- Voor de klachtenpercentages kunnen we de volgende tabel maken; ,66% ,60% ,20% ,16% , 68 %
|
|
- Mathijs de Smet
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Voor 2018 zijn de volgende doelstellingen opgesteld: * Kwaliteitszorg - Het instant houden van het kwaliteitsniveau. Door een hercertificatie van het kwaliteitsmanagementsysteem volgens de NEN-EN-ISO 9001:2015, een hercertificatie volgens de BRL Groenvoorziening en een certificatie BRL Boomverzorging willen wij het kwaliteitsniveau instant houden. Verder wordt er halfjaarlijks tijdens een toolbox-meeting vraaggesprekken gehouden over het kwaliteitssysteem. Mochten er tijdens deze vraaggesprekken knelpunten naar voren komen, dan zullen deze knelpunten omgezet worden in actiepunten die dan de volgende toolbox-meeting behandeld zullen worden zodat het bij iedereen weer duidelijk is. - Voor de klachtenpercentages kunnen we de volgende tabel maken; ,66% ,60% ,20% ,16% , 68 % Voor 2018 willen we het klachtenpercentage onder de 3% houden. Door de werknemers door middel van toolbox meeting, bijscholing (cursus, opleiding) en kennisdeling, willen wij de kwaliteit die zij leveren waarborgen en verbeteren. Tevens willen we de communicatie van werknemer en klant zo duidelijk mogelijk houden waardoor klachten zo min mogelijk aan de orde zijn. - Het ziekteverzuim gaf in de jaren het volgende beeld; ,3 % ,16 Het ziekteverzuim voor 2018 willen we graag weer onder de 4% houden. Door voorlichting in de toolbox-meeting over bijvoorbeeld tillen, verplaatsen, duwen en trekken, teken en de invloed van UVstraling op ons willen we het ziekteverzuim zo laag mogelijk houden. Overige voorlichtingspunten die ook zeker bijdrage aan een veilig werkmilieu zijn opgenomen in de agendapunten toolbox meeting Door de medewerkers meer te attenderen op de invulling van ondersteunende taken en meer betrokkenheid bij het uitvoeren van het bedrijfsbeleid, willen we de continuïteit van het bedrijf waarborgen. Ondersteunende taken kunnen b.v. zijn, op tijd en zelf bestellen van materialen en als tweede man fungeren bij medewerkers die al een
2 ondersteunende taak uitvoeren, zodat bij b.v. ziekte deze ondersteunende taak uitgevoerd blijft. - Door de werknemers doormiddel van bijscholing in de vorm van opleidingen en cursussen te begeleiden willen wij de kwaliteit die zij leveren waarborgen en verbeteren. - De kwaliteit van de te gebruiken (plant)materialen willen wij waarborgen door het materiaal elke keer als het afgeleverd wordt, het te keuren volgens werkinstructie F en de leverancier te beoordelen volgens de leveranciersbeoordeling. - De kwaliteit van de in te zetten materieel en gereedschap willen wij waarborgen door het te onderhouden en elk jaar het te keuren. Dit zal gebeuren door vakbekwame personen. * Veiligheid - Door een hercertificering van het veiligheidssysteem VCA** 2008/5.1 willen wij het veiligheidssysteem instant houden. Via halfjaarlijkse vraaggesprekken tijdens de toolbox-meeting zal er bekeken worden waar eventuele knelpunten zich voordoen. Deze knelpunten worden actiepunten voor de volgende toolbox-meeting. Op deze manier blijft het systeem goed geïmplementeerd in het bedrijf. - Onze doelstelling met betrekking tot IF verzuimgevallen is om in 2018 geen verzuimgevallen te krijgen ten gevolge van ongevallen. Dit gaf in de voorgaande jaren het volgende beeld: IF IF IF IF - Door de volgende punten uit te voeren willen wij verzuimongevallen voorkomen; - door meldingsformulieren te bespreken in toolbox meetings willen wij repeterende verzuimongevallen voorkomen, - door de TRA en LMRA uit te voeren, - voorlichting over veiligheidspunten vanuit de RIE, - een goede bewustwording bij de werknemers dat ieder verantwoordelijk is voor zijn veiligheid, die van zijn collega s en voor de veiligheid van derde. Dit alles staat in de beleidsverklaring die tijdens de eerste toolbox meeting van het nieuwe jaar wordt besproken. De verzuimongevallen worden besproken in het jaarverslag, van daaruit zullen corrigerende maatregelen worden vastgesteld en worden uitgevoerd als blijkt dat er van deze verzuimongevallen voor gekomen zijn.
