StfcMjng OpleitSngsen OntwSfekelngisfondB Bsroepsgioederenvervoer k
Stiichilfng Opteidüngsw^ OrY(:wi*i*tettrigis!B.ndS Bsroepsgpederern'eirvoer Beste lezer, Het doet mij genoegen u namens het bestuur van SOOB fiet jaarverslag over 2011 aan te bieden. Na een aantal jaren van zwaar weer waarin SOOB te kampen had met een paar tegenvallers. Is 2011 het jaar van de stabiliteit gebleicen. In 2010 moest het SOOB-bestuur een aantal maatregelen nemen om tot een gezonde financiële situatie te komen. Dat deze maatregelen hun vruchten hebben afgeworpen, werd in 2011 gelukkig duidelijk. Verder stond 2011 in het teken van diverse veranderingen. Zo Is het aanvragen van subsidies gewijzigd door onder andere het SOOB Subsidiepunt in het leven te roepen en is de website van SOOB vernieuwd. VTL heeft een ander takenpakket gekregen waardoor we opleidingssubsidies nog beteren overzichtelijker kunnen verstrekken. Daarnaast heeft SOOB vanaf 1 januari 2011 de uitvoering bij een andere uitvoerder belegd. Tevens zijn de overige partners van SOOB in staat geweest om binnen budget een goede bijdrage te leveren aan de sector met voorlichting over en naleving van de arbeidsvoorwaarden, bedrijfsgezondheidszorg en re-integratie en functiewaardering. Vermeldenswaardig is verder dat SOOB er opnieuw in geslaagd is een ESF-bijdrage te verkrijgen die besteed mag worden aan diverse projecten, waaronder de bestrijding van de jeugdwerkloosheid en subsidie voor rijopleidingen. Terugkijkend is 2011 een goed jaar geweest. Met vertrouwen kijk ik dan ook naar 2012 waarin we er wederom voor zullen zorgen dat SOOB een bijdrage levert aan een goede en gezonde sector waarin zowel de werkgever als de werknemer graag een boterham verdient. Ten slotte wens ik u veel leesplezier! Peter Sierat, voorzitter SOOB
St^hïjng OplelclingÉ- &n Or*wttM<e5o9isfBridB Beroep sgped eren vet; voe r 1. Statutaire gegevens 3 2. Algemeen 5 2.1 Doel 5 2.2 CAO 7 2.3 Statuten en reglement 7 2.4 SOOB-bijdrage 7 3. Bestuur en commissies 8 3.1 Jaarverslag 2010 8 3.2 Begrotingen 2011 en 2012 8 3.3 Incassobeleid 8 3.4 Subsidiebeleid 8 4. Ontwikkelingen 10 4.1 Beleggingsbeleid en liquiditeit 10 4.2 SOOB-administratie 10 4.3 Nieuwe administrateur 10 4.4 Faillissementsaanvragen en schuldsanering 10 4.5 ESF subsidies 10 5. Financiële gegevens (x 1.000) 12 6. Slotwoord 13 7. Jaarrekening 14 7.1 Balans per 31 december 2011 (na resultaatverdeling) 14 7.2 Staat van baten en lasten 15 7.2.1 Bestemming saldo van baten en lasten 15 7.3 Kasstroomoverzicht 2011 16 7.4 Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling 17 7.5 Toelichting op de balans per 31 december 2011 19 7.6 Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen 23 7.7 Toelichting op de staat van baten en lasten over het boekjaar 2011 24 7.8 Verstrekte subsidies naar doelstelling 26 8. Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 28
Stjiohiting opleitsngisen OrrtwIfekeSngpfcnde 1» Statutaire gegevens Het bestuur van de Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Beroepsgoederenvervoer over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen (verder in dit jaarverslag 'SOOB') is paritair samengesteld met vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisaties. Per 31 december 2011 was het bestuur van SOOB als volgt samengesteld: Algemeen bestuur Werkgeversleden P.H.P. Sierat, voorzitter mr. L.J.H. Ceelen, penningmeester E. van Aggele mr. P.W. Kievit Ing. L.G.A.M. Verhagen Werknemersleden H.E.W. van den Dungen, plv. voorzitter mw. R. Hidding, plv. secretaris vacature H.F. Westerman H.A. Meijerman, secretaris aangewezen door Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Vereniging Verticaal Transport aangewezen door FNV Bondgenoten FNV Bondgenoten FNV Bondgenoten CNV Vakmensen CNV Vakmensen plaatsvervanger vacature vacature vacature vacature H. Otten plaatsvervanger vacature vacature vacature vacature B.J. Pasman De heer Westerman heeft in het verslagjaar de heer Orie opgevolgd als bestuurslid vanuit CNV Vakmensen. De Vereniging Verticaal Transport (WT) heeft in het verslagjaar de heer Otten voorgedragen als plaatsvervangend bestuurslid. Belde heren zijn door het bestuur benoemd. Met ingang van 4 april 2012 heeft de heer Westerman de functie van secretaris overgenomen van de heer Meijerman. Subsidiecommissie Werkgeverslid mr. L.J.H. Ceelen Werknemerslid H.E.W. van den Dungen Plaatsvervanger P.W. Kievit Plaatsvervanger mw. R. Hidding Commissie Nieuw Subsidiebeleid Werkgeversleden mr. L.J.H. Ceelen mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen Werknemersleden H.E.W. van den Dungen mw. R Hidding H.A. Meijerman
Sttchtjng Oplelcüngieen Or^tiwifekelfnSpfËifids SsroepG^pederenVCTvoer Commissie Financiële Zaken Werkgeversleden P.H.P. Sierat mr. L.J.H. Ceelen mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen Werknemersleden H.E.W. van den Dungen mw. R Hidding H.A. Meijerman Vestigingsplaats SOOB is Statutair gevestigd In Amsterdam. Website Op www.soob-wegvervoer.nl staat naast veel algemene (achtergrond)informatie ook de SOOB- CAO, een aantal brochures en formulieren en het jaarverslag. Via de website zijn ook het werkgeversportaal en het SOOB Subsidiepunt te vinden. Accountant PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Administrateur (per 1 januari 2011) TKP Pensioen B.V. Bezoekadres: Europaweg 27, 9723 AS Groningen Postadres: Postbus 586, 9700 AN Groningen SOOB Subsidiepunt VTL Anthonie van Leeuwenhoekweg 8 2408 AM Alphen aan den Rijn
stichting OpteHSngeen Oi^twÜbkeSng^ortdB B.eroep sgpederenver voer 2. 2.1 Doel SOOB zet zich in voor iedereen in de sector Transport en Logistiek. De bijdragen van werkgevers worden benut voor het financieren van diverse projecten op het gebied van onder andere scholing, gezond werken en arbeidsvoorwaarden. Hierbij staat het collectieve belang voorop. De doelstellingen van SOOB vanuit de SOOB-CAO zijn: zorgen voor kwalitatieve instroom van nieuwe medewerkers; streven naar een gezonde arbeidsmarkt; stimuleren van gezond en veilig werken; zorgdragen voor naleving van arbeidsvoorwaarden; en correcte functiewaardering. Voor wie geldt de SOOB-CAO? De SOOB-CAO geldt voor werkgevers en werknemers van elke in Nederland gevestigde onderneming die: vergunningplichtig vervoer volgens de Wet Goederenvervoer over de Weg uitvoert; en/of tegen vergoeding geheel of gedeeltelijk vervoer verricht anders dan van personen, over de weg of over andere dan voor het openbaar verkeer openstaande wegen. Daarnaast geldt de CAO voor werkgevers en werknemers in het kraanverhuurbedrijf. Dit zijn alle in Nederland werkzame ondernemingen die mobiele kranen verhuren. Voor wie geldt de SOOB-CAO