Jaarplan stichting OZIS
|
|
- Esther van Dongen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarplan stichting OZIS 2014 Definitief December 2013 Stichting OZIS Pagina 1 van 12
2 Inhoud 1. Inleiding Terugblik Status per OZIS-standaard Strategie Plannen voor Mensen en middelen Begroting December 2013 Stichting OZIS Pagina 2 van 12
3 1. INLEIDING In dit jaarplan staan de strategie en de activiteiten voor 2014 van stichting OZIS verwoord en wordt teruggekeken naar de activiteiten van het afgelopen jaar, Doel stichting OZIS Het doel van stichting OZIS is om de mogelijkheden voor elektronische uitwisseling van gegevens tussen zorgverleners te vergroten middels het (doen) vaststellen en zo nodig (laten) ontwikkelen van open standaarden. Tevens wordt het bevorderen van de implementatie en het gebruik van de open standaarden tot de doelstelling gerekend. Een doelmatige en vertrouwelijke uitwisseling van gegevens binnen de zorgsector is van maatschappelijk belang waarbij zowel de patiënt als de zorgverlener gebaat zijn bij efficiency, snelheid, betrouwbaarheid en vertrouwelijkheid. Door de betrokken partijen wordt stichting OZIS gezien als een duurzaam en strategisch samenwerkingsverband gericht op het uitwisselen van zorggegevens tussen de diverse zorgverleners. Onder open communicatiestandaarden verstaat de stichting standaarden die door alle leveranciers van informatiesystemen in de zorg operationeel in hun systemen kunnen worden toegepast, waarbij alle leveranciers betrokken kunnen worden bij de ontwikkeling van de standaarden. Alle overige belanghebbenden kunnen ook bij deze ontwikkeling betrokken worden. Organisatie Stichting OZIS is opgericht door de volgende leveranciers: Compugroup Medical Nederland B.V. isoft Nederland B.V. Microbais Automatisering B.V. Omnihis B.V. PharmaPartners B.V. Promedico ICT B.V. Deze leveranciers zijn de deelnemende partijen. Daarnaast kent stichting OZIS gebruikers, eindgebruikers en belanghebbenden. De deelnemers, gebruikers en eindgebruikers betalen een redelijke vergoeding voor het beheer van de standaarden. Het bestuur en de raad van toezicht van stichting OZIS worden door vertegenwoordigers van de deelnemers gevormd. Naast een bestuur is er binnen de stichting een technische commissie gevormd, bestaande uit één of twee afgevaardigde(n) per aangesloten partij. Deze technische commissie (TC) coördineert de ontwikkeling van nieuwe (versies van) open communicatiestandaarden. December 2013 Stichting OZIS Pagina 3 van 12
4 2. TERUGBLIK 2013 Hieronder wordt teruggeblikt op de voornaamste activiteiten van het jaar Convenant Landelijke zorginfrastructuur In november 2012 is het convenant gebruik landelijke zorginfrastructuur tussen Zorgverzekeraars Nederland (ZN), de patiëntenfederatie NPCF, de koepels van zorgaanbieders (KNMP, LHV, VHN en NVZ), organisaties van apotheekeigenaren (NAPCO, ASKA VKAN), stichting OZIS en diverse ICT-leveranciers, Nictiz en de VZVZ getekend. In het convenant zijn de afspraken over het gebruik van de landelijke zorginfrastructuur van 2013 tot 2016 vastgelegd. Afspraken over de financiering voor de komende drie jaar maken daar onderdeel van uit. Hiermee spreken de convenant partijen hun commitment uit om de landelijke zorginfrastructuur tot een succes te maken en zo een bijdrage te leveren aan een efficiëntere, betere en veiligere zorgverlening. Stichting OZIS heeft in dat convenant het commitment afgegeven dat de OZIS-standaarden Dienstwaarneming Apotheken (DWA) en Huisartsen (DWH) zullen worden uitgefaseerd. Deze standaarden worden opgevolgd door de HL7-standaarden Medicatiegegevens en Huisartswaarneemgegevens op basis van de Aorta-specificaties. Over op de Zorginfrastructuur Het uitfaseren van de twee OZIS standaarden voor de dienstwaarneming hangt samen met het in gebruik nemen van de Zorginfrastructuur door apotheken, huisartsen en huisartsenposten. In 2013 is het in gebruik nemen van de landelijke Zorginfrastructuur op een aantal plaatsen gestart, in 2014 zal dat verder worden uitgebreid en op veel plaatsen zal de OZIS standaarden Dienstwaarneming Apotheken en Dienstwaarneming Huisartsen uit gebruik worden genomen. Einddatum OZIS standaarden dienstwaarneming De OZIS-standaarden Dienstwaarneming Apotheken en Dienstwaarneming Huisartsen worden per 1 juli 2014 van de markt gehaald, zo is afgesproken in het convenant landelijke zorginfrastructuur. Uiterlijk in maart 2014 treden de convenant partijen met elkaar in overleg om vast te stellen of de overgang naar Aorta op schema ligt zodat stichting OZIS de licentieovereenkomsten van de OZIS-standaard Dienstwaarneming Huisartsen ten behoeve van dienstwaarneming huisartsen c.q. de licentieovereenkomsten van de OZIS-standaard Dienstwaarneming Apotheken ten behoeve van dienstwaarneming apotheken daadwerkelijk op 1 juli 2014 kan intrekken en de OZIS-leveranciers de OZISstandaard Dienstwaarneming Huisartsen c.q. de OZIS-standaard Dienstwaarneming Apotheken van de markt halen. Standaard Transmurale Berichten Klinisch beeindigd De standaard Transmurale Berichten Klinisch (TMB Klinisch) is in 2004 geïntroduceerd ten behoeve van ontslagmedicatie, EVS en mutatieberichten. In 2013 is deze OZIS standaard Transmurale Berichten Klinisch niet meer in gebruik. Stichting OZIS is gestopt met het beheer van deze standaard. Leveranciersraad VZVZ Met de VZVZ is het afgelopen jaar veelvuldig gesproken over de Leveranciersraad. De Leveranciersraad is een adviesorgaan van de VZVZ en maakt onderdeel uit van de structuur van de VZVZ. De VZVZ zal alle leveranciers van door de VZVZ goedgekeurde XIS applicaties voor de leden van de VZVZ, in de gelegenheid stellen toe te treden tot deze Raad. Conform de governance van VZVZ worden reglementen vastgesteld door de VZVZ. In overleg met de VZVZ, heeft de VZVZ besloten om de Leveranciersraad in verschillende December 2013 Stichting OZIS Pagina 4 van 12