3 - Het volgen van de herhalingscursus levensreddende handelingen en reanimatie. - Voor het aantal meldingsformulieren kunnen we de volgende tabel maken: meldingen meldingen meldingen meldingen - Het terugbrengen van het aantal meldingsformulieren met nog eens 50% is onze doelstelling voor 2018 Dit willen we bereiken met kennisdeling in de toolbox-meeting over veilig werken langs de openbare weg, het invullen van TRA en LMRA formulieren en het gebruik van een V&G plan. Verder zullen allerlei voorbij komende veiligheidsaspecten besproken worden. Tevens, door de werknemers doormiddel van bijscholing in de vorm van opleidingen en cursussen te begeleiden, willen wij de veiligheid waarborgen en verbeteren. * Milieu - Via halfjaarlijkse vraaggesprekken tijdens de toolbox-meeting zal er bekeken worden of er eventuele knelpunten zijn die het milieu zouden kunnen beïnvloeden. Als die aanwezig zijn zal er actie worden genomen om deze op te lossen en te voorkomen. - Jaarlijks worden de voorschriften behorende bij de vergunning Wet Milieubeheer doorgelopen door de milieufunctionaris. De volgende punten worden onder andere bekeken; of de elektrische installatie nog voldoet aan de Norm NEN1010, de afvalstoffen nog op de goede manier worden gescheiden, de vet- of olie- afscheider geleegd moet worden, of de bestrijdingsmiddelen worden opgeslagen zoals aangegeven is in werkinstructie C en of de bestrijdingsmiddelenkast nog voldoet. Als er voorschriften zijn die niet helemaal voldoen aan de beschrijving dan wordt erdoor de milieufunctionaris direct actie ondernomen. *CO2 Het afgelopen jaar zijn de CO2 reductiecijfers geanalyseerd en hieruit blijkt dat t.o.v er totaal ca. 17% CO2 uitstoot verminderd is. Het cijfer uitgedrukt gemiddeld per Fte heeft er een vermindering van 33% plaatsgevonden.
4 De belangrijkste factoren waardoor de besparingen zijn behaald: - Er heeft een groei van personeel plaatsgevonden in 2016 en 2017 van ca. 5 Fte. Maar het wagenpark is gelijk gebleven, in deze jaren is er vaker met meerder personen gereden. - De reisafstand naar projecten is korter. - Het laatste halfjaar zijn een 4-tal lease auto s aangeschaft welke de oudste voertuigen hebben vervangen. - Groene stroom wordt ingekocht, waardoor geen CO2 uitstoot op elektriciteit is. Voor het komend jaar 2018 zijn de volgende besluiten en aandachtspunten besproken op het gebied van CO2: - CO2 certificaat. Besluit om in 2018 te certificeren op niveau 3: In 2017 is Hoefakker BV op niveau 4 gecertificeerd, waarbij extra aandacht was voor het initiatief nemen in keteninitiatieven. Daarbij heerst het gevoel dat Hoefakker dit wel belangrijk vindt, maar zich ook bewust is dat wij een kleine speler op de markt zijn en hierin niet de pionier kunnen zijn. Hoefakker is gecertificeerd op niveau 4 na afspraken op het project defensie. Hierbij is Eijkelboom de hoofdaannemer en participeert Hoefakker BV in de GMS die verantwoordelijk is voor de uitvoering. Vanuit dit perspectief is het goed mogelijk op niveau 3 te acteren. Zeker ook omdat de visie is dat Hoefakker niet inschrijft op openbare aanbestedingen en daarmee gunningsvoordeel op het gebied CO2 geen issue is. Hoefakker vindt het klimaatbeleid in Nederland belangrijk en wilt daar onderdeel vanuit maken. Daarbij is een certificaat op niveau 3 voldoende. Waarnaast wel kritisch wordt meegekeken wat er in de markt en keten gebeurd en bij initiatieven van partners meegedacht wordt in de toepassing van projecten van Hoefakker BV. Voor 2018 zijn dit de volgende initiatieven/contacten in de keten: * Met Eijkelboom gezamenlijk zoeken naar verbeteringen in de onderhoudsprocessen op de projecten Defensie. * Dorrestein, Agterberg, Smink: Kritisch zijn op de verwerking van groenafval. Daarbij sturen vooral op hergebruik van het afval door compostering en andere producten i.p.v. verwerking als biomassa in de verbranding. Hiervoor wordt ook de stichtingen BVOR en STAB actief gevolgd. * Innogreen heeft het initiatief 3 Green Solutians gestart. Hieronder valt bodemmanagement. Doel is om bestaande / vrijkomende grond ter plekke geschikt te maken voor hergebruik op locatie. Bij Hoefakker is een toename van projecten voor het planten en verplanten van bomen. Hierbij is plantgat verbetering een belangrijk item. Aangesloten wordt bij het initiatief om hiermee het aantal kilometers van grondtransportmiddelen te beperken en afvoer van grond op locatie te voorkomen. Eerste helft van 2018 wordt een plan
