Rapportage Blauwzaam energieconvenant I Resultaten (-2012)

Transcriptie

1 Rapportage Blauwzaam energieconvenant I Resultaten (-2012) Opgesteld door: Femke Batterink en Willemien Troelstra Stichting Stimular Rotterdam, oktober 2012 In samenwerking met de 25 deelnemers van Blauwzaam Energieconvenant-I 1

2 Blauwzaam Convenant I In november 2011 ondertekenden 25 bedrijven en instellingen het eerste energieconvenant van de Stichting Blauwzaam. De gezamenlijke doelstelling is om in drie jaren ( ) minimaal 10% energie te besparen en/of duurzaam op te wekken ten opzichte van Dit rapport laat zien hoeveel er al in het eerste jaar van het convenant is gebeurd, een mooie opmaat voor de laatste twee jaar en inspiratie voor de deelnemers aan het tweede Blauwzaam energieconvenant dat op 4 oktober 2012 wordt getekend. De deelnemers kozen ervoor om als monitoringsinstrument de Milieubarometer te gebruiken. De cijfers en plaatjes in deze rapportage zijn dan ook hiermee gemaakt. Het eerste hoofdstuk laat zien wat de CO2 uitstoot van de groep bedrijven samen is en hoe hun gezamenlijke CO2 uitstoot zich ontwikkelt. Daarna volgen de presentaties van de afzonderlijke deelnemers. In de bijlage zijn de CO2 totalen per bedrijf samengevat. 2

3 CO2-uitstoot in convenant-i Hier presenteren we de ontwikkeling van de CO2-uitstoot in het eerste jaar van het Blauwzaam convenant I. Het is een samenvatting die laat zien dat een grote groep deelnemers in het eerste jaar van het convenant al significante CO2 reductie hebben weten te behalen en dat de groep als geheel daarmee op de goede weg is. Maar, dit is zeker niet het complete verhaal. Sommige bedrijven hebben in absolute zin geen grote besparingen weten te realiseren, maar als we hun groei meerekenen hebben ze wel degelijk grote stappen gezet. Ook zijn sommige deelnemers door praktische omstandigheden pas later begonnen. Wat het rapport wel direct laat zien is dat iedereen zijn steentje bijdraagt en dat we samen het verschil maken. We raden u daarom vooral aan om vooral verder te kijken dan dit hoofdstuk en u te laten inspireren door de waslijst aan maatregelen die de deelnemers al hebben genomen om energie te besparen. In onderstaande grafiek zien we de totale CO2-uitstoot in 2010 en 2011 van de deelnemers aan het convenant. Voor die deelnemers die slechts een van beide jaren hebben ingevuld is voor het jaar dat zij niet hebben ingevuld dezelfde waarde genomen als voor het ingevulde jaar. De totale CO2-uitstoot van de groep bedrijven was ton CO2 in De totale CO2-uitstoot van de groep bedrijven was ton CO2 in De reductie bedraagt 862 ton CO2, oftewel 2,7%. Zoveel tonnen CO2, hoe maak ik dat concreet? De totale CO2-uitstoot van 2010 is te vergelijken met draaiuren van een forse windmolen op zee. Dat betekent dat als een windmolen elke dag voluit zou draaien, 24 uur per dag (en dat is niet realistisch!), dat er ruim 9 windmolens vereist zijn om de CO2-uitstoot van de groep te compenseren. De totale CO2-uitstoot van 2010 is ook te vergelijken met de opbrengst van vierkante meter zonnepanelen. De totale CO2-uitstoot van 2010 is ook te vergelijken met 153 miljoen kilometers rijden met een gemiddelde personenwagen. Dat komt overeen met rondjes over de evenaar. 3

