Energiemanagement actieplan Februari 2017

Vergelijkbare documenten
Energiemanagement actieplan september 2015

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

Energiemanagement actieplan februari 2017

Energiemanagement actieplan 2017

Energiemanagement actieplan 2016

Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...

Energiemanagement actieplan 2017

Energiemanagement actieplan 2016

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Energie Management Actieplan 2014 tot Extern

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019

JAARPLAN CO Verkley te Drachten Versie: april Jaarplan CO April 2018

Energie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:

Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder

Jaarplan 2019 Van Delft Holding Versie: , concept 1.0. Jaarplan CO November 2018

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

Jaarplan 2019 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 27 februari Jaarplan CO februari 2019

Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan maart 2014 DB

Jaarplan CO Directeur: E. Klomp

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan juni 2014

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan maart 2015 versie definitief

Jaarplan 2018 Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: april Jaarplan CO April 2018

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie beoordelingsverslag 2016 februari 2017

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m oktober 2016

ENERGIE AUDIT VERSLAG 2015 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN

Energie beoordelingsverslag september 2016

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Energiemanagement actieplan november 2017

Energiemanagement actieplan juni 2019

Energie Management Actieplan 2015

Energie beoordelingsverslag februari 2017

Energie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013

Inhoudsopgave. 3_B_1_Energiemanagement_actieplan 2

Energie beoordelingsverslag

Energie beoordelingsverslag

Energie beoordelingsverslag

Energiebeoordelingsverslag 2016

Opgesteld. Controle. Controle/Vrijgave

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Energie Management Actieplan

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2016

Energie beoordelingsverslag

Jaarplan 2019 Hoek Hoveniers Versie: 18 januari 2019 Jaarplan CO2 2019

Energiemanagement actieplan CO 2 -prestatieladder Update december Aboma Holding bv

VOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017

1.B.1, 2.B.1, 3.B.1, 3.B.2 Energie actieplan

1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan

Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder Update mei Aboma Holding bv

1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015

Energie Management Actieplan

JAARPLAN CO AW Groep Versie: februari Jaarplan CO februari 2018

Energie Management Actieplan 2017 t/m

Energie actieplan. Van Esch Cultuur- en Civieltechniek

Energie beoordelingsverslag 2016

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V.

Energie actieplan. Van Esch Cultuur- en Civieltechniek

ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014

Energie Beoordeling Co2 reductie

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV

Energie beoordelingsverslag 2017

Energie beoordelingsverslag februari 2017

Energie beoordelingsverslag 2016 Energie beoordelingsverslag 2016

Energie beoordelingsverslag 2016

Energie beoordelingsverslag 2018

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV

Energiemanagement actieplan

Energie Management Programma A&M Recycling

Energie Management Actieplan 2017 t/m

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Energie actieplan. Van Esch Groenvoorzieningen B.V.

Energie Management Actieplan

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Energie actieplan. Van Esch Cultuur- en Civieltechniek

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Document: Energiemanagementplan

Energie Management Actieplan Versie,

Energiemanagementplan

Energie Management Programma CO 2 -prestatieladder

Energiemanagement actieplan

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V.

3.B.2 Energiemanagement actieplan :

Het Energie Management Programma Van Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V.

CO 2 -Prestatieladder

Jaarbeoordeling CO april 2018

Energie Management Actieplan

Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Energie Management ACTIE Plan

Transcriptie:

Energiemanagement actieplan 2017 Februari 2017

Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 3. Plan van Aanpak 4 4. Deelname aan- en initiatie van initiatieven 7 4.1 Lopende initiatieven 7 4.2 Nieuwe deelnames 7 5. Verantwoordelijkheden en taakstellingen 8 5.1 Algemene beschrijving verantwoordelijkheden 8 5.2 Maatregelen 8 5.3 Initiatieven 9 5.4 Projecten met gunningvoordeel 9 2/10

1. Inleiding In dit Energiemanagement Actieplan worden de CO 2 -reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van de Verkley B.V. (verder Verkley) beschreven, zoals vastgesteld door de directie. Om tot de reductiemaatregelen te komen is gebruik gemaakt van de uitkomst van de energie audit en de geïnventariseerde reductiemogelijkheden in het Energie beoordelingsverslag. De voortgang met betrekking tot de reductiedoelstellingen wordt regelmatig geanalyseerd in de periodieke voortgangsrapportage en intern en extern gecommuniceerd. 3/10