niet? Niet onder de CAO vallen bedrijven die in hoofdzaak, op basis van de loonsom van het bedrijf, bouwwerkzaamheden uitvoeren en ook mobiele kranen exploiteren. De CAO geldt evenmin voor bedrijven met een eigen (bedrijfstak-)cao of een eigen vastgesteld arbeidsvoorwaardenpakket dat minimaal gelijkwaardig is aan het niveau van de CAO voor het Beroepsgoederenvervoer over de weg en de verhuur van mobiele kranen. Voor deze bedrijven gelden daarnaast de volgende voorwaarden: het bedrijf heeft een andere hoofdactiviteit dan beroepsgoederenvervoer over de weg, logistieke dienstverlening of de verhuur van mobiele kranen; maatgevend voor het bepalen van de hoofdactiviteit is de juridische eenheid waarvoor de vergunning beroepsgoederenvervoer is aangevraagd of toegekend dan wel waarbinnen de activiteit van de verhuur van mobiele kranen plaatsvindt; binnen deze juridische eenheid wordt in de regel maximaal 20% van de omzet gerealiseerd met beroepsgoederenvervoeractiviteiten, logistieke dienstverlening en/of verhuur van mobiele kranen. Bestedingsdoelen De gelden die voor SOOB worden geheven, worden besteed aan de volgende activiteiten: de kosten voor: 1. voorlichting en promotie over arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale zekerheid en arbeidsmarktontwikkelingen; 2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling over wet- en regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van: - arbeidsvoorwaarden; - arbeidsverhoudingen; - sociale zekerheid; - aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en - employability;
Stüchtifig OpteicBngieen OtitfNmie^'ngptends Beroep Bgped eren vervoer 3. onderzoek en publicaties op het gebied van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden; 4. het vergroten van de participatie op de arbeidsmarkt en het beter laten functioneren van de arbeidsmarkt van de sector; 5. behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/of vragen over de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 6. bevorderen van de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren. activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen; 1. voorlichting geven over het functiewaarderingssysteem en de toepassing ervan; 2. ontwikkelen en beheren van referentiefuncties; 3. uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie-onderzoeken, functiebeschrijvingen en graderingen. activiteiten op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg in de bedrijfstak door de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg Beroepsgoederenvervoer over de Weg (BG2 Wegvervoer) of andere stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn: 1. bevorderen van een goed arbo- en verzuimbeleid, risico-inventarisatie, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, re-integratie, rugprojecten, traumabegeleiding, overleg met ondernemingsraden, keuringen, sociaal maatschappelijk teamoverieg en spreekuren; 2. onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten worden gepubliceerd; 3. vooriichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid. het bevorderen van re-integratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten, in het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijfstak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer; activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de Stichting VTL of andere stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn: 1. bevorderen en/of verzorgen van vakopleidingen van bestaand en nieuw personeel in de bedrijfstak; 2. bevorderen van de verhoging van vakbekwaamheid van bestaand en nieuw personeel in de bedrijfstak; 3. bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leeriingen in het beroepsgoederenvervoer door kredieten te geven; 4. bemiddelen bij het verwerven van leerarbeidsplaatsen en stageplaatsen in de beroepsbegeleidende leerweg voor opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs; 5. oprichten en in stand houden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak; 6. bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen; 7. (laten) afnemen van examens en het uitreiken van vakdipioma 's, getuigschriften en certificaten; 8. onderzoeken en publicaties op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector, de werkzaamheden die nodig zijn voor het doen naleven van de overeengekomen arbeidsvoorwaarden binnen de bedrijfstak: 1. toezien op de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 2. tegengaan van handelen in strijd met de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 3. opstellen van gedragsregels. door de werkgevers vallende onder de SOOB-CAO, met goedkeuring van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, of specifiek afgebakende projecten die voortvloeien uit nieuwe weten regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van: - arbeidsvoorwaarden;
Sttph^ipg OpleicBngsen Ofitvuifekeï/ngi&forKie Beroepsgpederenvecvoer arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid; aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en employability. verzorgen van arbeidsmarkttoeleidingsprojecten voor de sector gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars. 2.2 CAO De CAO is in 2011 niet aangepast en heeft een iooptijd tot 31 december 2012. In 2012 worden er nieuwe CAO onderhandelingen gevoerd voor de voortzetting van de CAO per 1 januari 2013. 2.3 Statuten en reglement De statuten en het reglement van SOOB zijn in 2011 niet veranderd ten opzichte van 2010. 2.4 SOOB-bijdrage De aangesloten werkgevers waren in 2011 een bijdrage verschuldigd van 0,86% van de brutoloonsom Sociale Verzekeringen over het lopende kalenderjaar, met als maximum het tot een jaarloon herieide maximum premiedagloon van de WW (zonder franchise). Het maximum SV loon werd voor 2011 per werknemer vastgesteld op C 49.297. Van de bijdrage mag de werkgever 0,245% inhouden op het loon van de werknemer. Voor 2012 is de bijdrage gelijk gebleven, namelijk 0,86% van de bruto loonsom Sociale Verzekeringen. Het maximum SV loon is voor 2012 vastgesteld op 50.064 per werknemer. Van de bijdrage houdt de werkgever 0,245% in op het loon van de werknemer. De vastgestelde bijdrage in 2011 is 37.434.000 (2010: 35.392.000). De stijging van de vastgestelde bijdrage ten opzichte van 2010 heeft als belangrijkste oorzaak het gestegen aantal aangesloten premieplichtige werkgevers. In 2011 zijn diverse activiteiten uitgevoerd om werkgevers te traceren die in aanmerking komen voor aansluiting bij SOOB. Er is onder andere aansluiting gezocht bij Informatie vanuit het handelsregister van de Kamer van Koophandel en bij informatie vanuit de brancheorganisaties TLN en WT.