4 Wemmers Tanktransport BV De CO2-uitstoot van Wemmers BV daalde licht in 2011 ten opzichte van De daling bedroeg 61 ton oftewel 0,4%. Het overgrote deel (96%)van de CO2-uitstoot bij Wemmers Tanktransport wordt veroorzaakt door het goederenvervoer (vrachtwagens). De reductie in CO2-uitstoot werd zowel op aardgasverbruik (-34 ton) als goederenvervoer (-24 ton) gerealiseerd. CO2-uitstoot 2010 (ton): CO2-uitstoot 2011 (ton): Absolute daling CO2-uitstoot (ton): -61 Percentuele daling (%): 0,4 % Training zuinige rijstijl voor chauffeurs. Training Het Nieuwe Rijden gecombineerd met boordcomputer die het brandstofverbruik in kaart brengt. Deze maatregel werd eind 2011 ingevoerd. Verwachte brandstofreductie: 5%. Verwachte besparing op totale CO2- uitstoot: 4%. Invoering van het LISA systeem. Dit optimaliseert de efficiency van het verbrandingsproces hetgeen resulteert in een forse besparing op het diesel verbruik. Deze maatregel werd in de loop van 2011 ingevoerd. Verwachte brandstofreductie: 15%. Verwachte besparing op totale CO2-uitstoot: 10%. Begrenzen van de trekkende eenheden op 85 km/h. Een begrenzer ondersteunt een rustige rijstijl en geeft de berijder een minder opgejaagd gevoel, omdat hij/zij toch niet harder kan en zich daar op een zeker moment in zal berusten. Deze maatregel werd in de loop van 2011 ingevoerd. Verwachte brandstofreductie: 5%. Verwachte besparing op totale CO2-uitstoot: 3%. Verlagen van de luchtweerstand en rolweerstand van vrachtwagens door regelmatige controle van de bandenspanning en het hele wagenpark te voorzien van spoilersets. Daarnaast is een groot gedeelte van de getrokken eenheden voorzien van liftassen. Voor een beter verbruik zijn tevens bijna alle auto s voorzien van een stop systeem die de auto s uitschakelt als deze langer dan een x minuten stationair staan te draaien. Wemmers Tanktransport wil duurzame energie gaan inkopen, zowel elektriciteit als gas. Deelname Lean & Green award. De doelstelling hiervan is om in 2012 een groep van 250 koplopers bij elkaar te hebben die allemaal 20% co2 reduceren in hun logistieke proces (basis gegevens 2007). 4

5 Mourik Groot-Ammers BV Mourik Groot-Ammers BV realiseerde in 2011 een besparing in CO2-uitstoot van 7% ten opzichte van De uitstoot daalde van ton naar ton (daling van 619 ton). Ook de omzet daalde in deze periode met bijna 8%. De grootste daling in CO2-uitstoot werd veroorzaakt doordat minder diesel werd verbruikt door personenwagens en mobiele werktuigen (-530 ton). CO2-uitstoot 2010: CO2-uitstoot 2011: Absolute daling CO2-uitstoot: 619 Percentage daling: 7 % Mourik Groot-Ammers BV nam de volgende maatregelen om de CO2-uitstoot te beperken: Groene stroom: Eneco Hollandse Windstroom heeft een CO2-emissie van 15g/kWh i.p.v. grijze stroom 455 g/kwh 10% brandstofbesparing door Het Nieuwe Draaien zuinig machinegebruik door machinisten (training & monitoring) Overgang naar A&B label auto s waaronder elektrische auto s 3 shovels uitgerust met start/stop mechanisme in stoel > uitstappen is uitschakelen motor XMILE brandstofadditief leidt tot circa 5% gasoliebesparing 5

6 De Kuiper Noordeloos BV De Kuiper Noordeloos BV realiseerde in 2011 een besparing in CO2-uitstoot van ruim 12% ten opzichte van De uitstoot daalde van 476 ton naar 418 ton (daling van 58 ton). In dezelfde periode steeg de omzet met 15%. De grootste besparingen werden gerealiseerd op het vlak van goederenvervoer (-29 ton CO2), zakelijk verkeer (-14 ton CO2) en elektriciteit (-12 ton CO2). CO2-uitstoot 2010: 476 CO2-uitstoot 2011: 418 Absolute daling CO2-uitstoot: 58 Percentage daling: 12 % De Kuiper Noordeloos nam de volgende maatregelen om de CO2-uitstoot te beperken: Vanaf maart 2010 wordt groene stroom ingekocht. De medewerkers krijgen een cursus brandstofbesparend werken. Aanschaf nieuwe graafmachines met lage CO2-uitstoot. Tankregistratiesysteem bedrijfswagens ingevoerd. Er is een inventarisatie uitgevoerd naar nieuwe energiebronnen voor het bedrijfspand (zonne-energie, houtkachel). 6