2. Reductiedoelstellingen De belangrijkste energieverbruikers zoals bepaald in het Energie beoordelingsverslag zijn gebruikt om de reductiedoelstellingen vorm te geven. Om in de dagelijkse praktijk ook daadwerkelijk tot reducties te komen hebben de reductiedoelstellingen ook betrekking op de projecten. Voor Scope 1 & 2 zijn aparte reductiedoelstellingen opgesteld op bedrijfsniveau. Het Plan van Aanpak in het volgende hoofdstuk beschrijft welke maatregelen er getroffen worden om deze reductiedoelstellingen te behalen binnen de organisatie en binnen de projecten. Reductiedoelstellingen en de bijbehorende maatregelen ten aanzien van scope 3 zijn opgesteld in de ketenanalyse. 2.1 Bedrijfsdoelstelling De directie van Verkley heeft de volgende reductiedoelstelling gesteld: 27% CO 2 -reductie per omgezette euro in 2020 ten opzichte van 2013. Scope 1 Reductiedoelstelling Scope 1: 25% CO 2 reductie per omgezette euro in 2020 ten opzichte van 2013. Verkley wil 3,5% per jaar reduceren. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende significante emissiestromen: - Brandstofverbruik wagenpark en materieel; - Verwarming. De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: - Het materieel wordt uitsluitend gebruikt in projecten; - Het wagenpark wordt voornamelijk gebruikt in projecten. Scope 2 Reductiedoelstelling Scope 2: 100% CO 2 reductie per omgezette euro in 2018 ten opzichte van 2013. Verkley verwacht in 2017 2% te reduceren en de overige 98% in 2018 te behalen door de inkoop van groene stroom. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende meest materiële emissies: - Elektriciteit; De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: - Elektriciteit wordt verbruikt in het kantoor ter voorbereiding van projecten en voor administratie(computers) en in de werkplaats voor onderhoud van het materieel welke uitsluitend op de projecten worden gebruikt. Scope 3 De doelstelling is een reductie van 5% op de totale CO 2 uitstoot in 2020 ten opzichte van 2016 (eis 4.B.1). De doelstelling van 2017 is het behalen van een reductie van 2%, voor de opvolgende jaren geldt een reductie van 1%. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende meest materiële emissies: - Brandstoffen bij derden. De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: - Verminderen brandstofverbruiken bij leveranciers, uitzendkrachten. 4/10

3. Plan van Aanpak Dit plan van aanpak beschrijft de maatregelen die van 2016 t/m 2020 getroffen worden om de reductiedoelstellingen te behalen. Hierbij is specifiek aandacht voor de wijze waarop deze maatregelen ingezet worden binnen de projecten. Maatregelenlijst SKAO De maatregelenlijst 2017 van SKAO is opgenomen in het digitale managementsysteem. Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope 1 Alternatieve brandstof voor nieuwe/ vervangende voertuigen - Deze maatregel heeft betrekking op blanke diesel en benzine; - Deze maatregel zorgt direct en zeker voor een groot resultaat; - Het gebruik van aardgas levert een CO 2 -reductie op van 42% op diesel en 35% op benzine; - Vervanging of nieuw materieel (zoals bedrijfswagens, aggregaten en kranen) naar energiezuiniger materieel of materieel met alternatieve brandstof (zoals elektra, LPG of biogas) - Het materieel wordt gebruikt voor de projecten en daarom zal deze maatregel effect hebben op de CO 2 -uitstoot in projecten. Inkoop energiezuiniger voertuigen - Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofverbruik van voertuigen; - Besparing kan tot reductie van 2% opleveren per voertuig; - Per voertuig wordt de voorkeur gegevens aan voertuigen die minder CO 2 uitstoten, voorbeelden zijn voertuigen met A, B of C labels of Euro 5 of 6 motoren. Inkoop energiezuiniger materieelstukken - Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofverbruik van materieel; - Besparing kan tot reductie van 2% opleveren per materieelstuk; - Per materieelstuk wordt de voorkeur gegevens aan materieelstukken die minder CO 2 uitstoten, voorbeelden zijn start- stopsysteem, zuinigere in verbruik. Cursus het nieuwe rijden Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofgebruik van voertuigen; Besparing van het brandstofverbruik en CO 2 -reductie van gemiddeld 10%; Belangrijkste chauffeurs cursus het nieuwe rijden laten volgen; Een persoonlijke cursus het nieuwe rijden kost ongeveer 125,00 p.p. Cursus het nieuwe draaien Deze maatregel heeft betrekking op het verbruik diesel; Besparing van het brandstofverbruik en CO 2 -reductie van gemiddeld 10%; Machinisten volgen cursus het nieuwe draaien; Een training/ examen voor 10 deelnemers kost ongeveer 2.000,00. Campagne bewustwording - Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofgebruik van voertuigen; - Deze maatregel betrekt alle werknemers bij het reduceren van CO 2 uitstoot; - De investering is gering ten opzichte van de hoeveelheid medewerkers die betrokken worden; - Deze maatregel heeft betrekking op de voor Verkley grootste emissiestroom; - Besparing van het brandstofverbruik en CO 2 -reductie door voorlichting over het nieuwe rijden, bandenspanning, efficiënt gebruik, optimaal gebruik track & trace; 5/10