5 kamers in te delen, per domein. Dus huisartsenzorg, apotheekzorg etc. Deze kamers worden Functionele Commissie genoemd. Uitgangspunt daarbij is dat generieke onderwerpen in de Leveranciersraad aan de orde komen en specifieke onderwerpen aan de orde komen in de Functionele Commissies. De VZVZ zal in december het reglement van de Leveranciersraad vaststellen en in januari een eerste bijeenkomst voor van de Leveranciersraad organiseren. Ketenzorg-standaard Er zijn drie varianten van de OZIS ketenzorg-standaard beschikbaar: Diabetes, COPD / Astma en CVRM. Deze standaarden zijn vollop in gebruik door de bij OZIS aangesloten leveranciers met een Keten informatiesysteem en Huisartsen informatiesysteem. Het afgelopen jaar heeft er alleen een kleine toevoeging in de CVRM variant van het ketenbericht plaats gevonden. Toekomstige Ketenzorg-standaard De OZIS ketenzorg-standaard is in 2008 vastgesteld met de aantekening dat het een tijdelijke standaard is die op dat moment snel de vraag uit de markt kon vervullen. Een duurzame standaard zou meer tijd nodig hebben gehad om te ontwerpen, vast te stellen en te realiseren in de systemen. St. OZIS heeft aan andere partijen zoals het Nictiz en de markt het initiatief gelaten om een duurzame standaard voor de Ketenzorg te ontwerpen en vast te stellen met voldoende draagvalk bij leveranciers. In de tweede helft van 2012 is in overleg met alle betrokken partijen verkend hoe tot een voor alle partijen gezamenlijke duurzame ketenzorg-standaard gekomen kan worden. Dat pad is het afgelopen jaar verder verkend met het doel om tot een duurzame opvolger van de OZIS ketenzorgstandaard te komen. In november 2013 is als resultaat het convenant informatieuitwisseling ketenzorg gesloten door onder meer de VZVZ, HIS- en KIS-leveranciers, LVG/LOK, NDF, Nictiz, NPCF, ZN en stichting OZIS. Het doel van het convenant is het realiseren van een adequate, toekomstbestendige en integrale oplossing voor informatie-uitwisseling ketenzorg. In 2014 worden de specificaties van deze nieuwe standaard verder uitgewerkt en vastgesteld. Stichting OZIS werkt mee aan deze nieuwe toekomstvaste standaard voor de ketenzorg. Nadat de nieuwe standaard voor de ketenzorg beschikbaar is en op basis van de nader te bepalen kwalitatieve doelstellingen goed werkt, treden het bestuur van stichting OZIS en het bestuur van VZVZ met elkaar in overleg of de uitfasering van de OZIS-standaard ketenzorg van een concrete datum kan worden voorzien. De huidige OZIS-ketenzorgstandaard blijft tot die tijd gewoon beschikbaar. Nieuwe Eindgebruiksovereenkomst In 2013 heeft stichting OZIS een Eindgebruiksovereenkomst gesloten met Zorggroep Regio Oosterhout en Omstreken Zorg B.V. (afgekort Zorroo) te Oosterhout voor het toepassen van de Ketenzorg-standaard in haar applicatie. Financieel De begroting van de stichting in 2013 was euro. De stichting heeft in 2013 de begroting gevolgd. Er zijn geen overschrijdingen van posten geweest. De post met extra budget voor het uitfaseren van de standaarden voor Dienstwaarneming Apotheken en - Huisartsen is niet gebruikt. De algemene reserve van euro is daarom niet aangesproken. December 2013 Stichting OZIS Pagina 5 van 12
6 3. STATUS PER OZIS-STANDAARD De bestaande gegevensuitwisseling op basis van OZIS-standaarden zijn ontworpen voor lokale en regionale toepassing, namelijk voor de gegevensuitwisseling tussen apotheken of huisartsen. Meestal is de omvang van een waarneemgroep een stad, een aantal plaatsen of (een deel van) een regio. Elk jaar wordt het gebruik van de OZIS-standaarden geïnventariseerd. Hierover volgt een aparte publicatie op de site van stichting OZIS. Dienstwaarneming Apotheken Ten behoeve van de waarneming definiëren apothekers onderling vaak een eigen waarneemgroep. Meestal zijn dit apotheken die geografisch gezien dicht bij elkaar liggen. In geval van afwezigheid van een collega, tijdens het weekend en gedurende vakanties nemen de zorgverleners binnen de waarneemgroep voor elkaar waar. De zorgverleners binnen de waarneemgroep zijn niet altijd allen geautomatiseerd met hetzelfde systeem, en wensen dit ook niet altijd te worden. In dergelijke gevallen is het mogelijk om tijdens de waarneming de medische patiëntgegevens te raadplegen via de OZIS-standaard Dienstwaarneming Apotheken. Met de Dienstwaarneming Apotheken (DWA) standaard stimuleert OZIS open communicatie in de gezondheidszorg. Elektronische communicatie die gericht is op het primaire proces van de patiëntenzorg. De kern van deze communicatie ligt in het tot stand brengen van een Elektronisch Farmaceutisch Dossier op de plaats waar de zorg verleend wordt, en op het tijdstip dat het nodig is (dus real-time). Dienstwaarneming Huisartsen Ten behoeve van de waarneming definiëren huisartsen(praktijken) onderling vaak een eigen waarneemgroep. Dit zijn meestal praktijken die geografisch gezien dicht bij elkaar liggen. In geval van afwezigheid van een collega, tijdens het weekend en gedurende vakanties nemen de zorgverleners binnen de waarneemgroep voor elkaar waar. De zorgverleners binnen de waarneemgroep zijn niet altijd allen geautomatiseerd met hetzelfde systeem of wensen zij dit te worden. In dergelijke gevallen is het mogelijk om tijdens de waarneming de medische patiëntgegevens te raadplegen via de OZISstandaard Dienstwaarneming Huisartsen. Met de Dienstwaarneming Huisartsen (DWH) standaard stimuleert OZIS open communicatie in de gezondheidszorg. Elektronische communicatie die gericht is op het primaire proces van de patiëntenzorg. De kern van deze communicatie ligt in het tot stand brengen van een Elektronisch Medisch Dossier op de plaats waar de zorg verleend wordt, en op het tijdstip dat het nodig is (dus real-time). Ketenzorg-standaard De Ketenzorg-standaard is gebaseerd op de Dienstwaarneming Huisartsenstandaard en daarom onderdeel in de vorm van een addendum op de Implementatiehandleiding Dienstwaarneming Huisartsen. De ketenzorg-standaard is in de loop van 2010 door de meeste leveranciers uitgeleverd. Het gebruik van de ketenzorgberichten wordt plaatselijk georganiseerd in overleg met de betrokken partijen. Het gebruik van de ketenzorgstandaard kan in combinatie met een Centrale Patiënten Index (CPI) gebeuren. Meestal wordt er dan een bestaande OZIS-server gebruikt, maar een dedicated OZIS-server voor de ketenzorg komt ook voor. De ketenzorg standaard kan ook zonder een CPI ge- December 2013 Stichting OZIS Pagina 6 van 12