7 Den Hartog BV Den Hartog BV realiseerde in 2011 een besparing in CO2-uitstoot van 2% ten opzichte van De uitstoot daalde van ton naar ton (daling van 22 ton). In dezelfde tijd groeide het bedrijf, van 25 fte naar 27 fte. Ook nam de productieomvang toe met 0,8%. De daling is voor een groot deel toe te schrijven aan een daling van het aardgasverbruik voor verwarming (-20 ton). Dit is te verklaren doordat 2011 een zachtere winter kende dan CO2-uitstoot 2010: CO2-uitstoot 2011: Absolute daling CO2-uitstoot: 22 Percentage daling: 2 % Den Hartog BV nam de volgende maatregelen om de CO2-uitstoot te beperken: Bewegingsschakelaars op verlichting in kantoorpanden Vrachtwagenchauffeurs kregen training zuinig rijden Brandstofverbruik wordt periodiek met chauffeurs besproken Wagenpark tankt Diesel Xtra ter besparing op brandstofverbruik 7

8 Speciaalbakkerij Van der Grijn BV De CO2-uitstoot van Speciaalbakkerij Van der Grijn BV groeide in 2011 ten opzichte van De uitstoot groeide van 591 ton naar 613 ton (stijging van 22 ton). In dezelfde tijd groeide het bedrijf, van 28 fte naar 30 fte. Ook de omzet groeide in deze periode met bijna 19%. De grootste stijging in CO2-uitstoot werd veroorzaakt door goederenvervoer (bestelwagen, +10 ton), elektriciteitsverbruik (+6 ton) en aardgas voor productie (+5 ton). CO2-uitstoot 2010: 591 CO2-uitstoot 2011: 613 Absolute stijging CO2-uitstoot: +22 Percentage daling: -4 % Speciaalbakkerij Van der Grijn BV nam de volgende maatregelen om de CO2-uitstoot te beperken: Bewegingssensoren op verlichting Het pand wordt verwarmd met de restwarmte van de vriezers Water wordt verwarmd met overige restwarmte van de vriezers Werken met producten uit de streek (kaas, appels, boter, meel) Leveranciers moeten een minimale hoeveelheid grondstoffen komen lossen om de vrachtverkeersbewegingen te beperken Scheiden van afval Dubbelzijdig printen 8

9 Wellantcollege Ottoland/Gorinchem De CO2-uitstoot van Wellantcollege Ottoland/Gorinchem daalde in 2011 ten opzichte van De uitstoot daalde van 160 ton naar 146 ton (daling van 14 ton). De grootste daling in CO2-uitstoot werd veroorzaakt doordat minder aardgas werd verbruikt (-20 ton). Dit kan verklaard worden doordat 2011 een zachtere winter kende dan Het elektriciteitsverbruik nam toe, wat leidde tot een toename van CO2-uitstoot van 6 ton. Deze toename kan verklaard worden door de kas die bij de school in gebruik is genomen in CO2-uitstoot 2010: 160 CO2-uitstoot 2011: 146 Absolute daling CO2-uitstoot: -14 Percentage daling: 9 % : Het Wellantcollege heeft het afgelopen jaar geen bijzondere maatregelen genomen om de CO2-uitstoot terug te dringen. DB Holding BV (hoofdkantoor) De CO2-uitstoot van DB Holding BV (hoofdkantoor) steeg licht in 2011 ten opzichte van De uitstoot groeide van 43,1 ton naar 43,7 ton (stijging van 0,6 ton). Het aantal medewerkers nam af van 11 naar 9 fte. De grootste verandering vond plaats in het aantal zakelijke kilometers: van km (2,7 ton) naar km (6,3ton). CO2-uitstoot 2010: 43,1 CO2-uitstoot 2011: 43,7 Absolute stijging CO2-uitstoot: + 0,6 Percentage stijging: 1 % : DB Holding nam het afgelopen jaar geen bijzondere maatregelen om de CO2-uitstoot terug te dringen. Op 1 januari 2013 verhuizen ze naar een ander pand. De verwachting is dat in het nieuwe pand het energieverbruik lager is. 9

