014

Beleidsplan Stichting Hartslag Best 2017

Beleidsplan Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Jaarverslag Stichting Fietsmaatjes Millingen aan de Rijn

Publiekscampagne Zes Minuten Zones (AED) gemeente Bergen

Succesvolle warming-up bijeenkomst Kerkrade hartveilig

ADOPTIE IN DE PRAKTIJK...

Stichting Truckers voor Gehandicapten Galjoen EK Nijkerk. Publicatierapport 2013

Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag 2012

Stichting Reanimatie Netwerk Amersfoort

Beleidsplan Versie 29 november 2013

Beleidsplan

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

Versie mei Beleidsplan

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Stichting Veteranen Schouwen Duiveland. Dulve BD Zierikzee IBAN NL12 RABO

Beleidsplan Stichting Jens

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Beleidsplan Stichting Kids2School

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO

Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation

Jaarverslag 2017 Stichting Noodfonds Nieuwkoop ONE

BELEIDSPLAN

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Signs of Hope. Beleidsplan

Stichting Fietsmaatjes Amstelveen. Beleidsplan. Versie februari Revisie historie

BELEIDSPLAN STICHTING HOOGVLIEGERS

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO

AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Hartveilig wonen

Beleidsplan Stichting Nienoo

Het AED-project HARTVEILIG WONEN EN WERKEN IN SCHINNEN

Stichting Ebony Ensemble

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO

Projectplan Zes Minuten Zone Gemeente Stede Broec

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten

Strategisch beleidsplan

6 January 2014 VRIENDEN VAN VISIE- MISSIE HOSPICE MARKIES. Voorlopig beleidsplan

Beleidsplan Stichting Paardkrachtig

Jaarverslag

BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan. Stichting Project Share Nederland. Periode

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

ANBI Rapportage Stichting Filémon, Dorpsstraat 92, 3751 ES Bunschoten-Spakenburg

Stichting Koningsdag Zierikzee. Verrenieuwstraat HZ Zierikzee IBAN NL75RABO

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Doelstelling Stichting Vluchtelingenwerk Immanuel. Samenstelling bestuur en beloning bestuur:

Voor u ligt het beleidsplan voor 2016 van Stichting Roos, organisator van vakanties voor kinderen en jongvolwassenen met een verstandelijke beperking.

STICHTING FIETSMAATJES GELDERSE VALLEI. Beleidsplan 2017

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Beleidsplan

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Jaarrekening Stichting Hartwacht Sint-Michielsgestel

JAARVERSLAG vanaf 6 oktober 2016 STICHTING DORPSKERK SPANKEREN

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

Beleidsplan Versie oktober 2012

Enquête: AED s in de gemeente HOUTEN

Eerste tussentijdse Evaluatie AED burgerinitiatief Gemeente Brummen

Hartveilige buurten. Bart Vullings Guido Wilmes Bas Wiebinga. een leven redden door samen te werken

Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam

Stichting Logeerplezier. Beleidsplan Stichting Logeerplezier

Hartveilig wonen in Oosterhout

Jaarplan 2016 Stichting Present Assen

Stichting Serve the City Haarlem JAARVERSLAG IF YOU CAN'T SERVE A HUNDRED PEOPLE, SERVE JUST ONE.

Beleidsplan Stichting Lotje Versie november 2016

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Beleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven

JAARVERSLAG Stichting Bokkenrijders: mythe of werkelijkheid. Wij zijn een ANBI. Algemeen Nut. Beogende Instelling

Beleidsplan

Jaarverslag Stichting Omgangshuis Houten 2017

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

Beleidsplan

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

STICHTING GOEIE HOOP

Inleiding. Het bestuur van de Stichting Vrienden voor Roemenië,

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane

Beleidsplan Stichting Wifi. Versie 1.0.

Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn

BELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE

Beleidsplan MFLjunior

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

agendanummer afdeling Simpelveld VI- 36 Burgerzaken 13 november 2008

Coalitie Erbij Woudenberg

Jan Nienhuisvereniging Heerde. Publicatierapport 2014

Financieel + Jaarverslag 2016

Beleidsnota t.b.v. Stichting Vota

Jaarverslag 2017 Stichting Iemand geeft om mij

November Beleidsplan Stichting UICF

MANO AMICA Vrouwenhof AD Huijbergen JAARVERSLAG 2016

Transcriptie:

Jaarverslag 2017 febr 2018 Algemeen De Stichting Hartwacht Sint-Michielsgestel is op 1 augustus 2013 opgericht en heeft een nauw samenwerkingsverband met de drie EHBO-verenigingen binnen de Gemeente Sint-Michielsgestel. Hartwacht is officieel Reanimatiepartner van de Nederlandse Hartstichting en heeft een ANBI beschikking. De bestuursleden en vrijwilligers zijn onbezoldigd. Doelstelling De Stichting Hartwacht heeft als doel om, in samenwerking met vele organisaties, alle kernen in de gemeente Sint-Michielsgestel Hartveilig te maken en te behouden. De gemeente is geheel Hartveilig wanneer: voldoende hulpverleners getraind zijn, voldoende AED's 24X7 uur beschikbaar zijn en de hulpverleners en AED's aangemeld zijn bij HartslagNU.nl (een landelijk sms-alert systeem gekoppeld aan de meldkamer 1-1-2). In het beleidsplan staat deze doelstelling gekwantificeerd op 55 AED's en 550 hulpverleners, welke aangemeld zullen zijn bij HartslagNU.nl. De geplande realisatie staat voor de periode 2017-2018 e.e.a. blijft afhankelijk van de beschikbare fondsen. Het jaarverslag wordt u aangeboden door Hartwacht Jan Uijlings Voorzitter (+ Fondswerving) Paul van Dongen Secretaris (+ contracten Verzekeringen en Onderhoud) Muriel Roos-Pistorius Penningmeester Rene van der Burgt Bestuurslid (+ kern Den Dungen/Maaskantje) Ad Hessels Bestuurslid (+ kern Sint-Michelsgestel/Halder/Gemonde, en coördinatie Onderhoudsteam) Sjef de Laat Behartiging kernen Berlicum en Middelrode Els van Pinxten Database Onderhoud en Verzekering

Resultaten in 2017 Het besef van de inwoners van Sint-Michielsgestel om graag in een Hartveilige gemeente te wonen heeft geleid dat zij hun betrokkenheid in 2017 bij de vele buurtinitiatieven toonden. Samen met de sponsoren (o.a. Ondernemersverenigingen, Gemeente, Rabobank en vele zakelijke -privé en ook parochiële sponsoren) is het mogelijk geworden om de laatste Blinde vlekken weg te werken. De nauwe samenwerking met de EHBO-verenigingen heeft ervoor gezorgd dat wederom vele hulpverleners in 2017 trainingen hebben gevolgd. Door deze acties heeft Hartwacht haar draagvlak en bekendheid verder versterkt in de hele gemeente. De activiteiten in 2017 zijn zich vooral gaan concentreren op: de plannen, om op zogenaamde blinde vlekken AED-systemen te kunnen plaatsen, om te zetten naar realisatie. Dit was alleen mogelijk door ondersteuning van de Ondernemersverenigingen OVB en OSMG, Rabobank en Hartstichting. het stimuleren van (herhalings-)trainingen als hulpverlener, verzorgd door de EHBO-verenigingen, het stimuleren van het aanmelden van hulpverleners en AED s bij de landelijke sms-alert organisatie HartslagNU.nl, het uitbouwen van een Onderhoudsteam, om de AED s up-to-date te houden, het aanbieden van verzekeringen van de AED-systemen. Het werven van fondsen o.a. structurele Gemeentelijke subsidie. De eerste kern Gemonde werd door de burgemeester Dhr. Pommer in 2015 Hartveilig verklaard. In 2017 zijn de volgende resultaten behaald: de afspraken met de Ondernemersvereniging Berlicum (OVB), om de kernen Berlicum en Middelrode Hartveilig te maken, zijn ingevuld. Door plaatsing van extra 8 AED s in buitenkasten en training van vele hulpverleners, werden de kernen Berlicum Middelrode eind 2017 Hartveilig. Afspraken met de Ondernemersvereniging Sint-Michielsgestel OSMG) zijn gemaakt om de Blinde Vlekken in de kernen Gestel, Den Dungen en Halder in te vullen. De invulling betreft o.a. plaatsingen van extra 12 AED s in buitenkasten. Dit werd mede mogelijk gemaakt door de Rabobank en de Hartstichting. In maart 2018 wordt verwacht deze kernen Hartveilig te kunnen verklaren. Daardoor kon de investeringsfase van Hartwacht afgekoeld worden en de exploitatiefase opgestart worden. De aanvraag voor een structurele Gemeentelijke subsidie, voor een bijdrage aan de exploitatiefase van Hartwacht, is gehonoreerd.