7 implementeerd worden. Leveranciers melden dat de ketenzorg-standaard steeds meer gebruikt wordt. Het is een volwaardig geaccepteerde standaard geworden. Semi-permanente testomgeving Voor het (onderling) testen van OZIS-berichten bestaat er een semi-permanente testomgeving. Voor deze omgeving levert PharmaPartners de LDAP-server. De meeste systemen zijn op deze omgeving aangesloten. OZIS-leden kunnen in onderling overleg te allen tijde van de testomgeving gebruik maken. December 2013 Stichting OZIS Pagina 7 van 12
8 4. STRATEGIE Stichting OZIS is een duurzame en strategische samenwerking van de deelnemers en aangesloten partijen gericht op het uitwisselen van zorggegevens tussen de diverse zorgverleners op basis van standaarden. Hierbij wordt rekening gehouden met de belangen van alle betrokken deelnemers, gebruikers, eindgebruikers en belanghebbenden. Hierna is de strategie voor een aantal onderwerpen concreet beschreven. 1. OZIS berichtstandaarden De OZIS berichtenstandaarden zijn operationeel en volop in gebruik. Met name in het apotheek- en huisartsendomein. In 2012 is gestart met de overgang van deze standaarden naar de AORTA berichtstandaard. Deze overgang is in 2013 voortgezet. De aanleiding voor de overgang van deze OZIS-standaarden naar AORTA is om te voldoen aan de gestelde landelijke veiligheids- en privacyeisen. De OZISstandaarden zullen niet worden aangepast aan nieuwe eisen, die van overheidswege worden gesteld in het licht van de (landelijke) toepassing van gegevensuitwisseling. De standaarden Dienstwaarneming Apotheken en Huisartsen worden alleen nog onderhouden. In het convenant gebruik landelijke zorginfrastructuur is afgesproken om de licentieovereenkomsten voor de OZIS-standaarden Dienstwaarneming Apotheken en Dienstwaarneming Huisartsen per 1 juli 2014 te beëindigd. 2. Landelijke zorginfrastructuur Stichting OZIS heeft zich ingespannen om de op HL7-standaard gebaseerde infrastructuur te behouden. Het bestuur zal zich inzetten om de afspraken uit het convenant gebruik landelijke zorginfrastructuur te realiseren. Samen met de VZVZ en andere convenant partijen zet stichting OZIS zich in om zorgaanbieders het LSP in gebruik te laten nemen en de OZIS-standaarden voor dienstwaarneming uit te faseren. 3. Ketenzorg blijft beschikbaar Stichting OZIS werkt mee aan een nieuwe toekomstvaste standaard voor de ketenzorg. In november 2013 is er het convenant informatie-uitwisseling ketenzorg gesloten. Het doel van het convenant is het realiseren van een adequate, toekomstbestendige en integrale oplossing voor informatie-uitwisseling ketenzorg. In 2014 worden de specificaties van deze nieuwe standaard verder uitgewerkt en vastgesteld. Vervolgens wordt deze in een kleine setting in een pilot in gebruik genomen en getest. Begin 2015 kan naar verwachting de definitieve standaard worden vastgesteld. Leveranciers zullen dan starten met het realiseren van de standaard in de applicatie. Nadat de nieuwe standaard voor de ketenzorg beschikbaar is en op basis van de nader te bepalen kwalitatieve doelstellingen goed werkt, treden het bestuur van stichting OZIS en het bestuur van VZVZ met elkaar in overleg of de uitfasering van de OZIS-standaard ketenzorg van een concrete datum kan worden voorzien. De huidige OZIS-ketenzorgstandaard blijft tot die tijd gewoon beschikbaar. 4. HL7 berichtstandaarden Stichting OZIS zoekt actief de samenwerking op met alle stakeholders om door middel van goede afspraken te komen tot een optimale toepassing en implementatie van de HL7 berichtenstandaarden. De samenwerking richt zich zowel op be- December 2013 Stichting OZIS Pagina 8 van 12
9 stuurlijk als op technisch niveau. Afspraken over techniek en inhoud (zoals coderingen stelsels) zijn in deze van belang om het gebruik positief te stimuleren. 5. Strategie van stichting OZIS algemeen De standaarden dienen niet te leiden tot concurrentievervalsing tussen leveranciers van informatiesystemen; Het ontwikkelen, implementeren, leveren en onderhouden van de standaarden voor de betrokken leveranciers dient ook in zakelijk opzicht tot een verantwoorde exploitatie te leiden. Hierbij spelen de klanten en andere belanghebbenden een doorslaggevende rol; De stichting zal actief informatie-uitwisseling met koepels van zorgverleners (KNMP, LHV, VHN) nastreven; Stichting OZIS wil invulling geven aan vertegenwoordiging van leveranciers, met betrekking tot elektronische uitwisseling van gegevens tussen zorgverleners, naar koepels, VWS, Nictiz en VZVZ; Verder zal de stichting de ontwikkelingen rondom de landelijke infrastructuur, in het bijzonder de toepassing Medicatiegegevens (Mg) en Huisartswaarneemgegevens (Hwg) actief evalueren; Waar mogelijk zal de stichting partijen ondersteunen bij de invoering van deze dossiers (delen van kennis en ervaring, doen van voorstellen); Met de VZVZ worden strategische onderwerpen afgestemd en op technisch niveau synergie bewerkstelligd; De stichting volgt de ontwikkelingen rondom nationale en internationale standaarden in de zorg, zoals HL7v3 en EN 13606; De stichting zal Gebruikers, Eindgebruikers en belanghebbenden betrekken bij de ontwikkeling van standaarden; Ten slotte zal de stichting een actief informatiebeleid ontwikkelen om alle betrokken partijen, waaronder organisaties van eindgebruikers, zoals huisartsenposten, in relevante discussies te informeren over de ontwikkelingen van de OZIS-standaarden en de OZIS-posities, met als doel het draagvlak voor de activiteiten van de stichting te vergroten en structurele financiering van onderlinge communicatie tussen partijen in het werkgebied te bevorderen. December 2013 Stichting OZIS Pagina 9 van 12
