CO2-reductieplan. Contactpersoon Gert Molenaar

Transcriptie

1 CO2-reductieplan Contactpersoon Gert Molenaar Hasselt

2 Inhoudsopgave 1 Beschijving van de organisatie Directievertegenwoordiger Basisjaar Reductiedoelstellingen Reductiedoelstellingen Geplande maatregelen Trends binnen het bedrijf op het gebied van energiereductie Energiebeleid Reductiestrategie voor scope 3 doelstellingen Kwantitatieve scope 3 emissies Mogelijke strategieën... 7 Pag. 2 van 8

3 1 Beschijving van de organisatie De Schagen Groep is een familiebedrijf van groep werkmaatschappijen gericht op de gebieden woningbouw, utiliteitsbouw, infrastructuur, handel in grondstoffen en productie van asfalt en bemortel. De bedrijven zijn met hun producten en diensten toonaangevende en gerespecteerde partijen in hun markten en hebben voldoende omvang om voor alle typen opdrachten in aanmerking te komen. Het werkgebied behelst hoofdzakelijk Oost en Noord Nederland. Grote kracht van de Schagen Groep is onder andere het aanwezig hebben van alle voor de bouw noodzakelijke disciplines, een goede financiële positie en deskundige medewerkers. De werkmaatschappijen functioneren als zelfstandige ondernemingen met hun eigen winst- en marktverantwoordelijkheid, maar maken wel deel ut van een hecht intern netwerk. Er wordt onderling samengewerkt op gebied van financiën, assurantiën, KAM, personeelsbeleid en juridische zaken. 1.1 Directievertegenwoordiger De heer H. Dolstra (adj. directeur) is vertegenwoordiger van de directie ten aanzien van alle KAMuitingen van de Schagen Groep. 2 Basisjaar De inventarisatie van de complete CO2-emissies (scope 1 en 2) is door de Schagen Groep voor de eerste maal uitgevoerd in 2009 (basisjaar). In 2010 is emissie-inventaris voor het eerst volledig geverifieerd. Daarnaast is in 2010 een beknopte ketenanalyse uitgevoerd over de emissies in scope 3. Voor dit plan geldt 2010 daarom als referentiejaar. 3 Reductiedoelstellingen 3.1 Reductiedoelstellingen De reductiedoelstellingen zijn opgesplitst per scope: - In het jaar 2018 wil Schagen 1,37% reduceren op de Scope 1 emissies ten opzichte van In het jaar 2018 wil Schagen 69,23% reduceren op de Scope 2 emissies ten opzichte van In het jaar 2018 wil Schagen 7,64% reduceren op de Scope 3 emissies ten opzichte van De scope 3 doelstelling is gerelateerd aan de productie van be en asfalt. Hieronder wordt de progressie van het doel duidelijk weergegeven per scope en per jaar. De voortgang van deze doelstellingen wordt in het managementverslag besproken. Tot dit jaar worden de doelstellingen behaald. Jaar Referentiejaar Scope 1 Scope 2 Scope ,94% -22,54% -1,82% ,0% -24,15% -3,65% ,05% -35,77% -5,36% ,1% -48,08% -7,07% ,2% -53,85% -7,3% Pag. 3 van 8

