federatienieuws Zo, een akkoord? Of zó n akkoord? voorzitterscolumn Hameren op nut en noodzaak van cultuurverandering

Transcriptie

1 Gert van Enk, voorzitter LAD Zo, een akkoord? Of zó n akkoord? voorzitterscolumn Federatie KNMG Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunst A.C. Nieuwenhuijzen Kruseman, voorzitter W.P. Rijksen, algemeen directeur Mercatorlaan 1200, 3528 BL Utrecht Postbus 20051, 3502 LB Utrecht tel fax info@fed.knmg.nl Federatiepartners KAMG Koepel Artsen Maatschappij en Gezondheid mw. F.P. Koning-van den Berg van Saparoea, voorzitter R. Duzijn, directeur tel kamg@cantrijn.nl LAD Landelijke vereniging van Artsen in Dienstverband J.G. van Enk, voorzitter C. van den Brekel, directeur tel bureau@lad-info.nl LHV Landelijke Huisartsen Vereniging S.R.A. van Eijck, voorzitter L. Hennink, algemeen directeur tel lhv@lhv.nl NVAB Nederlandse Vereniging voor Arbeidsen Bedrijfsgeneeskunde P.E. Rodenburg, voorzitter C. van Vliet, directeur tel nvab@planet.nl NVVG Nederlandse Vereniging voor Verzekeringsgeneeskunde H.J. Hullen, voorzitter mw. C.F.M. Woldberg, directeur tel secretariaat@nvvg.nl OMS Orde van Medisch Specialisten F.H.G. de Grave, algemeen voorzitter B.J. Heesen, directeur tel secr@orde.nl Verenso Specialisten in ouderen geneeskunde mw. G.M. Draijer, voorzitter F.J. Roos, directeur tel info@verenso.nl Het kwam er dan uiteindelijk toch van, het pensioenakkoord werd ondertekend. Maar wat vindt u nu van dit akkoord? En hoe parallel loopt uw mening met de opvattingen van familieleden, vrienden, collega s, leeftijdsgenoten en met die van jongeren? De krantenkoppen in de afgelopen weken leveren vermoedelijk veel herkenning op: Iedereen beter af met pensioenakkoord, Pensioenakkoord benadeelt jongeren, Bevolking verdeeld over pensioenakkoord, Pensioenakkoord levert 4 miljard op. Waar herkent u zich in? Leeftijd en arbeidsverleden, privésituatie en carrièreplanning zullen het enthousiasme inkleuren. Het is goed voorstelbaar dat menigeen door de bomen het bos (nog) niet ziet. Voor mij is dit ook een van de lastigste, ingewikkeldste onderwerpen waar ik als LAD-voorzitter ooit mee te maken heb gekregen. Toch zullen wij, als belangenbehartigend bestuur en bureau, intensief bezig zijn met de verdere uitwerking en gevolgen van deze verlenging van het loopbaanpad. Daar komt het nu op aan! Dus zo, een akkoord óf zó n akkoord? De tijd zal het leren Want de pensioenfondsen, voor onze beroepsgroep met name PFZW en op enige afstand ABP, moeten bergen werk verzetten. In feite moeten nieuwe pensioenregelingen worden uitgedacht, waarbij opgebouwde rechten moeten worden ingevaren. Vanuit het oogpunt van evenwichtige belangenbehartiging ten behoeve van alle (leeftijds)groepen in onze achterban zullen we die samenhang goed in de gaten houden. Met als uitgangspunt een goede balans tussen de premieafdrachten en de zekerheden die worden geboden. Die samenhang is er ook via levensfasebewust personeelsbeleid, zoals wij de afgelopen jaren in meer en meer cao s met de werkgevers hebben geregeld. Maar het moet zeker ook met steun van de overheid, die gezond gedrag van de werknemer zodanig moet faciliteren dat deze ook echt in staat is langer door te werken. Want dat mensen steeds ouder worden, is één ding of zij die leeftijd gezond en wel bereiken, is even iets anders. Dat het huidige kabinet maatregelen neemt die het stimuleren van een gezonde leefstijl