Jaarverslag Stichting WAMA

Transcriptie

1 Jaarverslag 2006 Stichting WAMA

2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Algemene gegevens... 3 Personalia... 3 Doelstelling WAMA... 4 Wereldwijd delen... 4 (Sub-) specialisten lokaal trainen Kennisoverdracht... 5 Alle medische (sub-)specialismen... 5 Mission statement... 5 Hoe werkt WAMA?... 6 Jaarverslag stichting WAMA Organisatie... 7 Werkgroepen... 7 Nieuwsbrief... 7 Websites... 7 Werkgroep Afrika... 8 Projecten in Suriname... 8 Vietnam... 9 Staat van Baten en Lasten Stichting WAMA

3 Algemene gegevens Stichting Worldwide Access to Medical Advances Opgericht op Statutair gevestigd te Amsterdam Ingeschreven bij de KvK onder nummer Correspondentieadres Nederland: WAMA Foundation Postbus EB Amsterdam The Netherlands tel. (+31) fax (+31) ABN-AMRO IBAN code: NL23ABNA BIC code: ABNANL2A internet: Personalia Bestuursleden Stichting WAMA: Voorzitter: Drs P. Saeed (Peerooz), orbita chirurg, AMC, Amsterdam Secretaris: Drs C.D. Schubart (Christian), psychiater in opleiding, UMCU, Utrecht Penningmeester: Drs J.J.C. Verhoeff (Joost), radiotherapeut in opleiding, AMC, Amsterdam 3

4 Doelstelling WAMA Wereldwijd delen De snelle vooruitgang in de biomedische wetenschappen heeft de gezondheidszorg in de ontwikkelde landen geholpen de kwaliteit van leven dramatisch te verbeteren. Het is duidelijk dat er een sterke onbalans bestaat tussen de economisch sterke landen en de ontwikkelingslanden wat betreft de vooruitgang van de gezondheidszorg. De overgrote meerderheid van het medische onderzoek is gericht op (sub-) specialistische gezondheidsproblematiek, die voornamelijk relevant is in de Westerse wereld. Deze paradox is inherent aan de manier waarop onze wereldeconomie georganiseerd is, terwijl het recht op gezondheidszorg een universeel mensenrecht is. Toegankelijkheid tot kennis is de meest belangrijke voorwaarde voor de ontwikkeling van goede medische zorg. Het succesvol delen van kennis vereist een enthousiaste, ambitieuze en gretige benadering van alle partners. De enorme behoefte aan medische kennis van zowel artsen als onderzoekers in ontwikkelingslanden is nooit groter geweest dan vandaag de dag. Veel hoogopgeleide professionals in ontwikkelingslanden voelen de drang om te emigreren naar landen die betere opleidingen en toekomst perspectieven bieden. Dit proces ondermijnt de economische ontwikkeling en basale gezondheidszorg. Door wereldwijd de toegang tot medische kennis te verbeteren, heeft Stichting WAMA de ambitie om de medische mogelijkheden in ontwikkelingslanden te ondersteunen. Het doel is om de kwaliteit van leven te verbeteren, door de plaatselijke medische zorg te verbeteren door middel van het wereldwijd delen van de nieuwste medische inzichten. (Sub-) specialisten lokaal trainen. Door de opkomst van nieuwe technieken en ontwikkelingen nemen medische kennis en interventies in een enorm tempo toe. Medische professionals worden geacht zich te focussen op zeer specifieke gebieden. Op deze manier ontstaan nieuwe medische (sub-) specialismen. In onze steeds kleiner wordende wereld wordt de ongelijke verdeling van toegang tot de gespecialiseerde gezondheidszorg van hoge kwaliteit steeds pijnlijker zichtbaar. Medische professionals in ontwikkelingslanden moeten meestal hun kennis verkrijgen van medische (sub)specialismen in ontwikkelde landen. Financiële en logistieke problemen, zoals moeilijkheden bij het verkrijgen van visa, spelen hierbij een rol. Hiernaast verschilt de medische setting en het materiaal en de pathologie van deze landen vaak sterk. Daarom focust WAMA zich op het verzorgen van lokale trainingen in medische (sub-)specialismen. Consultatieve ondersteuning van medische professionals zal op alle momenten kunnen worden verstrekt. 4

5 Kennisoverdracht WAMA investeert in eerste instantie haar energie in kennisoverdracht. Daadwerkelijke patiëntenzorg en het doneren van middelen zullen altijd in dienst van het leerproces staan. Alle medische (sub-)specialismen Omdat WAMA een groot netwerk heeft van vele medisch specialisten, zijn projecten vanuit verschillende disciplines mogelijk. Van belang is vanzelfsprekend dat het project past bij het mission statement en de doelen van stichting WAMA. Voorlopig kan stichting WAMA advies en ondersteuning bieden voor de volgende specialismen: Oogheelkunde (inclusief orbita chirurgie), Plastische en Reconstructieve chirurgie, Neurochirurgie, Neurologie, Psychiatrie, Interne geneeskunde, Radiologie, Pathologie en Microbiologie. De Stichting is nog jong en werkt aan Verdere uitbreiding van haar scala medische specialismen. Mission statement Stichting WAMA richt zich wereldwijd op het verbeteren van de mogelijkheden van lokale medische professionals. Hiernaast wil zij toegang verstrekken tot medische (sub) specialismen om zo bij te dragen aan een wereldwijd betere gezondheidszorg. Eerste doel: Kennisoverdracht Door te investeren in training en opleiding zullen patiënten uiteindelijk gezondheidszorg van hogere kwaliteit ontvangen. De overdracht van medische kennis die nodig is voor dit proces, kan worden bereikt op verschillende manieren. Door bijvoorbeeld het ondersteunen en onderwijzen van lokale chirurgen of bijvoorbeeld door het samen maken van medische protocollen. Het doel is om samen met de lokale medische gemeenschap praktische oplossingen te vinden voor concrete en relevante problemen, binnen de plaatselijke economische en socio-culturele context. Tweede doel: Lokaal onderwijs Naast de verspreiding van medische kennis streeft stichting WAMA naar verbetering van plaatselijke infrastructuur voor medisch onderwijs. Het verbeteren van de infrastructuur voor medisch onderwijs leidt tot continuïteit voor kennis overdracht. Investeren in medisch onderwijs is essentieel voor de toekomst van de gezondheidszorg. Derde doel: Wetenschappelijk onderzoek Om de gezondheidszorg te verbeteren heeft de medische zorg de bijdrage van wetenschappelijk onderzoek nodig, zowel klinisch als epidemiologisch. Het is essentieel voor de ontwikkeling van een adequaat functionerend model van medische zorg. Een van de kern activiteiten van stichting WAMA is het realiseren van samenwerkingsverbanden om de infrastructuur voor wetenschappelijk onderzoek te verbeteren in ontwikkelingslanden. 5

6 Hoe werkt WAMA? Om onze doelen te bereiken, richten onze dagelijkse activiteiten zich op: Het inzetten van medische vrijwilligers in teams om de geselecteerde regio s en landen om medische kennis te delen. Ook lokale fellowship programma s kunnen hier onder vallen. Het assisteren van locale medische professionals bij het ontwikkelen van wetenschappelijke onderzoeksfaciliteiten en programma s. Het organiseren van trainingen, cursussen en workshops voor medische professionals wereldwijd. Het adviseren over en het daadwerkelijk opzetten van infrastructurele faciliteiten voor medisch onderwijs en wetenschappelijk medisch onderzoek in de geselecteerde regio s en landen. Het assisteren van medische professionals in ontwikkelingslanden om de medische faciliteiten en infrastructuur te verbeteren en te moderniseren. Het in bepaalde gevallen verstrekken van fondsen voor korte studiereizen naar het buitenland. Stichting WAMA prefereert het opereren vanuit een ondersteunende rol. Dit betekent dat we initiatieven voor kennis overdracht vanuit landen met weinig eigen bronnen sterk aanmoedigen. Waar werkt stichting WAMA? Stichting WAMA wil lokale medische professionals stimuleren om hun verkregen kennis en vaardigheden in praktijk te brengen. Het bestaan van een basis infrastructuur is essentieel voor het bereiken van dit doel. Stichting WAMA is ervan overtuigd dat een succesvolle lokale implementatie van verkregen kennis en vaardigheden een relatief stabiele politieke situatie vereist. De socio-politieke context zou overvloedige mogelijkheden moeten verschaffen voor nieuwe ontwikkelingen in de lokale medische praktijk. 6

7 Jaarverslag stichting WAMA 2006 Het jaar 2006 was een jaar van de waarheid voor Stichting WAMA. Naast een eerste missie naar Vietnam organiseerde de stichting het congres "ATOA2006, Access to Ophthalmologic Advances" in Paramaribo, Suriname. Organisatie Op 8 juni 2006 kreeg de stichting officieel bericht van Belastingdienst Oost-Brabant dat de instelling Stichting Worldwide Access to Medical Advances te Amsterdam aangemerkt is als "instelling zoals bedoeld in artikel 32, lid 1, onderdeel 3 en artikel 33, lid 1, onderdeel 4 Successiewet 1956" onder dossiervermelding Hierbij geldt dat de dat de feitelijke werkzaamheden van de instelling altijd in overeenstemming dienen te zijn met het statutaire doel, dat van eventuele statutenwijziging de inspecteur vooraf in kennis wordt gesteld en dat elk jaar na afloop van het boekjaar voor 1 oktober een afschrift van de door het bestuur goed gekeurde jaarstukken en een activiteitenverslag overlegd wordt, alsmede een opgave van de namen en functies van de bestuursleden. Jaarverslag 2005 werd goedgekeurd door het bestuur van Stichting WAMA tijdens de jaarvergadering op 27 juni 2006 in Café Kromhout te Amsterdam. Werkgroepen Nieuwsbrief De Nieuwsbrief werkgroep, opgericht in het najaar van 2004, verstuurt geen nieuwsbrieven aan geïnteresseerden en vrienden. De werkgroep bestaat uit Maarten Limper en Chris Schubart. Websites De website ATOA2006.org wordt aangeschaft voor het congres in Paramaribo. Sumit Mehra ontwierp met Chris Schubart de site. 7

8 Werkgroep Afrika De werkgroep Afrika is niet bijeengekomen in De energie van haar leden is op andere punten ingezet. Projecten in 2006 Suriname Een van de speerpunten van stichting WAMA is kennisoverdracht. Om dit doel te bereiken organiseerde WAMA het congres Access to Ophthalmologic Advances (ATOA2006) in Suriname, om de oogartsen in het Caribische gebied zo goed mogelijk te bedienen. Het congres werd gehouden van 18 t/m 20 november 2006 in Hotel Torarica, te Paramaribo. Het inschrijfgeld bedroeg 150 euro voor assistenten en 300 euro voor specialisten. Stichting Wama betaalde het inschrijfgeld voor mensen uit het Caribische gebied indien mensen hierom vroegen. Er is erg veel tijd geïnvesteerd in de voorbereiding van het congres, zowel in Nederland als in Suriname. De organizing commitee bestond uit: A. Bueno de Mesquita, F. Hendrikse en P. Saeed. Een enthousiast team van WAMA medewerkers en artsen heeft het congres samen met het comité in goede banen geleid. Hetty van Heeswijk had de congresleiding op zich in Suriname, samen met Wonnie Goedhart. In totaal namen 142 mensen deel aan de 3-daagse bijeenkomst. Hiervan waren er 51 afkomstig uit Suriname of Curaçao, 80 uit Nederland en 11 uit andere landen. De sprekers waren (chronologisch) A.T. Bueno de Mesquita, J.H. Pameyer, Y.P. Henry, E. Veldman, J.T.H.N. de Faber, J.K. Dart, A. van der Lelij, I.J.E. van der Meulen, C.P. Nieuwendaal, W.J. Rijneveld, G.van Rij, A.J.M. Geerards, R.H.J. Wijdh, L.A.M.S. de Jong, P.W.T. de Waard, R.H.C. Zegers, D. Bakker, F. Hendrikse, E. Feron, P.S. Bhende, A.M. Verbeek, R.O. Schlingemann, J.R. Vingerling, J.H. Ronday,N.Freling, M.L.E Pigeaud, E.Groet, Y.Vardizer, J. Bras, L. Baldeschi, M.P. Mourits, J. Bumann, Kersten, W.A. van den Bosch, A. Klein, R.J.W. de Keizer, S. Vandelanotte, P. Saeed, D. Strianese, Y. Vardizer, S.M. Imhof, A.C. Moll, A. Cook, L.E. Blank en J. Olver. Naast voordrachten waren er workshops. De afdeling Oogheelkunde van het AZP heeft tijdens het congres een nieuw echoapparaat aan kunnen schaffen tegen een sterk gereduceerde prijs door sponsoring van het bedrijf Rockmed. Er zijn daarnaast verschillende operaties uitgevoerd om de plaatselijk artsen nieuwe technieken bij te brengen. Er is contact gelegd tussen Oogziekenhuis Rotterdam en het AZP om een samenwerking te beginnen. De AIDSvereniging Suriname en de internistengroep van het AZP hebben het plan opgevat om te onderzoeken of een soortgelijk congres op het gebied van Interne en Huisartsengeneeskunde tot de mogelijkheden behoort. 8

9 Er is overleg gepleegd tussen E. Joemmankhan, directeur van het AZP, en Chris Schubart over de mogelijkheden van samenwerking op het gebied van psychiatrie. Vietnam Van 9 tot en met 21 januari heeft het WAMA orbita-team in het National Institute of Ophthalmology in Hanoi gewerkt. Het was een oriënterend bezoek, om een inventarisatie te doen van wat nodig is om toekomstige kennisoverdracht te bewerkstelligen. Peerooz Saeed was uitgenodigd om naar Hanoi te komen om operaties uit te voeren en om de plaatselijke oogartsen te trainen. Gedurende het bezoek zijn 55 patiënten gezien en 20 patiënten geopereerd, door dr. Saeed en verschillende plaatselijke oogartsen van de trauma afdeling. Een datum voor een volgende missie staat nog niet gepland. Besloten werd om bij terugkomst in Nederland te starten met het verzamelen van boeken om de bibliotheek in Hanoi aan te vullen. Hiervoor is een rekeningnummer geopend. 9

10 Staat van Baten en Lasten Stichting WAMA Balans Activa Passiva Saldo rekeningen ,64 Eigen vermogen 4.805,78 Kosten ATOA boekjaar ,86 Totaal ,64 Totaal ,64 Jaar 2006 BATEN (in euro) Saldo ,82 Donaties 1.430,00 Inschrijfgelden ATOA ,36 Sponsorgelden ATOA ,94 Rente ,81 Totaal baten ,93 BESTEDINGEN (in euro) Uitvoeringskosten Stichting 588,48 Bankkosten 72,02 ATOA: PR & printing 2.093,84 ATOA: Locatiekosten ,76 ATOA: sprekers (hotel, tickets) 2.612,19 Totaal bestedingen ,29 Resultaat boekjaar ,64 Peerooz Saeed Christian D. Schubart Joost J.C. Verhoeff 10

11 Dit jaarverslag is goedgekeurd door het bestuur van de Stichting WAMA tijdens de jaarvergadering op 28 juni 2007 in het AMC te Amsterdam 11