10 5. PLANNEN VOOR 2014 Stichting OZIS heeft voor 2014 op basis van de hiervoor genoemde strategie de volgende activiteiten gepland. 1. Het definitief uitfaseren van de Standaard Dienstwaarneming Apotheken; 2. Het definitief uitfaseren van de Standaard Dienstwaarneming Huisartsen; 3. Inspannen voor het behoud en gebruik van de op HL7-standaard gebaseerde infrastructuur; 4. Mede uitvoeren van de afspraken uit het Convenant gebruik landelijke zorginfrastructuur ; 5. Invulling geven aan leveranciersvertegenwoordiging naar onder meer de VZVZ; 6. Samenwerking met VZVZ: a. Samen met VZVZ en de leveranciers de overgang van de OZISstandaarden Dienstwaarneming Apotheken en Huisartsen naar de HL7- standaarden coördineren; b. De vergaderingen van de Technische Commissie (TC) van stichting OZIS en het Technisch Platform (TP) van de VZVZ worden desgewenst op elkaar afgestemd; c. De leden van de TC dragen actief bij aan het doen van voorstellen ten behoeve van verbeterde implementaties van de HL7 berichtstandaarden; d. Minimaal twee keer per jaar bestuurlijk overleg met VZVZ over de strategische onderwerpen. 7. Het beheer en zo nodig verder ontwikkelen van de OZIS-ketenzorg-standaard; 8. Ondersteunen van het testen van de Ketenzorg-standaard; 9. Bijdragen aan de ontwikkeling van een duurzame toekomstige ketenzorgstandaard, zoals afgesproken in het convenant informatie-uitwisseling ketenzorg; 10. Actief aanhouden van contacten met koepels van eindgebruikers (KNMP, LHV, VHN), het ministerie van VWS en Nictiz; 11. Zo mogelijk verder invulling geven aan vertegenwoordiging van leveranciers als belangenbehartiger met betrekking tot elektronische uitwisseling van gegevens tussen zorgverleners naar koepels, VWS, Nictiz en VZVZ; 12. Uitvoeren communicatiebeleid stichting OZIS gericht op alle betrokken partijen; 13. Indien van toepassing contracteren van nieuwe Gebruikers, Eindgebruikers of Belanghebbenden voor de Ketenzorg-standaard. Bij de uitwerking zal de manager van stichting OZIS voor elk van deze activiteiten doelstellingen, prioriteit en acties formuleren. Prioriteit De activiteiten die de ingebruikname van de zorginfrastructuur en het uitfaseren van de OZIS-standaarden Dienstwaarneming Apotheken en Dienstwaarneming Huisartsen bewerkstellingen hebben prioriteit. Daarna wordt prioriteit gegeven aan de activiteiten ten behoeve van de ketenzorg. December 2013 Stichting OZIS Pagina 10 van 12
11 6. MENSEN EN MIDDELEN De werkzaamheden worden uitgevoerd door een manager van maximaal 0,3 FTE gemiddeld. De manager wordt ondersteund door een secretariële functie van maximaal 0,1 FTE gemiddeld. Het secretariaat is bedoeld voor de voorbereiding van de vergaderingen van raad van toezicht, bestuur en technische commissie, verslaglegging en uitwerking van de notulen, ondersteuning van de manager, postverwerking en archiefbeheer en beheer van de website. De manager en het secretariaat hebben geen werkplek op kosten van de stichting. Verder worden werkzaamheden uitgevoerd door de leden van de technische commissie (TC), minimaal 1 dag per persoon per maand, inclusief vergaderingen. De leden van de TC besteden, inclusief voorbereiding en nazorg, per vergadering ca. 8 uur excl. reisuren en reiskosten. De inspanningen m.b.t. de specifieke standaarden verschillen per deelnemer, afhankelijk van o.a. bestaande kennis en ervaring, status van softwareontwikkeling e.d. Deze inspanningen komen boven op de uren voor de vergaderingen. Er is hierbij geen rekening gehouden met de tijdsbesteding van de coördinatoren van de TC-subcommissies (telkens voor elke OZIS-standaard een aparte subcommissie), die benoemd zijn uit de leden van de TC. Indien delegaties van de TC betrokken moeten worden bij overleg met bijvoorbeeld Nictiz, VZVZ en NEN dan betekent dit een extra tijdsbesteding. Voor specifieke doelen kunnen TC subcommissies worden ingesteld. Afhankelijk van de benodigde deskundigheid kunnen deelnemers/gebruikers hiernaar andere medewerkers afvaardigen dan naar de reguliere TC-vergaderingen. Met de uren van de betrokken medewerkers is geen rekening gehouden. De werkzaamheden van stichting OZIS worden ondersteund door een website. Verder heeft de stichting een logo en diverse nader te bepalen communicatieondersteunende voorzieningen, zoals persberichten. December 2013 Stichting OZIS Pagina 11 van 12
12 7. BEGROTING Stichting OZIS ontwikkelt en beheert de OZIS-standaarden en bevordert het gebruik ervan. De werkzaamheden van stichting OZIS worden grotendeels mogelijk gemaakt door financiële bijdragen en inzet van medewerkers van de deelnemers. Verder betalen Gebruikers (andere leveranciers) en Eindgebruikers (individuele partijen die de OZISstandaarden in eigen systemen inbouwen) voor de diensten een eenmalige vergoeding en een jaarlijkse vergoeding voor het onderhoud. Belanghebbenden zoals KNMP, NHG, regio s e.d. betalen vooralsnog geen vergoeding. OZIS-deelnemers betalen het verschil tussen de bijdragen van de Gebruikers en Eindgebruikers en de totale begroting. De begroting van stichting OZIS voor 2014 is euro. Ten behoeve van ontwikkeling en beheer ontplooit stichting OZIS activiteiten, vooral door middel van het organiseren van vergaderingen betreffende standaarden. Als communicatieplatform exploiteert de stichting een website. De kosten kunnen mogelijk lager uitvallen dan begroot, afhankelijk van de daadwerkelijke inzet van de manager. Deze inzet wordt in overleg met het bestuur voortdurend bewaakt. De opbrengsten kunnen hoger uitvallen door aansluiting van nieuwe Gebruikers of Eindgebruikers, bijvoorbeeld voor de OZIS-Ketenzorg-standaard. December 2013 Stichting OZIS Pagina 12 van 12
Landelijke ontwikkelingen
Landelijke ontwikkelingen Yoe Kwa Werkconferentie Medicatie uitwisseling, 12 april 2012 Agenda Korte terugblik Aansluitingen op het LSP Doorstart LSP: organisatie en afspraken Functionaliteit Hoe nu verder?
Nadere informatieVereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie
Gebruik van de Landelijke Zorginfrastructuur voor elektronische medische gegevensuitwisseling. Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Ben van Miltenburg Voorzitter Raad van Bestuur Convenant
Nadere informatieConvenant CONVENANT GEBRUIK LANDELIJKE ZORGINFRASTRUCTUUR 2013-2016. Oplegger bij het Businessplan VZVZ 2013-2016 (versie 2.1)
Convenant CONVENANT GEBRUIK LANDELIJKE ZORGINFRASTRUCTUUR 2013-2016 Oplegger bij het Businessplan VZVZ 2013-2016 (versie 2.1) CONVENANT GEBRUIK LANDELIJKE ZORGINFRASTRUCTUUR 2013-2016 1 CONVENANT GEBRUIK
Nadere informatieReden van voorschrijven Elektronisch voorschrift / Elektronisch recept Wijzigingen op voorschriften espoed
Samenvatting Het businessplan van de Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie (VZVZ) beschrijft hoe de VZVZ de infrastructuur van het Landelijk Schakelpunt (LSP) zal exploiteren, doorontwikkelen
Nadere informatieuw medische gegevens elektronisch delen?
patiënteninformatie uw medische gegevens elektronisch delen? Dat kan via het LSP Ziekte, blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terecht komen bij een (onbekende) arts, een andere
Nadere informatieUw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming!