zullen ontmoedigen, vind ik bedenkelijk. Stoppen met roken, tegengaan van overgewicht, dieetadvisering en dergelijke blijven van belang voor de volksgezondheid en zijn dus veel meer dan een individuele keuze. Hameren op nut en noodzaak van cultuurverandering Werkgevers en werknemers namen al hun verantwoordelijkheid met specifieke maatregelen en zullen dat blijven doen. De noodzaak neemt nu alleen maar toe. Niet alleen via het in een cao maken van afspraken over levensfasebewust personeelsbeleid, maar ook door te hameren op nut en noodzaak van cultuurverandering. Is de organisatie erop ingericht om ook oudere medewerkers goed en gezond in te zetten? Zijn medewerkers er zelf genoeg van doordrongen? Investeren zij ook zelf voldoende, en tijdig, in inzetbaarheid? En worden zij daarin voldoende ondersteund door hun werkgever? Wat in veranderende pensioentijden niet verandert, is dat de LAD zich voor dit alles hard zal blijven maken. beeld: Karen Vlieger 66 nr juli 2011 Medisch Contact 1671

2 column KNMG en Federatiepartners Algemene vragen? Bankrekeningnummer ABN Amro Bel de KNMG Artseninfolijn tel over n juridische en medisch-ethische onderwerpen n inhoudelijke informatie over beleidsterreinen van de KNMG n loopbaanvragen n lidmaatschap, wijzigingen in persoonlijke gegevens artseninfolijn@fed.knmg.nl Loopbaanbureau tel Vragen over districten tel Vragen over studentenzaken tel Persvragen? Tel communicatie@fed.knmg.nl Bibliotheek en documentatie service tel , fax , bibliotheek@fed.knmg.nl KNMG Opleiding en Registratie tel F.C. Raasveldt, directeur CGS College Geneeskundige Specialismen tel mw. mr. V.J. Schelfhout-van Deventer, secretaris HVRC Huisarts, Verpleeghuisarts en arts voor verstandelijk gehandicapten Registratie Commissie J. Stolk, secretaris MSRC Medisch Specialisten Registratie Commissie dr. P. Blok, dr. R. Braams en dr. L. Verschoor, secretarissen SGRC Sociaal-Geneeskundigen Registratie Commissie mw. mr. P.A. Hadders, secretaris Bureau MSRC/HVRC/SGRC tel mw. D. Hennevelt-Wolters, bureauhoofd Vragen over: n opleiding: tel n eerste registratie: tel n herregistratie: tel n erkenningen: tel n buitenlands gediplomeerden: tel Vragen over arbeidsvoorwaarden? LAD, tel / / op werkdagen tussen 9.30 en uur. Serviceverlening Werkgelegenheid Geneeskundigen Serviceverlening Werkgelegenheid Genees kundigen Arts en Werk, tel of info@swg.nl; Afschaffen vergoeding tolken: ook artsen betalen de rekening! Minister Schippers wil de overheidsvergoeding voor tolken in de gezondheidszorg afschaffen. Ze vindt dat patiënten zelf verantwoordelijk zijn voor het beheersen van de Nederlandse taal. Aan die opvatting kleven juridisch haken en ogen. De minister verschuift door deze maatregel het probleem van de patiënt naar de arts. Beperking van de toegang tot persoonsgebonden budgetten, het afschaffen van de vergoeding voor stoppen met roken - programma s, overheveling van de uitvoering van de AWBZ naar de zorgverzekeraars, het korten op subsidies voor diverse patiëntenorganisaties: de maatregelen om de kosten van de zorg beheersbaar te houden buitelen de laatste weken over elkaar. In deze hausse aan bezuinigingsmaatregelen is er één die relatief weinig oplevert, maar wel veel schade berokkent: het afschaffen van de overheidsvergoeding voor tolken in de gezondheidszorg. Volgens de minister bespaart deze maatregel de overheid jaarlijks 19 miljoen euro. Wat is het hoofdmotief voor deze maatregel? Zijn dat financiële overwegingen of speelt de politieke agenda van het kabinet een grote rol? Juridische haken en ogen Patiënten/cliënten (of hun vertegenwoordigers) zijn zelf verantwoordelijk voor het machtig zijn van de Nederlandse taal. Een regeling van de Rijksoverheid om tolk- en vertaaldiensten in de zorg te vergoeden past daar niet bij, zo begint de minister haar toelichting. Een patiënt met taalproblemen kan zelf iemand meenemen om te vertalen. Dit standpunt lijkt in het huidige politieke klimaat op weerklank te kunnen rekenen. Toch kleven er juridisch haken en ogen aan die veronderstelde eigen verantwoordelijkheid van de patiënt. Bij het afnemen van een anamnese en het instellen van beleid is goede communicatie met de patiënt cruciaal. Dit geldt zeker nu de WGBO de arts verplicht om patiënten in begrijpelijke taal te informeren over onderzoeken en mogelijke behandelingen. Uit jurisprudentie blijkt bovendien dat de arts ook moet nagaan of de patiënt de informatie begrepen heeft. De plicht om te zorgen voor duidelijke en verstaanbare communicatie rust dus op de arts en niet op de patiënt. Communicatie met patiënten die onvoldoende Nederlands spreken, levert in de praktijk problemen op. Daarom stelde de overheid destijds de centrale tolk- en vertaaldiensten in. Ook daarom staat in de veldnormen voor de inzet van tolken in de gezondheidszorg dat de zorgverlener een professionele tolk moet inschakelen als dat volgens hem nodig is. En dat familieleden niet goed als tolk kunnen optreden. Zij zijn emotioneel bij de patiënt betrokken of kunnen belang hebben bij de zaak. Artsen blijven verantwoordelijk voor inschakelen tolk De veldnorm stelt zelfs uitdrukkelijk dat het de verantwoordelijkheid van de zorgverlener is, als hij toch met een informele tolk akkoord gaat. De IGZ ziet toe op naleving van deze veldnorm. Artsen blijven dus verantwoordelijk voor het inschakelen van een professionele tolk als zij dat nodig vinden. Informed consent De minister brengt artsen in een lastig parket, met haar standpunt dat patiënten zelf verantwoordelijk zijn voor het beheersen van de Nederlandse taal. Zij lijkt hiermee voorbij te gaan aan de wet en de door de IGZ gehandhaafde veldnorm. Bij een patiënt die geen Nederlands spreekt kan zonder professionele tolk van informed consent simpelweg geen sprake zijn. Dat patiënten zelf een professionele tolk zullen of kunnen betalen lijkt een illusie. De maatregel van de minister veroorzaakt een Babylonische spraakverwarring in de zorg. Het kan toch niet de bedoeling zijn dat artsen hiervoor de rekening betalen? Hilde van der Meer, beleidsadviseur gezondheidsrecht KNMG Reageer op de site: Medisch Contact 1 juli nr. 26

3 Personal Dashboard biedt arts soelaas in overvloed aan informatie federatienieuws Artsen dienen altijd accuraat hun vakinformatie bij te houden. De toestroom van relevante medische informatie is echter enorm. Het zoeken naar die informatie op verschillende plekken kost dan ook veel tijd. En tijd is schaars. Het Artsennet Personal Dashboard biedt soelaas. Het zoeken naar medische informatie kan voor artsen erg tijdrovend zijn. Dat is niet verwonderlijk. Een gemiddelde arts is al gauw lid van meerdere medische verenigingen en/of wetenschappelijke organisaties, met elk een eigen website en een inlogset. Er gaat veel tijd verloren met het surfen naar verschillende websites en het starten van steeds weer een andere inlogsessie. Direct toegang Dat kan beter. Veel artsen gaan daarom naar Artsennet, een portal op initiatief van de KNMG. Daar krijgen zij met één inlogset direct toegang tot de besloten content van alle medische organisaties waarvan zij lid zijn en die bij Artsennet zijn aangesloten. Maar het kan nog beter. Personal Dashboard Hoe zou het zijn als niet de redacties bepalen welke informatie een arts krijgt voorgeschoteld, maar de arts dat zelf bepaalt? Het Personal Dashboard van Artsennet biedt deze mogelijkheid. Nu kan elke ingelogde arts op Artsennet zijn eigen pagina aanmaken. Daarmee krijgt hij direct toegang tot applicaties als GAIA en deelnemende medische organisaties. Op zo n persoonlijke pagina plaatst de arts de voor hem relevante informatieblokken en praktische online tools. De arts kan alle items naar eigen inzicht rangschikken op de pagina, of op een ander tabblad. Heel plezierig om zelf een selectie te kunnen maken en informatie snel bij de hand te hebben, aldus een van de artsen die het dashboard hebben getest. De informatieblokken bevatten directe links naar richtlijnen, medisch nieuws, achtergrondinformatie en praktische online tools. Om op de hoogte te blijven van belangrijke vakinformatie hoeft de arts nu minder te schakelen tussen verschillende medische informatiekanalen. Dat werkt en surft wel zo efficiënt. Het Personal Dashboard is ontwikkeld vanuit een testversie waaraan ruim 200 artsen hebben meegewerkt. Het doel was een product te ontwikkelen dat inspeelt op de hectische praktijk van artsen. Aan de slag Ook een Personal Dashboard aanmaken? Surf dan naar artsennet.nl/dashboard. KNMG kort KNMG District Noord-Oost Brabant organiseert 6 juli een debat over de rol van de arts bij het zelfgekozen levenseinde. Eric van Wijlick (beleidsadviseur KNMG) geeft een inleiding op het KNMG-standpunt Rol van de arts bij zelfgekozen levenseinde. Er is ruimte voor vragen en discussie aan de hand van casuïstiek en stellingen. Discussieleider is Gert van Dijk (beleidsadviseur ethiek KNMG). Locatie: Het nieuwe Jeroen Bosch Ziekenhuis, Den Bosch. Aanvang: uur. Aanmelden via n.jenniskens@ jbz.nl onder vermelding van naam, voorletters en BIG-nummer. 66 nr juli 2011 Medisch Contact 1673

4 Met de blik op de toekomst Van 14 tot en met 16 juni hebben de besturen van de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en het Nederlands Huisartsen Genootschap (NHG) een rondreis door zuidoost Nederland gemaakt. Doel was nader kennis te maken met innovaties in de huisartsenzorg en met huisartsen te spreken over de toekomst. Speciale aandacht ging hierbij uit naar thema s die centraal staan in de ontwikkeling van de Toekomstvisie Huisartsenzorg 2022: continuïteit, patiëntenperspectief, preventie, samenwerking en innovatie. Het thema samenwerking kwam de eerste dag direct aan de orde door een bezoek aan de Zorggroep Het Huisartsenteam, een samenwerkingsverband van 48 huisartsen in de regio Breda. Innovatie in de huisartsenpraktijk stond de volgende dag centraal. Er werd een bezoek gebracht aan De Ondernemende Huisarts, een zorggroep van 14 grootschalige huisartsenpraktijken in en rond Eindhoven. De praktijken bieden ketenzorg aan en zijn betrokken bij diverse innovatieprojecten. Een bezoek aan Philips Healthcare gaf een beeld van de state of the art op het gebied van diagnostiek monitoring, informatietechnologie en health environment. Gesproken werd over gewenste nieuwe technologische toepassingen in de eerste lijn. Tevreden Niet alleen de onderlinge samenwerking tussen huisartsen kwam aan de orde. De samenwerking tussen de eerste- en tweede lijn kwam aan bod tijdens een bijeenkomst in Sittard met vertegenwoordigers van de het Medisch Coördinatie Centrum Omnes, het Orbis Medisch Centrum en de zorggroep Meditta. De rondreis werd uiteindelijk op dag drie afgesloten met een bezoek aan Kerkrade. Daar werd met huisartsen, GGD en patiëntenvertegenwoordigers onder meer gesproken over de aanpak van preventie in dit krimpgebied dat kampt met grote gezondheidsproblemen. LHV-bestuurslid Jettie Bont: We hebben een goed inzicht gekregen in de verschillende activiteiten van zorggroepen en de manier waarop zij de kwaliteit van de zorg centraal stellen. Wij zullen zeker overwegen om meer van deze werkbezoeken af te leggen. Meedenken? De totstandkoming van de Toekomstvisie Huisartsenzorg 2022 wordt begeleid door een projectgroep bestaande uit vertegenwoordigers van LHV, NHG en het Interfacultair overleg Huisartsgeneeskunde (IOH). Rond de zomer organiseren zij een bijeenkomsten voor de leden van LHV en NHG waarin zij kunnen meedenken discussiëren over de toekomst van de huisartsenzorg. Meer hierover vindt u op de speciale projectwebsite www. tkv2022.nl. Daar verschijnt binnenkort ook een uitgebreider verslag van het werkbezoek van LHV en NHG. RTL4 gaat deze succesvolle tv-serie herhalen. De achtdelige serie werd eerder uitgezonden in de winter van Vijf medisch specialisten werden gevolgd in hun werk en privéleven, met als resultaat uniek beeldmateriaal over de belevingswereld van de medisch specialist. De herhalingen zijn te zien van 3 juli tot en met 21 augustus op zondagochtend bij RTL4. De starttijden wisselen tussen ca. 10:20 en 10:40 uur. De medisch specialist, als dokter en mens is mede mogelijk gemaakt door de Orde van Medisch Specialisten. Geef uw mening via communicatie@orde.nl 1674 Medisch Contact 1 juli nr. 26

5 Salarisrichtlijnen per 1 juli 2011 Voorwoord Ten behoeve van de niet-cao-inkomens worden de salarissen in beginsel halfjaarlijks aangepast aan het cijfer consumentenprijsindex (alle huishoudens, afgeleid), zoals berekend door het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), tenzij wettelijke maatregelen bepalen dat aanpassing op andere wijze dient te geschieden. In de periode oktober 2010 tot april 2011 is het consumentenprijs-indexcijfer gestegen van 106,41 naar 108,43, zijnde 1,9 procent. De salarissen voor de trendvolgende sector worden conform het Onderhandelaarsakkoord Cao Ziekenhuizen eveneens aangepast. Per 1 juli 2011 vindt een salarisverhoging plaats van 1 procent. Laatstelijk zijn de salarissen voor de trendvolgers aangepast per 1 juli De salarisbedragen worden niet gepubliceerd in Medisch Contact, maar zijn op te vragen bij de LAD, telefoon (030) of per bureau@lad-info.nl dan wel via artsennet.nl/ lad (besloten gedeelte). BIJLAGE I - Richtlijnen met doorberekening prijscompensatie per 1 juli 2011 Per 1 juli 2011 worden de bedragen van de salarisrichtlijnen niet-cao-inkomens aangepast overeenkomstig het consumentenprijsindexcijfer (alle huishoudens afgeleid) van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Dit percentage bedraagt: 1,9 procent Hoofdstuk I Categorie I - per Categorie III - per e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar Categorie II - per Categorie IV - per e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar Hoofdstuk IV per Punt 4.1. Specialistentoelage... n x 301 Punt 4.2. Sociaal-geneeskundigentoelage. 2 x 301 Punt 4.3. Huisartsentoelage... 1 x 301 Hoofdstuk VI Vakantietoeslag en vakantiedagen De vakantietoeslag die de LAD adviseert is 8 procent, welk bedrag in de pensioengrondslag dient te worden opgenomen. Hoofdstuk VII Punt 7.1. Beginnende artsen Voor deze categorie geldt per de volgende regeling: 1e jaar aanvang categorie I e jaar 3e jaar categorie I e jaar 5e jaar categorie I e jaar aanvang categorie II Vervolgens doorlopend in categorie II, totdat het maximum is bereikt. Punt 7.2. Assistent-geneeskundigen per opleiding opleiding opleiding 4 jaar 5 jaar 6 jaar aanvangsalaris e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar nr juli 2011 Medisch Contact 1675

6 Hoofdstuk VIII Punt 8.2. Vergoeding voor bereikbaarheidsdiensten wordt per : - een bereikbaarheidstoelage voor elke werkdag van voor maandag t/m vrijdag van tot uur de volgende morgen; - een bereikbaarheidstoelage voor de zaterdag en zondag elk van deze dienst loopt van zaterdaag uur t/m maandag uur. Hoofdstuk X Uurtarief Het uurtarief is per als volgt voor artsen die voldoen aan de criteria voor inschaling in: - categorie I categorie II categorie III en IV BIJLAGE II - Richtlijnen per 1 juli 2011 rekening houdend met arbeidstijdverkorting De prijscompensatie die ingeleverd is in ruil voor arbeidsduurverkorting was van 1 januari 1983 tot 1 juli 1986: 8,33 procent. Het aantal equivalente vrije dagen was daarbij 22 dagen: per 1 januari ,06% 5 dagen per 1 januari ,44% 4 dagen (afgerond) per 1 juli ,44% 1 dag per 1 juli ,26% 3 dagen per 1 januari ,92% 5 dagen per 1 januari ,91% 2 dagen per 1 juli ,08% 2 dagen per 1 juli ,08% ** Hoofdstuk I Categorie I - per Categorie III - per e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar Hoofdstuk IV Per Punt 4.1. Specialistentoelage... n x 278 Punt 4.2. Sociaal-geneeskundigentoelage. 2 x 278 Punt 4.3. Huisartsentoelage... 1 x 278 Hoofdstuk VI Vakantietoeslag en vakantiedagen De vakantietoeslag die de LAD adviseert is 8 procent, welk bedrag in de pensioengrondslag dient te worden opgenomen. Hoofdstuk VII Punt 7.1. Beginnende artsen Voor deze categorie geldt per de volgende regeling: 1e jaar aanvang categorie I e jaar 3e jaar categorie I e jaar 5e jaar categorie I e jaar aanvang categorie II Vervolgens doorlopend in categorie II, totdat het maximum is bereikt. Punt 7.2. Assistent-geneeskundigen Per opleiding opleiding opleiding 4 jaar 5 jaar 6 jaar aanvangsalaris e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar Categorie II - per Categorie IV - per e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar e jaar Hoofdstuk VIII Punt 8.2. Vergoeding voor bereikbaarheidsdiensten wordt per : - een bereikbaarheidstoelage voor elke werkdag van voor maandag t/m vrijdag van tot uur de volgende morgen; - een bereikbaarheidstoelage voor de zaterdag en zondag elk van deze dienst loopt van zaterdag uur t/m maandag uur. Hoofdstuk X Uurtarief Het uurtarief is per als volgt voor artsen die voldoen aan de criteria voor inschaling in - categorie I categorie II categorie III en IV U kunt de salarisrichtlijnen opvragen bij de LAD, telefoon (030) of bureau@lad-info.nl. De salarisrichtlijnen staan ook in het besloten gedeelte van Medisch Contact 1 juli nr. 26