De kwantitatieve gegevens sinds onze oprichting worden hieronder weergegeven: het aantal bij HartslagNu.nl aangemelde AED-systemen in de Gemeente Sint-Michielsgestel: Eind 2013 1 Eind 2014 22 Eind 2015 33 Eind 2016 37 Eind 2017 52 (+4 binnengeplaatste AED s) het aantal bij HartslagNu.nl aangemelde hulpverleners: Eind 2013 135 Eind 2014 263 Eind 2015 360 Eind 2016 435 Eind 2017 553 het aantal oproepen door HartslagNU.nl: 2013 17 2014 16 2015 4 2016 8 2017 10

Onderhoud, montage en het up-to-date houden van de AED-systemen Het onderhoudsteam bestaat uit 12 vrijwilligers, die getraind zijn in het onderhouden van de AED s en de buitenkast. Een vrijwilliger is gespecialiseerd in de montage en installatie van de buitenkasten. Het onderhoudsteam heeft in 2017 haar werkzaamheden verder uitgebouwd. Om het periodiek onderhoud van de AED s en de buitenkasten te verzorgen zijn aan de bezitters/eigenaren van AED s onderhoudscontracten aangeboden. Eind 2017 waren in totaal 53 contracten afgesloten. Twee keer per jaar worden de AED s en buitenkasten door het onderhoudsteam gecontroleerd en op de vervangingsdata de accu en/of elektrodesets vervangen. Ook na een inzet van de AED worden de AED s binnen 24 u gecontroleerd. Verzekering van de AED-systemen In 2017 hebben wij ons verzekeringsconcept voor de buitengeplaatste 24x7 AEDkasten uitgebreid. Eind 2017 heeft Hartwacht totaal 47 AED-systemen als intermediair kunnen verzekeren. Fondswerving In de periode 2013-2017, de investeringsfase, heeft Hartwacht met hulp van en in nauwe samenwerking met vele organisaties en personen, AED s-buitenkasten en Trainingen ten bedrage van ca 130.000,- weten in te zetten. Na de implementatie van onze afspraken met de Ondernemersvereniging Gemonde, PCI en andere partijen kon reeds in 2015 Gemonde Hartveilig verklaard worden. De kernen Berlicum en Middelrode werden eind 2017 Hartveilig met medewerking van de Ondernemersvereniging Berlicum (OVB) en Rabobank. En de kernen Sint-Michielsgestel, Halder en Den Dungen worden begin 2018 Hartveilig gemaakt met medewerking van de Ondernemersvereniging Sint- Michielsgestel, Rabobank en Hartstichting. De structurele subsidie aanvraag bij de gemeente voor een bijdrage in de kosten van de exploitatiefase 2017-2027, is in 2017 gehonoreerd.

Vooruitblik 2018 Na het bereiken van de Hartveiligheid van alle kernen in de gemeente zal in de exploitatiefase de aandacht van Hartwacht zich hoofdzakelijk richten op het behouden van deze Hartveiligheid door: De continuïteit van de inzetbaarheid van de AED s te bewaken o.a. door het vervangen van accu s-batterijen-elektroden. Het onderhoudsteam te versterken Het aanbod voor onderhoud te vergroten naar alle AED s binnen de gemeente (ook indien deze niet 24x7 beschikbaar en aangemeld zijn bij HartslagNu.nl) Het verzekeringsaanbod uit te breiden De samenwerking met de EHBO-verenigingen te intensiveren. De relatie met de eigenaren/beheerders verder uit te bouwen. De mogelijke inzet van BuurtInformatieNetwerk coördinatoren te onderzoeken. Het uitbouwen van de relaties met onze sponsoren o.a. Gemeente, Rabobank, Ondernemersverenigingen e.a. Activiteiten om het aantal inzetbare hulpverleners op peil te houden. Vervanging van AED s en buitenkasten bij einde levensduur Media aandacht Continue aandacht voor fondswerving Ingeschat wordt dat uiteindelijk >60 AED systemen geplaatst worden in de kernen van Sint-Michielsgestel. En dat >600 hulpverleners zich zullen aanmelden. Het plan wordt verder geëffectueerd om, aan de hand van onderhoudscontracten, het onderhoudsteam te kunnen inzetten voor alle AED s die zich binnen onze gemeente bevinden. Hierdoor verwacht Hartwacht de nodige inzetbaarheid van alle AED s te kunnen garanderen. Om de samenhang van alle betrokkenen bij Hartwacht te versterken wordt gewerkt aan een gemeente brede festiviteit om de Hartveiligheid van alle kernen te vieren en breed bekend te maken. Ook voor de eigenaar/beheerder van de AED worden plenaire bijeenkomsten gepland, waarbij de mogelijke inzet van de BINCO s (buurt-informatie-coördinatoren) gevraagd wordt voor een blijvende buurtgerichte aandacht voor (herhalings- )trainingen. Contacten met de Hartstichting blijven voortgezet worden om een duidelijke wisselwerking te houden over landelijke en regionale ontwikkelingen.

MET DANK AAN DE SPONSOREN En vele organisaties en particulieren.