Kwaliteitsmanagementplan GHG Inventarisatie

Transcriptie

1 Kwaliteitsmanagementplan GHG Inventarisatie

2 Inhoud 1. Doel, inhoud, structuur kwaliteitsmanagement plan 3 2. Termen en definities 4 3. De organisatie 3.1 Algemene beschrijving Scope 6 4. Werking van het energiemanagementsysteem 7 5. PLAN: beleid en doelstellingen 5.1 Inleiding Organisatie van het kwaliteitsmanagementsysteem voor de carbon footprint 8 6. DO: implementatie en uitvoering 6.1 Rapportageproces CO2-footprint Communicatie 9 7. CHECK: controle 7.1 Inleiding Beoordeling registraties Opstellen CO2-footprint Interne audit ACT: continue verbetering 8.1 Directiebeoordeling Feedback 11

3 1. Doel, inhoud, structuur kwaliteitsmanagement plan Doel van het document In dit document wordt de methode van kwaliteitsbewaking beschreven van de GHG inventarisatie van FLEXCORAIL BV. De methodiek voldoet aan de eisen van de ISO :2006 norm. Dit plan leidt ertoe hoe FLEXCORAIL BV continue en systematisch streeft naar verbetering van de data gebruikt voor het opstellen en uitwerken van de emissie-inventaris. Dit plan geeft inzicht in hoe FLEXCORAIL BV dit continue verbeterproces betreffende de kwaliteit van de inventarisatie, rapportage heeft ingericht in het kwaliteitsplan. Het doel van dit document is de lezer een helder overzicht te geven van de werkwijze van FLEXCORAIL BV en de procedures op de verschillende niveaus van de organisatie. Voor wie? Dit document is met name bestemd voor die medewerkers die een taak en/of verantwoordelijkheid hebben in de uitvoering van het Kwaliteitsplan. Dit zijn met name de directie, KAM-coördinator, de administrateur en interne en externe auditoren. Overig personeel zal worden geïnformeerd over die procedures en onderdelen die relevant zijn voor de uitvoering van hun taken.

4 2. Termen en definities Broeikasgas Broeikasgassen zijn: dioxide (CO2), methaan (CH4), di-nitraatoxide (N2O), hydrofluorocarbons (HFCs), perfluorocarbons (PFCs), sulfur hexafluoride (SF6). Carbon footprint Een maat voor de uitstoot van CO2 als gevolg van het gebruik van fossiele brandstoffen in de activiteiten van de organisatie (vervoer, verwarming, verlichting gebouwen, enz.). Energieaspect Een energieaspect is een activiteit, product of dienst van een organisatie dat direct of indirect broeikasgassen uitstoot. Energiemanagement Programma (EMP) Plan van aanpak gericht op het halen van energiedoelstellingen en taakstellingen. Energiemanagement systeem (EMS) Een Kwaliteitsplan beschrijft op een formele wijze hoe een organisatie op een systematische en transparante wijze haar energiestromen en kosten beheersbaar maakt door meten, registreren, doelstellen en bijsturen. Energiemanagement is een integraal onderdeel van het operationeel management van een organisatie (naast onderwerpen als kostenbeheersing, veiligheid, kwaliteit, kennis en milieu). Kwaliteitsmanagementplan GHG Inventarisatie (dit Kwaliteitsplan) Dit plan leidt ertoe dan FLEXCORAIL BV continue en systematisch streeft naar een verbetering van de data gebruikt voor het opstellen en uitwerken van de emissie-inventaris.

5 3. De organisatie 3.1 Algemene beschrijving Algemeen FLEXCORAIL BV is een bedrijf dat zich bezig houd met het realiseren van een veilig werkplek en het leveren van facilitaire ondersteuning railinfra, tram en metrolijnen alsmede het uitvoeren van elektrotechnische werkzaamheden. Duurzaamheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen en oog voor het milieu zijn de belangrijkste criteria voor nu en in de toekomst. FLEXCORAIL BV is ISO 9001, VCA*, BTR, Personeelsteller gecertificeerd en beschikt over de SBB en KvINL erkenning en onderscheidt zich door een sterke klant- en servicegerichtheid en goed opgeleid en gemotiveerd personeel. Basis bedrijfsgegevens De basis bedrijfsgegevens van FLEXCORAIL BV: Naam : FLEXCORAIL BV Adres : Schieland 18 Postcode : 1948 RM Plaats : Beverwijk Telefoon: : : [email protected] Web-pagina : Directie : Dhr. W.C. Verschoor KAM coördinator : Mevr. P.C. Verschoor van Walderveen Rechtsvorm : Besloten Vennootschap BV sinds : Kamer van Koophandel : Amsterdam Kamer van Koophandel nummer : Juridische structuur W.C. Verschoor W.C. Verschoor Beheer BV Flexcorail BV

6 3.2 Scope Organisatorische en operationele afbakening Het in dit document beschreven Kwaliteitsplan is van toepassing op FLEXCORAIL BV. De volgende activiteiten behoren tot de operationele scope van het Kwaliteitsplan: - Primaire activiteiten Het uitvoeren van werkzaamheden aan bovenleiding en elektrische installaties alsmede werkplekbeveiliging aan railinfra, tram en metrolijnen. - Ondersteunende activiteiten Het leveren van facilitaire ondersteuning voor railinfra, tram en metro W.C. Verschoor W.C. Verschoor Beheer BV Flexcorail BV Acquisities en verkoop van bedrijfsonderdelen binnen de scope - Nieuwe bedrijfsonderdelen die binnen de scope van dit Kwaliteitsplan vallen, dienen in het jaar nadat de acquisitie heeft plaatsgevonden te starten met rapporteren over het energieverbruik. - Indien een bedrijfsonderdeel dat binnen de scope van dit Kwaliteitsplan valt wordt verkocht, zal deze niet meer worden meegenomen in de emissie-inventaris, tenzij de verkoop in december van het rapportagejaar heeft plaatsgevonden.

7 4. Werking van het energiemanagementsysteem Doel Kwaliteitsplan Dit plan leidt ertoe dat FLEXCORAIL BV continue en systematisch streeft naar een verbetering van de data gebruikt voor het opstellen en uitwerken van de emissie-inventaris. Overzicht Kwaliteitsplan In onderstaan model zijn de stappen van een Kwaliteitsplan schematisch weergegeven. Stappen Een kwaliteitsplan is gebaseerd op de plan-do-check-act cyclus en streeft naar continue verbetering van energie-efficiency. Het bestaat uit de volgende stappen: 1. PLAN: beleid en doelstellingen 2. DO: implementatie en uitvoering 3. CHECK: monitoring en controle 4. ACT: directiebeoordeling De stappen worden in de volgende hoofdstukken beschreven.

8 5. PLAN: beleid en doelstellingen 5.1 Inleiding FLEXCORAIL BV wil een actieve bijdrage leveren aan het tegengaan van klimaatverandering door het reduceren van CO2-emissies. Om hieraan invulling te geven, voert FLEXCORAIL BV een tweesporenbeleid: 1. Reduceren van eigen CO2-emissies als gevolg van transport 2. Investeren in ontwikkeling en stimulering van toepassing van duurzame technieken en concepten De formulering van de reductiedoelstellingen en de resultaten van de behaalde doelstellingen zijn vastgelegd in de CO2-footprint. 5.2 Organisatie van het kwaliteitsmanagementsysteem voor de carbon footprint Door de directie is een team samengesteld voor het beheer van de totale administratie betreffende de totale GHG inventarisatie en de CO2-footprint. Dit team bestaat uit: - Directie - KAM coördinator - Controller Dit team coördineert de uitvoering en de optimalisatie van het kwaliteitsmanagement alsmede het bewustzijn met betrekking tot emissieaspecten binnen de organisatie. Dit team is bevoegd om binnen de organisatie problemen aangaande energie/co2 uitstoot te identificeren en corrigerende maatregelen te adviseren aan de directie. Tevens is zij bevoegd alle relevante documenten in te zien en te communiceren met externe partijen met betrekking tot kwesties die een relatie hebben met het kwaliteitsmanagementsysteem.

9 6. DO: implementatie en uitvoering 6.1 Rapportageproces CO2-footprint De voortgang van de CO2-reductiedoelstellingen van FLEXCORAIL BV wordt door middel van een carbon footprint bewaakt. Dit houdt in dat er periodiek een inventarisatie en identificatie plaatsvindt van de belangrijkste energiestromen van FLEXCORAIL BV. Dit resulteert in een CO2-footprint rapportage van Flexcorail BV De rapportage loopt continu de volgende fases door: 1) Datacollectie 2) Rapportage 3) Documentatie De registratie worden per energieaspect geregistreerd conform de volgende instructie: energieaspect Frequentie Uitvoering door Registratiedocument Elektriciteit gebouwen Maandelijks Financieel Administratief Energieverbruik Medewerker (FAM) Brandstof wagenpark Maandelijks FAM Energieverbruik Waterverbruik Maandelijks FAM Energieverbruik Gasverbruik Maandelijks FAM Energieverbruik Papierverbruik Half jaarlijks FAM Energieverbruik In de directiebeoordeling zal jaarlijks worden bekeken of er nog meer aspecten zijn welke toegevoegd kunnen worden welke goed te monitoren zijn. 6.2 Communicatie FLEXCORAIL BV streeft naar periodieke in- en externe communicatie over de voortgang op de CO2- reductiedoelstellingen. Door de steeds grotere aandacht voor investering in energiebeleid, reductiedoelstellingen en CO2-footprint, is het aantal communicatieactiviteiten rondom deze onderwerpen fors uitgebreid. Het communicatieplan van FLEXCORAIL BV beschrijft de uit te voeren activiteiten, de in te zetten middelen en de daaraan gekoppelde planning. Communicatie over de voortgang op de reductiedoelstellingen vindt onder andere op de volgende wijze plaats: - Wekelijks projectoverleg - Directie beoordelingsvergadering (2x per jaar) - Toolboxmeeting (minimaal 10x per jaar) - Internet - Mededelingenbord

10 7. CHECK: controle 7.1 Inleiding Het doel is om de uitgevoerde registratie te controleren om fouten, omissies, onvolledigheden, inschattingen, gebruik van formules en conversiefactoren. 7.2 Beoordelen registraties De KAM-coördinator beoordeelt de registraties die zijn gedaan door de Financieel Administratief Medewerker (Controller) op de volgende punten: - Is de boundary nog toereikend? (zijn er bedrijfsonderdelen bijgekomen of afgevallen?) - Zijn er nieuwe energieaspecten bijgekomen? (moet de administratie worden uitgebreid?) - Zijn de registraties accuraat, zonder afwijkingen, fouten, hiaten, zijn de juiste bronnen gebruikt, zijn de juiste formules gebruikt? - Zijn de juiste conversiefactoren gebruikt? - Zijn er juiste inschattingen gemaakt, daar waar de gegevens niet van bekend zijn? De KAM-coördinator zal van zijn bevindingen een verklaring opmaken. 7.3 Opstellen CO2-footprint Zodra de KAM-coördinator klaar is met zijn beoordeling zal in samenspraak met de KAM-coördinator door de Controller de CO2-footprint worden opgesteld. De CO2-footprint wordt halfjaarlijks opgemaakt en gepubliceerd. 7.4 Interne audit Een interne audit heeft tot doel om de kwaliteit van de carbon footprint te verhogen om een betrouwbaar beeld te krijgen van de voortgang van de reductiedoelstellingen van FLEXCORAIL BV. Een interne audit richt zich op de mate waarin de procedures uit het CO2-handboek worden gevolgd. Met deze informatie kunnen eventuele afwijkingen worden gecorrigeerd en verbeteringen worden doorgevoerd.

11 8. ACT: continue verbetering 8.1 Directiebeoordeling Jaarlijks wordt door de directie het geïmplementeerde kwaliteitsmanagementsysteem (interne rapportages, voortgang reductiedoelstellingen) beoordeelt op geschiktheid, passendheid en doeltreffendheid. Gezien het belang van de directiebeoordeling wordt hiervan een rapport (notulen) opgesteld. Dit verslag wordt beschouwd als zijnde een kwaliteitsregistratie. Ook worden nieuwe doelstellingen of verbeteringen voor het nieuwe jaar geformuleerd. 8.2 Feedback Aan de hand van input uit de directiebeoordeling kunnen doelstellingen, indien nodig, worden bijgesteld en kunnen er vervolgacties worden uitgezet om de verbeteringen te realiseren. Dit is nodig om continue verbetering van het kwaliteitsmanagementsysteem te bevorderen. De terugkoppeling van de uitkomsten wordt zowel schriftelijk (rapportages) als mondeling (bijeenkomsten) naar betrokkenen verzorgd.