- Besparing van het brandstofverbruik en CO 2 -reductie van 4-8%; - Bewust maken en voorlichten medewerkers over zuiniger rijden en energie besparingen op kantoor en op de werkplaats. - Minimaal tweemaal per jaar communicatie over CO 2 uitstoot en voorkomen verspillingen; - Controles tijdens werkplekinspecties op milieu aspecten en zuinige omgang brandstoffen. Band op spanning Deze maatregel heeft betrekking op het verbruik van brandstof; Besparing van het brandstofverbruik en CO 2 -reductie van gemiddeld 1%, rijden met zachte banden kost gemiddeld 2% extra brandstof; Bewust maken medewerkers zorgen dat banden op spanning zijn; Deze maatregel kost tijd voor communicatie, kosten ongeveer 500,00. Onderzoek aanwezigheid, inzet en gebruik start-stopsystemen - Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofverbruik van materieel; - Besparing kan tot reductie van 0,5% opleveren per materieelstuk; - Onderzoek naar aanwezigheid, inzetten en gebruik van de start- stopsystemen. Daarbij wordt in kaart gebracht of deze systemen functie hebben op het verbruik van de materieelstukken. Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope 2 Groene stroom met SMK keurmerk - Deze maatregel heeft betrekking op het verbruik van elektriciteit; - Dit is een maatregel met een zeer lage inspanning en een groot resultaat; - Kosten omzetten stroomcontract minimaal; - Het gebruik van groene stroom levert een CO 2 -reductie op van 100% op elektriciteit; - Bij de energieleverancier wordt in het jaar 2019 een contract afgesloten voor de levering van groene stroom. Campagne bewustwording medewerkers Deze maatregel heeft betrekking op het verbruik van elektriciteit en gas; Besparing van het energieverbruik en CO 2 -reductie door voorlichting over besparing van elektriciteit en gas op kantoor; Bewust maken en voorlichten medewerkers over energiebesparingen op kantoor; Publicaties in de e-mail of via meetings, Geen kosten verbonden aan deze publicaties, wel tijd is benodigd, geschatte tijd: 4-8 uur per publicatie. Ongeveer 2 publicaties per jaar. Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope 3 De maatregelen ten aanzien van scope 3 zijn opgenomen in de ketenanalyse. 6/10

4. Deelname aan- en initiatie van initiatieven In het Energie beoordelingsverslag is een overzicht gegeven van de huidige initiatieven binnen de sector op het gebied van energie- en CO 2 reductie. Op basis van de informatiebehoefte die voor aankomende periode is vastgesteld binnen het managementoverleg is gekozen om deel te (blijven) nemen in de volgende initiatieven. 4.1 Lopende initiatieven Flexiheat - Restwarmte omzetten in nieuwe energie, waardoor energiebronnen niet aan gesproken hoeven te worden zoals bijvoorbeeld gas. Hierdoor wordt CO2 gereduceerd. - Deelnemers aan het initiatief zijn Hogeschool Groningen, Universiteit Twente, Eindhoven, HAK, Eneco, Alliander, Anterra, Seapoorts e.d. - Inzet van kennis in uren in het project (600 uur voor het project) - Aanleg mogelijkheden voor nieuwe energie aan te leggen worden tevens ontwikkeld. KAM-adviseur Nederland B.V. Initiatief CO 2 reductie KAM-adviseur Nederland Gezamenlijk te streven naar CO 2 reducerende werkwijzen en duurzame methoden. - Deelnemers: KAM-adviseur Nederland B.V., Verkley en overige aannemers uit voornamelijk de grond-, weg- en waterbouwbranche. - Minimaal tweemaal per jaar (en indien meer gewenst) worden bijeenkomsten georganiseerd door KAM-adviseur Nederland B.V. Tijdens deze bijeenkomsten wordt met diverse bedrijven gesproken over CO 2 reductie, omgang met projecten en CO 2, mogelijkheden tot verduurzamen van het bedrijf en eventuele ketenpartners. Initiatieven, maatregelen en bevindingen worden gedeeld. Er wordt gekeken naar de kansen en bedreigingen binnen diverse werkwijzen. Kennisdeling is een zeer belangrijk aspecten tijdens de bijeenkomsten. - Het initiatief zal mogelijk leiden tot samenwerking met bedrijven uit dezelfde branche, tot inzicht komen nieuwe innovatieve ideeën en informatie en kennis ontvangen door de inzet van verschillende sprekers. - Dit initiatief heeft betrekking op alle facetten omtrent milieu en reductie van CO 2 uitstoot. Maatregelen zijn op alle mogelijke manieren mogelijk. 4.2 Nieuwe deelnames Niet van toepassing 7/10

