De CO 2 -Prestatieladder



Vergelijkbare documenten
Samen zorgen voor minder CO2. Johan van Dalen, ProRail Symposium Duurzame Infrastructuur, RWS 28 april 2011

CO2-Prestatieladder. Communicatieplan Klaver Giant Groep. Communicatieplan ( ) Pagina 1 van 7

CO 2 -Prestatieladder

Wijzigingenlijst HANDBOEK CO₂-PRESTATIELADDER 2.1

wat gemeten wordt, wordt gedaan Hoe de CO 2 -Prestatieladder kan bijdragen aan 50% minder CO 2 in 2030

Duurzaamheid in overheidsopdrachten met de Aanpak Duurzaam GWW

Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag!

CO2 communicatieplan Pagina 1 van 6 Pagina CO2 COMMUNICATIEPLAN QUINT & VAN GINKEL BV PERIODE

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V.

Duurzaamheid Certificaten, keurmerken, tools

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Klaver Technisch Bedrijf B.V. CO2 Communicatieplan. CO2-Prestatieladder. Versie 1.1

CO2-prestatieladder. Sebastiaan van der Haar

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport Inleiding en verantwoording 3. 2 Beschrijving van de organisatie 4. 3 Verantwoordelijke 4

Communicatieplan BESIX met betrekking tot

Kwaliteitsmanagementsysteem CO 2 -Prestatieladder

Communicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep

Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: Versie: 02

CO 2 Prestatieladder. Plan van Aanpak. Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.

Communicatieplan Energie- & CO 2

Handboek CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

Sector- en keteninitiatieven GrausBouw BV, De Koumen 41-43, 6433 KG, Hoensbroek

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Keiser Verkeerstechniek B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. De Rijk B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

Monitor aanbestedingen en opdrachtgevers CO 2 -Prestatieladder 2016 Eindrapport. SKAO - Significant - Bright Cape Juni 2017

CO2-Prestatieladder. Communicatieplan. Auteurs: De heer R.J. van Stralen (Schilderwerken De Boer Obdam B.V.) Datum opmaak:

Hendriks Infra B.V. is lid van het SKAO en houdt zich daardoor op de hoogte van ontwikkelingen op het gebied van CO 2.

CommunicatieplanCO 2 -reductie. Van de Kreeke Beheer bv & Habets-van de Kreeke Holding bv

Inleiding: Rooden Landscape Solutions is sinds oktober 2016 gecertificeerd voor de CO2-prestatieladder, niveau 3.

Energie Management Plan 2015

CO 2 Footprint 2015 ZAVIN C.V. Conform de CO 2 - Prestatieladder. Datum: januari 2016 Auteur: Nicole Deylius Rapport nr.: 2016/CO2 Footprint/Q1/1.

COMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : W Opgesteld : RBe. Gecontroleerd : KVV. Vrijgegeven : EW.

Meer duurzaamheid in de GWW: Laat je inspireren en leer van elkaar!

CO 2 COMMUNICATIEPLAN

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Pannekoek GWW B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Heras

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2015

Wijzigingenlijst bij Handboek CO 2 -Prestatieladder 3.0, 10 juni

DE CO 2 -PRESTATIELADDER

MANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER 2013

Transcriptie:

De CO 2 -Prestatieladder Verleden, heden en toekomst Duurzame Leverancier, Movares, Utrecht, 18-11-2014 Gijs Termeer, Projectleider CO 2 -Prestatieladder, Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen

Opbouw Verleden 2.0 & 2.1 Heden 2.2 Toekomst 3.0

2.0..en projecten waarop.. 16 maart 2011: Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen Eigendom CO 2 -Prestatieladder van ProRail naar SKAO Nieuwe opdrachtgevers = Publicatie Handboek 2.0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2.1 Geaccepteerd door RvA 18 juli 2012: Certificeringschema en schemabeheerder geaccepteerd door de RvA op basis van ISO 17021 Acceptatie = Publicatie Handboek 2.1 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2.2 Tussenstap 4 april 2014: Wijziging eis 4A1 voor kleine bedrijven, nieuwe regeling publicatie Publicatie Handboek 2.2 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

29-09-2014: 500 ste certificaat

Heden Groei instrument verloopt gestaag: Ruim 550 certificaten afgegeven Nieuwe opdrachtgevers Nieuwe sectoren (binnen en buiten GWW) Totale waarde aanbesteding in de GWW ligt rond de 4 miljard euro per jaar

Stand van zaken

Gecertificeerde bedrijven

Opdrachtgevers

Recente ontwikkelingen Ladder onderdeel van Green Deal Duurzaam GWW ondertekent door >20 partijen op 10 juni 2013 en 2e tranche op 10 februari 2014 Ladder onderdeel Klimaatagenda van het kabinet Bedrijven dalen niveau op de ladder CI s in accreditatieproces bij RvA

Recente ontwikkelingen Green Deal CO 2 -Emissiefactoren (12 maart 2014) Versie 2.2 (4 april 2014) Handleiding en Werkinstructie (24 april 2014) Ambities en Prioriteiten 2014-2015 (4 februari 2014) Versie 3.0 (winter 2014-2015)