S(^a^&B Stijchting Opteidin^e- B.e roep sgpederepye rvoer 3. Bestuur en commissies SOOB heefteen bestuur, een Subsidiecommissie, een commissie Financiële zaken en een commissie Nieuw Subsidiebeleid. In 2011 hebben zes bestuursvergaderingen plaatsgevonden. De Subsidiecommissie heeft eveneens zes keer vergaderd. Deze commissie is gemandateerd om verzoeken en bezwaren van werkgevers over subsidies voor opleidingen van werknemers af te handelen. De overige commissies hebben in 2011 niet vergaderd. Hieronder volgt een kort overzicht van de belangrijkste bestuursbesluiten die in 2011 zijn genomen. 3.1 Jaarverslag 2010 Op 8 juli 2011 heeft het bestuur het jaarverslag 2010 vastgesteld. Dit jaarverslag kan worden gedownload van www.soob-wegvervoer.nl. 3.2 Begrotingen 2011 en 2012 Het bestuur heeft de begroting voor 2011 vastgesteld In de bestuursvergadering van 1 december 2010. Het totale beschikbare bedrag is lager dan in 2010. De begroting voor 2012 werd vastgesteld in de bestuursvergadering van 14 december 2012. Deze vaststelling Is zorgvuldig tot stand gekomen, rekening houdend met de verdeling van de vastgestelde percentages (zie artikel 4 van het reglement). Net als in voorgaande jaren zijn in 2012 de subsidie-ontvangende partijen schriftelijk geïnformeerd over de hoogte van de toekenning. 3.3 Incassobeleid In 2011 is een nieuw incassobeleid vastgesteld dat bij de Incasso van de premie van werkgevers gehanteerd wordt als werkgevers tijdens het reguliere Incassotraject te laat betalen. Dit beleid sluit aan op de bepalingen hierover In de SOOB-CAO. 3.4 Subsidiebeleid Vanwege het groeiend aantal subsidieaanvragen, die SOOB bij ongewijzigd beleid in de toekomst niet kan financieren, heeft het bestuur besloten het subsidiebeleid vanaf 2011 aan te passen. In 2011 is een commissie benoemd die heeft onderzocht hoe het nieuwe subsidiebeleid vormgegeven moet worden. Daarbij geldt als uitgangspunt dat niet meer subsidie kan worden verstrekt, dan er voor dat doel beschikbaar is. De werkgevers zijn half december 2010 per brief geïnformeerd over het nieuwe beleid. Het nieuwe subsidiebeleid heeft vier belangrijke pijlers. Deze pijlers worden hier nader toegelicht met daarbij de belangrijkste resultaten uit 2011. 1. Instroom van leeriinaen via BBL-traiecten CBeroepsopleidlna Begeleidende Leerweg^ Met het oog op de toenemende behoefte aan nieuwe instroom van chauffeurs is het van vitaal belang dat jongeren enthousiast gemaakt worden voor een baan in de transport- en logistieke sector. SOOB stimuleert de instroom van leeriingen door financieel bij te dragen aan vooriichtingsactiviteiten, detachering van BBL-leeriingen en scholingssubsidies voor de rijopleidingen van deze leeriingen. In 2011 zijn meer dan 900 nieuwe BBL-leeriingen gestart en ultimo 2011 stond de teller op 1.600 BBL-leeriingen. Om de drempel voor instroom te verlagen te maken is er een Studieplan ontwikkeld en geïntroduceerd. Studieplan is een spaar- en financieringsregeiing voor BBL-leeriingen. Studieplan is bedoeld om het financieringsprobleem in verband met de hoge kosten van de rijopleidingen te beperken.
en Dn^v ^e$n9isf0iids Bfif o epspoederenvervoer 2. Instroom via doorstroom en zii-instroom Om het toekomstige chauffeurstekort op te lossen, is ook de toename van O'ong)volwassenen In de sector de komende jaren erg belangrijk. Het doel is om nieuwe chauffeurs en logistiek medewerkers te werven vanuit de bedrijven, maar natuuriijk ook van buiten de sector. Door de economische situatie in 2011 was het niet opportuun om deze nieuwe instroom direct op gang te brengen. De verwachtingen op de middellange termijn zijn echter zodanig dat deze instroom op een later moment noodzakelijk wordt. In de loop van 2011 zijn de nodige voorbereidingen getroffen voor meer arbeidsmarktregie vanuit SOOB. Zo is het Mobiliteitscentrum Transport geïntegreerd. Daarnaast zijn er voorbereidingen getroffen voor samenwerking met Defensie en ontwikkeling van nieuwe dienstverlening. 3. Scholing van werkenden Het subsidiebeleid voor scholing van werkenden is ten opzichte van 2010 gewijzigd. Uitgangspunt is dat subsidie op wettelijk verplichte scholing geen deel meer uitmaakt van het nieuwe beleid. Met de wettelijk verplichte nascholing, Is het stimuleren van opleiden door middel van subsidies niet meer nodig. In plaats daarvan is ervoor gekozen branchekwalificerende scholing te subsidiëren. Dit zijn branchespecifieke opleidingen die worden afgesloten met een onafhankelijk examen. Door deze vornr] van scholing te subsidiëren, draagt SOOB bij aan de kwaliteit en professionalisering van de sector. SOOB zet daarnaast in op themagericht subsidiebeleid. Hiermee kunnen op tijdelijke basis specifieke en voor de sector belangrijke ontwikkelingen worden gestimuleerd. In dat kader is er subsidie beschikbaar voor de eerste praktijkdag van de verplichte nascholing. Daarmee wil SOOB stimuleren dat chauffeurs tijdig aan deze verplichting voldoen. Belangrijk in de nieuwe aanpak is dat de scholingssubsidie alleen maar mogelijk is als er wordt opgeleid via een SOOB-gecertificeerde opleider. Hiervoor is vanuit SOOB een certificeringsregeling ontwikkeld. In de nieuwe aanpak is ook sprake van een internetapplicatie, het SOOB Subsidiepunt. Alleen via het SOOB Subsidiepunt kunnen aanvragen worden ingediend. In 2011 zijn meer dan 10.000 aanvragen verwerkt. Bijzondere aandacht was er ook voor de vooriichtingsactiviteiten In het kader van de Richtlijn Vakbekwaamheid en de adviesrol die wordt vervuld naar ondernemers die branchegewijs met elkaar samenwerken. 4. Innovatie SOOB heeft in hun beleidsvorming ook het onderwerp innovatie benoemd. De sector zal activiteiten ontwikkelen gericht op arbeidsmarktbeleid en vernieuwing van opleidingen. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om advisering op het gebied van regionaal arbeidsmarktbeleid en het organiseren van workshops over sociale innovatie. In 2011 zijn op vier plaatsen piiotprojecten gestart waarin wordt samengewerkt met het bedrijfsleven, UWV en de gemeente. Samen met Gezond Transport is een pilotproject gestart op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid. Hierbij zijn acht bedrijven betrokken.
