Personalia. Samenvatting

Transcriptie

1 Personalia Naam : Ab Gideonse Geslacht : Man Geboortedatum : 07/02/1972 Woonplaats : s-gravenzande Rijbewijs : Ja Woon/Werk vervoer : In bezit van eigen vervoer Inzet : 40 uur per week Samenvatting Rollen Senior Controller Senior Project Controller Manager Financiële Administratie Branches Weg- en waterbouw Vastgoed Bouwbedrijven Waterbedrijven Kennis Financiële Software BasWare Baan Exact BisPro Kraan Microsoft Dynamics AX Kennis Overige Software PowerPoint Excel Word Relevante Opleidingen HEAO-Bedrijfseconomie Certificaten Lean/Six Sigma Training (Orange Belt) Prince2 Foundation Change Management Foundation Change Management Practitioner VOL VCA BHV Talenkennis Engels goed Duits goed Persoonskenmerken Accuraat Dienstverlenend Zakelijk Proactief Hands-on

2 Opdrachtenoverzicht Agium Evides 11/ /2017 Projectcontroller a.i. (4 dagen/week) Verantwoordelijk voor PMO (Project Management Ondersteuning) en project control voor de afdeling ICT Projecten. Rapporterend aan: Hoofd ICT afdeling Gebruikte systemen: Microsoft Dynamix AX, Excel P&C cyclus en financiële projectbewaking voor onderhanden projecten. Controleren en vrijgeven van ontvangen facturen. Voorzitten c.q. bijwonen van diverse overleggen in het kader van projectbewaking. Project control voor het grootste project (project Waterkracht, waarde 6 miljoen) inclusief opstellen en toelichten van financiële rapportages en besprekingen met project manager, controller en gedelegeerd opdrachtgever. Ondersteunen van project managers m.b.t. projectvoortgang en bewaken van procedures. Maandelijkse financiële rapportages m.b.t. lopende projecten. Waarnemen van de werkzaamheden van de senior financieel medewerker ICT-office. Overdragen van werkzaamheden aan de nieuwe vaste medewerker (sr. financieel medewerker ICToffice) Project Waterkracht volledig up-to-date en binnen budget gehouden. Alle werkzaamheden m.b.t. de ICT projecten tijdig en correct uitgevoerd bij afwezigheid van de vaste medewerker resulterend in een transparant en volledig bijgewerkt projectenoverzicht en vlekkeloze overdracht aan de nieuwe medewerker. Bijgedragen aan het opstellen van de begroting voor Van Ieperen Groep 04/ /2015 Hoofd Financiele Administratie a.i. (lid MT) (4 dagen/week) Verantwoordelijk voor het voeren van de administratie inclusief verslaglegging en het verder stroomlijnen/optimaliseren daarvan. Rapporterend aan: Directie en Groepsdirectie Gebruikte systemen: BisPro Leiding geven aan een afdeling met 5 medewerkers. Optimaliseren van de financiële administratie. Verder uitlijnen en optimaliseren van de crediteuren- en debiteurenadministratie, het betalingsverkeer en overige financieel-administratieve processen conform Dura Vermeer standaard. Opstellen van maand-, kwartaal- en jaarrapportages t.b.v. het management. Inwerken van het nieuwe Hoofd Financiële Administratie. Optimalisatieslag uitgevoerd m.b.t. de financiële administratie en toegankelijkheid verbeterd. Financiële rapportages aangepast aan Dura Vermeer standaard.

3 BPD (voorheen Bouwfonds) Project Controller a.i. (1 dag/week) 05/2013 heden Verantwoordelijk voor het bijwerken en op orde houden van diverse projectadministraties. Rapporterend aan: Controller en Directie Gebruikte systemen: BisPro Voeren van de projectadministratie. Op orde houden van de crediteurenadministratie. Uitvoeren van maandafsluitingen. Opstellen van rapportages. Opstellen van jaarrekeningen. Uitvoeren van uiteenlopende ad-hoc activiteiten. Jaarrekeningen 2010 t/m 2014 voor een van de bouwcombinaties opgeleverd. Projectadministratie volledig actueel gehouden. De administratie van één van de bouwcombinaties gemigreerd naar BisPro. Van Ieperen Groep 10/ /2013 Manager Financiële Administratie a.i. (lid MT) Verantwoordelijk voor het op orde brengen van de financiële administratie en het doorvoeren van een aantal verbeteringen. Rapporterend aan: Directie en Groepsdirectie Gebruikte systemen: BisPro Leiding geven aan een afdeling met 5 medewerkers. Opschonen van de financiële administratie. Aansturen en verbeteren van de crediteuren- en debiteurenadministratie, het betalingsverkeer en overige financieel-administratieve processen. Opstellen van maand-, kwartaal- en jaarrapportages t.b.v. het management. Uit de crisis loodsen naar een gedeeltelijk faillissement en een gedeeltelijke overname door Dura Vermeer. Omvormen van de administratie om de niet op de groei afgestemde administratie op niveau te brengen. Invoeren van de Dura Vermeer-standaard na de overname. Achterstanden in de administratie weggewerkt en administratie op orde gebracht. Openstaande posten in de crediteurenadministratie weggewerkt. Financiële administratie geïntegreerd met en aangesloten op die van het hoofdkantoor.