5 van aanpak opgesteld en geïnventariseerd bij projecten om welke hoeveelheden grond en transportkilometers het gaat. Het tweede helft van het jaar wordt met Innogreen een verbeterplan opgesteld en uitgevoerd. - Lease auto s. Komende periode worden lease auto s ingezet. Bij selectie wordt rekening gehouden dat deze binnen Categorie C van de maatregelenlijst valt. - Nieuwe rijden. Voor 2018 zal in verhouding meer voertuigen gebruikt worden op het aantal medewerkers. Dit heeft negatieve invloed op de CO2-uitstoot. Om dit te beperken wordt in 2018 bij de Toolbox-meetings meer aandacht besteed op het Nieuwe rijden. Hiermee wordt de werknemers tools meegegeven om zuinig te rijden. - Administratie CO2. In de administratie van de CO2 uitstoot wordt rekening gehouden met de 3 teams die Hoefakker BV hanteert. Particuliere tuinen, Bomen, algemeen onderhoud. Door de CO2 administratie op de 3 teams af te stemmen is inzichtelijker hoe elk team scoort op dit onderwerp. Hiermee zijn tevens leermomenten van goed scorende teams te implementeren op slecht scorende teams. Tevens is te analyseren op welke teams verbeteringen doorgevoerd dienen te worden om gerichter te investeren en resultaten te kunnen monitoren. - Samengevat belangrijkste projecten voor Certificaat prestatiemeetladder CO2 op niveau 3 behalen. 2. Administratie CO2 splitsen in de 3 teams om gerichter te kunnen investeren. 3. Cursus Nieuwe Rijden bedrijf breed opstarten 4. Keteninitiatief oppakken met Innogreen voor verbetering van de bodemmanagement bij het planten van bomen. Aan het eind van het jaar zal bekeken worden of de doelstellingen behaald zijn. Deze worden besproken in het jaarverslag. Als een doelstelling niet behaald is, wordt er bekeken wat de reden daarvan is en zal deze als nieuwe doelstelling opgenomen worden in het volgende jaarplan. De directeur, A.G. Hoefakker
REDUCTIEDOELSTELLINGEN
REDUCTIEDOELSTELLINGEN Samen zorgen voor minder COⁿ HOVENIERSBEDRIJF HOEFAKKER HET EIGEN COⁿ-HUIS OP ORDE pagina 2 van 6 COLOFON Auteur(s) W. H. Brouwer Directeur A.G. Hoefakker Datum Vrijdag 6 April 18
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1.
Sector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d. 05-07-2016 KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1. 6587 AE Middelaar 1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1.
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019
Berkhout Schipluiden Rijkstraat 17 2636 AX Schipluiden Telefoon: 015 380 9548 E-mail: info@berkhoutschipluiden.nl Website: berkhoutschipluiden.nl ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019 07-02-2019 Datum: 07-02-2019
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2019 14-02-2019 Energie Management Actieplan 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van
Nadere informatiekwh 28,2 ton CO2 15,0 personenwagen in km km 0,22 kg CO2 / km 28,3 ton CO2 15,1 Subtotaal 56,5 ton CO2 30,1
CO₂-Prestatieladder Hoogstraten Wegenbouw is sinds 2014 gecertificeerd op niveau 3 voor de CO₂ - Prestatieladder. Er is een plan van aanpak geschreven conform de norm ISO 14064-1. Hieruit is over 2013
Nadere informatie1.B.1, 2.B.1, 3.B.1, 3.B.2 Energie actieplan
1.B.1, 2.B.1, 3.B.1, 3.B.2 Energie actieplan Struijk Groep Autorisatie Nummer/versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 25 maart 2015 Naam: E. Struijk, F. van Doorn Datum: 25 maart 2015 Plaats: Krimpen
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Energie Management Actieplan 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatieMeijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...