m m is^vp)ö s^chting Opteidjngs- BeroepsgjoedererfVe i; voer 4. Ontwikicelingen Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen voor SOOB in 2011. 4.1 Beleggingsbeleid en liquiditeit SOOB kende in het verslagjaar geen beleggingsbeleid. In 2011 was er geen sprake van beleggingen anders dan liquiditeiten. Om een dreigend liquiditeitstekort af te wenden had het bestuur van SOOB in het voorjaar van 2010 op advies van de Financiële commissie besloten een regeling bij Pensioenfonds Vervoer af te spreken met als doel een eventueel tijdelijk tekort af te dekken. Hiertoe was een voorlopige voorziening afgesloten tot maximaal 6.000.000, uitsluitend op te nemen als er sprake was van een tekort. Van deze regeling is geen gebruikgemaakt, omdat de liquiditeitspositie van SOOB daartoe geen aanleiding gaf. In 2011 heeft het bestuur met instemming van Pensioenfonds Vervoer besloten deze regeling definitief te beëindigen. In het verslagjaar is de liquiditeitspositie verbeterd. SOOB streeft ernaar weer een reserve op te bouwen. Eind 2011 zijn plannen voorgesteld om een deposito re ken ing te openen of om beleggingen aan te trekken. 4.2 SOOB-administratie Het SOOB-bestuur wil zoveel mogelijk informatie uit de eigen administratie kunnen halen om onder andere de representativiteit vast te stellen maar ook om toekomstig en huidig beleid vast te stellen en te toetsen aan de ontwikkelingen in de sectoren. Zo is bijvoorbeeld in de SOOB-administratie opgenomen of een werkgever lid is van een werkgeversorganisatie en zo ja, van welke. Daarnaast moeten de ondernemingen via het werkgeversportaai het aantal werknemers doorgeven. 4.3 Nieuwe administrateur Vanaf 1 januari 2011 wordt de administratie van SOOB uitgevoerd door TKP Pensioen B.V. De transitie vanuit Syntrus Achmea Pensioenbeheer is naar wens veriopen. 4.4 Faillissementsaanvragen en schuldsanering Met de overgang naar een andere administrateur is ook het incassotraject aangescherpt. Hierbij maakt de administrateur TKP Pensioen B.V, gebruik van een extern incassobureau. Faillissementen worden zo nodig aangevraagd conform de richtlijnen van het bestuur. Hetzelfde geldt voor kwijtscheldingsverzoeken. Bijzondere situaties worden aan het bestuur voorgelegd. Verder werkt het bestuur in principe altijd mee aan steunvorderingen van derden. 4.5 ESF subsidies Sinds 2007 maakt SOOB voor de sector gebruik van de mogelijkheden die het ESF programma 2007-2014 daartoe biedt. Hiertoe dient SOOB -zodra de mogelijkheden zich aandienensubsidieaanvragen in bij het Agentschap van Sodaie Zaken en Werkgelegenheid (SZW). SOOB heeft tot op heden zes aanvragen ingediend onder ESF actie D met als doelstelling het opleiden van werknemers in de sector. Dit betreft project 1 tot en met 6. Daarnaast heeft SOOB één aanvraag ingediend onder ESF actie J met als doelstelling het bestrijden van jeugdwerkloosheid. Dit betreft project 7. Hierna is de stand van zaken voor de zeven projecten per eind 2011 beschreven. 10
stichting OpleldingiBen Or^twKikelfnsisfonde B roep6c)oederenveifvoer Project 1 en 2 werden uitgevoerd in de periode 2007 tot en met 2009. Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. De subsidievaststellingen zijn ontvangen voor respectievelijk 3.101.412 en 2.270.675. Tegen deze subsidievaststellingen heeft het SOOB-bestuur bezwaar aangetekend, offidat het SOOB-bestuur van mening is dat de bedragen in de ingediende einddeclaraties voor deze twee projecten rechtmatig zijn. Het in de einddeclaratie opgenomen bedrag voor project 1 is 1.865.155 hoger dan de subsidievaststelllng. Voor project 2 Is het bedrag in de einddeclaratie 1.013.732 hoger dan de subsidievaststelling. Het bestuur heeft deze bedragen voorzichtigheidshalve volledig voorzien. Project 3 en 4 werden uitgevoerd in de periode 2009 en 2010. Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. De verwachting is dat de subsidievaststellingen in de loop van 2012 worden ontvangen voor bedragen van respectievelijk 1.388.417 en 1.201.701. Project 5 werd uitgevoerd in de periode 2010-2011. De einddeclaratie voor dit project is ingediend voor een bedrag van 2.092.519. Controle door het Agentschap SZW moet nog plaatsvinden. SOOB verwacht dat de controle plaats zal vinden in 2012 en dat de subsidievaststelling ook nog in 2012 ontvangen wordt. Project 6 is gestart in 2011 en loopt door tot eind juli 2012. Gedurende 2011 werd ongeveer 1.000.000 subsidie gerealiseerd. De einddeclaratie wordt in 2012 opgesteld en ingediend. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW zal waarschijnlijk begin 2013 plaatsvinden. Project 7, het enige ESF actie J project, wordt uitgevoerd in de eerste vier maanden van 2012. Met de uitvoering van project 7 is maximaal 2.000.000 subsidie gemoeid. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW vindt waarschijnlijk eind 2012 of begin 2013 plaats. Ultimo 2011 heeft het bestuur een voorziening getroffen voor de diverse projecten van in totaal 3,2 miljoen. Uitgesplitst levert dit per project het volgende beeld op: Projectnummer Vordering op balans Voorziening Vordering na E voorziening 1. 2007ESFN20 1.865.155 1.865.155 2. 2007ESFN623 1.013.732 1.013.732 3. 2008ESFN247 98.244 209.760 -/- 111.516 4. 2009ESFN278 633.011 98.623 534.388 5.2010ESFN169 892.519 C 57.128 835.391 6. 2011ESFN308 1.007.800-1.007.800 7. 2010ESFN848 - Totaal 5.510.461 3.244.398 2.266.063 De voorziening wordt getroffen voor het verschil tussen de gedeclareerde subsidie in de einddeclaraties en de (verwachte) vaststelling van Agentschap SZW. Hierbij heeft het bestuur het voorzichtigheidsbeginsel gehanteerd. Dit houdt onder andere in dat het bestuur geen rekening heeft gehouden met inkomsten die kunnen resulteren uit eventuele bezwaar- en beroepsprocedures. * Negatief, omdat de ontvangen voorschotten (die de vordering verlagen) bij dit project hoger zijn dan de verwachte subsidievaststelllng. Het teveel ontvangen voorschot moet worden terugbetaald door SOOB aan het Agentschap SZW. 11
