Samen werken aan succesvolle integratie

Transcriptie

1 november 2013 jaargang 10 nummer 12 Samen werken aan succesvolle integratie Een bloeiende passie voor biobloemen Payroll; goede mix van zekerheid en flexibiliteit Veiligheid op de werkvloer: een coöperatief belang pagina 10

2 Colofon Jaargang 10, nummer 12, november 2013 Oplage: exemplaren Uitgave van AB Vakwerk Redactieadres: Postbus AK Sneek T F E vakblad@abvakwerk.nl Redactie: Aebe Aalberts, Arie Hoek Spaans, Tineke Jorritsma, Conny van Gaans, Catharina Jansen-Veenstra, Mediapunt, Robert Vinkenborg, René Kistemaker Teksten, Johannes van der Wal Fotografie: Marcel Rob, AB Vakwerk, Op de foto op de omslag: Blazej Redlak Grafische verzorging: Lautenbag Reclame, Leeuwarden Druk: Drukkerij van der Eems, Easterein Suggesties? Neem dan contact op met de redactie. Vakblad is een uitgave van AB Vakwerk; verschijnt driemaal per jaar en wordt verzonden naar leden, klanten en medewerkers van AB Vakwerk. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgever. Vestigingen Fryslân Dokkum Berlikum Sneek Drachten Wolvega Vestigingen Noord-Holland Texel Middenmeer Zwaagdijk Obdam Beverwijk Purmerend AB Vakblad November 2013

3 04 Siebolt Hofstra Dit werk kan ik nog jaren doen 05 Interessante seminars voor leden AB Vakwerk 05 Benoeming en herbenoeming Ledenraadsleden 06 Samen werken aan succesvolle integratie 08 Een bloeiende passie voor biobloemen 10 Veiligheid op de werkvloer: een coöperatief belang Onzekerheid als zekerheid Op de arbeidsmarkt is één ding zeker: de onzekerheid blijft. Zo ligt de tijd van een baan voor het leven allang achter ons. Dat mogen we met elkaar niet leuk vinden, maar het verandert niets aan de werkelijkheid. 12 Van t Hek: Payroll; goede mix van zekerheid en flexibiliteit 16 Genieten van mooie koeien die veel melk geven 14 Aan de slag bij de grootste coöperatieve bloembollenbemiddelaar ter wereld Beter is het om je aan te passen aan de nieuwe realiteit. Ik heb bewondering voor jonge mensen die, na hun opleiding, soms wel drie verschillende deeltijdbanen hebben om rond te komen. Niet ideaal, maar - tot de economie weer aantrekt - altijd beter dan klagen en niets doen. Die komen er wel! Er zijn werkgevers die Poolse werknemers inschakelen om een tijdelijke piek in de werkzaamheden op te vangen (verderop in dit blad een mooi succesverhaal). Er is ook vraag naar ervaren senioren die een paar uur per week over hebben en iets extra s kunnen brengen in een team. De vraag naar goede, ervaren vakkrachten blijft altijd! De vraag van nu hoeft niet die van morgen te zijn: hoe onzeker de markt ook mag zijn, dat AB Vakwerk aan nieuwe vragen van een onvoorspelbare arbeidsmarkt blijft voldoen, is een zekerheid waar u op kunt rekenen. Hylke van der Veen, algemeen directeur AB Vakwerk AB Vakblad November

4 Nieuwe uitdaging voor Siebolt Hofstra Dit werk kan ik nog jaren doen AB Vakwerk gelooft in de kracht van re-integratie. Voor klanten, leden én binnen de eigen organisatie. Siebolt Hofstra is daar een sprekend voorbeeld van. Siebolt kon zijn werk als bedrijfsverzorger om medische redenen niet meer uitvoeren. Samen werd een baan gevonden die Siebolt naar eigen zeggen nog jaren met plezier kan blijven doen. Mijn werk als bedrijfsverzorger deed ik ruim dertig jaar erg graag, zegt Siebolt Hofstra (60). Je krijgt, vooral bij ziektevervanging, met verschillende aspecten te maken. Van melken, voeren tot landwerk. Dat geeft veel voldoening. Zo n vijf jaar geleden kreeg hij echter steeds meer last van zijn knieën en rug: Het sloop er langzaam in. Het werk viel me steeds zwaarder. Steeds vaker schoot het in mijn rug. Soms was ik dan twee tot drie weken uit de running. Dat was geen pretje. Je wilt werken, voelt je verantwoordelijk, maar kúnt niet. Op een gegeven moment had ik iets van: op deze manier haal ik nooit mijn pensioen. De artsen hadden inmiddels vastgesteld dat zijn rug was versleten. Siebolt: Kort gezegd kwam het erop neer dat ik bepaalde werkzaamheden niet meer kon verrichten. Daar was ik niet blij mee, want ik hield van mijn werk. Aanvankelijk met gemengde gevoelens ging ik binnen AB Vakwerk een re-ïntegratietraject in. Ik kreeg lichter werk aangeboden en samen zochten we naar een andere baan. Nog geen dag gemist Vrij snel diende zich een nieuwe uitdaging aan: een functie bij het wegenbeheer in de gemeente De Friese Meren. Nooit had ik verwacht dat ik een baan zou vinden die bij me past, maar het gebeurde, zegt Siebolt. Ik doe dit werk nu vijf jaar. Ik voel me goed en heb nog geen dag gemist. Het werk bevalt me prima. Mijn rug wordt minder belast, het werk is regel matig en er is minder druk. Ik ga elke ochtend fluitend de deur uit. 4 AB Vakblad November 2013

5 Interessante seminars voor leden AB Vakwerk: spelers in de voedselketen Zowel in Noord-Holland als Friesland staat er binnenkort een interessant ledenseminar op stapel. De leden hebben inmiddels de uitnodigingen ontvangen. In Noord-Holland is er op 12 november een bijeenkomst bij het toonaangevende bedrijf Bejo Zaden, dat met een assortiment van rassen verdeeld over zo n 50 groentegewassen wereldwijd een belangrijk speler in de voedsel keten is. Bejo is altijd een echt familie bedrijf gebleven met al ruim 100 jaar ervaring in veredeling, productie, bewerking en verkoop van kwaliteitszaden. Minstens zo interessant wordt het bezoek dat de Friese leden op 20 november kunnen brengen aan de Dairy Campus in Leeuwarden. Dit is de plek waar alle spelers uit de melk- en zuivel keten samenkomen. Het telt straks 500 melk koeien, ruim 300 hectare grond en trainings- en vergaderfaciliteiten. De Campus wil onder meer een bijdrage leveren aan de duurzame ontwikkeling van de Nederlandse zuivel keten en het versterken van de positie van de Nederlandse zuivelbranche in de wereld. Benoeming en herbenoeming Ledenraadsleden Op beide ledenseminars zijn er interessante sprekers. Kijk voor meer informatie op Werken aan groei AB Vakwerk heeft een Ledenraad met zeventien leden. De ledenraad is een belang rijke schakel tussen de leden en de coöperatie. De raad vertegenwoordigt de belangen van alle leden, fungeert als klankbord voor het bestuur en de directie van AB Vakwerk en adviseert over de kwaliteit van de dienstverlening en de maatschappelijke betrokkenheid van de coöperatie. Eind 2013 treedt de heer Bouthoorn af conform het vastgestelde rooster van aftreden. Eerder dit jaar hebben mevrouw Koopmans-Van Dalen en de heer Sap hun functie tussentijds neergelegd omdat ze deze taken helaas niet meer konden combineren met hun andere werkzaamheden. Na een zorg vuldige werving & selectieprocedure door de vacature commissie worden ondergenoemde leden voor benoeming voorgedragen: Mevrouw T. Jongsma Joure Melkveehouderij Mevrouw J. Jensma Hijum Akkerbouwbedrijf De heer M. de Goede Breezand Bloembollenkwekerij Tevens zijn vier ledenraadsleden eind 2013 aftredend en herkiesbaar. De vacaturecommissie draagt deze leden voor een nieuwe zittingsperiode van drie jaar voor: De heer J. Faber Scharsterbrug Veehouderij De heer R. Steensma Warfstermolen Veehouderij De heer G. Miedema Stiens Akkerbouwbedrijf De heer J. van Kempen Zuidoostbeemster Akkerbouwbedrijf Volgens de statuten van AB Vakwerk hebben leden de mogelijkheid kandidaat stellingen te doen aanvullen met een of meer door hen zelf gewenste kandidaten. Een daartoe strekkende voordracht dient, ondertekend door ten minste 25 leden, uiterlijk woensdag 20 november 2013 te zijn ontvangen bij AB Vakwerk op onderstaand adres: AB Vakwerk T.a.v. Saskia Veenstra (Bestuurssecretariaat) Postbus AK Sneek Indien er geen voordrachten worden gedaan, worden de voorgedragen kandidaten per eerstvolgende Algemene Vergadering (27 november 2013) be noemd. Wanneer er wel één of meerdere voordrachten worden gedaan, volgt een stemming onder de leden. Over de wijze waarop dit plaatsvindt, wordt u dan nog nader geïnformeerd. AB Vakblad November

6 Samen werken aan succesvolle integratie Samenwerken loont, ook als het gaat om de integratie van EU-medewerkers. Blazej en Gosia Redlak, AB Vakwerkers van Poolse afkomst, zijn daar het lichtend voorbeeld van. Samen met AB Vakwerk en de opdrachtgever zorgden zij ervoor dat zij hier hun draai helemaal vonden. Een opmerkelijk drieluik. Wij zijn naar Nederland gekomen omdat hier mooie kansen lagen op het gebied van werk, vertelt Blazej (30). Bij toeval kwamen we in contact met AB Vakwerk. Binnen één week was alles geregeld en konden we vertrekken. Het werd een vertrek met gemengde gevoelens. Tot aan de grens heb ik gehuild, zegt Gosia (27). Het viel niet mee om mijn familie achter te laten. Maar we wílden weg, iets opbouwen. Bovendien zouden we slechts tijdelijk naar Nederland gaan. Dat is nu bijna zesenhalf jaar geleden. Blazej en Gosia zijn compleet gesetteld en sinds tien maanden de trotse ouders van dochter Lena. We zijn hier gebleven omdat het werk en leven ons prima bevalt. Alles is meegevallen, alleen de taal was lastig. De twee volgden cursussen Nederlands bij AB Vakwerk en spreken onze taal nu goed. Feeling voor het werk Blazej kon vrij snel aan het werk bij de firma Stroo in Slootdorp. Een gemengd bedrijf met akkerbouw en vleeskuikens, gerund door Jandavid Stroo en zijn ouders. Ik zag binnen vijf minuten dat Blazej goed was, feeling had voor het werk, vertelt Jandavid. Binnen twee dagen had hij het aardappellezen onder de knie. Ik had meteen iets van: deze medewerker wil ik behouden. We zochten iemand die ons hielp met alle voorkomende werkzaamheden en Blazej was de aangewezen persoon. De ondernemer liep echter tegen hetzelfde probleem aan als Blazej zelf. De taalbarrière was groot, aldus Jandavid. Samen werkten wij daaraan. Wij besloten alleen Nederlands met Blazej te praten, daar leerde hij veel van. AB Vakwerk regelt voor Poolse medewerkers huisvesting, vervoer tussen woning en werkplek, medische hulp en ondersteuning. Mocht de taalbarrière (nog) een probleem zijn, dan zorgen tolken voor een vlekkeloze communicatie. Bij de integratie van medewerkers draait het om de communicatie, zegt Conny van Gaans, die Blazej en Gosia tijdens de start namens AB Vakwerk begeleidde. Het is belangrijk dat je begrijpt wat een opdrachtgever van je vraagt en andersom: dat je jezelf kunt uiten. Toen Blazej en Gosia hier aankwamen, had ik eerlijk gezegd weinig hoop. Ze waren jong, onervaren en er was een enorm taalprobleem. Maar ze hebben het gered, dankzij hun enthousiasme en wilskracht. Ik ben trots op ze. Ze hebben het goed voor elkaar. Sinds tien maanden bewoont het gezin een huis in Middenmeer. We hebben een mooie eengezinswoning in een rustig dorp en voelen ons hier thuis, zegt Gosia. Bij de verhuizing kregen ze hulp van Jandavid en zijn vrouw: Ook Gosia werkt regelmatig bij ons en zo ontstaat een band. Bovendien is het ook in ons belang dat Gosia en Blazej goed wonen en hier willen blijven, aldus Jandavid. Willen de twee voorgoed in Nederland blijven? Blazej: Als Lena naar school gaat, nemen we definitief een beslissing: hier blijven of in Polen iets voor onszelf beginnen. Dat hangt ook af van de situatie op dat moment. Ik heb vast werk, maar Gosia werkt voor wisselende bedrijven. Dat is toch wat onzeker. Bij Stroo werkt op dit moment, naast Blazej, nog een AB Vakwerker. Groot voordeel van detachering is dat je minder werkgeversrisico loopt en niet aan werving en selectie hoeft te doen, ervaart Jandavid. Daarnaast ben je extra flexibel, al wil ik personeel graag langere tijd behouden. Het werk wordt steeds specifieker en machines gecompliceerder. Op ervaren medewerkers als Blazej ben ik erg zuinig. 6 AB Vakblad November 2013

7 Toen Blazej en Gosia hier aankwamen, had ik eerlijk gezegd weinig hoop. Ze waren jong, onervaren en er was een enorm taalprobleem. Maar ze hebben het gered, dankzij hun enthousiasme en wilskracht. Ik ben trots op ze. Wij zijn naar Nederland gekomen omdat hier mooie kansen lagen op het gebied van werk Blazej (30) en Gosia Redlak (27) AB Vakblad November

8 Een bloeiende passie voor biobloemen Wij kweken meer dan veertig biologische snijbloemen en elke soort vraagt een eigen behandeling, vertelt AB Vakwerker Antoon Twaalfhoven (39), die zich bij Jan Knook Biologische Bloemen in Middenbeemster bezighoudt met het verzorgen, snijden en bossen van bloemen. Bos je de sierlijke Zinnia? Dan is voor zichtigheid geboden. De stoere Kardoen kan meer hebben. Bloemen die met de koppen kaarsrecht overeind staan, dat máákt een bos. Verder moeten de bloemen exact even lang zijn en de stelen schoon. Zeker niet te veel blad, ook weer niet te weinig. Beschadigingen zijn taboe. En uiteraard is elke bos supervers. Ik stuur scholieren aan bij het bossen van bloemen voor een grote supermarktketen en de veiling. We bossen per soort, op bestelling. Onze kracht? De bloemen zijn zuiver biologisch. Puur natuur. We gebruiken geen chemische gewasbeschermingsmiddelen of kunst mest. Dat geldt ook voor de andere producten die hier worden gekweekt. Wat mij boeit? Bloemen zien groeien en bloeien. En fleurige bossen maken waar mensen blij van worden. Mooier is er toch niet? 8 AB Vakblad November 2013

