Verder verbeteren in
|
|
|
- Cecilia Cools
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 VISIE OP MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN IN CIJFERS 205
2 Verder verbeteren in Maatschappelijk gezien hebben de bouwbedrijven binnen VB Groep hebben ook het afgelopen jaar niet stilgestaan, integendeel. Zo zagen we met veel trots onder andere dat de doelstelling om de hoeveelheid afval met 3% te reduceren ruimschoots is met maar liefst 28%. Onze medewerkers hebben deelgenomen aan een programma om de vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van onze mensen verder te vergroten. Verder hebben we op het gebied van Social Return grote stappen gezet en werken nu toe naar het behalen van een PSO certificering in 206. Het bewustzijn om maatschappelijk verantwoord te ondernemen is in het afgelopen jaar verder gegroeid. We hebben niet alleen veel in onze bedrijven gecommuniceerd omtrent dit thema maar ook nagedacht hoe we nog meer stappen kunnen zetten. We hebben namelijk gemerkt dat de eerste stappen op dit gebied relatief de makkelijkste zijn. Zeg maar het laaghangende fruit. Maar dat wil niet zeggen dat we nu klaar zijn. Belangrijkste verandering op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen welke we gaan doorvoeren is dat we dit integraal op groepsniveau gaan implementeren (VB Groep). De pijlers welke we de afgelopen jaren als speerpunt hebben benoemd hebben op ieder gebied veel vruchten afgeworpen. We willen een duidelijkere visie vormen op het gebied van duurzaamheid. We hebben ervoor gekozen om dit te doen volgens The Natural Step methodiek. Deze methodiek kent in basis vier duurzaamheidsprincipes;. Niet meer en sneller stoffen uit de aarde in het milieu brengen dan de natuur kan verwerken 2. Niet meer en sneller chemische stoffen in het milieu brengen dan de natuur kan verwerken 3. De natuur niet sneller afbreken dan de tijd die nodig is om te herstellen 4. Geen dingen doen waardoor we mensen beperken in het vervullen van hun basisbehoeften We hebben het gevoel dat naast de door ons benoemde pijlers binnen onze visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen we hiermee scherper op het netvlies krijgen welke kant dat we met duurzaamheid op willen. Daarnaast draagt dit bij aan het spreken van een eenduidigere taal omtrent duurzaamheid, iets waar ook bij onze klanten veel behoefte aan is hebben we gemerkt in de gesprekken welke wij afgelopen jaar met hen hierover voerden. Dit blijven we doen, niet alleen om onze kennis hieromtrent te blijven delen maar vooral ook om te begrijpen wat er bij onze klanten speelt. Met deze antwoorden kunnen we onze bedrijfsvoering op een duurzame en maatschappelijke manier aan laten sluiten bij de vragen van onze klanten, nu en in de toekomst. Hans Geertman Algemeen directeur
3 P&O JAAROVERZICHT 205 AANTAL MEDEWERKERS DIENSTTIJDSOPBOUW ZIEKTEVERZUIM VERLOOP 204 (9 FTE) Gemiddeld aantal jaren dat een bouwplaatsmedewerker in dienst is 6,2 Gemiddeld aantal jaren dat een UTA medewerker in dienst is ZIEKTEVERZUIMPERCENTAGE 5x 4x 0 0 3x LEERLINGEN / STAGIAIRS 2x x BOL4 8 HBO 6 BBL2 3 BOL3 BBL3 VMBO TU LEEFTIJDSOPBOUW Gemiddelde leeftijd bij bouwplaatsmedewerkers bedraagt 48, Gemiddelde leeftijd bij UTA personeel bedraagt 44, x FREQUENTIE ZIEKMELDINGEN HR bouw HR UTA SG bouw SG UTA 2,49%,0% 3,55% 93 6,43% Op eigen verzoek Geen contractverlenging Het aantal medewerkers waar we in 205 afscheid van hebben genomen was: (Vervroegd) pensioen Wederzijds goedvinden Het verlooppercentage in 205 was: 5% Totaal geboekte studiekosten voor personeel in BEOORDELING Medewerkers beoordelen de organisatie gemiddeld met het cijfer:
4 MILIEU JAAROVERZICHT 205 ENERGIEVERBRUIK CO 2 UITSTOOT (kg CO 2 uitstoot / ) AFVALVERWERKING ( /.000,- omzet) Totaal stroomverbruik kantoren: KwH SON KwH.633 m KwH Totaal gasverbruik kantoren: m 3 BRANDSTOFVERBRUIK (gemiddeld verbruik) MAASTRICHT KwH 0.8 m KwH KELPEN KwH m 3 0 KwH Totaal stroomverbruik bouwplaatsen: KwH : 3 : 4,6 ELZENTLAAN KwH 700 m 3 0 KwH Totaal: Brandstof 3,8 kg Stroom 45,54 kg Gas 7,82 kg 48,54 kg Doelstelling 205/206-4% OPBRENGST ZONNE-ENERGIE t.o.v % -46% -2% -28% 28% SON,44 MAASTRICHT 0,64 Totaal: KELPEN 0,53 ELZENTLAAN 2,5 5, Doelstelling 205/206-3% 57,43 MwH 28% Doelstelling 205/206-3% -2% Komt overeen met het verbruik van 6,5 huishoudens op jaarbasis
5
VISIE OP MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN
VISIE OP MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN Onderdeel van: 3 Met veel passie en trots werken wij samen aan de best mogelijke ervaring voor onze relaties. Op een pragmatische manier streven we naar
V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: april 2015 versie 3 Pagina 1 van 6 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: april 2015 versie 3 Pagina 2 van 6 Inhoud 1 Inleiding energie meetplan
CO 2 -Reductiedoelstellingen 2018
1/10 CO 2 -Reductiedoelstellingen 2018 Naar aanleiding van de CO 2 footprintberekening, energie audit en ketenanalyses 1 2/10 Inleiding In dit document wordt de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van
Klimaat Voetafdruk Hogeschool Leiden
Hogeschool Leiden Rapportage aan Franziska Brouwer Ed van Oudheusden Peter Wiers- Climate Partners/ PWAdvies AnneMarie Calon- Work on Progress Yann Arthus Bertrand: Earth from the Air 8 juni 2010 Kunnen
InAxtion Uitzendgroep B.V.
InAxtion Uitzendgroep B.V. 3.B.2. Energiemanagement Actieplan CO₂-Prestatieladder 20141210 Energiemanagement Actieplan Was getekend 10 december 2014. Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Reductiedoelstellingen...
ENERGIE ACTIEPLAN HR Groep Conform NEN 50001
ENERGIE ACTIEPLAN HR Groep Conform NEN 50001 Versie 1 / juli Verantwoordelijke voor dit verslag is Dhr. G. Wijn Pagina 1 van 10 Ede Scope 1 in 1. Vervangen van de huidige auto s Lease of koop Van D naar
CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M
CO2-reductieplan Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2016-6M 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
CO2-reductieplan 2015
CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
CO2 reductiedoelstellingen 2017. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 4.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 2/9 1 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling
Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol
Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol Voorwoord Met trots presenteer ik u het allereerste duurzaamheidsverslag van CCL Nutricontrol! In dit eerste duurzaamheids verslag willen wij u laten zien dat wij
Management review Coolmark B.V. Mei 2014
Management review Coolmark B.V. Mei 2014 CO 2 Prestatieladder 2.2 Coolmark B.V. Zweth 6 2991 LH Barendrecht Postbus 393 2990 AJ Barendrecht Tel: 0180-751300 Fax: 0180-751305 E-mail: [email protected] Versie
Energie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2013-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 4 Beheersing doelstellingen 6 4.1. Scope 1 & 2 Kantoor
CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2016 C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 5 2.1. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO 2- reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1
CO 2- reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Energiefactor Ref. jaar 2013 Target 2016* T.o.v. 2013 Target 2021* T.o.v. 2013
CO2prestatieladder Revisiedatum: 16102014 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 5 op de CO2prestatieladder 2.2 Inleiding In dit document wordt de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van Protinus
S.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
S.A.M. Schagen BV 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Halfjaarlijkse publicatie januari t/m juni 2013. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen
CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 van de CO2-prestatieladder 2.1
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 van de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling lease-auto
Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014
Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014 G.R.M. Maassen 24-10-2014 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....
4.B.2 Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3 2012
4.B.2 Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3 212 Evaluatie 212 t.o.v. 211 brandstof-, elektriciteits- en gasverbruik (Scope 1 en 2) en water en afval (Scope 3) voor Van Steenis Geodesie en Encon
Koopmans Bouw b.v. Bank 59.24.39.100. KvK Veluwe en Twente 06038150 ISO 9001 gecertificeerd. Datum 23 april 2012. Behandeld door H.
Koopmans Bouw b.v. 10 Selectie ketenanalyses CO 2 emissie Marssteden 66 7547 TD Enschede Postbus 461 7500 AL Enschede Telefoon 053-4 600 600 Fax 053-4 600 622 [email protected] www.koopmans.nl Bank
