De beleidsrobot Realiteit of illusie?
In een minuut.. 2017 Deloitte The Netherlands Insert your footer here
De mogelijkheden van analytics nemen snel toe.. Data Informatie Inzicht Beschrijvend Wat is er gebeurd? Menselijke input Data Diagnostisch Waarom is het gebeurd? Voorspellend Wat gaat er gebeuren? Menselijke input Menselijke input Besluit Actie Feedback en Leren Ondersteuning besluit Voorschrijvend Wat moet er gebeuren? Keuze automatisering
Een kleine greep uit onze best practices sociale innovaties met data Zaanstad Aanpak gerichte preventie Friesland Groningen Heereveen Voorspellen toereikende begroting sociaal domein Den Haag Preventie eenzaamheid Noord- Holland Flevoland Overijssel Drenthe Amsterdam - Bootcamp preventie - Preventie en Effectiviteitsverbetering aanpak Jeugdwerkloosheid Maassluis Preventie eenzaamheid en depressie Zeeland Zuid- Holland Utrecht Gelderland Arnhem Samen tegen eenzaamheid - gebruik van data om eenzaamheid tegen te gaan Rotterdam Effectiviteitsverbetering aanpak Jeugdwerkloosheid Noord-Brabant Venlo Opzetten en inrichten sociale wijkteams MER Voorspellen toereikende begroting sociaal domein Limburg Kerkrade Effecten van maatschappelijke opgaven meten door gebruik van de Digitale Wijkkaart 2017 Deloitte The Netherlands Aanpak eenzaamheid Amsterdam 3
Nadat inzicht is opgedaan zetten we een stap verder in de techniek.. Feedback loop Segmentatie van de doelgroep Verbanden in kaart Voorspelling Gerichtere interventie Kans op eenzaamheid 2017 Deloitte The Netherlands Data gedreven beleidsontwikkeling
Slide Marly 2017 Deloitte The Netherlands Data gedreven beleidsontwikkeling
Kan de techniek niet al veel meer? In een Kaggle challenge in 2013 werd een techniek genaamd Deep Learning gebruikt om honden en katten op foto s te onderscheiden. De winnaar voorspelde 98.9% van alle plaatjes correct.. no no yes Wij gebruikten dezelfde techniek om op satellietbeelden gastanks te spotten.. Ook hier waren we bijna foutloos. Maar zien we al toepassingen in beleid? dog 2017 Deloitte The Netherlands cat cat 97% dog 3% Data gedreven beleidsontwikkeling
Problematiek beter in beeld Gepersonaliseerd De beste interventies Snellere feedback loop De beleidsrobot Een kwestie van tijd
Maurice Fransen Maurice is director bij Deloitte Consulting, hij is expert op het gebied van prestatiemanagement, benchmarking en data gedreven beleidsevaluatie. In zijn aanpak staat het gebruik van data en de nieuwste technologische mogelijkheden centraal. Maurice is actief binnen de publieke sector en is verantwoordelijk voor het onderzoeksprogramma State of the State. T: 06-20252449 E: mfransen@deloitte.nl www.stateofthestate.nl
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee ( DTTL ), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global ) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.nl/about to learn more about our global network of member firms. Deloitte provides audit, consulting, financial advisory, risk advisory, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. Deloitte serves four out of five Fortune Global 500 companies through a globally connected network of member firms in more than 150 countries and territories bringing world-class capabilities, insights, and high-quality service to address clients most complex business challenges. To learn more about how Deloitte s approximately 245,000 professionals make an impact that matters, please connect with us on Facebook, LinkedIn, or Twitter. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte Network ) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. 2017 Deloitte The Netherlands