10 DB Holding Segno d Arte Segno d' Arte is een dochteronderneming van DB Holding BV met kantoor en twee fabriekshallen. Sinds 2011 zijn zij de volledige beheerder van het pand en daarom is dat hun referentiejaar. CO2-uitstoot 2011: 116 : In de fabriek en het kantoor van Segno d' Arte in Groot-Ammers zijn de volgende maatregelen genomen: Alle cv ketels (3st) en heteluchtkachels (2st) vervangen voor hoog rendement (20% zuiniger). Alle instellingen van verlichting en verwarming en koeling geoptimaliseerd. Verlichting per werkplek te schakelen. Bedrijfsauto's met zuiniger motoren. Logistiek verbeterd. Bewustwording personeel over kosten en CO2-uitstoot. Centraal printen en meer digitaliseren. Diverse tussenmeters geplaatst (gas/elektra) voor meer inzicht over het gebruik van fabriek en/of kantoor (wordt gedeeltelijk verhuurd). Luchtlekkages verhelpen door nieuwe koppelingen te monteren en vochtafscheiding in de hele fabriek. (Planning najaar 2012) 10

11 Mijn Dak Jouw Dak Het samenwerkingsverband Mijn Dak Jouw Dak bestaat uit twee partners: het huishouden van mevr. Wiggelinkhuijsen en melkveehouderij Kortleve. Hieronder staan van beiden de CO2-meters. De CO2-uitstoot van mevr. Wiggelinkhuijsen daalde in 2011 met 16% ten opzichte van De grootste daling in CO2-uitstoot werd veroorzaakt doordat minder aardgas werd verbruikt (-2 ton). Dit kan deels verklaard worden doordat 2011 een zachtere winter kende dan 2010, maar daarnaast heeft mevr. Wiggelinkhuijsen ook maatregelen genomen om het verbruik omlaag te brengen. CO2-uitstoot 2010: 11 CO2-uitstoot 2011: 9 Absolute daling CO2-uitstoot: -2 Percentage daling: 16 % : Aardgasverbruik verlagen: wekelijks standen opnemen, vloerverwarming lager, meer de houtkachel stoken. andere thermostaat klok die makkelijker en flexibeler regelbaar is. Elektriciteitsverbruik verlagen: alle apparaten doorgemeten op verbruik. Diepvries eruit. Keukenboiler alleen aan als er warm water behoefte is. Zonnepanelen laten installeren op het dak van melkveehouderij Kortleve. De CO2-uitstoot van melkveehouderij Kortleve bleef gelijk. Het elektriciteitsverbruik daalde wel, maar aangezien groene stroom wordt ingekocht, zien we dit nauwelijks terug in de CO2- footprint. De productieomvang en omzet nam tegelijkertijd toe met 5%. CO2-uitstoot 2010: 11 CO2-uitstoot 2011: 11 Absolute daling CO2-uitstoot: 0 Percentage daling: 0 % (genomen in 2011): Zonnepanelen Zonneboiler Voorkoeler op de melkleiding 11

12 Waterschap Rivierenland De CO2-uitstoot van Waterschap Rivierenland betrof 258 ton in Waterschap Rivierenland heeft alleen de gegevens van 2011 ingevuld in de Milieubarometer. De gegevens over 2010 zijn grotendeels niet meer te achterhalen wegens een ingrijpende reorganisatie in de regio Alblasserwaard heeft plaatsgevonden in Voor het energieverbruik geldt, dat ze de hele regio hebben meegenomen, dus alle rwzi s, groter dan kwh per jaar qua verbruik. Op de rwzi Groot Ammers is daarnaast een kantoor. De Waterschappen hebben het zgn. Klimaatakkoord ondertekend, wat betekent dat ze elk jaar 2% energiebesparing moeten realiseren. CO2-uitstoot 2011: 258 Waterschap Rivierenland nam de volgende maatregelen om de CO2-uitstoot te beperken: Zonnepanelen op het dak (in 2012) Energiezuinige koeling geplaatst (2012) LED-lampen geplaatst (2012) Plan om een slibvergister te gaan bouwen om duurzame energie op te wekken. 12

13 Betonmortelcentrale De Lek BV De CO2-uitstoot van De Lek BV daalde licht in 2011 ten opzichte van De uitstoot daalde van ton naar ton (daling van 2 ton). In dezelfde tijd produceerde het bedrijf circa 1,5% meer betonmortel. Het goederenvervoer (vrachtwagens) veroorzaakt de meeste CO2-uitstoot (86% van de totale uitstoot van De Lek. Op dit thema werd ook de grootste reductie gerealiseerd (-12 ton). CO2-uitstoot 2010 (ton): CO2-uitstoot 2011 (ton): Absolute daling CO2-uitstoot (ton): -2 Percentage daling (%): 0,16 % Betoncentrale De Lek BV nam de volgende maatregelen om de CO2-uitstoot te beperken: Optimalisatie van het bodemwarmtesysteem; verwarming en koeling. Tijdens de nieuwbouw (2008/2010) zoveel mogelijk de nieuwste stand van de techniek gevolgd (o.a. bodemwarmtesysteem, hoogfrequente TL verlichting en spaarlampen). Recycling-installatie voor vrijkomende betonresten en daarmee realisering hergebruik van zand, grind en cementwater. Duurzaamheidskeurmerk Beton Bewust van de Betonmortelindustrie; Betrouwbaarheid van levering, kwaliteit product, reduceren broeikasgassen, stimuleren hergebruik, arbeidsveiligheid. 13

14 De Groot Drukkerij BV De CO2-uitstoot van De Groot Drukkerij BV daalde licht in 2011 ten opzichte van De uitstoot daalde van ton naar ton (daling van 6 ton). In dezelfde tijd steeg de productieomvang en de omzet met zo n 20% en nam het bedrijf 7 extra medewerkers aan. De grootste reductie van CO2-uitstoot zit in het goederenvervoer (-92 ton). Dit werd voornamelijk veroorzaakt doordat meer goederenvervoer werd uitbesteed. Helaas lukte het niet om de gegevens van het uitbestede goederenvervoer te achterhalen, en is dit dus niet meegenomen in de Milieubarometer. CO2-uitstoot 2010 (ton): CO2-uitstoot 2011 (ton): Absolute daling CO2-uitstoot (ton): -6 Percentage daling (%): 0,5 % Niet doorgegeven. Hokra Below the Line BV Hokra Below the Line BV realiseerde in 2011 een CO2-reductie van 10%. De grootste besparing werd gerealiseerd door het verminderde aardgasverbruik (-5 ton). Dit kan verklaard worden doordat 2011 een zachtere winter kende dan De hoeveelheid uitbesteed goederenvervoer is niet opgenomen in de Milieubarometer, omdat het niet lukte deze gegevens te achterhalen. De inschatting is wel dat uitbesteed goederenvervoer voor een groot deel van de CO2-uitstoot van Hokra Below the Line verantwoordelijk is. CO2-uitstoot 2010 (ton): 59 CO2-uitstoot 2011 (ton): 53 Absolute daling CO2-uitstoot (ton): -6 Percentuele daling (%): 10 % Niet doorgegeven. 14

15 Gemeente Molenwaard De CO2-uitstoot van gemeente De Waard steeg licht in 2011 ten opzichte van De uitstoot steeg van 288 ton naar 293 ton (stijging van 5 ton). Hierbij moet vermeld worden dat het om geschatte meterstanden gaat. Het verbruik is inclusief openbare verlichting, rioolgemalen en het gemeentekantoor. Omdat de gemeente Molenwaard groene stroom inkoopt, is het aandeel van elektriciteit in de CO2-footprint relatief bescheiden. De stijging van CO2-uitstoot zit in het elektriciteitsverbruik (+6 ton). CO2-uitstoot 2010 (ton): 288 CO2-uitstoot 2011 (ton): 293 Absolute stijging CO2-uitstoot (ton): +5 Percentage daling (%): 2 % Omdat gemeente De Waard in een tijdelijk kantoorgebouw zit, waar ze volgend jaar uitgaan, zijn er in 2011 niet veel maatregelen genomen. De volgende maatregelen zijn wel genomen: Inkoop van 100% groene stroom. Verlichting wordt automatisch uitgeschakeld m.b.v. bewegingssensoren. Follow-me printing. 15

16 Hoogwerkercentrum Nederland BV De CO2-uitstoot van Hoogwerkercentrum Nederland BV betrof 24 ton in Het Hoogwerkercentrum is onlangs verhuisd. Per zitten ze in hun huidige pand. Daarvoor zaten ze in een verzamelpand, waardoor het niet nuttig/mogelijk was om de gegevens van 2010 op te nemen. Het zakelijk verkeer betreft hier de vliegkilometers, de zakelijke reizen per auto zijn nog niet opgenomen in de Milieubarometer. Ook het brandstofverbruik van de mobiele werktuigen wordt voorlopig nog niet meegenomen. CO2-uitstoot 2011: 24 Nieuwe zuinige auto s, met Euro V, EEV, en roetfilter. Geschatte reductie van CO2- uitstoot, op basis van oude situatie: 8,8 ton. Demontabele oprijkleppen om brandstof te besparen. Geschatte reductie van CO2- uitstoot op basis van oude situatie: 1,2 ton. Tijdklok geplaatst op compressor. Tijdklok geplaatst op koffieapparaat. 16

17 Nationale Bomenbank BV De CO2-uitstoot van Nationale Bomenbank BV daalde in 2011 ten opzichte van De uitstoot daalde van 420 ton naar 393 ton (daling van 27 ton). Het grootste deel (95%)van de CO2-uitstoot van Nationale Bomenbank wordt veroorzaakt door zakelijk verkeer. De grootste reductie van CO2-uitstoot zit dan ook in het zakelijk verkeer (-17 ton). CO2-uitstoot 2010 (ton): 420 CO2-uitstoot 2011 (ton): 393 Absolute daling CO2-uitstoot (ton): -27 Percentage daling (%): 6 % 100% groene stroom in 2011 Verlichting aangepast: energiezuinige lampen en bewegingssensoren 2012: Personenauto op aardgas geleasd. Auto s met hoge CO2-uitstoot vervangen. Mobiliteitsscan aangevraagd om in kaart te brengen welke maatregelen nog mogelijk zijn. Procount adviseurs en accountants BV Procount adviseurs en accoutants BV heeft gegevens van 2010 ingevuld in de Milieubarometer. Deze gegevens zijn nog niet gecorrigeerd na de check door Stimular en kunnen dus nog wijzigen. De CO2-uitstoot van Procount bedroeg 12,5 ton in Hierin zijn de vervoersthema s (nog) niet meegenomen. CO2-uitstoot 2010: 13 Niet doorgegeven. 17

18 KoreNet BV KoreNet BV is een samenwerkingsverband tussen de bedrijven Recycling Centrale Korevaar BV en Netwerk BV. De gegevens van 2010 en 2011 zijn ingevuld in de Milieubarometer. De gegevens van zakelijk verkeer en goederenvervoer zijn geschat, voor beide jaren. De gegevens van elektriciteitsverbruik en drinkwaterverbruik over 2010 zijn geschat. De CO2- uitstoot daalde met 14%. De grootste daling zit in elektriciteit (-9 ton CO2): niet alleen werd in 2011 minder elektriciteit ingekocht, maar ook werd overgestapt op groene stroom. CO2-uitstoot 2010 (ton): 43 CO2-uitstoot 2011 (ton): 37 Absolute daling CO2-uitstoot (ton): -6 Percentuele daling (%): 14 % : Per 2012 een vrachtwagen op gas (CNG) aangeschaft. Halverwege 2010 overgestapt op groene stroom. AV Zorggroep AV Zorggroep heeft de gegevens van elektriciteitsverbruik, aardgasverbruik, zakelijk verkeer en woon-werkverkeer van 2011 ingevuld in de Milieubarometer. De CO2-uitstoot van AV Zorggroep bedroeg 701 ton in CO2-uitstoot 2011: 701 Niet doorgegeven. 18

19 Bevazet BV Bevazet BV heeft gegevens van 2011 ingevuld in de Milieubarometer. Woon-werk en zakelijk verkeer is lastig uit elkaar te halen bij Bevazet, daarom is alle vervoer als zakelijk verkeer ingevuld. De CO2-uitstoot van Bevazet BV bedroeg 62 ton in CO2-uitstoot 2011: 78 Bevazet heeft het afgelopen jaar geen bijzondere maatregelen genomen om de CO2-uitstoot terug te dringen. Zij zitten qua energiebesparing nog in de onderzoeksfase. JG Systeembouw BV De CO2-uitstoot van JG Systeembouw BV groeide in 2011 ten opzichte van 2010 met 29%. Dit is te verklaren doordat het bedrijf groeide: van 2 medewerkers naar 3, en een omzetstijging van 70%. De grootste reductie van CO2-uitstoot werd gerealiseerd door over te stappen van gewone elektriciteit naar groene stroom (-23 ton). Een toename van zakelijke kilometers leidde echter tot een stijging van de CO2-uitstoot, zowel in absolute als relatieve zin (CO2-uitstoot per euro omzet). CO2-uitstoot 2010 (ton): 23 CO2-uitstoot 2011 (ton): 30 Absolute stijging CO2-uitstoot (ton): +7 Percentuele stijging (%): 29 % : Overgestapt naar groene stroom. Bedrijfsafval teruggebracht door bewuster in te kopen. Zoveel als mogelijk recyclen. Diverse andere maatregelen genoteerd in de Milieubarometer. 19

20 Stichting KleurrijkWonen KleurrijkWonen is een woningcorporatie met meerdere vestigingen. Voor Blauwzaam wordt de CO2-uitstoot van de verschillende vestigingen bij elkaar opgeteld. De CO2-uitstoot van Kleurrijk BV steeg licht in 2011 ten opzichte van De stijging bedroeg 21 ton oftewel 2%. Bij gebrek aan gegevens is voor een van de 4 kantoren uitgegaan van de verbruiksgegevens van De toename van de CO2-uitstoot is te wijten aan een hoger elektriciteitsverbruik in een van de filialen. De oorzaak hiervan is niet achterhaald. Het reduceren van het energieverbruik in hun woningenbestand is een belangrijke doelstelling voor Kleurrijk. De resultaten van deze inspanningen vallen echter buiten het Blauwzaam project. De grootste maatregelen worden in de bestaande woningvoorraad genomen. Die nemen zij mee in de bedrijfsinterne 0-meting, maar (in ieder geval dit jaar) niet in het Blauwzaam project. Deels isoleren van kantoor door het glas, dat van plafond tot straatpeil doorliep, tot de borstwering met isolatiepanelen dicht te zetten (hoofdkantoor te Deil). Deels isoleren van kantoor door boven systeemplafondsdekens aan te brengen (hoofdkantoor te Deil). Alle pijperij in de technische ruimte (verwarmingsinstallaties) isoleren (hoofdkantoor te Deil). Vernieuwing wagenpark door kleine zuiniger auto s (hoofdkantoor te Deil). CO2-uitstoot 2010 (ton): CO2-uitstoot 2011 (ton): Absolute stijging CO2-uitstoot (ton): +21 Percentuele stijging (%): 2 % 20

21 Insigne BV Insigne BV realiseerde in 2011 een besparing in CO2-uitstoot van 11% ten opzichte van Het elektriciteitsverbruik veroorzaakt bij Insigne het grootste deel van de CO2-uitstoot (87%). Uitbesteed goederenvervoer is niet meegenomen in de CO2-analyse omdat de gegevens niet achterhaald konden worden. De grootste besparingen werden gerealiseerd op het vlak van elektriciteit (-86 ton CO2). CO2-uitstoot 2010 (ton): CO2-uitstoot 2011 (ton): 946 Absolute daling CO2-uitstoot (ton): -116 Percentuele daling (%): 11 % Insigne werkt met jaarlijkse milieu- en kwaliteitsdoelstellingen. Hieronder zijn in ieder geval de volgende doelstellingen: Onderzoeken van alternatieve mogelijkheden m.b.t. afvoer van kunststofafval & -uitval. Verdere uitbreiding closed loop productie. Per ultimo 2011 bedroeg het aantal spuitgietmachines uitgerust met een takkenpikker en/of robot 17 stuks en het aantal spuitgietmachines uitgerust met een maalmolen 8 stuks. Verdergaande doorvoering van closed loop productie m.b.t. het verwerken van aanspuitingen dient gestalte te krijgen door desbetreffende uitrusting uit te breiden naar de C02, de gehele B-rij en minimaal 3 spuitgietmachines in de A-rij. Uitvoeren van een kosten-/batenanalyse van alle spuitgietmachines m.b.t. potentiële energiebesparing o.b.v. de ervaringen met spuitgietmachine A13 met Power Boss apparatuur. Installeren van een waterbehandeling systeem t.b.v. het koelsysteem ter voorkoming van verminderd koelvermogen door bijv. algvorming. In 2011 is het verbruik van gas en water spectaculair gedaald: gasverbruik van m³ naar m³ waterverbruik van 909m³ naar 630 m³. In 2012 dient onderzocht te worden, waar de realistische ondergrens ligt m.b.t. gasverbruik en waterverbruik. Hieruit kan dan worden gedefinieerd of, en zo ja welke, maatregelen nog mogelijk zijn om verdere reductie te realiseren. Het in overleg met afnemer(s)verder invulling geven van de traceability van onze producten. 21

22 Gravure 85 VOF Gravure 85 VOF realiseerde in 2011 een CO2-reductie van 5%. De grootste besparing werd gerealiseerd door het verminderde aardgasverbruik (-1 ton). Dit kan verklaard worden doordat 2011 een zachtere winter kende dan CO2-uitstoot 2010 (ton): 15 CO2-uitstoot 2011 (ton): 14 Absolute daling CO2-uitstoot (ton): -1 Percentuele daling (%): 5 % Voortaan wordt er zowel s ochtends als s avonds een energie controle gehouden en alle apparatuur en verlichting die niet nodig is uit gezet. In het verleden lieten zij vaak de machines aan staan omdat dit de volgende ochtend weer tijd scheelde. LED TL balken aangeschaft om het stroom verbruik terug te dringen. Speciale drukknoppen aangeschaft waarmee je iedere keer door 1 druk op de knop de PC, monitor en toetsenbord in de standby stand kunt zetten. BM van Houwelingen BV Heeft de gegevens nog niet in de Milieubarometer ingevuld. Niet doorgegeven. 22

23 Bijlage CO2-uitstoot per bedrijf Hieronder staat de CO2-uitstoot van de deelnemers aan het Blauwzaam Convenant over 2010 en Enkele bedrijven hebben slechts 1 jaar ingevuld. Bedrijf ton CO ton CO Verschil in ton % verschil De Kuiper Noordeloos BV Den Hartog BV ,8 Mourik Groot-Ammers BV ,1 Speciaalbakkerij Van der Grijn BV ,7 Wellantcollege ,8 DB Holding BV Hoofdkantoor ,3 DB Holding Segno d'arte 116 Mijn Dak Jouw Dak ,1 Waterschap Rivierenland 258 Betonmortelcentrale De Lek BV ,2 De Groot Drukkerij ,5 Gemeente Molenwaard ,7 Hoogwerkercentrum NL BV 24 Nationale Bomenbank ,4 Korenet BV ,0 AV Zorggroep 701 Bevazet BV 78 Wemmers Tanktransport BV ,4 JG Systeembouw BV ,4 Procount Adviseurs en accountants 13 Kleurrijk BV ,1 Insigne ,9 Gravure 85 BV ,7 Hokra Below the Line BV ,2 BM van Houwelingen 23