smm^b Stichting OpieiKSngfiefi OritwaitkeJIfiËistondp Beroep e gpsederen veï vo e r 5. Finandële gegevens (x 1.000) Aan bijdragen en overige opbrengsten werd in 2011 41.433 (2010: 37.537) ten gunste van de verslagperiode gebracht. Er is in het verslagjaar een bedrag van 30.254 (2010: 33.570) uitgekeerd aan de verschillende organisaties en/of doelen. In het verslagjaar moeten de subsidieontvangende instellingen een subsidieverklaring overieggen die Is goedgekeurd door een registeraccountant of accountantadministratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsidieverklaring moet gebaseerd zijn op een eerder overiegde begroting. Op deze manier dient aan de vormvereisten te worden voldaan waaraan CAO-fondsen moeten voldoen om voor algemeen verbindendverklaring in aanmerking te kunnen komen. De volledige financiële gegevens over de verslagperiode zijn opgenomen in de bijgevoegde jaarrekening. Verder is bij deze jaarrekening de controleverklaring van de accountant opgenomen. 12
stichting Opieldfn^een Or>twi srke)>n^oml& Bsroepsg^e derenve rvoer 6. Slotwoord Het bestuur bedankt iedereen die, in welke functie dan ook, in de verslagperiode voor de stichting werkzaam is geweest. Zoetermeer, 16 mei 2012 Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg en de verhuur van mobiele kranen Namens het bestuur: P.H.P. Sierat, voorzitter H.F. Westerman, secretaris 13
en OntwifekeSnasfonds Be roep B gped eren ver voer 7. Jaarrekening 7.1 Balans per 31 december 2011 (na resultaatverdelïng} (bedragen x 1.000) 31 december 2011 31 december 2010 ACTIVA Kortlopende vorderingen Te vorderen premiebijdragen werkgevers Te vorderen subsidies Overige vorderingen Overige activa Liquide middelen 4.350 1.280 3.653 1.605 196 100 8.199 12.026 2.985 5.808 20.225 8.7g3 PASSIVA Stichtingskapitaal en reserves Algemene reserve 15.116 15.116 4.996 4.996 Reservering Scholingssubsidies Reservering Scholingssubsidies 1.407 Kortlopende schulden 5 Te verrekenen premiebijdragen werkgevers 3.386 313 Te betalen subsidie 0 3.245 Overige schulden 316 239 3.702 3.797 20.225 8.793 r^ricewateinousecoopers Accountants N.V. Uitsluitend voor identificatiedoeleinden 14
S(tM>^B sttehtjng opieifsngsen OntïïWtkejInasforYdB ae roepsgo edere n veevoer 7.2 Staat van baten en lasten (bedragen x 1.000) 2011 2010 BATEN Premiebijdragen werkgevers Directe beleggingsopbrengsten ESF-subsidies Bijdragen TON magazine Overige baten 6 35.026 35.302 7 84 41 8 5.640 1.644 9 150 150 10 533 400 41.433 37.537 LASTEN Verstrekte subsidies Administratiekosten 11 30.254 33.570 12 1.059 3.150 31.313 36.720 Saldo van baten en lasten 10.120 817 7.2.1 Bestemming saldo van baten en lasten 2011 2010 Algemene reserve Cumulatief veriiessaldo 10.120 O 10.120-6.300 7.117 817 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Uitsluitend voor identificatiedoeieinden M 15
St^hfirg 0p ef*ng]6- en Oi>t>vfibkeÏpg sforïdb Be roep sgp edererwe^vosr 7.3 Kasstroomoverzicht 2011 (bedragen x 1.000) Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode. 2011 Ontvangen premiebijdragen werkgever 35.028 Ontvangen ESF-subsidies 4.471 Ontvangen bijdragen TON magazine 129 Overige baten 36 Betaalde subsidies -32.549 Betaalde administratiekosten -981 Kasstroom uit operationele activiteiten 6.134 Ontvangen directe beleggingsopbrengsten 84_ Kasstroom uit beleggingsactiviteiten 84 Totaal netto kasstroom 6.218 Stand liquide middelen per 1 januari 5.808 Totaal netto kasstroom 6.218 Stand liquide middelen per 31 december 12.026 PricewaterhouseCoopers Accountants N. Uitsluitend voor identificatiedoeleinden 16
Stfchljng Opleldüngisen Oritiwifcke*n9 SfDnde B.eroeffi e^fisüere n vei^vo er 7.4 Waarderïngsgrondslagen en resultaatbepalïng (bedragen x 1.000) Algemeen Activiteiten De activiteiten van SOOB betreffen voornamelijk de belangenbehartiging van werknemers en werkgevers werkzaam in de branches Beroepsgoederenvervoer over de Weg en Kraanverhuurbedrijf, een en ander te realiseren in het kader van Ideële doelstellingen van de stichting. Bepalingen wet- en regelgeving De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 'Organisaties zonder winststreven'van de Nederiandse Raad voorde Jaarverslaggeving. Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt het bestuur van SOOB zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de bedragen in de jaarrekening. Als het voor het geven van het inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen in de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten. Stelselwijzigingen Met betrekking tot diverse posten in de jaarrekening vindt in 2011 een andere indeling, uitsplitsing of samenvoeging plaats, die het inzicht in de jaarrekening verbetert. De vergelijkende cijfers over 2010 zijn aangepast. Een belangrijke wijziging is dat de schulden Inzake te verrekenen premie werkgevers niet langer gelijk worden gesteld aan de vorderingen inzake premiebijdragen werkgevers. Vanaf het jaarverslag over 2011 worden de werkelijke vordering- en schuldposities gepresenteerd. Om de vorderingen en schulden inzake de premiebijdragen werkgevers aan elkaar gelijk te stellen Is in het jaarverslag over 2010 een sluitpost opgenomen van 967. Deze post is in de vergelijkende cijfers van dit jaarverslag vrijgevallen ten gunste van het resultaat (bate). Het resultaat over 2010 in de vergelijkende cijfers in dit jaarverslag is derhalve 967 hoger dan in het jaarverslag over 2010. Hierdoor is ook het eigen vermogen 967 hoger, In het jaarverslag over 2010 was onder de verstrekte subsidies een last opgenomen van 567 voor nog te verstrekken subsidies (de mutatie tussen de sluitpost ultimo 2010 en de sluitpost ultimo 2009). Door de gewijzigde methodiek is de 567 niet langer als last onder de verstrekte subsidies opgenomen. Onder de overige baten resulteert dus een eenmalige correctie als gevolg van de gewijzigde methodiek van 400 ( 967 minus 567). Grondslagen voor balanswaardering De waarderingsgrondslagen zijn gebaseerd op historische kosten en kostprijzen. Activa en passiva, met uitzondering van het eigen vermogen, worden gewaardeerd tegen nominale waarde of verkrijgingsprijs, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeid. In de balans en de staat van baten en lasten zijn referenties opgenomen. Deze referenties verwijzen naar de toelichting. ^"*=^^**^*»*«ö«ö^e 5iaia^ u UitsWlteM!.gn*te^SKSto 17
Stv:htJng OpleidlinSBen 0fVrwBïKeliii3sfendp BerQfipe^ ederepyervoer Kortlopende vorderingen De te vorderen premiebijdragen werkgevers worden opgenomen onder aftrek van een voorziening tegen veriies op te ontvangen premie werkgevers. De te vorderen ESF-subsidies zijn eveneens opgenomen onder aftrek van een voorziening. Algemene reserve/cumulatief veriiessaldo De algemene reserve of het cumulatief veriiessaldo is het saldo dat resteert door van het totaal van de activa het totaal van de schulden af te halen. Als er een positief bedrag overblijft, wordt dit bedrag gepresenteerd als algemene reserve. Bij een negatief saldo als gevolg van negatieve resultaten in dit jaar en/of voorgaande jaren wordt dit bedrag als cumulatief veriiessaldo verwerkt. Dit wordt gepresenteerd als een (negatief) onderdeel van het eigen vermogen. Reservering Scholingssubsidies Met ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen inzake scholingssubsidies die in 2011 zijn aangevraagd, maar die door SOOB ultimo 2011 nog niet zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. Ultimo 2011 is hiervoor een voorziening getroffen van 1.407. In 2010 en eerder werden de subsidies op kasbasis uitgekeerd. Vanaf 2011 worden de subsidies pas uitgekeerd nadat de complete dossiers zijn opgeleverd aan SOOB. Grondslagen voor resultaatbepaling Baten en lasten zijn toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Grondslagen voor het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode. PricewaterhouseCoopers Accountants N. Uitsluitend voor Identificatiedoeleinden & 18
Stiphting OpteitKngs- Bfi On^ifcfceSngpfonde BsroBfi egpede refive r vöer 7.5 Toelichting op de balans per 31 december 2011 (bedragen x 1.000) ACTIVA 1. KORTLOPENDE VORDERINGEN Te vorderen premiebijdragen werkgevers 31 december 2011 31 december 2010 Vastgestelde nog te vorderen premiebijdragen werkgevers Af: voorziening tegen veriies op te ontvangen premiebijdragen werkgevers In volgend boekjaar nader vastgesteld over: - lopend boekjaar - voorgaande jaren Te vorderen subsidies 5.188-1.338 3.850 411 89 500 1.208-537 671 609 0 609 4.350 1.280 Teveel verstrekte subsidies 1.387 507 Te vorderen ESF-subsidies Af; voorziening inzake ESF-subsidies 5.510-3.244 2.266 7.416-6.318 1.098 3.653 1.605 Teveel verstrekte subsidies De subsidieontvangende instellingen moeten over het verslagjaar een subsidieverklaring overleggen die is goedgekeurd door een registeraccountant of accountantadministratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsidieverklaring moet gebaseerd zijn op een eerder overlegde begroting. Wanneer uit een subsidieverklaring blijkt dat de werkelijke uitgaven lager zijn dan de ontvangen subsidie, moet het verschil aan teveel ontvangen subsidie worden terugbetaald. Ultimo 2011 is hiervoor op de balans van SOOB een vordering van 1,4 miljoen opgenomen. ESF-subsidies In het kader van de ESF-subsidies geldt voor project 1 en 2 dat de subsidievaststellingen die zijn ontvangen van Agentschap SZW lager zijn dan de voor deze project ingediende einddeclaraties. Het SOOB-bestuur heeft bezwaar aangetekend tegen deze subsidievaststellingen, omdat het SOOB-bestuur van mening is dat de bedragen in de ingediende einddeclaraties rechtmatig zijn. Het in de einddeclaratie opgenomen bedrag voor project 1 is 1.865.155 hoger dan de subsidievaststelling,.rv:«r&,9;;pjggcê(fel^cbêsteft^^^^ Uitsluitend voor identificatiedoeleinden 19
Stitcht'ng OpfeidJn^een Ort^tvffi^kËfn^ondB Beroepsgtoed eren irer vo er einddeclaratie 1.013.732 hoger dan de subsidievaststelling. In de jaarrekening zijn deze bedragen voorzichtigheidshalve volledig voorzien. Project 3 en 4 werden uitgevoerd in de periode 2009 en 2010. Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. De verwachting is dat de subsidievaststellingen in de loop van 2012 worden ontvangen voor bedragen van respectievelijk 1.388.417 en 1.201.701. Voor project 5 is de einddeclaratie voor een bedrag van 2,1 miljoen is ingediend. De controle van de einddeclaratie moet nog plaatsvinden. Dit zal waarschijnlijk in 2012 gebeuren. Project 6 is gestart in 2011 en loopt door tot eind juli 2012. Gedurende 2011 werd ongeveer 1,0 miljoen subsidie uitgekeerd door SOOB. Dit bedrag is in de jaarrekening over 2011 van SOOB opgenomen als vordering. Door het Agentschap SZW is een maximale subsidie toegekend voor project 6 van 3,8 miljoen. De gelden die door SOOB in 2012 uitgekeerd worden voor project 6, kunnen nog worden opgenomen in de einddeclaratie die zal worden verstrekt aan Agentschap SZW. De einddeclaratie wordt in 2012 opgesteld en ingediend. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW zal waarschijnlijk begin 2013 plaatsvinden. Project 7 wordt uitgevoerd in de eerste vier maanden van 2012. Er zijn ultimo 2011 nog geen uitkeringen gedaan door SOOB voor dit project en er is derhalve ook nog geen vordering opgenomen op de balans van SOOB. Door het Agentschap SZW is een maximale subsidie toegekend voor project 7 van 2,0 miljoen. De gelden die door SOOB in 2012 uitgekeerd worden, kunnen nog worden opgenomen in de einddeclaratie. De einddeclaratie wordt in 2012 opgesteld en ingediend. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW vindt waarschijnlijk eind 2012 of begin 2013 plaats. Overige vorderingen _31 december 2011 31 december 2010 Te vorderen administratiekosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer Te vorderen bijdragen TON magazine Totaal kortlopende vorderingen 100 96 100 0 196 100 8.199 2.985 2. OVERIGE ACTIVA Liquide middelen Liquide middelen 12.026 5.808 Dit betreft direct opeisbare tegoeden op de ING-bank. r-ncewatehiouadooopers Hccountants IM.V. Uitsluitend voor identificatiedoeieinden 20
SticMjpg Opteidingsert OnitwftkelnasfQnde B.eroepsgp«d ererwet voer PASSIVA 3. STXCHTINGSKAPITAAL EN RESERVES Stand per 1 januari 2010 Herrubricering van bestemmingsreserve naar algemene reserve per 1 januari 2010 Uit bestemming saldo van baten en lasten Stichtings kapitaal O Algemene reserve O 11.296 7.267 Cumulatief veriiessaldo 7.117 O 7.117 Bestemmingsreserve arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden 1.709 1.709 O Bestemmingsreserve Arboprojecten 9.587-9.587 O Totaal 4.179 O -150 Stand per 31 december 2010 0 4.029 0 0 0 4.029 Effect stelselwijziging 0 967 0 0 0 967 Uit bestemming saldo van baten en lasten 0 10.120 0 0 0 10.120 Stand per 31 december 2011 15.116 15.116 4. RESERVERING SCHOUNGSSUBSIDIES 31 december 2011 31 december 2010 Reservering Scholingssubsidies 1.407 Met ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen inzake schollngssubsidies die in 2011 zijn aangevraagd, maar die door SOOB ultimo 2011 nog niet zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. Ultimo 2011 is hiervoor een voorziening getroffen van 1.407. In 2010 en eerder werden de subsidies op kasbasis uitgekeerd. Vanaf 2011 worden de subsidies pas uitgekeerd nadat de complete dossiers zijn opgeleverd aan SOOB. PncewaterhouseCoopers Accountants N.V, Uitsluitend voor identificatiedoeieinden 21
Söichtjng OpleidfnaeeR OnjtvSlfkeJjngsfiprdB 5. KORTLOPENDE SCHULDEN Te verrekenen premiebijdragen werkgevers 31 december 2011 31 december 2010 Vastgestelde nog te verrekenen premie werkgevers 821 216 In volgend boekjaar nader vastgesteld over: - lopend boekjaar - voorgaande jaren 2.274 291 2.565 0 97 97 _, 3.386 c = 313 re betalen subsidie Te betalen subsidie 0 3.245 Overige schulden Administratiekosten - Accountants- en adviseurskosten - Administratiekosten TKP (2010: transitiekosten TKP) - Overige kosten Overige 84 47 231 0 315 1 181 10 238 1 316 239 Totaal van de kortlopende schulden 3.702 3.797 PricewaternouseCoopers Accountants N.V. Uitsluitend voor identificatiedoeleinden 22
StüchSing Opleiangieen Onitvwi!Mie.jngi5fond8 B,CToep6gpederenveirvoer 7.6 Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen (bedragen x 1.000) Administratieovereenkomst Met ingang van 1 januari 2011 is inzake het voeren van de SOOB-administratie een vijfjarige administratieovereenkomst gesloten met TKP Pensioen B.V. De jaariijkse kosten variëren en zijn afhankelijk van de hoeveelheid werkzaamheden, maar bedragen ca. 600. Regeling bij Pensioenfonds Vervoer Om een dreigend liquiditeitstekort af te wenden, had het bestuur van SOOB in het voorjaar van 2010 op advies van de financiële commissie besloten een regeling bij Pensioenfonds Vervoer af te spreken met als doel een eventueel tijdelijk tekort af te dekken. Hiertoe was een voorlopige voorziening afgesloten tot maximaal 6.000, uitsluitend op te nemen bij een tekort. Van deze regeling is geen gebruik gemaakt, omdat de liquiditeitspositie van SOOB daartoe geen aanleiding gaf. In 2011 heeft het bestuur met instemming van Pensioenfonds Vervoer besloten deze regeling definitief te beëindigen. rin-,.!,vlii.<.;.i,ouótoütjpers Accountants N. Uitsluitend voor identificatiedoeleinden 23
Sfichfjng Opleftjlngisen Of^ilskeSngpfonde Ber Q eps^p ederenvei; voe r 7.7 Toelichting op de staat van baten en lasten over het boekjaar 2011 (bedragen x 1.000) BATEN 6. PREMIEBIJDRAGEN WERKGEVERS 2011 2010 Vastgestelde en nog vast te stellen premiebijdragen werkgevers 37.434 35.392 Nadere vaststelling over voorgaande jaren -1.579 211 Afschrijving bijdragevorderingen -28-2.051 Mutatie van de voorziening tegen veriies op bijdragevorderingen -801 1.750 35.026 35.302 7. DIRECTE BELEGGINGSOPBRENGSTEN Opbrengst overige beleggingen Rente liquide middelen O 84 84 4 37 41 8. ESF-SUBSIDIES Aan het boekjaar toe te rekenen ESF subsidies Vrijval uit/dotatie aan de voorziening inzake ESF subsidies 2.566 3.074 5.640 2.970 1.326 1.644 9. BIJDRAGEN TON MAGAZINE Bijdragen TON magazine 150 150 10. OVERIGE BATEN Bate in verband met wijziging methodiek verantwoording premiebijdragen Vrijval te betalen subsidies 2010 Overige O 497 36 533 400 O O 400 De bate van 400 duizend in 2010 hangt samen met de 9eiy^ ;^ Ba^Cr' '' verantwoorden van de premiebijdragen. iledoeleinden 24
StijcMjng Opleiiftngisen Qrfyni^eSng^cnds Beroepsgpederen yep; voe r LASTEN 11. VERSTREKTE SUBSIDIES _2011 2010 VTL Vakopleiding Transport en Logistiek Cursussen (ïn 2011 via VTL, in 2010 via SA) Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg FNV Bondgenoten Transport en Logistiek Nederiand (incl KNV) Stichting BGZ Wegvervoer h/a Gezond Transport Vereniging Verticaal Transport Stichting VNB CNV Vakmensen Stichting IVA Policy Research Corporation Randstad Mobiliteitscentrum. TON magazine Overige Reservering Scholingssubsidies 14.881 16.061 0 5.972 235 234 2.155 1.786 4.295 2.859 3.184 2.725 54 45 1.333 1.160 872 737 18 55 504 535 554 633 752 736 10 32 1.407 0 30.254 33.570 De confrontatie tussen de verstrekte subsidies en de begroting, en de uitsphtsing van de verstrekte subsidies naar bestedingsdoelen zijn opgenomen in de bijlage. 12. ADMINISTRATIEKOSTEN Administratiekosten Syntrus Achnnea Pensioenbeheer Transitiekosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer Administratiekosten TKP (2010: transitiekosten TKP) Accountantskosten inzake controle jaarrekening Accountantskosten inzake transitie Adviseurskosten Extra kosten niet-avv Bestuurskosten Rente wegens te late betaling bijdragen Invorderingskosten Beleggingskosten Postverwerking Overige kosten _2011 2010 0 1.989 0 388 656 181 48 13 13 0 284 222 0 278 27 23 0-5 0-4 0 26 17 20 14 19 1.059 3.150 De beloning aan bestuurders bedraagt 27 (vorig boekjaar 23). SOOB heeft geen personeel in dienst. De beheersactiviteiten worden op basis van een uitvoeringsovereenkomst verricht door personeel in dienst van de uitvoerder., iiucwii.^..»^viöt;woutjefü rtccuuntants N.V. Uitsluitend voor identificatiedoeleinden 1 JIHW.-fl * -IB
Stijchitjng Opleidftigeen Oftit>«ij0teffri95fond& B e roepsqpe derenvmvoer 7.8 Verstrekte subsidies naar doelstelling Doelstellingen vofgens artikel 3A van de statuten (bedragen x 1.000) 1. De stichting tracht haar doel te bereiken door de op basis van artikel 4 van de SOOB-CAO in rekening te brengen bijdragen te innen bij ondernemingen in de bedrijfstak en deze met andere baten van de Stichting op basis van artikel 4 lid 1 aan te wenden ter financiering, dan wel suttsidiering van: Begroting 2011 Verstrekte subsidies in 2011 a- de kosten terzake van; 1. het verzorgen van voorlichting en promotie met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale zekerheid en arbeidsmarktontwikkelingen; 2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling met betrekking tot wet- en regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden; arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid; aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en, employability; 3. het (doen) verrichten van onderzoek en publicatie op het gebied van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden; 4. het verrichten van werkzaamheden om een vergroting van de participatie op de arbeidsmarkt en een beter functioneren van de arbeidsmarkt van de sector te bewerkstelligen; 5. het behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/of vragen over de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten; 6. het bevorderen van de naleving van de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten. 1.366 3.807 320 260 204 2.026 1.393 3.068 753 148 1.876 b. activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen, bestaande uit; 1. het geven van voorlichting inzake het functiewaarderingssysteem en de toepassing ervan; 2. het ontwikkelen en beheren van referentiefuncties; 3. het uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie-onderzoeken, functiebeschrijvingen en graderingen. 44 103 147 35 82 117 c. activiteiten op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg in de bedrijfstak door de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg Beroepsgoederenvervoer over de Weg en andere stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn, bestaande uit: 1. het bevorderen van een goed arbo- en verzuimbeleid, risicoinventarisatie, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, reïntegratie, rugprojecten, traumabegeleiding, ovedeg met ondernemingsraden, keuringen, sociaal maatschappelijk team overleg en spreekureri; 2. onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten zullen worden gepubliceerd; 3. voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid. d. het bevorderen van reïntegratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten in het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijfstak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer; Uitsluitend voor identificatiedoeleinden 26 3: :i
stiphitfng opieidïngeen Oi'iitwitsl^eKngis^onde Beroepsgpedereni^eTvoer e. acdviteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de stichting VTL of andere stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn, bestaande uit: 1. het bevorderen en/of verzorgen van vakopleidingen van toekomstig en reeds werkzaam personeel in de bedrijfstak; 1. het bevorderen van de verhoging van vakbekwaamheid van toekomstig en reeds werkzaam personeel in de bedrijfstak; 3. het bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leerlingen in het beroepsgoederenvervoer door het geven van kredieten; 4. het bemiddesen bij het verwerven van leerarbeidsplaatsen en stageplaatsen in de beroepsbegeleidende leerweg ten behoeve van opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs; 5. het oprichten en instandhouden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak; 6. het bevorderen en instandhouden van praktijkopleidingen; 7. het (doen) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma's, getuigschriften en certificaten; 8. het onderzoeken en publiceren op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector. 4.602 6.182 4.184 554 1.551 608 1.012 3.856 4.926 4.406 385 1.516 573 705 de werkzaamheden benodigd voor het doen naleven van de voor de bedrijfstak overeengekomen arbeidsvoorwaarden, bestaande uit: 1. het toezien op de naleving van de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten; 2. het tegengaan van handelen in strijd met de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten; 3. het opstellen van gedragsregels. 2.787 1.833 door de werkgevers vallende onder de SOOB-CAO, met goedkeuring van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, dan wel specifiek afgebakende projecten voortvloeiend uit nieuwe wet- en regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden; arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid; aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en, employability. het verzorgen van arbeidsmarkt toeleiding projecten voor de sector gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars. Totale begroting en uitgaven over het jaar 2011 33.587 30.254 PricewaterhouseCoopers Accountants N. Uitsluitend voor identificatiedoeieinden 27