Energiemanagementactieplan 2017 Versie: juni 2017 Energiemanagement actieplan 2017 Datum:... Energiemanagementactieplan 2017 Versie: juni 2017 Paraaf directie:... 2 Energiemanagementactieplan 2017 Versie:
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2015-2020 Januari 2019 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam
mateco b.v. Pittsburghstraat 1 3047 BL Rotterdam Nevenvestigingen: Eiffelstraat 11, 8013 RT, Zwolle Vlothavenweg 8, 1013 BJ, Amsterdam Doornhoek 3724, 5465 TA, Veghel Scottweg 12, 4462 GS, Goes Nusterweg
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen 2016
Review reductiedoelstellingen 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling wagenpark en bedrijfsmiddelen 5 2.3.
Nadere informatieWelkom bij de toolbox: T043 Duurzaam Ondernemen
Welkom bij de toolbox: T043 Duurzaam Ondernemen Na deze toolbox begrijp je: Wat Duurzaam Ondernemen betekent Waarom het Belangrijk is om CO2 uitstoot te verminderen Welke Richtlijn SPIE hanteert om duurzaam
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan februari 2017
Energiemanagement actieplan 2017 15 februari 2017 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Reductiedoelstellingen 5 3. Plan van Aanpak 6 3.1 Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling
Nadere informatieEnergie actieplan. Van Esch Cultuur- en Civieltechniek
Energie actieplan Van Esch Cultuur- en Civieltechniek Autorisatie Nummer /versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 18-01-2016 Naam: F. van Doorn Naam: J. van Esch Datum: 18 januari 2016 Datum: 18
Nadere informatieJaarplan 2019 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 27 februari Jaarplan CO februari 2019
Jaarplan CO2 2019 27 februari 2019 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 Bedrijfsdoelstelling... 3 Scope 1... 3 Scope 2... 3 Scope 3... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen,
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. 20 januari 2016
Energiemanagement actieplan 20 januari 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor behalen
Nadere informatie3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1
3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 INLEIDING 3 01. HET CO2-REDUCTIEBELEID VAN ONS BEDRIJF 3
Nadere informatieEnergie Beoordeling Co2 reductie
Energie Beoordeling Co2 reductie Opgesteld door: Cheryl de Vette VGMK coördinator 2.A.3 Energie Beoordeling 2016 Van Beek Infra Groep B.V. Conform Co2 Prestatieladder 3.0 Datum: 13-5-2016 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieENERGIE ACTIEPLAN (Evaluatie )
ENERGIE ACTIEPLAN 2019-1 (Evaluatie 2018-2) A.J. VAN DER WERF BEHEER BV Conform NEN 50001 Februari 2019 / Versie 1.0 Verantwoordelijke voor dit verslag is dhr. J. Kuiper Versie 1.0 Pagina 1 van 6 Scope
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 Energie Management Actieplan 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatieCO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan
2015 CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk
Nadere informatie3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.
3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V. Datum: 10-12-2014 Versie: 1 Inleiding Ter Riele B.V. (Ter Riele) heeft besloten om door middel van de CO 2 Prestatieladder structureel haar CO 2-uitstoot
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 September 2016 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatie3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.
3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V. Datum: 01-07-2016 Versie: 2 Inleiding Ter Riele B.V. (Ter Riele) heeft besloten om door middel van de CO 2 Prestatieladder structureel haar CO 2-uitstoot
Nadere informatie2B4 Managementverklaring. Datum : 3 okt Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :
2B4 Managementverklaring Datum : 3 okt. 2017 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2017.1 MANAGEMENTVERKLARING CO2 Een van de doelstellingen van het Fens Beheer B.V. is het zo goed mogelijk
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2013 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 17 december 2013 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. 24 september 2015
Energiemanagement actieplan 24 september 2015 Energie Management Actieplan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope
Nadere informatieEmissie-inventarisatie 2017
Emissie-inventarisatie 2017 Inhoudsopgave 1. Introductie 2. Organisatie 2.1. Organogram 2.2. Verantwoordelijke persoon 2.3. Sector of keteninitiatieven 3. Begrenzing 3.1. Bepaling van de organisatiegrenzen
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan
Nadere informatieEmissies aantal FTE 23,6
Pagina 1 van 7 Inleiding Dit jaar is Speer Groep gestart met het monitoren en analyseren van haar energie-efficiency. In het kader hiervan is dit haar eerste halfjaarrapportage Energie-Efficiency. Doel
Nadere informatieScope van werkzaamheden: Aannemen en uitvoeren van loon-, grondverzet-, transport- en cultuurtechnische werkzaamheden.