Regelingen en voorzieningen CODE 9.1.6.511 Uw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming! brochure bronnen www.vzvz.nl, oktober 2012 De invoering door de overheid van een landelijk
Nadere informatieUw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming!
Uw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming! Goede zorg met goede informatie Ziekte, een blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terechtkomen bij een onbekende
Nadere informatieOntwerp Zorgtoepassing Ketenzorg
Ontwerp Zorgtoepassing Ketenzorg HIS-KIS communicatie Datum: 25 februari 2014 Versie: 4.2 Referentie: Ontwerp Ketenzorg HIS-KIS Nictiz is het landelijke expertisecentrum dat ontwikkeling van ICT in de
Nadere informatieUw medische gegevens elektronisch delen?
Uw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming! Goede zorg met goede informatie Ziekte, een blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terechtkomen bij een onbekende
Nadere informatieLSP. De belangrijkste zaken op een rij
LSP De belangrijkste zaken op een rij Daarom het LSP De afgelopen maanden zijn er veel ontwikkelingen geweest rondom het LSP (Landelijk SchakelPunt). Uit de discussielijsten, regionale bijeenkomsten en
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten
Nieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten leveranciers en gebruikersvertegenwoordiging Datum: 6 december 2018 Status: Definitief Versie: 2 Classificatie: Openbaar Eigenaar: VZVZ Dit document bevat de proces-
Nadere informatieVan OZIS naar LSP. De stichting OZIS kondigt in 2012 aan de FRIESLAND KOPLOPERREGIO. Opt-in percentage Friesland
FRIESLAND KOPLOPERREGIO Van OZIS naar LSP Met het vervallen van het gebruikersrecht van de OZIS-dienstwaarneemstandaarden begin dit jaar, is de overgang naar het LSP een feit. Friesland is in 2013 al begonnen
Nadere informatieWerkplan Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie. Marcel Settels Accountmanager leveranciers
Werkplan 2015 Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Marcel Settels Accountmanager leveranciers 13 november 2014 Werkplan 2015 Wie doen er mee? VZVZ Servicecentrum Beheerder zorginfrastructuur
Nadere informatieInformatiedagen Zorgcommunicatie. Woensdag 13 en donderdag 14 juni 2012
Informatiedagen Zorgcommunicatie Woensdag 13 en donderdag 14 juni 2012 Programma woensdag 13 juni 09:30 10:00 Ontvangst en inschrijving met koffie en thee Dominique de Gast, Servicecentrum Zorgcommunicatie
Nadere informatieConvenant. Informatie-uitwisseling ketenzorg
Convenant Informatie-uitwisseling ketenzorg Versie: Datum: 1.0 tekenversie 30 oktober 2013 / CD 1. Inleiding Ontwikkelingen in de zorg In het zorgdomein zijn een aantal ontwikkelingen zichtbaar die relevant
Nadere informatieFeiten en Fabels over patiëntgegevens
05-11-2012 en en s over patiëntgegevens Op maandag 5 november 2012 startte de landelijke campagne om Nederlanders te informeren over het elektronisch uitwisselen van medische gegevens via de zogenaamde
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Gerkens (SP) over de invoering van het Elektronisch Patiëntendossier (2060715370).
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ons kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag MEVA-K-U-2772744
Nadere informatieUw medische gegevens elektronisch delen?
Uw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming! Goede zorg met goede informatie Ziekte, een blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terechtkomen bij een onbekende
Nadere informatieUW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Dat kan via het LSP
UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Dat kan via het LSP UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Ziekte, blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terecht komen bij een onbekende
Nadere informatieELEKTRONISCH,UITWISSELEN,VAN,MEDISCHE,GEGEVENS,
De Wielewaal 20 2761XZ Zevenhuizen T 0180631783 (praktijk) T 0180328003 (spoedlijn) F 0180631521 (fax) E info@huisartsvanbreugel.nl W huisartsvanbreugel.nl TOESTEMMINGSFORMULIER ELEKTRONISCHUITWISSELENVANMEDISCHEGEGEVENS
Nadere informatieBelangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen
Belangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen 1. Belangrijke knelpunten voor versnelling uitwisseling eerste- naar tweedelijns instellingen 2. Belangrijke knelpunten voor versnelling
Nadere informatieElektronisch patiëntendossier (EPD)
Elektronisch patiëntendossier (EPD) ELEKTRONISCH PATIËNTENDOSSIER Landelijk EPD Het ministerie van VWS werkt aan een landelijk EPD. Dat is een systeem waarlangs zorgverleners snel en betrouwbaar medische
Nadere informatieMedicatieoverdracht tussen ziekenhuis en 1 e lijn Anne de Roos
Medicatieoverdracht tussen ziekenhuis en 1 e lijn Anne de Roos Medicatieoverdracht vanuit het ziekenhuis. Blijven stimuleren totdat het werkt! SIGRA, 19 september 2016 35 ziekenhuizen 90% ervaart op dit
Nadere informatieJaarplan 2014. Jaarplan 2014 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden
Jaarplan 2014 Jaarplan 2014 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling 2014... 4 3. Zorgdiensten... 4 4. Overdracht de functies van platform en projectcoordinatie...
Nadere informatieRegionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie
Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie Voorwoord Meer dan tien jaar geleden is in Nederland de discussie over het opzetten van een landelijk elektronisch patiëntdossier gestart. Sindsdien
Nadere informatieEENDUIDIG VASTLEGGEN EN UITWISSELEN VAN MEDICATIEGEGEVENS VOOR VEILIG MEDICIJNGEBRUIK
Q&A Medicatieproces Algemeen 1 Wat is de Zorgverleners hebben actuele medicatiegegevens nodig om patiënten en cliënten goede zorg te bieden. Informatie over medicatie is opgeslagen in systemen van verschillende
Nadere informatieJaarverslag 2013. Jaarverslag 2013 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden
Jaarverslag 2013 Jaarverslag 2013 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doelstellingen... 4 3. Inspanningen en prestaties... 5 3.1 Geleverde zorgdiensten...
Nadere informatieRAPPORTAGE Invoering landelijk EPD
RAPPORTAGE Invoering landelijk EPD Rapportageperiode: januari en februari 2009 Ministerie van VWS 2 maart 2009 1 Inhoudsopgave 1 Bijzonderheden rapportageperiode... 3 1.1 Onderzoek naar invoering BSN...
Nadere informatieVERENIGING ZORGAANBIEDERS VOOR ZORGCOMMUNICATIE
VERENIGING ZORGAANBIEDERS VOOR ZORGCOMMUNICATIE Start de presentatie VERENIGING #HOEDAN ZORGAANBIEDERS VOOR ZORGCOMMUNICATIE Consultatiesessie Leveranciers @VWS 21 mei 2019 Start de presentatie Onze missie
Nadere informatieCCvD Datastandaarden Een gezamenlijk initiatief van SIKB en IHW
CCvD Datastandaarden Een gezamenlijk initiatief van SIKB en IHW versie 2013.12.04 (definitief) 1. Inleiding De Stichting Infrastructuur Kwaliteitsborging Bodembeheer (SIKB) en het InformatieHuis Water
Nadere informatieKNMG, LHV, KNMP, VHN, NHG en KNGF Postbus LB UTRECHT. Geachte voorzitters,
KNMG, LHV, KNMP, VHN, NHG en KNGF Postbus 20051 3502 LB UTRECHT Ons kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag Onderwerp Bijlage(n) Uw brief Invoering EPD 2 21 april 2008 Geachte voorzitters, In
Nadere informatieVoorlopig governance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn
Voorlopig governance-document NIVEL Zorgregistraties eerste lijn Versie d.d. 7 november 2012 Inhoud Inleiding 3 Betrokken partijen 4 Organen 4 Stuurgroep 5 Werkplan 5 Kamers 6 Privacycommissie 7 Adviesraad
Nadere informatieRSO Nederland: digitale samenwerking vanuit de regio s
RSO Nederland: digitale samenwerking vanuit de regio s Aanleiding Ondanks alle inspanningen gaat de ontwikkeling naar digitale samenwerking tussen zorgaanbieders onderling en met de zorgconsument te langzaam.
Nadere informatieHerziening Richtlijn Overdracht van Medicatiegegevens in de keten Mathieu Tjoeng Ed Wiltink
Herziening Richtlijn Overdracht van Medicatiegegevens in de keten Mathieu Tjoeng Ed Wiltink Aanleiding herziening Richtlijn 2008 en nadere toelichting 2014 Geen werkend EPD of landelijk schakelsysteem
Nadere informatieMedicatieoverzicht 2.0. Michael Tan Product manager Nictiz
Medicatieoverzicht 2.0 Michael Tan Product manager Nictiz 3 juni 2013 Boodschap Het nieuwe Medicatieoverzicht 2.0 hoeft geen stip op de horizon te zijn. Wij kunnen meer concrete stappen ondernemen om vooruitgang
Nadere informatiePrivacy in de zorg. Van wet naar praktijk, met de gedragscode Elektronische Gegevensuitwisseling in de Zorg
Privacy in de zorg Van wet naar praktijk, met de gedragscode Elektronische Gegevensuitwisseling in de Zorg Presentatie over Gedragscode EGiZ Informatiedagen Zorgcommunicatie Wim Hodes 23 november 2012
Nadere informatieDe weg naar ketenzorg via het LSP
De weg naar ketenzorg via het LSP Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Harrie Geboers Programmamanager Informatie-uitwisseling Ketenzorg Wat is ketenzorg? Behandeling en begeleiding chronische
Nadere informatieUW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Dat kan via het LSP
UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Dat kan via het LSP UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Ziekte, blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terecht komen bij een onbekende
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieStatus: Eindversie 1.0 Datum: november 2015. Convenant gebruik landelijke zorginfrastructuur 2016-2020
Status: Eindversie 1.0 Datum: november 2015 Convenant gebruik landelijke zorginfrastructuur 2016-2020 PARTIJEN De Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV), te dezen vertegenwoordigd door mevrouw drs. C.
Nadere informatieUitgangspuntennotitie invoering landelijk EPD. 28 oktober 2009
Uitgangspuntennotitie invoering landelijk EPD 28 oktober 2009 1 Uitgangspuntennotitie invoering landelijk EPD 28 oktober 2009 Doelstelling landelijke infrastructuur en EPD Het doel van elektronische gegevensuitwisseling
Nadere informatieLSP en apotheken: uitdagingen en kansen. Tom de Jong tom@nova-pro.nl Product Manager implementatie EMD
LSP en apotheken: uitdagingen en kansen Tom de Jong tom@nova-pro.nl Product Manager implementatie EMD Doel van deze bijeenkomst Uitgangspunt: Elektronisch Medicatie Dossier binnen AORTA Open gedachtewisseling
Nadere informatieGovernance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn. Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v
Governance-document NIVEL Zorgregistraties eerste lijn Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v2.1 20140507 Inhoud Inleiding 3 Betrokken partijen 4 Organen 4 Stuurgroep 5 Kamers 6 Privacycommissie
Nadere informatieHoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past?
Hoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past? Een bijdrage van de werkgroep tooling, gebaseerd op de kennis, ervaring en feedback opgedaan tijdens de werkzaamheden van september 2013 t/m december 2014,
Nadere informatiePlatform 12 november Hanneke van der Haar en Leo Jetten
Platform 12 november 2015 Hanneke van der Haar en Leo Jetten Doelstelling WeMOve Verhogen medicatieveiligheid door het tijdig delen van kwalitatief goede en betrouwbare medicatiegegevens (incl. ICA) m.b.v.
Nadere informatieWat is een regionaal HIS?
Wat is een regionaal HIS? Centrale HIS-ondersteuning- en beheerorganisatie voor HA-praktijken Huisartsenpost Huisartsenpraktijken Zorggroep / KIS Beveiligde verbindingen Beveiligde infrastructuur HIS +
Nadere informatieDetailed Clinical Model. Eleonoor van Gaalen / Evert Jan Hoijtink Portefeuille Standaardisatie OIZ 11 juni 2009
Detailed Clinical Model Eleonoor van Gaalen / Evert Jan Hoijtink Portefeuille Standaardisatie OIZ 11 juni 2009 Agenda Probleemstelling Oplossing Rol OIZ Stichting DCM io Hoe mee doen? Tenslotte Probleemstelling
Nadere informatieUw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch
Het aantal patiënten met chronische zorg zoals diabetes, COPD en andere chronische ziektebeelden neemt toe. Dit vraagt om een beter gestructureerde organisatie van de gezondheidszorg. Uw huisarts uit de
Nadere informatieIN DE TOEKOMST. Nieuwe ontwikkelingen bij vzvz in de 2 e lijn. 13 december 2018 Rolf Ehrencron en Herre Uittenhout (VZVZ)
IN DE TOEKOMST Nieuwe ontwikkelingen bij vzvz in de 2 e lijn 13 december 2018 Rolf Ehrencron en Herre Uittenhout (VZVZ) Introductie Irma Jongeneel Implementatiemanager Ziekenhuizen Herre Uittenhout Health
Nadere informatieUw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming!
[titel folder] Uw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming! Goede medische zorg Ziekte, een blessure of ongeval komen vaak onverwacht. Daardoor kunt u terechtkomen in de spreekkamer
Nadere informatieInleiding. Pagina 1 van 7
Inleiding Het hiernavolgende bevat de resultaten van de in 2013 door de Inspectie voor de gezondheidszorg (IGZ) uitgevoerde Quick scan naar de standaarden van elektronische informatie-uitwisseling in de
Nadere informatieBrede samenwerking in de zorg, kan IT écht helpen?
Brede samenwerking in de zorg, kan IT écht helpen? Dr. M. Sprenger, Senior adviseur ICT en Innovatie, Nationaal ICT Instituut voor de zorg (Nictiz) Mentor van de opleiding Klinische Informatica Technische
Nadere informatieUw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming!
Uw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming! Betere zorg met de juiste informatie Artsen en apotheken kunnen uw medische gegevens delen via het LSP (Landelijk Schakelpunt). Zodat
Nadere informatieNHG -V ISIE D OCUME NT. De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste lijn
NHG -V ISIE D OCUME NT De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste lijn NHG-visiedocument De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste
Nadere informatieVRAGEN EN ANTWOORDEN over de elektronische uitwisseling van medische gegevens
VRAGEN EN ANTWOORDEN over de elektronische uitwisseling van medische gegevens Wat? In december 2011 zijn de organisaties van huisartsen(posten), apothekers en ziekenhuizen met de NPCF tot een akkoord gekomen
Nadere informatieDe principes van MSP toegepast bij de landelijke invoering van de zorgstandaard voor diabetes
BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland PRINCE2, MSP, M_o_R, P3O, MoP & MoV are Registered Trade Marks of the Office of Government Commerce De principes
Nadere informatieHL7 themamiddag. Niet stilstaan maar doorgaan
HL7 themamiddag medicatieveiligheid Niet stilstaan maar doorgaan Waarom deze middag? Medicatieveiligheid blijft domein met een enorme kans op winst door betere informatieuitwisseling. Veel ontwikkelingen
Nadere informatieVERENIGING VZVZ SAMEN ZORG BETER MAKEN ZORGAANBIEDERS VOOR ZORGCOMMUNICATIE. Start de presentatie. LSP Promedico ASP
VERENIGING VZVZ SAMEN ZORG BETER MAKEN ZORGAANBIEDERS VOOR ZORGCOMMUNICATIE LSP Promedico ASP Start de presentatie De Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Samen zorg beter maken Op het juiste
Nadere informatieProjectdocument pilot elab
Pilot elab Helmond De essentie van het project is dat we nu eindelijk eens vorm en inhoud hebben gegeven aan de vraag Hoe moet ik omgaan met de opt-in vraag? en hier een landelijk uitrolbaar beleid voor
Nadere informatieResultaten versnellingskamer. PGO regio Friesland. Alliade/Meriant & Tjongerschans initiators in de regio
Resultaten versnellingskamer PGO regio Friesland Alliade/Meriant & Tjongerschans initiators in de regio Sytze Jan Geertsma Manager Informatisering Zorggroep Alliade De aanleiding Ziekenhuis Tjongerschans
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Doelstelling CIHN
WERKPLAN 2014-2017 1. Inleiding De Cliëntenraad is het orgaan dat zich inzet om de belangen van de patiënt van de CIHN te behartigen. Langzamerhand groeit de raad steeds meer in die rol. Vooral als je
Nadere informatieAlgemene informatie. Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie
Algemene informatie Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie 21 september 2015 Aansluitingen NL 2 Opt-ins Landelijk unieke BSN s, status aug 2015 50%v an de 8,6 miljoen Nederlanders hebben één
Nadere informatieDelen van informatie
Convenant Delen van informatie in de regio Kennemerland, Amstelland en Meerlanden November 2013 245.13/VBZ-BSZ Delen van informatie De partijen zoals vermeld in bijlage I van dit Samenwerkingsconvenant,
Nadere informatieMeer regie over gezondheid
Samen de zorg beter maken Meer regie over gezondheid Patiëntenfederatie NPCF Margo Brands Het verhaal van Henk Bakker (*1959-2015) Ik geloof dat het zeker gaat helpen als zorgverleners ook zelf gebruik
Nadere informatieProgrammaplan. Informatie-uitwisseling ketenzorg
Programmaplan Informatie-uitwisseling ketenzorg Versie: 2.0 Datum: 30 oktober 2013 Versieblad Versie Status Datum Wijzigingen 1.0 Concept 1-08-2013 Hoofdlijnen programmaplan 1.1 Concept 16-08-2013 Eerste
Nadere informatieDe inspectie zal haar toezichtbeleid bij brief communiceren aan VWS en betrokken partijen alsmede aan het zorgveld via de IGZ website.
> Retouradres Postbus 2680 3500 GR Utrecht Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postbus 2680 3500 GR Utrecht T 088 120 50 00 F 088 120 50 01 www.igz.nl Onderwerp Toezichtbeleid IGZ Nadere toelichting richtlijn
Nadere informatieROHA handleiding OZIS ketenzorgkoppeling
ROHA handleiding OZIS ketenzorgkoppeling Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Wat is OZIS en hoe werkt het?... 3 1.1 Hoe werkt het bevragen van KIS naar HIS nu precies?... 3 1.2 Wat kan er
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatieOns kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag MEVA/ICT mei 2008
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ons kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag 9 mei 2008 Onderwerp Bijlage(n) Uw brief Invoering elektronisch
Nadere informatieElektronische uitwisseling van medische gegevens in de regio: Waarneem Dossier Huisartsen en het Regionaal Zorgvenster februari 2007
Elektronische uitwisseling van medische gegevens in de regio: Waarneem Dossier Huisartsen en het Regionaal Zorgvenster februari 2007 De zorginstellingen, apothekers, huisartsen en huisartsenposten binnen
Nadere informatieEENDUIDIG VASTLEGGEN EN UITWISSELEN VAN MEDICATIEGEGEVENS VOOR VEILIG MEDICIJNGEBRUIK
Aankondiging pilot programma Informatiestandaard Medicatieproces 1 Inleiding Binnen het programma Informatiestandaard Medicatieproces is in opdracht van het Informatieberaad en in samenwerking met verschillende
Nadere informatieRegie op implementatie
Regie op implementatie Wat houdt dat in en hoe zorgen we dat het gebeurt? Registratie aan de bron Waarom regie op implementatie? Concrete implementaties, in de praktijk werkend en gebruikt informatie-uitwisseling
Nadere informatieNICTIZ. standaardisatie nationaal en internationaal in de gezondheidszorg. HL7 en WMO maandag 29 januari 2007
NICTIZ standaardisatie nationaal en internationaal in de gezondheidszorg HL7 en WMO maandag 29 januari 2007 Jos.J.M.Baptist, NICTIZ Senior Adviseur Standaardisatieprocessen HL7 en WMO 2007.01.29 Jos Baptist:
Nadere informatieBijlage 5 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg
Bijlage 5 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 5 Resultaatbeloning doelmatig voorschrijven van geneesmiddelen Vanaf 2018 heeft Menzis in samenspraak met een vertegenwoordiging
Nadere informatieFEITEN EN FICTIES INZAKE KETENZORG IN EEN REGIO TWEE CASUSSEN VAN KETENLOGISTIEKE PROJECTEN
FEITEN EN FICTIES INZAKE KETENZORG IN EEN REGIO TWEE CASUSSEN VAN KETENLOGISTIEKE PROJECTEN Ginette den Boer Regiomanager Extramurale Zorg E-mail: g.den.boer@pietervanforeest.nl Agenda Ketenzorg als rode
Nadere informatiePATIËNTEN WILLEN HUN EIGEN PERSOONLIJKE GEZONDHEIDSDOSSIER Hoe realiseren we dat?
PATIËNTEN WILLEN HUN EIGEN PERSOONLIJKE GEZONDHEIDSDOSSIER Hoe realiseren we dat? dr. Marcel Heldoorn teammanager digitale zorg, Patiëntenfederatie NPCF @bakeeneitje Samen de zorg beter maken Patiënten
Nadere informatieSpeerpunten Digitale Zorg
Samen de zorg beter maken Speerpunten Digitale Zorg van Patiëntenfederatie NPCF dr. Marcel Heldoorn teammanager digitale zorg Onze speerpunten voor de komende jaren Programma Meer regie over gezondheid
Nadere informatieSamen zorg organiseren. Meerwaarde voor GGZ-instellingen en IT-leveranciers door verbinden van informatiesystemen met Koppeltaal.
Samen zorg organiseren Meerwaarde voor instellingen en IT-leveranciers door verbinden van informatiesystemen met Koppeltaal. E-health en blended behandelprocessen beter toegankelijk. Op de agenda s van
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 27 529 Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorg Nr. 109 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter
Nadere informatieLSP verbetert kwaliteit van zorg
LSP verbetert kwaliteit van zorg - de hele ANW toegang tot het LSP- Een interview met huisarts Eric Warmenhoven over zijn ervaringen met het LSP op de huisartsenpraktijk Verhoging van de kwaliteit van
Nadere informatieMaak kennis met het LSP - plenair
Maak kennis met het LSP - plenair Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Jeroen Renzema Huisarts 22 juni 2015 1 Opzet presentatie 1. Waarom elektronisch uitwisselen? 2. Zo gebruik je het LSP
Nadere informatieJeugdhulp. Wendy van den Berg, manager zorgprogramma s ZWF Will Molenaar, beleidsadviseur/projectmanager WFHO/ZWF 1 november 2018
Jeugdhulp Wendy van den Berg, manager zorgprogramma s ZWF Will Molenaar, beleidsadviseur/projectmanager WFHO/ZWF 1 november 2018 WFHO ZWF WFHO- regionale belangenorganisatie van de huisartsen ZWF : ondersteuningsorganisatie
Nadere informatieUw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming!
Uw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming! Betere zorg met de juiste informatie Artsen en apotheken kunnen uw medische gegevens delen via het LSP (Landelijk Schakelpunt). Zodat
Nadere informatieBeleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D0084-201410
Beleid Coöperatie VGZ module POH-S 2015 D0084-201410 1. Inleiding VGZ investeert in een sterke laagdrempelige eerste lijn en vindt het van belang dat de eerstelijnszorg geïntegreerd en in de nabije omgeving
Nadere informatiePlan van aanpak Implementatie LSP voor de Regio Haaglanden
Plan van aanpak Implementatie LSP voor de Haaglanden Versie: aanpassing nav overleg met Documentdatum: 21 juni 2013 Inhoud 1 Inleiding en achtergrond... 3 1.1 Plan van aanpak regionale implementatie LSP...
Nadere informatieInhoudelijke uitwerking PGD Kader 2020
Inhoudelijke uitwerking PGD Kader 2020 serie Uitwerking Invalshoeken PGD Kader 2020 Versie 2.0 (juni 2015) 6a. Uitwisselen van gezondheidsinformatie inhoud en bronnen van generieke gegevensstromen (1/2)
Nadere informatieConvenant Governance ehealth 2014-2019
Convenant Governance ehealth 2014-2019 Datum: 15 November 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Belemmeringen... 3 Voorgestelde oplossingen... 4 De zes partijen:... 6 Overwegende dat:... 6 Gaan samenwerken
Nadere informatie(2008) Richtlijn Overdracht van medicatiegegevens in de keten
Leidraad Overdracht Medicatiegegevens in de keten Mady Samuels Senior beleidsmedewerker Ministerie van VWS Directie Geneesmiddelen en Medische Technologie (2008) Richtlijn Overdracht van medicatiegegevens
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 augustus 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieDiabeteszorg en noodzaak van standaardisatie voor data uitwisseling. Henk Bilo Symposium Clinical data Ware House 11 december 2013
Diabeteszorg en noodzaak van standaardisatie voor data uitwisseling Henk Bilo Symposium Clinical data Ware House 11 december 2013 Volgordelijkheid - 1 Vaststellen, welke gegevens essentieel zijn voor het
Nadere informatieLeidraad Overdracht Medicatiegegevens in de keten
Leidraad Overdracht Medicatiegegevens in de keten Mady Samuels Senior beleidsmedewerker Ministerie van VWS Directie Geneesmiddelen en Medische Technologie (2008) Richtlijn Overdracht van medicatiegegevens
Nadere informatieEisen voor uitwisseling van e-diabetes kernset in de diabeteszorg
Eisen voor uitwisseling van e-diabetes kernset in de diabeteszorg EISEN AAN ZORGVERLENERS, INFORMATIESYSTEMEN EN STANDAARDEN Datum Juli 2011 Auteur(s) Arianne van de Wetering (Nictiz) Erik van Es (Nictiz)
Nadere informatieInformatiefolder gegevensuitwisseling patiënten
Informatiefolder gegevensuitwisseling patiënten Uw medische gegevens elektronisch beschikbaar? Alleen met uw toestemming Goede medische zorg Ziekte, een blessure of ongeval komen vaak onverwacht. Daardoor
Nadere informatieOverzicht doorbraakvoorstellen
Overzicht Nr. Voorstel Indiener 1 Eén landelijk dekkend XDS netwerk UMCG en RSO Nederland 2 Lancering van PGO in regio s VGN/ACTIZ, MIND, RZCC, Altrecht en RSO Nederland 3 Elk ziekenhuis een CMIO CMIO
Nadere informatieZorgverzekeraars en NEN 7510
Zorgverzekeraars en NEN 7510 positie en strategie Han Tanis 1 Missie Zorgverzekeraars Wij willen als zorgverzekeraars een waardevolle bijdrage leveren aan kwalitatief goede, betaalbare en toegankelijke
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 27 529 Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorg Nr. 121 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter
Nadere informatieToestemmingsregistratie formulier elektronisch delen medische gegevens
Transvaal Apotheek Toestemmingsregistratie formulier elektronisch delen medische gegevens Status: geldig HB75.8-001-FOR Pagina 1 van 2 Opsteldatum: 01-11-2013 Revisie 6 Laatste mutatie: 23-10-2016 AR Voor
Nadere informatieLSP Connect Viewer. Gebruikershandleiding
LSP Connect Viewer Gebruikershandleiding 2014 ENOVATION B.V. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een data verwerkend systeem of
Nadere informatie