5. Verantwoordelijkheden en taakstellingen 5.1 Algemene beschrijving verantwoordelijkheden Het uitvoeren van het boven genoemde Plan van Aanpak wordt uitgevoerd door de volgende personen binnen Verkley: Organisatie: Directie (E. Blauw, N. de Vries en D. Tijsma) HSEQ coördinator, M.S. Oosterlee 5.2 Maatregelen In onderstaande tabel worden de verantwoordelijken voor de reductiemaatregelen beschreven. Maatregel Verantwo ordelijke Tijdsbestek Beschikbare middelen Verwachte reductie voor doelstelling Verificatie Alternatieve brandstof voor nieuwe/ vervangende voertuigen Aanschaf zuinige voertuigen Aanschaf zuinige materieelstuk ken Cursus het nieuwe rijden Cursus het nieuwe draaien Directie 2013-2020 Subsidie Financiering 1% Overzicht voertuig- en materieelpark Directie 2013-2020 Financiering 5% Overzicht voertuig- en materieelpark Directie 2013 2020 Financiering 5% Overzicht voertuig- en materieelpark Directie 2018 Financiering 2% Meten van brandstofverbruik voertuigen Directie 2016 Financiering 2% Meten van brandstofverbruik materieel Campagne bewustwordi ng (incl. bandenspann ing) HSEQcoördinat or 2013 2020 Toolboxmeetin gs Nieuwsbrief Werkplekinspec ties 10% Meten van brandstofverbruik materieel/ voertuigen 60 uur per jaar 8/10

Groene stroom met SMK keurmerk HSEQcoördinat or 2019 20 uur 100% Elektra verbruik Campagne bewust worden HSEQcoördinat or 2013 2020 Toolboxmeetin gs Nieuwsbrief - Elektra verbruik Werkplekinspec ties 60 uur per jaar Bovenstaande maatregelen worden aangestuurd door middel van de Deming-circle, zoals omschreven in het Kwaliteitsplan. 5.3 Initiatieven In onderstaande tabel worden de verantwoordelijken voor deelname in initiatieven beschreven. Initiatief Verantwoordelijke Tijdsbestek Beschikbare middelen Flexiheat Directie 2013 2016 Bijeenkomsten Kennisdeling Informatiedeling KAM adviseur Nederland HSEQ manager 2016 2020 Bijeenkomsten Kennisdeling Informatiedeling 5.4 Projecten met gunningvoordeel De projecten met gunningvoordeel hebben een verantwoordelijke voor invulling van de eisen van de CO 2 -Prestatieladder. Deze staat in onderstaande tabel genoemd per project. Project Verantwoordelijke Tijdsbestek Vitens Projectleider 2017 5.5 Informatiebehoefte Voor de campagne bewustwording zal informatie opgezocht moeten worden over het nieuwe draaien, bandenspanning en andere CO 2 -reducerende maatregelen. Deze informatie kan gevonden worden op het internet. 9/10

5.6 Monitoring en meting In de stuurcyclus die Verkley heeft ingericht voor haar CO 2 -beleid is opgenomen dat periodiek de CO2-uitstoot gemeten wordt en dat de voortgang op de doelstellingen en maatregelen periodiek geanalyseerd en gerapporteerd wordt. Voor meer informatie, zie Hoofdstuk 2 van het Kwaliteitsmanagementplan en de Periodieke Rapportages. 5.7 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Indien afwijkingen worden geconstateerd tijdens het doorlopen van de stuurcyclus, of indien om andere reden correctie nodig is, zal de energiemanager bijsturing coördineren volgens de stuurcyclus en activiteitenbeschrijving opgenomen in Hoofdstuk 2 van het Kwaliteitsmanagementplan. 10/10