Dit CO2 managementplan is een onderdeel van het bedrijfsmanagementsysteem. Daar de inhoud jaarlijks geactualiseerd wordt, is dit stuk onderdeel van de managementreview. De CO₂ audit en managementreview
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 26 januari 2018
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2018 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 26 januari 2018 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement
Nadere informatieCO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie
CO2 prestatieladder Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie Inzicht De CO2-emissie (footprint) van J. van Etten Holding geeft de totale hoeveelheid CO2- productie die vrijkomt onder andere
Nadere informatieEnergie actieplan. Van Esch Cultuur- en Civieltechniek
Energie actieplan Van Esch Cultuur- en Civieltechniek utorisatie Nummer /versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 11-09-2014 Naam: B. Heesters, F. van Doorn Datum: 11 september 2014 Plaats: Berkel
Nadere informatieEnergie management actieplan
Energie management actieplan Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 2 2. REFLECTIE DOELSTELLINGEN VOORGAAND JAAR... 2 3. ANALYSE VAN ENERGIEGEBRUIK EN KANSEN VOOR VERBETERING FOUT! BLADWIJZER NIET GEDEFINIEERD.
Nadere informatie1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan
1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan Struijk Groep Autorisatie Nummer/versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 09 februari 2016 Naam: E. Struijk, F. van Doorn Naam: A. Struijk Datum: 09 februari
Nadere informatieEmissie-inventarisatie t.b.v. de CO2 prestatieladder
Emissie-inventarisatie 2016-2017 t.b.v. de CO2 prestatieladder Bruisten GWW B.V. Waaldijk 22 6621 KG DREUMEL Aldus opgemaakt te Dreumel d.d. Accoord d.d. 01-02-2018 KAM Coördinator Sjaak Bruisten Directeur
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017
VOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017 Hemmen Aanneming Wegenbouw B.V. www.hemmen-bv.nl Emmen, februari 2017 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 3 2.1.1. Bedrijfsdoelstellingen
Nadere informatieVerheij Infra b.v. Halfjaarlijks maakt Verheij Infra een Periodieke voortgangsrapportage. In deze rapportage wordt melding gedaan van:
Inleiding Halfjaarlijks maakt Verheij Infra een Periodieke voortgangsrapportage. In deze rapportage wordt melding gedaan van: - relevante wijzigingen in de organisatie - een overzicht van de CO2-uitstoot
Nadere informatieCO2 Emissies & voortgang van doelstellingen Nieuwsbrief 2 van 2017
Inleiding CO 2 prestatieladder Sinds 2013 is Gebr. Beentjes gecertificeerd voor de CO2 prestatieladder. Een van de onderdelen van het CO2 beleid is het periodiek communiceren over de CO2 uitstoot alsmede
Nadere informatieREDUCTIEDOELSTELLINGEN
REDUCTIEDOELSTELLINGEN Samen zorgen voor minder COⁿ HOVENIERSBEDRIJF HOEFAKKER HET EIGEN COⁿ-HUIS OP ORDE pagina 2 van 6 COLOFON Auteur(s) W. H. Brouwer Directeur A.G. Hoefakker Datum woensdag Hoefakker
Nadere informatieJaarplan 2018 Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: april Jaarplan CO April 2018
Jaarplan CO2 2018 April 2018 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 Bedrijfsdoelstelling... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen...
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2016
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2016 Kubus 9 3364 DG Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl KAM-coördinator
Nadere informatieJaarplan 2019 Van Delft Holding Versie: , concept 1.0. Jaarplan CO November 2018
Jaarplan CO 2 2019 November 2018 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen... 4 2.3. Initiatieven...
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatie3B1 CO2 reductiedoelstellingen
3B1 CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Versie: april 2019 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4
Nadere informatieENERGIE ACTIEPLAN
ENERGIE ACTIEPLAN 2017-2 Van der Wiel Holding BV Conform NEN 50001 December 2017 Verantwoordelijke voor dit verslag is de consultant van AMK Inventis Dit document zal minimaal 2 keer beoordeeld en aangepast.
Nadere informatieResultaten van ons duurzaamheidsbeleid
Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde
Nadere informatieNieuwsbrief CO2-Prestatieladder. Q1, Q2 en Q3 2017
sbrief CO2-Prestatieladder Q1, Q2 en Q3 2017 Wij hebben als Kleywegen groep de CO2-Prestatieladder geïmplementeerd. De CO2-Prestatieladder is een instrument dat bedrijven helpt bij het reduceren van CO2.