Handleiding + Werkinstructie Voor bedrijven die serieus aan de slag willen met het implementeren van de CO 2 -Prestatieladder op niv. 3 Certificeringstraject + traject na certificering Bedrijven helpen om op een efficiënte en doeltreffende manier het beoogde resultaat (CO 2 -reductie) te behalen, door een mogelijke aanpak en mogelijke goede oplossingen te beschrijven Levend document Kosten vermindering Handboek is normatief

Ambities en Prioriteiten

Ambities en Prioriteiten 2013: Gesproken met 12 stakeholders ProRail - Rijkswaterstaat Bouwend Nederland - Adviesbureaus (x2) CI s (x3) - RvO Natuur & Milieu -Universiteit Utrecht Vereniging van Waterbouwers Eind 2013 vastgesteld in bestuur Begin 2014 gepubliceerd Kader voor werkzaamheden 2014 en 2015 5 ambities en prioriteiten

Ambities en Prioriteiten 1. De CO2-Prestatieladder wordt verder doorontwikkeld met als doel dat de beoordeling van bedrijven voor het CO2-bewust certificaat meer robuust, uniform en onderscheidend wordt, zodat hogere ambities en resultaten ook daadwerkelijk verschil maken 2. SKAO zet in op de versterking van de rol van brancheorganisaties bij kennisdeling- en ontwikkeling. 3. De rol van NGO s bij de maatschappelijke dialoog en de opzet van reductieprogramma s zal meer aandacht krijgen. SKAO zal hiertoe een nieuwe aanpak ontwikkelen, waarin zij een sterkere regierol zal nemen.

Ambities en Prioriteiten 4. SKAO zet stevig in op de uitrol van de ladder naar andere opdrachtgevers, bedrijven en sectoren in Nederland. 5. Hoewel de focus van SKAO nadrukkelijk op de doorontwikkeling en uitrol van de ladder in Nederland ligt, zet SKAO ook een aantal stappen om toepassing van het instrument in het buitenland te bevorderen.

Ambities en Prioriteiten Beoordeling van bedrijven meer: robuust uniform onderscheidend Aanpak langs 2 lijnen: 1. Versie 3.0 een hardere ladder 2. Rol CI s

Versie 3.0

Versie 3.0 Geen verzwaring voor bedrijven die reeds op een serieuze manier met de ladder aan de slag zijn Tot en met niveau 3 nauwelijks veranderingen in eisen 1. Nieuwe indeling en vorm Handboek 2. Introductie Doelstelling per eis 3. Introductie Basisdocumenten CO 2 -efficiency en Maatregellijsten 4. Nadere invulling en aanpassing aantal eisen 5. Nieuwe aanpak NGO s 6. Aanvullende boundary procedure

Versie 3.0 1. Nieuwe indeling en vorm Handboek Nieuwe opbouw: High Level Structure (conform internationale normen) Alle teksten gecontroleerd op: logica, coherentie, consequentie en bondig taalgebruik Geen verwijzingen naar de manier van aanbesteden Verduidelijking van managementsysteem Opbouw toelichtingen (en samenvoegen bijlage D en Hfst. 3) Tabellen CO 2 -emissiefactoren eruit

www.co2emissiefactoren.nl

www.co2emissiefactoren.nl

Versie 3.0 2. Introductie Doelstelling per Eis - Op alle 20 hoofdeisen (1A, 2A etc) zijn doelstellingen benoemd - Krijgt primair een rol in de eigen PDCA-cyclus van het bedrijf

Versie 3.0 3. Introductie Basisdocumenten CO 2 -efficiency en Maatregellijsten - Maatregellijst wordt hulpmiddel in beoordeling van de ambitie van de doelstellingen van bedrijven - Maatregellijst per activiteit (mobiliteit, logistiek, ontwerp) - Maatregelen zijn informatief, gebruik lijst wordt normatief - CI kan geen maatregelen uit de lijst verplicht stellen - Besluitvorming over inpassing ladder ligt bij CCvD

Versie 3.0 4. Nadere invulling en aanpassing aantal eisen - 1B2 en 2A3: term energie audit verslag uit 16001 verdwijnt introductie energiebeoordeling uit 50001-5A en 5B: Bedrijf verbreedt en verdiept zijn inzicht in scope 3 en in de wijze waarop het bedrijf emissies in scope 3 kan reduceren - 5C: Nadere specificering rol MJA s - 4D en 5D: Nadere duiding onderscheid ontwikkelprojecten (4D) en CO2- reductieprogramma s (5D)

Versie 3.0 Nieuwe Eis 5A Van schieten met hagel naar gericht schieten Kwantitatief inzicht in de materiële scope 3 emissies Inzicht in mogelijke strategieën en meest relevante partijen in de keten Specifieke emissiegegevens van relevante ketenpartners, producten en diensten Geen footprints meer van 50% van de A-leveranciers

Versie 3.0 5. Nieuwe aanpak NGO s - Verbreding definitie van NGO naar onafhankelijk deskundige - Gesprekken op directieniveau - Bedrijf beschikt over een verklaring van de onafhankelijk deskundige/ngo dat het gesprek heeft plaatsgevonden. 6. Aanvullende boundary procedure voor complexe organisaties

Rol CI s Toezicht op beoordelingen gaat vallen onder RvA Introductie mandagentabel Introductie Basisdocumenten CO 2 -efficiency en Maatregellijsten Procedure harmonisatiebesluiten Sanctiebeleid

Meer weten: www.co2-prestatieladder.nl en/of gijs.termeer@skao.nl