4 Jaar Referentiejaar Scope 1 Scope 2 Scope ,29% -61,54% -7,47% Tabel 1: Reductiedoelstelling per jaar Ambitieniveau Met deze doelstelling heeft Schagen zichtzelf een realistisch maar toch ambitieus doel gesteld. Deze is in vergelijking met sector genoten. Om deze doelstelling te behalen moeten de maatregelen goed worden uitgevoerd. 3.2 Geplande maatregelen Scope 1 Bedrijf Scope 1 Verantwoordelijke en planning Menginstallatie Overijssel Bouwbedrijf Salverda - Beperken aantal start-stops 15 - Isolatie mineraalbunkers 5 - Isolatie rookgasafvoer 2 - Isolatie warme ladder 3 - Toepassen alternatieve brandstoffen Vervanging bedrijfswagens 11 - Toepassen alternatieve brandstoffen 50 - Vervanging bedrijfswagens 10 - Afstoten onrendabel materieel 12 - B. van de Wetering, continu - B. van de Wetering, voltooid G. Molenaar, voltooid G. Molenaar, B. van de Wetering, H. Post, Continu - A. Berends, Schagen - A. Kok, continu Materieelservice - A. Kok, continu Schagen Zwolle BV - Vervanging bedrijfswagens 6 - A. Kok, continu Tabel 2: Reductiemaatregelen scope Scope 2 Bedrijf Scope 2 Verantwoordelijke en planning Menginstallatie - Inkoop van groene elektriciteit G. Molenaar, voltooid 2012 Overijssel Bouwbedrijf - Inkoop van groene elektriciteit G. Molenaar, voltooid 2013 Salverda - Aanpassing technische installatie 5 - H. Post, voltooid 2013 Becentrale - Inkoop van groene elektriciteit 50 - G. Molenaar, voltooid 2012 Hasselt Schagen - Inkoop van groene elektriciteit 38 - G. Molenaar, voltooid 2012 Materieelservice - Aanpassing technische installatie 2 - A. Kok, voltooid 2014 Schagen Infra - Inkoop van groene elektriciteit 38 - G. Molenaar, voltooid Aanpassing technische installatie 2 - A. Kok, voltooid 2014 Schagen Groep - Inkoop van groene elektriciteit 38 - G. Molenaar, voltooid 2012 Beheer - Aanpassing technische installatie 2 - A. Kok, voltooid 2014 Covatra - Inkoop van groene elektriciteit 30 - G. Molenaar, voltooid 2012 Jac. Admiraal - Inkoop van groene elektriciteit 15 - G. Molenaar, voltooid 2012 Schavast Projectwikkeling - Inkoop van groene elektriciteit 20 - G. Molenaar, voltooid Opgewekt met Nederlandse windmolens Pag. 4 van 8

5 Bedrijf Scope 2 Verantwoordelijke en planning Schagen Groep - Verminderen kilometers privéauto s woon-werk 10 - J. Breider, continu Tabel 3: Reductiemaatregelen scope Scope 3 Keten Maatregelen Verantwoordelijke en planning Be - Verschuiving van CEM I naar CEM II - G. Brunink, continu Toepassen secundaire grondstoffen 40 - G. Brunink, continu - Verkleinen transportafstanden zand 10 - G. Brunink, voltooid 2015 Afval - Scheiden folies en kunststoffen van rest, - H. Post / A. Kok, continu bouw- en sloopafval 25 Asfalt - Toepassen secundaire grondstoffen G. Brunink, continu Tabel 4: Reductiemaatregelen scope 3 Naast de geplande maatregelen is er contact geweest met de Ketenpartners van Schagen groep. Doormiddel van deze communicatie kunnen nieuwe Strategieën worden gevonden voor het reduceren van CO2 emissies in de Scope 3. De ketenpartners voor Schagen Groep zijn geïdentificeerd. Hiermee is de communicatie gestart voor een samenwerking om binnen de keten CO2 te reduceren. 3.3 Trends binnen het bedrijf op het gebied van energiereductie Gebruik groene energie Voor alle elektriciteitsaansluitingen wordt elektriciteit ingekocht van Nederlandse windmolens. Daarnaast worden de mogelijkheden onderzocht om daken te voorzien van zonnepanelen. Ook worden bekeken of het mogelijk is gebruik te maken van groen / vergroend gas. Zodra dit economisch verantwoord is of opdrachtgevers hier om verzoeken zal dit in gang worden gezet. Installaties Door aanpassingen te doen aan de schakeltijden van verwarmings- en luchtbehandelinginstallaties en het vervangen van verlichting kunnen aanzienlijke besparingen worden gerealiseerd. Projecten Binnen projecten wordt de logistiek zo optimaal mogelijk ingedeeld, zodat er geen onnodige vracht en/of autoritten nodig zijn. Groener wagenpark Het wagenpark wordt groener doordat bij de aanschaf van nieuwe vervoermiddelen de CO2-uitstoot per kilometer een van de selectiecriteria is. Daarnaast worden berijders proactief benaderd wanneer het geregistreerde brandstofverbruik daartoe aanleiding geeft. Gebruik secundaire grondstoffen Pag. 5 van 8

6 Bij de productie van be en asfalt wordt gestreefd naar het optimaliseren van het gebruik van secundaire grondstoffen. Hierbij zijn we echter wel afhankelijk van de eisen van opdrachtgevers en de beschikbaarheid van schone secundaire grondstoffen. Scheiden afval Door het scheiden van het afval kan hoogwaardig hergebruik van afvalstoffen worden bevorderd. Een belangrijke stroom hierin is het kunststofafval (folie). We streven er naar kunststoffen zoveel mogelijk gescheiden af te voeren. Energie-efficiencyplannen Voor diverse onderdelen zullen energie-efficiencyplannen worden opgesteld. Hierbij worden de resultaten uit de energie-audits gebruikt. Wanneer de plannen hiervoor aanleiding geven zullen aanpassingen worden doorgevoerd om het energieverbruik terug te dringen. Mogelijkheden voor individuele bijdrage Nieuwe ideeën voor duurzaam bouwen en energiebesparing zijn van harte welkom. We nodigen dan ook iedereen van harte uit met ideeën te komen of deel te nemen aan werkgroepen met als doel energie te besparen. Ideeën, voorstellen en suggesties kunnen worden ingediend bij of via de ideeënbus. 3.4 Energiebeleid Schagen Groep beschikt over een beleidsverklaring. Hierin is het energiebeleid van de groep opgenomen. 4 Reductiestrategie voor scope 3 doelstellingen 4.1 Kwantitatieve scope 3 emissies In het document Scope 3 analyse (4.A.1 & 5.A.1) is kwantitatief een inschatting gemaakt voor de scope 3 emissies voor de Schagen groep. Deze inschatting is in onderstaand tabel weergegeven. De verhouding van de uitstoten is in het figuur weergegeven. Omvang geschat ( CO 2) Ranking 1. Aangekochte goederen en diensten Kapitaal goederen Brandstof en energie gerelateerde 3. activiteiten Upstream transport en distributie Productieafval End-of-life verwerking van verkochte 12. producten Tabel 5: Inschatting scope 3 CO 2-uitstoot Pag. 6 van 8

7 6% 2% 0% Aangekochte goederen en diensten 7% Brandstof en energie gerelateerde activiteiten 7% Transport en distributie (up- en downstream) End-of-life verwerking van verkochte producten Productieafval 78% Kapitaal goederen Figuur 1: Verhoudingen van de scope 3-emissies. 4.2 Mogelijke strategieën Onderstaand tabel geeft weer wat de mogelijke strategieën zijn die per categorie uitgevoerd kunnen worden. Scope 3 categorie Aangekochte goederen en diensten Kapitaal goederen Brandstof en energie gerelateerde activiteiten Upstream transport en distributie Productieafval Mogelijke strategie Door eigen productie van be en asfalt is de inkoop van zuinigere goederen gewaarborgd. Kapitaal goederen zijn essentieel voor het uitvoeren van projecten en werkzaamheden. Bij aankoop van machines wordt gekeken naar zuinigere exemplaren. Dit ook voor reductie in de Scope 1 en 2 Het de ingehuurde grondverzet machines zijn nodig bij projecten. De strategie die wordt toegepast is om zoveel mogelijke eigen materiaal te gebruiken om zo te waarborgen dat zuinig materieel wordt gebruikt. Doordat de producten rechtstreeks naar de projecten wordt getransporteerd wordt een extra transport voorkomen. Uit de ketenanalyse worden hiervoor doelstellingen en maatregelen gevonden, deze wordt meegenomen in de maatregelen, uitgewerkt in hoofdstuk 3 Pag. 7 van 8

8 Scope 3 categorie End-of-life verwerking van verkochte producten Mogelijke strategie Tabel 6: Mogelijke strategieën voor reductie binnen de scope 3. Deze strategieën worden in de maatregelen verwerkt. Uit de ketenanalyse blijkt dat door de eigen productie van be en daarbij het gebruik van secundaire materiaal wordt een circulaire economie gemotiveerd, deze wordt meegenomen in de maatregelen, uitgewerkt in hoofdstuk 3 Pag. 8 van 8