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Zwatra B.V. Auteur(s): R. Egas, directie & CO 2-functionaris,
Nadere informatieEnergie audit verslag 2014 en management actieplan 2015
Energie audit verslag 2014 en management actieplan 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Energie auditverslag 2014... 4 Bedrijfsgrootte en organisatiegrenzen... 4 Inzicht... 5 CO2 Emissies onderverdeeld naar
Nadere informatieJAARPLAN CO Verkley te Drachten Versie: april Jaarplan CO April 2018
Jaarplan CO2 2018 April 2018 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 Bedrijfsdoelstelling... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen...
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van
Nadere informatieEnergie actieplan. Van Esch Cultuur- en Civieltechniek
Energie actieplan Van Esch Cultuur- en Civieltechniek utorisatie Nummer /versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 14-02-2017 Naam: F. van Doorn Naam: J. van Esch Datum: 14 februari 2017 Datum: 14
Nadere informatiePeriodieke rapportage eerste helft 2018
Periodieke rapportage eerste helft 2018 Laatste wijzigingen : 02 Oktober 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatie1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan
1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan Struijk Groep Autorisatie Nummer/versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 03 februari 2017 Naam: E. Struijk, F. van Doorn Naam: A. Struijk Datum: 03 februari
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2016
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2016 Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl KAM-coördinator
Nadere informatieENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015
ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 Hemmen Aanneming Wegenbouw B.V. www.hemmen-bv.nl Emmen, juni 2015 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 3 2.1.1. Bedrijfsdoelstellingen 3 2.1.2. Scope
Nadere informatieHolstein BV. Energie(management) actieplan Conform NEN april Holstein BV. Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV
Energie actieplan Holstein BV - Energie(management) actieplan -1 Conform NEN 50001 Holstein BV 16 april Holstein BV Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV 5 Energie actieplan Holstein BV - Inhoudsopgave
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2015. 25 september 2015
Energiemanagement actieplan 2015 25 september 2015 Energie Management Actieplan 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 3. Plan van Aanpak 5 4. Deelname
Nadere informatieCO2 Reductiedoelstelling en plan van aanpak Juli 2014 Versie 5
CO2 Reductiedoelstelling en plan van aanpak Juli 2014 Versie 5 Colt International Beheer BV Korte Oijen 4 5433 NE KATWIJK Postbus 29 5430 AA CUIJK Tel: 0485-399 999 Website: www.coltinfo.nl E-mail: info@coltinfo.nl
Nadere informatieCarbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010)
Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der Ende 1. INLEIDING Binnen de Van der Ende Steel Protectors Group BV staat zowel interne als externe duurzaamheid
Nadere informatieManagement review Coolmark B.V. Mei 2013
Management review Coolmark B.V. Mei 2013 CO 2 Prestatieladder 2.1 Coolmark B.V. Zweth 6 2991 LH Barendrecht Postbus 393 2990 AJ Barendrecht Tel: 0180-751300 Fax: 0180-751305 E-mail: info@coolmark.nl Versie
Nadere informatieHandboek CO 2 -Prestatieladder
Handboek CO 2 -Prestatieladder + Van Aalsburg Griendhouthandel B.V. Paalgraaf 11 4174 LC Hellouw Inhoudsopgave handboek: 1. Energie en emissie beleid 2. Verantwoordelijkheden CO2 prestatieladder 3. Basis
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: ENERIEMANAMENTACTIEPLAN 2017 Versie 8 februari 2017 CONCEPT Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2015 Revisie:
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
Onderneming: Terrein en Groenvoorziening b.v. Opgesteld door: T&G Groep, Elsbeth de Jong Documentversie 2: december 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Stuurcyclus... 3 3. Interne communicatie... 4
Nadere informatieCo2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V.