4 Overige werkervaring Koninklijke Boskalis Westminster N.V. 11/ /2012 Senior Project Controller Verantwoordelijk voor het opzetten en inrichten van de volledige administratie voor de bouwcombinatie A4AII (doortrekken snelweg tussen Delft en Schiedam) inclusief alle onderliggende disciplines. Rapporterend aan: Project Directeur Gebruikte systemen: Baan, BasWare Opzetten en inrichten van de (project)administratie voor de bouwkoepel en alle samenwerkingen daaronder. Voeren van de financiële administratie voor genoemde bouwkoepel. Opbouwen van diverse project management rapportages. Opzetten en inrichten van een urensysteem in Clockwise. Complete administratie opgezet en rapportages ontwikkeld. Urensysteem in Clockwise in gebruik genomen. Koninklijke Boskalis Westminster N.V. 06/ /2011 Manager Financiële Administratie Verantwoordelijk voor het voeren van de grootboekadministratie, financiële rapportages en verbeterprojecten. Rapporterend aan: Financieel Directeur Gebruikte systemen: Baan, BasWare Leiding geven aan een afdeling met 6 medewerkers. Voeren van de grootboekadministratie. Uitvoeren van controles op de algemene kosten. Verantwoordelijk voor het betalingsverkeer. Opstellen van maand-, kwartaal- en jaarrapportages t.b.v. het management. Fungeren als eerste aanspreekpunt en key-user voor het ERP systeem (Baan). Leiding geven aan het invoeren van digitale factuurverwerking binnen Boskalis Nederland. Administratie naar behoren volledig up-to-date gehouden. Digitale factuurverwerking binnen Boskalis Nederland geïmplementeerd. Volker Wessels Vastgoed 01/ /2009 Manager Financiële Administratie/Controller a.i. Verantwoordelijk voor het waarnemen van deze functie tijdens zwangerschapsverlof van de vaste medewerker. Rapporterend aan: Directie en Groepscontroller Gebruikte systemen: Exact, Excel Verantwoordelijk voor de debiteuren- en crediteurenadministratie, projectadministratie, betalingsverkeer en verzekeringen. Opstellen van maand- en kwartaalrapportages t.b.v. het management. Consolidatie van circa 50 deelnemingen. Financiële administratie op orde gehouden en rapportages conform deadlines opgeleverd.

5 Boender en Maasdam (Volker Wessels) 01/ /2008 Hoofd Financiële Administratie/Controller (lid MT) Verantwoordelijk voor de volledige financiële administratie van Boender en Maasdam inclusief daaronder ressorterende bouwcombinaties. Rapporterend aan: Directie en Groepscontroller Gebruikte systemen: Kraan Leiding geven aan de afdeling financiële administratie (4 medewerkers). Voeren van diverse (sub)administraties (crediteuren/debiteuren, projectadministratie, volledige salarisen personeelsadministratie inclusief verzekeringen) Uitvoeren van alle betalingsverkeer. Opstellen van maand-, kwartaal en jaarrapportages t.b.v. het management. Omvormen van de financiële administratie om de snelle groei van de organisatie in goede banen te leiden. Invoeren van Digitale Projectdossier. Project Digitale Projectdossier geïmplementeerd. Financiële administratie volledig opnieuw opgezet. Boele & Van Eesteren 01/ /2000 Administrateur Verantwoordelijk voor het voeren van de crediteuren- en debiteurenadministratie en de administratie voor bouwcombinaties inclusief rapportages. Rapporterend aan: Hoofd Administratie Gebruikte systemen: Baan Verrichten van boekingen in de crediteuren- en debiteurenadministratie. Boeken van journaalposten. Uitvoeren van betalingen. Ondersteunen bij het voeren van de salarisadministratie. Voeren van de administratie en opstellen van managementrapportages voor grote bouwcombinaties. Opstellen van managementrapportages

6 Opleidingen Examenjaar HEAO Bedrijfseconomie 1995 Haagse Hogeschool WO Civiele Techniek (weg- en waterbouwkunde) TU Delft n.v.t. VWO 1990 ISW (voorheen Zandeveltcollege) Cursussen Deelnamejaar NLP Training 2016 Agium intern Lean/Six Sigma Training (Orange Belt) 2015 RA quel Change Management Foundation 2015 Forsa Advies Prince2 Foundation 2013 PAT Learning Solutions VOL VCA 2012 EBB Onderhandelingsvaardigheden en conflicthantering 2008 Volker Wessels Academy Effectief Communiceren 2007 Volker Wessels Academy Effectief Leidinggeven 2006 Volker Wessels Academy Management Opleiding Leergang 2000 De Baak