9 Bloemen met koppen die kaarsrecht overeind staan. Dat máákt een bos AB Vakblad November

10 Veiligheid op de werkvloer: een coöperatief belang Per jaar gebeuren er pakweg bedrijfsongevallen in Nederland. Vaak leiden ongevallen tot uitval of erger. Voor AB Vakwerk is elk ongeluk er één te veel. Daarom gaat AB Vakwerk, in samenwerking met klanten en leden, nog meer doen om de veiligheid te waarborgen: in het belang van werknemer én opdrachtgever. Als werknemers worden uitgezonden, is de opdrachtgever formeel verantwoordelijk voor de veiligheid op de werkplek. Voor AB Vakwerk geen reden de vakwerker bij de voordeur van de opdrachtgever los te laten. Wat betreft de zorg voor een veilige werkplek is AB Vakwerk partner voor zowel klant als uitzendkracht/bedrijfsverzorger. Frank Beemster en Gerrit Schulting zijn binnen AB Vakwerk adviserend voor de veiligheid op de werkvloer. Frank zet intern de lijnen uit en analyseert ook bedrijfsongevallen: Daar willen we van leren, kijken hoe we ervoor kunnen zorgen dat het niet meer gebeurt. Het voorkomen van ongelukken is het hoofddoel van ons werk binnen AB Vakwerk. Je streeft altijd naar nul ongelukken. Het begint bij de werknemer zelf. We zorgen voor gerichte training en verstrekken veiligheidsschoenen en indien nodig helmen en oordoppen. Als veiligheidsdeskundige is Gerrit Schulting één van de medewerkers die namens AB Vakwerk de externe contacten onderhoudt op het gebied van arbeidsveiligheid, vooral met de agrarische leden. Op de bedrijven verzorgt Gerrit een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Gerrit: Door jarenlange gewoontes, kunnen er op veehouderijen gemakkelijk gevaarlijke situaties insluipen. Dat gaat van het niet gebruiken van een beschermend melkschort, gladde vloeren tot het negeren van het mogelijke gevaar van een stier. Sommige ondernemers hebben iets van: ik ben toch mijn eigen baas en doe er verder niemand last mee. Daar breng ik tegenin dat de veehouder ook verantwoordelijk is voor andere mede werkers en de bedrijfsverzorger die hem eventueel bij uitval moet vervangen. We komen met een concreet plan van aanpak om de risico s in kaart te brengen. AB Vakwerk wil het onderwerp veiligheid meer bespreekbaar maken bij de klanten. Frank: Juridisch is de opdrachtgever verantwoordelijk, maar daar houdt het voor ons niet op. Meer dan ooit willen wij voor onze leden een vraagbaak zijn op elk terrein. Ook de werknemer zelf is verantwoordelijk. Hij is verplicht onveilige situaties te melden bij de opdrachtgever. Krijgt hij daar geen gehoor dan moet hij het bij AB Vakwerker melden. Gerrit vult aan: Als er iets gebeurt, heb je drie verliezende partijen. Op de eerste en belangrijkste plaats natuurlijk de werknemer. Al is het maar voor een paar dagen, ook voor de opdrachtgever en AB Vakwerk is uitval niet goed. Los nog van de financiële gevolgen. Maar het meest kostbaar is de mens zelf, daar moeten we zuinig op zijn en daarin ligt een groot coöperatief belang. Wilt u meer weten over hoe AB Vakwerk u kan ondersteunen bij veiligheid op de werkvloer? Neem contact op met de vestiging van AB Vakwerk in de buurt. 10 AB Vakblad November 2013

11 AB Vakblad November

12 Van t Hek: Payroll; goede mix van zekerheid en flexibiliteit Gebr. Van t Hek is in Nederland dé specialist in funderingstechniek. Het van oorsprong Noord-Hollandse bedrijf zorgt voor een goede ondergrond voor zo n beetje alles wat er maar gebouwd kan worden: van gebouwen, spoorlijnen tot viaducten. Van de Noord- Zuidlijn, de bruggen over de Waal tot aan het Sarammaccakanaal in Paramibo. 12 AB Vakblad November 2013

13 Dat Van t Hek al bijna 70 jaar bestaat is het beste bewijs van hun vakmanschap en creativiteit. Eigenlijk doen we alles wat de grond ingaat, zegt Jurian Borst. Hij is als beleidscontroller verantwoordelijk voor personeelszaken bij de Van t Hek-groep die uit meerdere werkmaatschappijen (ook in Friesland en Noord-Holland) bestaat. Alles bij elkaar werken er flex en vast zo n 350 mensen: Het gaat goed met ons bedrijf, al beginnen ook wij nu toch de crisis wel te voelen. Dat is veel later dan andere bedrijven omdat wij vooral op grotere projecten werken die al ver van te voren zijn gepland en aanbesteed. De veranderende markt betekent voor t Hek ook het op een andere manier omgaan met personeel en vond in AB Vakwerk een partner die daar goed in kan voorzien: We zochten een manier om met minder risico vooral jonge mensen toch voor langere tijd aan ons te kunnen binden. Het gaat om machinisten, heiers en zelfs een ingenieur die voor een aantal maanden aan de slag gaan. Want wat we vooral niet willen is niet dé uitzendkracht die, na twee fantastische dagen, morgen weer wat anders gaat doen. Met Payroll van AB Vakwerk kan ik in deze slechte markt de vakkrachten toch wat langer zekerheid bieden en kunnen we elkaar beter leren kennen. Trekt de markt weer aan dan volgt er mogelijk een vast dienstverband. Voor Van t Hek dus een flexibele oplossing om onzekere tijden door de komen: Payroll van AB Vakwerk biedt een goede mix van zekerheid en flexibiliteit en een makkelijke manier om te voorzien in arbeid, perfect passend in deze tijd. AB Vakwerk is voor Van t Hek een logische partij om mee samen werken. Jurian Borst: Gewoon omdat wij aanpakkers nodig hebben. Bij AB Vakwerk vind je van oudsher toch de mentaliteit van de boerenzonen die de handen uit de mouwen steken. Precies wat bij ons past. Als je met verschillende uitzendbureaus zit te praten, hebben ze allemaal hetzelfde verhaal. Maar als ik morgen iemand nodig heb, laten de meesten het afweten. AB Vakwerk dus niet en dat telt. Eigenlijk doen we alles wat de grond ingaat Jurian Borst AB Vakblad November

14 Aan de slag bij de grootste coöperatieve bloembollenbemiddelaar ter wereld Als de markt iets zegt dan Hoe gaan bedrijven om met veranderingen in de markt? Voor AB Vakwerk een belangrijke vraag omdat het antwoord van invloed is op de arbeidsmarkt. Kasper van der Molen, commercieel directeur van AB Vakwerk, bezocht de Coöperatieve Nederlandse Bloembollencentrale (CNB) in Bovenkarspel om daarover in gesprek te gaan. CNB is net als AB Vakwerk een coöperatie: het is zelfs de grootste coöperatieve bloembollenbemiddelaar ter wereld! De befaamde veilingenhallen in Bovenkarspel, in hartje West-Friesland, vormen een complex van 12 hectare dat dienst doet als koel- en preparatiebedrijf waar (sier)gewassen volgens de meest recente inzichten worden gekoeld, geprepareerd en geconditioneerd. CNB biedt tal van diensten en kennis aan kwekers, broeiers, veredelaars en handelaren. De megahallen bieden ook ruimte aan beurzen en andere evenementen. De klanten van het koel- en preparatiebedrijf zijn niet alleen de bollen- maar ook andere agri-bedrijven. AB Vakwerk levert flexibel personeel aan CNB. Lejla Begovic, hoofd PR & Communicatie van CNB, over de veranderingen in de markt: In de bloembollensector gaat de schaalvergroting door: er zijn dus steeds minder bedrijven en degenen die overblijven, worden steeds groter. Daardoor hebben ze vaker zelf koelcellen en hebben wij meer ruimte gekregen om andere producten te bewaren: fruit, zaden en kool. Het koelen, prepareren en conditioneren van bollen is echt onze specialiteit. We kunnen groeiprocessen vertragen en zorgen dat de bol op precies het goede moment rijp is. Ook bieden we de tegenwoordig de mogelijkheid om ruimtes te huren, waarbij de opdrachtgever ons personeel kan inhuren om bepaalde logistieke werkzaamheden te verrichten. Deze aanpassing aan de veranderende markt verloopt voor ons prima. verdringing. Als je niet meegaat in de vraag zet je de continuïteit van je onderneming op het spel. Over een paar jaar ligt de vraag weer anders. Waar we oog voor moeten blijven houden is dat het altijd gaat om het talent van mensen. AB Vakwerk wil dat talent nog zichtbaarder maken. Voor ons draait het vooral om loyale medewerkers die passen bij de cultuur van onze klanten en die van AB Vakwerk. Dat de culturen bij elkaar passen blijkt. Hoewel met andere diensten, opereren CNB en AB Vakwerk voor een groot deel in dezelfde markt. Lejla: Wij hebben ruimte, AB Vakwerk heeft mensen. Daar liggen misschien nog wel meer mogelijkheden. Kasper: Daar moeten we zeker over doorpraten. Coöperatief ondernemen is op zich ook een antwoord op de verandering in de markt. Dus voor verdere samenwerking staan we altijd open. De aanpak van CNB spreekt me aan, reageert Kasper: Als de markt iets zegt dan moet je met de markt mee. En dat doet CNB met nieuwe diensten, ook voor andere doelgroepen. Dat aanpassen doet AB Vakwerk ook. We kunnen niet zeggen we voldoen niet aan een bepaalde vraag. Momenteel zijn de Poolse medewerkers gewild. Dat kun je willen veranderen, maar het heeft geen zin. Al kan ik me voorstellen dat het voelt als Kasper van der Molen en Lejla Begovic 14 AB Vakblad November 2013

15 moet je met de markt mee CNB over AB Vakwerkers: Ze voelen zich hier thuis Rob Vonk is Coördinator Logistiek bij CNB Koel- en preparatiebedrijf en verantwoor delijk voor het aantrekken van flex personeel. Als seizoensgebonden bedrijf kent CNB pieken en dalen in de arbeidsbehoefte. Er waren twee belangrijke redenen om in zee te gaan met AB Vakwerk. Ze kennen de agrarische sector, kennen ons product en je kunt hun medewerkers inzetten waar nodig en ze kunnen aan de gang. Op de heftrucks hebben we wel geschoolde vakmensen met de juiste certificaten nodig. Dat kan niet iedereen. Het is belangrijk dat ze zich hier thuis voelen. Voor sommige mensen zijn de bollen hun klantje. Het gaat om levende producten. De medewerkers hebben echt gevoel voor waar ze mee bezig zijn. Typisch AB Vakwerk. Rijke historie van coöperatieve veilingen CNB bestaat ruim 90 jaar na een fusie van het Hollandsch Bloem bollenkweekers Genootschap en Bloembollenveilingvereniging West-Friesland. Beide fusiepartners ontstonden als coöperatieve veilingen aan het begin van de 19 e eeuw. Tegenwoordig heeft CNB ongeveer aangesloten leden. Het hoofdkantoor zit in Lisse. De bollenveilingen in Bovenkarspel werden oorspronkelijk gehouden in een zaal van het naast gelegen restaurant het Roode Hert dat nog altijd bestaat. Achter die historische plek groeide het enorme complex dat landelijk bekend werd als onderkomen voor de Westfriese Flora (met eigen spoorweghalte!), later Holland Food & Flowers Festival. Rob Vonk CNB brengt nog altijd vraag naar- en aanbod van bloembollen bij elkaar. Niet meer via de veiling, maar als bemiddelaar in bloembollen, knollen en vaste planten. Vanuit het hoofdkantoor in Lisse worden alle handelsactiviteiten gecoördineerd. Voor meer informatie over dit fascinerende bedrijf: AB Vakblad November

16 Piertje Dijkstra melkt ruim tien jaar via AB Vakwerk. Daarnaast vormt ze met man Johannes, zoon Jetze (6) en dochter Aukje (8) een druk gezin én runt ze een pedicurepraktijk. Genieten van mooie koeien die veel melk geven Anderhalf jaar werk ik nu bij een veehouder in It Heidenskip, vertelt Piertje Dijkstra (30). Drie maal per week melk ik gemiddeld 115 koeien. Ik vind het prettig om op een vast adres te werken. Zo leer je het bedrijf, de boer en koeien kennen. En krijg je het melksysteem goed in de vingers. Ik geniet van mooie, gezonde koeien die veel melk geven. Je hebt daar als melker zeker invloed op. Als je koeien optimaal voorbehandelt en aansluit, geven ze de melk beter. Verder ontsmet ik de spenen na het melken grondig. Dit dippen en nacontrole kunnen een uierontsteking voorkomen. Melkt een koe traag? Dan ga je voor handbediening, zodat de koe toch goed wordt uitgemolken. Ook dat gaat ontstekingen tegen. Daarnaast let je goed op de totale gezondheid van de koe, signaleer je vroegtijdig problemen. En je blijft vooral rustig. Als een vaars na het afkalven voor het eerst wordt gemolken, en door jouw kalmte lúkt dat, geeft dit veel voldoening. De gesteldheid van de klauwen boeit haar ook, al lijkt Piertje het vak van klauwverzorger lichamelijk erg zwaar. Dus koos ze voor de menselijke variant. Ik begon, naast het melken, mijn eigen pedicurepraktijk, zegt Piertje. Raakvlakken met het klauwverzorgen zijn er genoeg. Je haalt in beide gevallen pijnlijke drukpunten weg en werkt preventief. Piertje geniet volop van haar gezin, maar wil het werk niet missen: De koeien geven me rust en de mensen in mijn praktijk zorgen voor afwisseling. Een mooiere combinatie is er toch niet?