Co2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V. Scherrenberg B.V. heeft zich in het kader van haar Kwaliteit- Arbo en Milieubeleid ten doel gesteld om de uitstoot van CO2 bij de uitvoering van
Nadere informatieEerste helft 2018 ENERGIE ACTIEPLAN. HR Groep Conform NEN Verantwoordelijke voor dit verslag is Dhr. G. Wijn. Versie 1 / november 2018
ENERGIE ACTIEPLAN HR Groep Conform NEN 50001 Verantwoordelijke voor dit verslag is Dhr. G. Wijn Eerste helft Pagina 1 van 6 Algemeen scope 1 1 Aanschaf nieuwe en zuinigere versie auto s Directie Variabele
Nadere informatieENERGIE ACTIEPLAN
ENERGIE ACTIEPLAN 2018-1 Van der Wiel Holding BV Conform NEN 50001 Mei 2018 Verantwoordelijke voor dit verslag is de VGM-coördinator Versie 1.0 Pagina 1 van 6 Scope 1 1 Niet stoken in ruimten die niet
Nadere informatieCO 2 Energie reductie plan
Tijssens Electrotechniek B.V. De Boelakkers 25 5591 RA Heeze CO 2 Energie reductie plan 2015 Pagina 1 Inhoud 1. Introductie 3 2. Organisatiegrens 3 3. Reductiedoelstellingen 3 4. Energie en CO 2 -reductie
Nadere informatieJaarplan 2019 Hoek Hoveniers Versie: 18 januari 2019 Jaarplan CO2 2019
Jaarplan CO2 2019 November 2018 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen... 4 2.3. Initiatieven...
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder Opgesteld door : Karin van Roode en Yonni van der Vlies Datum : 12 maart 2015 Versie : 1.1 Goedgekeurd door Paraaf : Harry van Roode : Datum: 12 maart 2015
Nadere informatie3.B.1-2 Review CO 2 reductiedoelstellingen
Document 3.B.1-2 Review reductiedoelstellingen Auteur Gertjan Toorenaar Datum 31-07-2018 3.B.1-2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 1 Inleiding Twee maal jaar voert de Wagenaar beheer B.V met de dochterondernemingen
Nadere informatieREDUCTIEDOELSTELLINGEN
REDUCTIEDOELSTELLINGEN Samen zorgen voor minder CO₂ HOVENIERSBEDRIJF HOEFAKKER HET EIGEN CO₂-HUIS OP ORDE pagina 2 van 6 COLOFON Auteur(s) W. H. Brouwer Directeur A.G. Hoefakker Datum maandag 18 februari
Nadere informatieREVIEW CO₂ REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:
GBR. VIS PARTICIPATI B.V. WATRINGN RVIW RDUCTIDOLSTLLINGN 3.B.1_2 VRSI: 02 30 06 2016 Conform niveau 3 op de CO² Prestatieladder 3.0 Klopperman 6 2292 JD Wateringen 0172 274100 Samen zorgen voor minder
Nadere informatieemissie [ton/halfjaar] [%] [ton/fte] [ton/fte] Aardgasverbruik Scope 1 12,92 13% 0,51 0,72 Brandstofverbruik zakelijk verkeer met leaseauto's Scope
Pagina 1 van 7 Inleiding Dit jaar is Speer Groep gestart met het monitoren en analyseren van haar energie-efficiency. In het kader hiervan is dit haar eerste jaarrapportage Energie-Efficiency. Doel van
Nadere informatie3.B.2 Energie Management Actieplan
Inleiding B.V. is in 2012 gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2 -prestatieladder. Op basis van de uitkomsten uit de interne audits van 2012 en de vragen vanuit de markt, is een vervolgtraject gestart
Nadere informatieENERGIE ACTIEPLAN
ENERGIE ACTIEPLAN 2018-2 Van der Wiel Holding BV Conform NEN 50001 November 2018 Verantwoordelijke voor dit verslag is de VGM-coördinator Versie 1.0 Pagina 1 van 6 Scope 1 1 Vervanging en/of aanschaf van
Nadere informatieReductie doelstellingen (B: Reductie)
Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk 1 1. Reductiebeleid
Nadere informatie14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1
Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan
Nadere informatieJaarplan CO Directeur: E. Klomp
Jaarplan CO 2 2019 4-3-2019 Directeur: E. Klomp Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 1.1. Bedrijfsdoelstelling... 3 1.2. Scope 1... 3 1.2.1 Scope 1 Jaar Doelstelling 2018... 3 1.3. Scope 2... 3 2. Maatregelen
Nadere informatie1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT
1. INLEIDING Binnen Van der Ende Beheermaatschappij B.V. staat zowel interne als externe duurzaamheid hoog op de agenda. Interne duurzaamheid richt zich met name op het eigen huisvestingsbeleid, de bedrijfsprocessen
Nadere informatiereferentiejaar Emissies aantal FTE 29,5125
