Le diagnostic pragmatique

Transcriptie

1 Le diagnostic pragmatique échange d expériences et bonnes pratiques Een beknopte socio-economische uitwisseling van ervaringen en van goede aanpak Christophe Ebermann et Sarah Seus, Ramboll Management Brussels Plan de la présentation 1. Déroulé de la matinée / verloop van deze morgen 2. Les étapes clés d un diagnostic / essentiële fasen van een socio-economische 3. Les méthodes utilisées / de methodologie Slide 2 1

2 Déroulé de la matinée / Verloop van deze morgen 09h00-09h45: Introduction et tour de table / introductie en voorstelling 09h45-11h00: Les étapes clés d un diagnostic présentation et travail en ateliers / de belangrijke stappen van een socio-economische : presentatie en werkgroepen 11h00-11h15: Pause 11h15-12h15: 12h15-12h45: 12h45-13h15: 13h15-13h45: 13h45-14h00: Travail en ateliers / werkgroepen Déjeuner / middageten QR / vragenmoment Présentation des comités d accompagnement du 2 et 4 juillet / Voorstelling van de begeleidingscomités van 2 en 4 juli Feed-back tour de table / Feedback Slide 3 Plan de la présentation 1. Déroulé de la matinée / verloop van deze morgen 2. Les étapes clés d un diagnostic / essentiële fasen van een socio-economische 3. Les méthodes utilisées / de methodologie Slide 4 2

3 Les étapes clés d un diagnostic / Essentiële fasen van een socio-economische Les étapes clés d un diagnostic Recherche de données Implication des acteurs Analyses et lecture croisée Etablissement de conclusions Partage des résultats De essentiële fases in een soicio-economische Verzamelen gegevens Betrekken actoren Analyses en kruis Opstellen conclusies Delen van de resultaten Slide 5 Les étapes clés d un diagnostic / Essentiële fasen van een socio-economische Les étapes clés d un diagnostic Slide 6 3

4 Les étapes clés d un diagnostic / Essentiële fasen van een socio-economische La structure classique d un diagnostic / Klassieke structuur van socio-economische Contexte / context Analyse des grands domaines / van de hoofddomeinen l environnement / leefmilieu le développement social / sociale ontwikkeling le développement économique / economische ontwikkeling la gouvernance / bestuur Conclusions et enjeu pour le développement durable / Conclusie en de hamvragen voor duurzame ontwikkeling Slide 7 Les étapes clés d un diagnostic / Essentiële fasen van een socio-economische Un diagnostic de développement durable devrait tenter de répondre à deux grandes questions : Quelle est la situation en termes de durabilité sur le territoire diagnostic territorial de DD Quelle est la durabilité de l autorité publique, dans sa gestion interne (exemplarité) et dans ses politiques Een socio-economische ten behoeve van de DO zou de volgende twee vragen moeten beantwoorden: Wat is de stand van zaken van duurzame ontwikkeling in het gebied gebiedsgebonden van DO Wat is de duurzaamheid van de publieke sector bij het intern management (voorbeeldfunctie) en in het beleid Slide 8 4

5 Les étapes clés d un diagnostic / Essentiële fasen van een socio-economische La recherche des données : deux écoles de diagnostic 1. Recherche de toutes les données (approche exhaustive) 2. Repérage des thématiques essentielles et approfondissement de celles-ci (approche ciblée) Verzamelen van gegevens : twee verschillende aanpakken 1. Volledige gegevensverzameling (uitgebreide aanpak) 2. Weerhouden van de essentiële domeinen en deze uitwerken (gerichte aanpak) Slide 9 Les étapes clés d un diagnostic / Essentiële fasen van een socio-economische Quelques leçons tirées de l expérience / Lessen uit de ervaring Rester pragmatique dans le diagnostic cibler la recherche de données / Blijf pragmatisch in de zoek de data gericht Identifier plutôt des tendances au lieu de se focaliser sur les dernières données chiffrés / Identificeer vooral de tendenzen in plaats van zich te richten op de allerlaatste cijfers Valoriser ce qui existe déjà / Gebruik wat al bestaat Impliquer les acteurs pour les mobiliser dans la démarche et les fédérer autour du projet / Betrek de actoren om hen mee te krijgen in het proces en het project Mener une transversale permettant une vision intégrée et globale / Maak een transverrsale die leidt tot een integrale visie Se concentrer sur les enjeux prioritaires où il existe de réelles marges de manœuvre / Concentreer u op de knelpunten waar vooruitgang mogelijk is Slide 10 5

6 Plan de la présentation 1. Déroulé de la matinée / verloop van deze morgen 2. Les étapes clés d un diagnostic / essentiële fasen van een socio-economische 3. Les méthodes utilisées / de methodologie Slide 11 Les méthodes utilisées / de methodologie Recherche d informations: / Informatie verzamelen: Recherche documentaire / Documentaire Entretiens soit individuels, soit collectifs / interviews individueel of in groep Séminaires participatifs de collecte d informations / Interactieve seminaries om informatie te verzamelen En interne / Intern En externe acteurs clés du territoire, associations, citoyens / Extern belangrijkste actoren, verenigingen, burgers Enquête / Enquête Slide 12 6

7 Les méthodes utilisées / de methodologie Quelques outils analytiques: / Enkele analytische tools Analyses SWOT AFOM (Strengths-Weaknesses-Opportunities- Threats / Atouts-Faiblesses-Opportunités-Menaces) / SWOTs Arbres à problèmes / Probleembomen Tests de cohérence grilles d appréciation / Coherentie test - beoordelingstabellen Marges de progrès / Marges voor vooruitgang DPSIR (Forces directrices Pressions Etat Impact Réponses / DPSIR (Driving forces Pressures States Impacts Responses) Slide 13 Les méthodes utilisées / de methodologie Partage et mutualisation: / Informatie delen en samenbrengen Par ordre croissant : / Van minder naar het meest belangrijk Information (page web, dépliant, affiches ) / Informatie (webpagina, folders, affiches ) Forum en ligne / On-line forum Séance d info avec question réponse / Interactieve informatiesessie Séance participative (tables) dans les quartiers / Interactieve workshops in de verschillende wijken Slide 14 7

8 Questions? / Vragen? Slide 15 Merci de votre attention Bedankt voor de aandacht 8