Pagina 1 van 6 Inleiding Dit jaar is Speer Groep gestart met het monitoren en analyseren van haar energie-efficiency. In het kader hiervan is dit haar eerste halfjaarrapportage Energie-Efficiency. Doel
Nadere informatieInzicht. Doelstelling CO2-reductie
Loonbedrijf J. van Etten BV en Grondbewerkingsbedrijf Blijdorp BV zijn twee bedrijven die bij J van Etten Holding behoren. Loonbedrijf van Etten is één van de grootste tuinbouwloonbedrijven van Nederland,
Nadere informatieEnergie Actieplan
Energie Actieplan 2016-2 Netters infra Conform NEN 50001 Versie 3, 2016-2 maart 2017 Verantwoordelijke voor dit verslag is de KAM coördinator Pagina 1 van 5 P - 2P P meting Scope 1 Maatregel verantwoo
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H1
Periodieke rapportage 2016 H1 03-10-2016 Periodieke rapportage 2016 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatieW & M de Kuiper Holding
2 januari t/m juni 2018 2 Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Overzicht -emissie gegevens 3 Vergelijking met voorgaande jaren 4 3 -gerelateerd gunningsvoordeel 5 4 Doelstellingen 5 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Rijssen, Juli 2013 Auteur: L.J. Hoff Geaccodeerd door: M. Nijkamp Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding Pagina 3 2. Beleid CO₂ reductie Pagina 4 3. Borging CO₂ prestatieladder
Nadere informatieEmissie-inventarisatie 2012 t/m 2017 t.b.v. de CO2 prestatieladder
Emissie-inventarisatie 2012 t/m 2017 t.b.v. de CO2 prestatieladder Boomrooierij Weijtmans B.V. Kreitenmolenstraat 175 5071 BD UDENHOUT Aldus opgemaakt te Udenhout d.d. Accoord d.d. 02-02-2018 KAM Coördinator
Nadere informatie3.D.1 Keteninitiatief
3.D.1 Keteninitiatief Samen zorgen voor minder CO2 Belfeld, 3 maart 2017 dhr. P. Melis Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Deelnemers; Inzet transport en materieel Maart 2017 Paul Melis Boomverzorging
Nadere informatieEnergie Actieplan. Conform NEN 50001 Versie 2 maart 2016. Verantwoordelijke voor dit verslag is de KAM coördinator
Energie Actieplan Conform NEN 50001 Versie 2 maart voor dit verslag is de KAM coördinator Scope 1 in ton Pi /EPi Bron status Afwijking* 1. Bewustwording verhogen W. Wes Jaarlijks te bepalen 1% 1% van 500
Nadere informatieREDUCTIEDOELSTELLINGEN
REDUCTIEDOELSTELLINGEN Samen zorgen voor minder COⁿ HOVENIERSBEDRIJF HOEFAKKER HET EIGEN COⁿ-HUIS OP ORDE pagina 2 van 6 COLOFON Auteur(s) Directeur A.G. Hoefakker Datum donderdag Hoefakker B.V. Utrechtseweg
Nadere informatieEnergie actieplan. Van Esch Groenvoorzieningen B.V.
Energie actieplan Van Esch Groenvoorzieningen.V. utorisatie Nummer /versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 09-01- Naam: F. van Doorn Naam: J. van Esch Datum: 9 januari Datum: 9 januari Plaats:
Nadere informatie3.B.2 Energiemanagement actieplan 2014-2015:
Pagina: 323.6-1 / 7 3.B.2 Energiemanagement actieplan 2014-2015: Periode: januari 2014 t/m december 2015 Versie: 2 Pagina: 323.6-2 / 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Reductiedoelstellingen... 2 3.
Nadere informatieEnergie Management Actieplan 2017 t/m
Energie Management Actieplan 2017 t/m 2020 01-03-2019 Directie: R. Verstegen Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 3 Activiteiten 3 3. CO 2 footprint 3 Overzicht CO 2 -uitstoot 2016 2017 3 Verantwoording
Nadere informatiePeriodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015
Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015 Inhoudsopgave Gerelateerd aan 7.3 ISO 14064-1 1. Inleiding p 2. Basis gegevens: 2.1 Algemeen a
Nadere informatieVoortgangsrapportage 3 CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Inhoudsopgave INLEIDING... 3 BRANDSTOF... 4 REDUCTIEDOELSTELLING... 4 RESULTATEN... 4 GROENAFVAL... 5 KETENANALYSE... 5 REDUCTIEDOELSTELLING... 5 HOEVEELHEID GROENAFVAL... 5 TRANSPORT
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2017 H1. November 2017
Periodieke rapportage 2017 H1 November 2017 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatie