INVESTERINGSVERENIGING VOOR DE GEMEENTEN VAN DE KEMPEN EN HET ANTWERPSE JAARVERSLAG 2010 VERSLAGEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN DE COMMISSARIS.

Transcriptie

1 2010 JAARVERSLAG

2 INVESTERINGSVERENIGING VOOR DE GEMEENTEN VAN DE KEMPEN EN HET ANTWERPSE JAARVERSLAG 2010 VERSLAGEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN DE COMMISSARIS aan de JAARVERGADERING VAN DE AANDEELHOUDERS VAN 22 juni 2011

3 2

4 INVESTERINGSVERENIGING VOOR DE GEMEENTEN VAN DE KEMPEN EN HET ANTWERPSE Dienstverlenende vereniging in de zin van het decreet van 6 juli 2001 houdende de intergemeentelijke samenwerking. Ondernemingsnummer: Ingeschreven in het register der burgerlijke vennootschappen te Antwerpen nummer 103. Zetel van de vennootschap: Administratief adres: gemeentehuis Malle Ravensteingalerij 4 bus 2 te 1000 Brussel fax Rekeningnummer Dexia : Statuten & oprichting: Statuten goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 10/11/1983 en verschenen in de bijlagen bij het Belgisch Staatsblad van 21 augustus 1985 nr Wijziging van de statuten bij beslissing van de algemene vergadering van 23 mei 1986, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 26 augustus Wijziging van de statuten bij beslissing van de algemene vergadering van 27 mei 1988, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 14 oktober Wijziging van de statuten bij beslissing van de algemene vergadering van 27 mei 1992, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 2 september Wijziging van de statuten bij beslissing van de algemene vergadering van 28 mei 1993, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 20 september Wijziging van de statuten bij beslissing van de algemene vergadering van 25 mei 1994, bij Ministerieel Besluit van 19 december Wijziging van de statuten bij beslissing van de buitengewone algemene vergadering van 30 april 1996, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 9 oktober Wijziging van de statuten bij beslissing van de algemene vergadering van 21 mei 1999, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 6 oktober Wijziging van de statuten bij beslissing van de algemene vergadering van 22 mei 2001, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 2 oktober Wijziging van de statuten bij beslissing van de buitengewone algemene vergadering van 28 mei 2002, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 18 december Wijziging van de statuten van IKA, Kasterlee beslissing van de Buitengewone Algemene Vergadering van 20 oktober 2003, niet-goedkeuring bij Ministerieel Besluit van 15 maar Wijziging van de statuten van IKA, Kasterlee beslissing van de Buitengewone Algemene Vergadering van 13 december 2004, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 20 april Wijziging van de statuten van IKA, Kasterlee beslissing van de Buitengewone Algemene Vergadering van 25 juni 2007, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 9 oktober Wijziging van de statuten van IKA, Oud-Turhnout beslissing van de Buitengewone Algemene Vergadering van 23 juni 2010, goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 3 december

5 INHOUDSTAFEL VOORWOORD VAN DE VOORZITTER DEELNEMERS BESTUURS-EN TOEZICHTSORGANEN JAARVERSLAG 1 VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR a. HISTORIEK b. WERKING EN BEHEER c. FINANCIERING VAN DE INVESTERINGEN IN DE DISTRIBUTIE-INTERCOMMUNALES d. STRATEGISCHE PARTICIPATIES e. FINANCIELE PARTICIPATIES f. FINANCIERING BUITENGEWONE DIENST g. DIVERSE BEPALINGEN h. BALANS-EN RESULTATENREKENING 2 VERSLAG VAN DE COMMISSARIS 3 FINANCIELE GEGEVENS JAARREKENING a. BALANS & RESULTATENREKENING b. TOELICHTING & BEPALINGEN c. SOCIALE BALANS 4 RESULTAATSVERWERKING en WINSTVERDELING 5 BIJLAGEN a. ANALYSE PER ACTIVITEIT b. WINSTVERDELING PER GEMEENTE a. OVERZICHT PER VENNOOT VAN DE SCHULDSITUATIE b. OVERZICHT PER VENNOOT VAN DE AANGEHOUDEN PARTICIPATIES c. LIJST VAN DEELNEMERS 4 4

6 Boodschap van de voorzitter De Vlaamse energiemarkt is in beweging. Hierdoor kon IKA haar rol als financier van participaties in de energiesector en de buitengewone dienst van haar vennoten ten volle spelen. Dit jaar werden dan ook enkele cruciale beleidsbeslissingen genomen. De gemeenten zijn via hun intergemeentelijke samenwerkingsverbanden al jaren betrokken bij de uitwerking van het duurzaam energiebeleid. IKA is steeds pleitbezorger geweest voor een actieve betrokkenheid bij de uitbouw van groenestroomprojecten. De betrokkenheid van de gemeentebesturen is hierin immers van groot belang. IKA wil in nauw overleg met zijn deelnemende gemeenten zijn steentje bijdragen bij de globale doelstelling voor de productie van elektriciteit uit hernieuwbare bronnen door bij de voorbereidende fase als intermediair op te treden en via een financiële participatie een deel van de opbrengsten te laten terugvloeien naar de gemeenten. IKA onderzoekt hiertoe bijkomende investeringsmogelijkheden bij groenestroomproducent EGPF en nauwere samenwerking met IOK voor de realisatie van windprojecten. Het grote succes van het CP-programma, waar IKA enkel de reële kosten doorrekent waardoor de gemeenten aan een zeer lage rente gebaseerd op de EURIBOR kunnen lenen, maakt dat het lopende programma haar maximum bereikte. IKA wenst deze dienstverlening te blijven aanbieden en bereidt een uitbreiding van haar CPprogramma voor. Elke dag wordt onze missie meer en meer realiteit. Een realiteit die dynamiek en creativiteit vergt. Om die missie waar te maken hebben we sterke troeven in handen, onder meer een goed uitgebouwde dienstverlening. Tom Vervoort Voorzitter Raad van Bestuur 5 5

7 DEELNEMERS PER 31 DECEMBER 2010 Volgende gemeenten zijn toegetreden : Aartselaar Arendonk Baarle-Hertog Balen Beerse Boechout Boom Borsbeek Brecht Dessel Edegem Essen Geel Grobbendonk Herentals Herenthout Hoogstraten Hove Kalmthout Kasterlee Kontich Lier Lille Lint Malle Meerhout Merksplas Mol Nijlen Olen Oud-Turnhout Ranst Ravels Retie Rijkevorsel Rumst Schelle Schilde Schoten Stabroek Turnhout Vorselaar Westerlo Wijnegem Wommelgem Wuustwezel Zandhoven Zoersel Provinciebestuur van Antwerpen 6 6

8 BESTUURS- EN TOEZICHTSORGANEN PER 31 DECEMBER 2010 RAAD VAN BESTUUR Vervoort Tom schepen Geel Voorzitter Pszeniczko Jan schepen Edegem Ondervoorzitter Michielsen Inge provincieraadslid Zwijndrecht Ondervoorzitter Andries Ivo gemeenteraadslid Lier Bestuurder Beddegenoodts Guido gemeenteraadslid Wijnegem Bestuurder Bellens Marcel burgemeester Olen Bestuurder Bertels Stine gemeenteraadslid Boechout Bestuurder Billiau Sandra gemeenteraadslid Schelle Bestuurder Boeckx Nancy schepen Zandhoven Bestuurder Braspenninckx Leo gemeenteraadslid Rijkevorsel Bestuurder Ceulemans Anita schepen Boom Bestuurder Coppens Jozef schepen Ravels Bestuurder Cuyt Rony provincieraadslid Bornem Bestuurder Dams Lieve provincieraadslid Retie Bestuurder De Bock Maarten schepen Kalmhout Bestuurder De Cock Koen provincieraadslid Merksem Bestuurder De Veuster Daan provincieraadslid Brecht Bestuurder Dignef Jos gemeenteraadslid Brecht Bestuurder Dillen Karin gemeenteraadslid Nijlen Bestuurder Engelen Jos schepen Meerhout Bestuurder Gabriëls Marleen gemeenteraadslid Oud-Turnhout Bestuurder Gys Erik schepen Dessel Bestuurder Hendrickx Harrie burgemeester Schoten Bestuurder Herrygers Marc schepen Lille Bestuurder Hofmans Lode provincieraadslid Ranst Bestuurder Huygh Eric voorzitter gemeenteraad Borsbeek Bestuurder Huyghe Hilda schepen Rumst Bestuurder Huysmans Dirk gemeenteraadslid Stabroek Bestuurder Janssens Luc voorzitter gemeenteraad Retie Bestuurder Kenis Bert schepen Balen - Olmen Bestuurder Lecoutre Filip gemeenteraadslid Hove Bestuurder Lodewijckx Jozef gemeenteraadslid Mol Bestuurder Mariën Dirk gemeenteraadslid Schilde Bestuurder Marijnissen Geert gemeenteraadslid Hoogstraten Bestuurder Meeus Michel provincieraadslid Dessel Bestuurder Mesens Mia gemeenteraadslid Vorselaar Bestuurder Michielsen Kamiel schepen Beerse Bestuurder Mintjes Jules schepen Malle Bestuurder Muyshondt Tine schepen Ranst Bestuurder Noben Peter gemeenteraadslid Arendonk Bestuurder Noyens Griet schepen Kasterlee Bestuurder Oorts Peter gemeenteraadslid Zoersel Bestuurder Otten Toon gemeenteraadslid Turnhout Bestuurder Raeymaekers Stijn schepen Herenthout Bestuurder Röttger Rik provincieraadslid Boom Bestuurder Rymen Maria gemeenteraadslid Grobbendonk Bestuurder Van Bommel Carine gemeenteraadslid Aartselaar Bestuurder Van Der Plaetsen Walter burgemeester Wommelgem Bestuurder 7 7

9 Van Dingenen Marcel gemeenteraadslid Herentals Bestuurder Van Elshocht Karel gemeenteraadslid Kontich Bestuurder Van Loon Lutgart gemeenteraadslid Lint Bestuurder Van Tichelt Gaston burgemeester Essen Bestuurder Van Tilburg Leopold schepen Baarle-Hertog Bestuurder Verelst Glenn gemeenteraadslid Wuustwezel Bestuurder Verheyen Annie gemeenteraadslid Merksplas Bestuurder Verrezen Filip schepen Westerlo Bestuurder De Bont Frans gemeenteraadslid Baarle-Hertog Bestuurder met raadgevende stem Van Eeckhout Frans gemeenteraadslid Mol Bestuurder met raadgevende stem Ex Lieven Secretaris/deskundige DIRECTIECOMITE Vervoort Tom schepen Geel Voorzitter Pszeniczko Jan schepen Edegem Ondervoorzitter Michielsen Inge provincieraadslid Zwijndrecht Ondervoorzitter Andries Ivo gemeenteraadslid Lier Lid directiecomité Beddegenoodts Guido gemeenteraadslid Wijnegem Lid directiecomité Bellens Marcel burgemeester Olen Lid directiecomité Ceulemans Anita schepen Boom Lid directiecomité Coppens Jozef schepen Ravels Lid directiecomité Hendrickx Harrie burgemeester Schoten Lid directiecomité Janssens Luc voorzitter gemeenteraad Retie Lid directiecomité Lecoutre Filip gemeenteraadslid Hove Lid directiecomité Meeus Michel provincieraadslid Dessel Lid directiecomité Michielsen Kamiel schepen Beerse Lid directiecomité Noben Peter gemeenteraadslid Arendonk Lid directiecomité Oorts Peter gemeenteraadslid Zoersel Lid directiecomité Otten Toon gemeenteraadslid Turnhout Lid directiecomité Van Dingenen Marcel gemeenteraadslid Herentals Lid directiecomité Van Tichelt Gaston burgemeester Essen Lid directiecomité Ex Lieven Secretaris/deskundige TOEZICHTSCOMITE COMITE VERENIGING IN DEELNEMING Vervoort Tom schepen Geel Voorzitter Pszeniczko Jan schepen Edegem Lid Michielsen Inge provincieraadslid Zwijndrecht Lid Ceulemans Anita schepen Boom Lid Ex Lieven Secretaris/deskundige 8 8

10 1 VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR Mevrouwen Mijne heren Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, hebben wij de eer u verslag uit te brengen over de activiteiten van het intergemeentelijk samenwerkingsverband IKA. Tevens leggen wij u de jaarrekening ter goedkeuring voor, namelijk de balans, de resultatenrekening en de toelichting, afgesloten op 31 december In het verslag van de Raad van Bestuur aan de deelnemers van het intergemeentelijk samenwerkingsverband IKA, worden de belangrijkste gebeurtenissen van het jaar 2010 toegelicht. Bij het afsluiten van dit boekjaar willen wij de aangesloten gemeenten danken voor de bereidwillige en gewaardeerde medewerking gedurende het afgelopen jaar. Tevens willen we de secretaris, deskundige en het administratieve secretariaat van de financieringscel INTERMIXT danken voor de wijze waarop zij hun taak hebben waargenomen. De Raad van Bestuur 9 9

11 Historiek IKA werd op 31 mei 1983 opgericht om de financiering te verzorgen van de investeringen in de distributieintercommunales voor gas, elektriciteit en FM en TV signalen; daarnaast fungeerde IKA als overlegplatform tussen de gemeenten en de distributie-intercommunales. In 1996 werd een aandelenpakket Electrabel te koop aangeboden aan de gemeenten, in dezelfde periode werd de Nationale Investeringsmaatschappij geprivatiseerd. Hierdoor konden de gemeenten, via de holding Publigas, in Distrigas participeren. IKA diende leningen aan te gaan om deze aandelenpakketten te financieren. Dit gebeurde door een optimale mix van leningen met langlopende en kortlopende rentevoeten. Er werd een thesaurieprogramma uitgewerkt dat toelaat op een efficiënte wijze te lenen op basis van kortlopende rentevoeten. De gemeenten werd de mogelijkheid geboden gebruik te maken van het uitgifteprogramma van thesauriebewijzen. De doelstellingen werden hiertoe uitgebreid zodat IKA ook voor rekening en op verzoek investeringen in de buitengewone dienst kan financieren én op verzoek en voor rekening van de deelnemers strategische participaties kan verwerven. In 2007 werden de statuten en doelstellingen aangepast om ook de Telenet-aandelen in beheer te kunnen nemen. In 2010 werden de statuten aangepast om de toegestane leningen om te kunnen zetten in kapitaal zodoende werd het eigen vermogen substantieel verhoogd. Werking en beheer Tot 2002 deed IKA een beroep op de diensten van IOK voor de uitvoering van boekhouding en secretariaat. Eind 2002 werd het Gemeentelijk samenwerkingsverband van Financieringsintercommunales, GeFIN opgericht voor een bepaalde duur die eindigde op 30 juni 2007 en met een dubbele doelstelling. In eerste instantie is GeFIN opgericht om samen met de zusterverenigingen de belangen te bundelen in de ondernemingen Electrabel Costumers Solutions (verkoopsmaatschappij), via een portage overeenkomst, en in Electrabel Green Projects Flanders (groene stroomproducent) via aandeelhouderschap van GeFIN in EGPF. In het kader van de beperkte tijdsduur van GeFIN tot juni 2007 werd bij de evaluatie van de werking geopteerd voor een gewijzigde werking. Voor de ondersteunende doelstelling is geopteerd deze onder te brengen bij de financieringscel van Intermixt. Midden 2008 werd door GeFIN de rechten en de belangen die zij in ECS en EGPF had aan de financieringsverenigingen overgedragen, thans is de laatste fase van het opdoekscenario van GeFIN ingezet, namelijk de vereffening. Omzetting toegestane leningen De financiële markten beoordelen de ondernemingen op basis van een aantal ratio s. Een van de ratio s is de solvabiliteit of de financiële onafhankelijkheid van de onderneming ten opzichte van externe financiers. Hiervoor wordt het eigen vermogen, de middelen die de aandeelhouders hebben samengebracht, afgewogen ten opzichte van het vreemd vermogen, werkingsmiddelen die de onderneming bij externe financiers ophaalt

12 IKA is door de deelnemers opgericht met een beperkt inbreng in maatschappelijk kapitaal. Bij elke investering in een strategische participatie hebben de deelnemers IKA verzocht door het aangaan van bankleningen extern middelen aan te trekken om de investeringen te financieren. Jaarlijks werd en wordt een deel van de opbrengst aan dividenden gebruikt om de kapitaalaflossingen van de leningen te financieren. Hiervoor laten de deelnemers deze middelen bij de vereniging via een toegestane lening. Bij de verkoop van aandelen zijn de uitzonderlijke opbrengsten aangewend om de schuldenlast bij externe financiers te verminderen en werden telkens de middelen bij de vereniging gelaten via toegestane leningen. De toegestane leningen bedroegen eind ,80. De toegestane leningen worden door de financiële markten beschouwd als vreemde middelen, terwijl het middelen zijn die de deelnemers inbrengen in de vereniging. In 2010 werden de statuten aangepast en de toegestane leningen omgezet in kapitaal. Financiering van de investeringen in de distributie-intercommunales De gemeenten kunnen de verschillende kapitaaloperaties bij IVEKA, IGAO, INTERTEVE en TELEKEMPO financieren via IKA. IKA voorziet in aflossingschema s op basis van de door de gemeenten bepaalde looptijden. Hierdoor wordt continu aan schuldafbouw gedaan. De financiële kosten van deze leningen wordt rechtstreeks verrekend op de dividenden van de betrokken intercommunales. De gemeenten uit het IVEKA/IGAO/IKA gebied investeerden historisch reeds belangrijke bedragen in kapitaaloperaties. Hierdoor verstevigden de gemeenten hun aandeel in de distributienetbeheerders. Uiteindelijk doel was het bekomen van 70% in het kapitaal in Doordat de lasten gespreid werden in de tijd wogen deze niet op de lokale begrotingen. Oorspronkelijk was een geleidelijke schuldafbouw voorzien tot Met de opbrengsten uit eenmalige operaties (verkoop Electrabel-aandelen, zie verder) werd een maximale schuldafbouw gerealiseerd. In 2009 werd de gemeenten aangeboden in te schrijven op kapitaal E van IVEKA. De meeste besturen die hier op inschreven, maakten gebruik van de opbrengsten uit de verkoop van Distrigas. De gemeenten Aartselaar, Herenthout, Malle, Schilde en Zoersel financierden deze kapitaalsverhoging via IKA. Deze financieringen worden afgelost middels een regulier aflossingsschema. Oorspronkelijk gefinancierd bedrag aflossing 2010 openstaand saldo per 31/12/2010 IVEKA ELEKTRICITEIT , , ,26 IVEKA GAS , , ,03 IVEKA 70% , , ,65 IVEKA kap E , , ,20 IGAO , , ,02 INTERTEVE , , ,04 IVEKA I.C.S , , ,56 TELEKEMPO , EVEG ,76 0 0,00 totaal , , ,76 Uit bovenstaande tabel blijkt dat de schulden die betrekking hebben op de distributienetbeheerders grotendeels weggewerkt werden

13 Strategische participaties De doelstellingen voorzien om : Op verzoek en voor rekening van de deelnemers, binnen het kader van de hun wettelijk toegestane mogelijkheden, de financiering te verzorgen van strategische participaties op voorwaarde dat deze verwerving de belangen van de deelnemers in de distributie ten goede komt. Participatie in de gassector Distrigas en Fluxys via Publigas In 1996 werd Publigas opgericht. Het secretariaat van Publigas wordt door Intermixt waargenomen. Publigas heeft als opdracht het beheer van de participaties van de Belgische gemeenten in de aardgasinvoerder Distrigas en de vervoersnetbeheerder Fluxys. Fluxys staat in voor het transportnetwerk van gas tot bij de distibutienetbeheerders. De activiteiten van Fluxys zijn onderworpen aan het toezicht van de federale regulator Creg en de vergoeding die aan de aandeelhouders wordt uitbetaald is net als bij Elia onderhevig aan de goedkeuring van de Creg. Fluxys is voor de gassector de onderneming die het transport verzorgt en is dus voor de gemeenten één van de ondernemingen waarin ze prioritair hun belang en zeggenschap willen vergroten. De aandelen PUBLIGAS zijn opgedeeld in drie categorieën: 55% : categorie A voor de financieringsverenigingen van het Vlaams gewest en Vlaamse Energie Holding; 30 % : categorie B voor de intercommunales van het Waals gewest en Socofe 15% : categorie C voor de intercommunales van het Brussels gewest Door de fusie van Suez met Gaz de France werd Suez verplicht zijn belang in Distrigas volledig af te stoten in het kader van een opgelegde Europese maatregel. Bijgevolg heeft Suez in 2008 haar participatie in Distrigas verkocht aan ENI (Italië), één van de grootste gasspelers in Europa. Publigas bracht haar aandelen in in het openbaar bod dat ENI op de resterende aandelen Distrigas had gelanceerd. Deze verkoop heeft voor de hele groep van gemeenten een 1,5 miljard opgebracht. De transitactiviteiten van Distrigas (grensoverschrijdend transport van gas via België) werden ondertussen overgedragen aan Fluxys omwille van juridische en operationele redenen. Daarenboven heeft de federale regulator CREG deze activiteiten onderworpen aan een gereguleerd regime, wat de waarde en de opbrengsten ervan voor de aandeelhouders heeft verminderd. Suez diende op vraag van de Europese Commissie en ook in dit geval omwille van haar dominante positie, haar participatie in Fluxys te verminderen. Electrabel trad volledig terug uit Fluxys waarbij Publigas haar voorkooprecht heeft benut. Het aandeel van Publigas in Fluxys steeg zo tot 89,97%. Er werd overgegaan tot de oprichting van Fluxys Holding (Fluxys G), een volle dochteronderneming van Publigas waardoor de oorspronkelijke structuur van Fluxys en haar dochters kon herschikt worden. Het oorspronkelijk moederbedrijf, Fluxys NV heeft in de nieuwe structuur zijn beursnotering behouden en is nu voor 89,97% eigendom van Fluxys G, en dus niet meer rechtstreeks van Publigas. Op financieel vlak zal Publigas profiteren van de verhoging van haar participatie in een onderneming die recurrente dividenden genereert en die in principe zal groeien gezien het belangrijke investeringsplan dat Fluxys heeft voorzien voor de volgende jaren

14 IKA heeft maatschappelijke aandelen van de C.V. Publigas in eigendom die werden aangekocht tegen de eenheidsprijs van 2.973,63 hetzij een totale investering van ,94. In 2005 werden bijkomend 449 aandelen verworven aan eenheidsprijs van ,00 euro, waarvan 308 aandelen rechtstreeks werden toegewezen aan de deelnemers. gefinancierd bedrag namens gemeenten uitstaande schuld per 31/12/2010 PUBLIGAS , ,67 De financieringskosten met betrekking tot de Publigasaandelen worden per gemeente geïndividualiseerd en verrekend. Het aan de gemeenten uitkeerbaar resultaat van deze participatie komt zodoende op ,00. Voor 2011 wordt een verhoging van deze resultaten verwacht. Participatie in het hoogspanningsnet ELIA via Publi-T : Het hoogspanningsnet wordt beheerd door Elia, de gemeentelijke sector bezat bij de oorsprong 30 % van de aandelen. Deze aandelen worden aangehouden via de publieke holding Publi-T, dit om toe te laten gezamenlijk op te treden. De Gemeentelijke Holding houdt 25 % van de aandelen aan, de Vlaamse financieringsverenigingen voor de gemeenten van de gemengde sector 30 %, de Vlaamse Energie Holding 15 %, SOCOFE 12,5 %, de financieringsintercommunales van de Waalse gemengde sector 10 % en de financieringsintercommunales van de Brusselse gemengde sector 7,5 %. Elia behoort tot de ondernemingen die instaan voor de distributie en transport van energie en dus tot de strategisch prioritaire ondernemingen voor de gemeenten. Een versterkte aanwezigheid in het aandeelhouderschap en zeggenschap in de bestuursorganen behoren tot de doelstellingen. ELIA staat in voor het transport van elektriciteit tot aan het distributienetwerk. In 2008 werd het aandeel van Publi-T in ELIA verhoogd 33% door de overname van een bijkomend belang van 3% in Elia van Electrabel. Deze operatie werd gefinancierd door een kapitaalverhoging De deelnemende gemeenten van IKA schreven volledig in op het aan hen toewijsbaar aandeel van ,28, deze operatie werd gefinancierd met de schoot van IKA ter beschikking zijnde middelen. Electrabel verkocht haar belang in ELIA in het kader va de derde EU-richtlijn. Publi-T, verhoogde haar aandeel in Elia tot 45,62%. Elia op haar beurt voerde een kapitaalsverhoging door. De gezamenlijke investeringskost voor beide operaties bedraagt voor Publi-T 295 miljoen. Publi-T financierde deze investering deels met eigen middelen (1/3 de ) en deels met vreemde middelen (2/3 de ) te financieren. Voor het aantrekken van 100 miljoen aan eigen middelen werd Publi-T op haar algemene vergadering van 14 december 2010 overgegaan tot een kapitaalverhoging. IKA schreef in op aandelen à 413,29 voor een totaal bedrag van ,99. De totale participatie van IKA in Publi-T bedraagt aandelen met een waarde van ,27 hiertegenover staan geen schulden meer. Uit deze participatie werd in 2010 een dividend ontvangen van ,90, deze opbrengst wordt geïndividualiseerd per gemeente

15 Participatie in leveringsbedrijf ECS Voor de vrijmaking van de energiemarkt waren in het werkingsgebied IVEKA en IGAO niet alleen de verdeler van gas en elektriciteit, maar ook de leverancier. De aandeelhouders, de gemeenten en Electrabel, ontvingen een vergoeding enerzijds op de distributieactiviteit en anderzijds op de leveringsactiviteit. Door de vrijmaking van de energiemarkt werd het noodzakelijk beide activiteiten te scheiden. De activiteit van IVEKA en IGAO werd beperkt tot de distributie. Electrabel richtte een dochteronderneming op, Electrabel Costumers Solutions, die de verkoopsactiviteit op de vrije markt voor haar rekening zou nemen. De gemeenten participeren via IKA in het leveringsbedrijf dat door Electrabel werd opgericht, namelijk Electrabel Customer Solutions NV of ECS, van waaruit de levering aan de vrije klanten gebeurt. GeFIN groepeert de participaties van de verschillende intercommunales en is de gesprekspartner in de bestuursorganen in ECS. De Vlaamse gemeenten van de gemengde sector hebben een belang in ECS via hun financieringsverenigingen. Ze houden samen een financiële participatie van 3% aan in ECS; wat overeenkomt met 5% in de Vlaamse activiteiten van ECS. Echter, gelet op de historische context bij het ontstaan van ECS en de calloptie waarover de Vlaamse financieringsverenigingen beschikken, ontvangen zij 40% van het resultaat van de Vlaamse rekeningsector van ECS. De financieringsintercommunales zijn vertegenwoordigd in de raad van bestuur en het auditcomité van ECS. De participatie ECS werd volledig uit eigen middelen gefinancierd. ECS betekent momenteel de grootste inkomstenbron voor IKA. De financieel-economische crisis heeft er voor gezorgd dat de resultaten van ECS onder druk kwamen te staan. Voor het boekjaar 2011 wordt een verhoging van het resultaat verwacht. De inkomsten uit de beheersvergoeding bedroegen ,95, deze uit dividenden ,11. Uit de activiteit ECS in 2010 wordt een uitkeerbaar resultaat bekomen van ,20. Participatie in Electrabel Green Projects Flanders (EGPF) In het verleden werden door IVEKA initiatieven genomen met betrekking tot de participatie Wind- en Waterkracht Vlaanderen (WWV) voor productie van elektriciteit uit hernieuwbare energie (windmolens, waterkracht, biogasmotoren ). In het Uitvoeringsbesluit met betrekking tot de distributienetbeheerders werd voorzien dat distributienetbeheerders geen participatie mogen hebben in productiemiddelen. WWV werd ingebracht in een nieuwe vennootschap EGPF (70% Electrabel 30% publieke sector). IKA is de grootste aandeelhouder uit de publieke sector. In de nabije toekomst zullen naar verwachting ook de warmtekrachtkoppelinginstallaties ingebracht worden in EGPF, bovendien zijn nog kapitaalsverhogingen van EGPF te verwachten. Deze dossiers zullen nauwgezet opgevolgd worden en ten gepaste tijde voorgelegd worden aan de organen van IKA. Eind 2006 begin 2007 is IKA ook opgetreden in het kader van het engagement tot bijkomende investeringen in hernieuwbare energie, als tegenprestatie voor het halveren van de groene stroom boete die aan IVEKA was opgelegd

16 De Vlaamse overheid heeft een stelsel van groene stroomcertificaten uitgewerkt die een bijkomende inkomstenbron betekenen voor deze groene stroomproducent en zo de investering rendabel kunnen maken. De verdere ontwikkeling van deze onderneming wordt niet alleen opgevolgd vanuit het financiële aspect op zich, maar tevens vanuit de doelstelling voor een voldoende productie van hernieuwbare energie. De raad van bestuur van IKA nam tot nu toe de houding aan dat enkel objectief aantoonbare rendabele projecten in ogenschouw genomen zullen worden. IKA bezit momenteel aandelen EGPF aan een nominale waarde van 32,53, dus voor waarde van ,4. Gelet op de stijgende belangstelling bij de aangesloten besturen, wordt de mogelijkheid tot investering in bijkomende projecten in het werkingsgebied onderzocht. In 2009 werd een initiatief genomen om te komen tot een versterkte samenwerking tussen EGPF en IKA. De Algemene Vergadering van IKA is ingegaan op het voorstel om principieel akkoord te gaan met de oprichting van een dochteronderneming van EGPF waarin projecten zullen gerealiseerd worden die binnen het werkgebied van IKA zullen gerealiseerd worden. In deze onderneming zal IKA niet alleen via de solidariteit met de zusterverenigingen participeren, maar rechtstreeks een aandeelhouderschap van 15 % kunnen onderschrijven. De helft van het aandeel van IKA in deze dochteronderneming zal aangeboden worden aan het lokale bestuur op wiens grondgebied een project gerealiseerd wordt, ongeacht de eigendom van deze gronden. Hiermee wordt de doelstelling nagestreefd om de gemeentebesturen nauwer te betrekken bij het tot stand komen van nieuwe projecten. Deze nieuwe oriëntatie heeft geleid tot positieve contacten van verscheidene gemeentebesturen en de projectontwikkelaars van EGPF, waarvan de verwachting is dat in 2011 de eerste concrete resultaten zullen worden geboekt die in de volgende jaren zullen leiden tot bijkomende productie van groene stroom. Toekomstige kapitaalsverhogingen zullen verder project per project bekeken worden, waardoor het genomen engagement geen bijkomende verplichtingen met zich meebrengt voor deelname aan toekomstige kapitaalsverhogingen. Uit de participatie in EGPF wordt ,48 ontvangen bestaande uit dividenden en ,27 rente op achtergestelde leningen. Participatie in PEERDSBOS/ SPS FIN IKA volgt op de voet de ontwikkelingen van de groene stroom productie op. Naast de productie van groene stroom uit windenergie betekent het gebruik van zonne-energie eveneens een belangrijke pijler. Ook binnen dit segment van de sector worden de ontwikkelingen op de voet gevolgd. In uitvoering van het strategisch plan 2010 en op vraag van de gemeente Schoten is IKA betrokken bij de realisatie van een zonne-energie project op het dak van de HST-Tunnel ter hoogte van Brasschaat en Schoten. De Algemene Vergadering van 23 juni 2010 heeft de beslissing genomen om een nieuwe strategische participatie te nemen in de projectvennootschap die het project zal realiseren. Het project wordt gerealiseerd door de samenwerking van INFRABEL, als eigenaar van het dak van de HSTtunnel en opstalgever, ENFINITY, als operationele partner die de bouw en het onderhoud van het zonnepanelenpark verzorgt en IKA, samen met FINEA, als financiële partner

17 Met een inbreng in het eigen vermogen, via een aandelenpakket en een achtergestelde lening, en in het vreemd vermogen door het verstrekken van een ondernemingskrediet zorgen de financieringverenigingen ervoor dat zonnepanelen geïnstalleerd zijn die elektrische stroom opleveren die overeenstemt met het verbruik van ongeveer 750 gezinnen. IKA participeert via de tussenvennootschap Peersdbos (50% IKA, 50% FINEA) voor ,00 euro in het kapitaal van SPS FIN, voor ,00 in achtergestelde leningen en ,00 in gewone leningen. De opbrengst uit EGPF en SPS FIN wordt voor 2011 begroot op ,00. Overzicht van de strategische participaties Om vanuit de publieke sector de strategische participaties terdege te kunnen opvolgen, wordt het overleg gehouden op niveau van de federale belangenvereniging INTERMIXT. FLUXYS EUROPE FLUXYS FINANCE FLUXYS ELIA ECS EG PF SPS FIN Telenet La Caisse de dépot et placement du Quebec INTERMIXT (overkoepeling publieke actoren gemengde sector) 10 % 100 % 100 % FLUXYS G 90 % PUBLIGAS 9,03% 89,97 % Publi-T 45,37 % 4,69% Call op 40% 30 % publiek waarvan IKA 7,46% 22,9 % 9 gouden aandelen + tijdelijk aandelenpakket IKA (IVEKA gebied) FINANCIELE PARTICIPATIES Participatie in Telenet dmv fusie door overneming Met de realisatie van de fusie door overneming van de kabelnetwerkintercommunales in juni 2007 heeft IKA als bijkomende taak het beheer van de aandelen Telenet voor de deelnemers. In 2008 werden de aandelen na optielichting door Liberty grotendeel verkocht. Na omzetting van warranten heeft IKA nog een beperkt aantal aandelen Telenet in portefeuille, namelijk aandelen. Deze worden bij wijze van financiële participatie aangehouden. De Buitengewone Algemene Vergadering dd 10 december 2007 nam akte van de individuele raadsbesluiten en besliste de Raad van Bestuur van IKA op te dragen de aandelen Telenet die IKA voor de gemeenten beheert op de beurs te verkopen met winst. De opbrengst zal geïndividualiseerd per gemeente opgenomen worden in de reserves met het oog op herinvestering in de sector. Indien zich evenwel geen opportuniteiten voordoen, gaf de Buitengewone Algemene Vergadering opdracht deze opbrengsten aan te wenden met het oog op de uitkering van stabiele dividenden aan de gemeenten

18 Naast beheerder van deze resterende aandelen is IKA ook beheerder van het zogenaamde gouden aandeel waaraan bijzondere rechten verbonden zijn op het vlak van het analoge programma-aanbod en de abonnementsprijs. In 2010 ontving IKA een kapitaalsvermindering van 2,23 euro per aandeel, wat een rendement van 33% betekent. Voor 2011 worden bijkomende uitkeringen verwacht. Participatie in Electrabel/SUEZ Bij de goedkeuring van de III-generatie-statuten, waardoor de distributieakkoorden werden vernieuwd, heeft IKA Electrabel-aandelen verworven. Suez bracht op 9 augustus 2005 een bod uit op de Electrabelaandelen die de groep nog niet bezat voor een bedrag van 323,56 en 4 aandelen Suez voor een aandeel Electrabel. Alle gemeentebesturen beslisten, op basis van de adviezen van IKA en GeFIN, in te gaan op dit bod. Op de Electrabelaandelen werd een cash- meerwaarde gerealiseerd van ,92 die in 2005 rechtstreeks werd doorgestort aan de gemeentebesturen. De cash-meeropbrengsten werden, op basis van de individuele raadsbesluiten aangewend om bijkomende schuldafbouw te realiseren. In het kader van het bod verwierf IKA aandelen Suez. Deze SUEZ-aandelen werden beschouwd als een louter financiële participatie. Op basis van de individuele raadsbesluiten verkocht IKA in 2007 in groep aandelen SUEZ voor een netto waarde van ,33. Inclusief dividenden betekent dit een gerealiseerde meerwaarde van 75% op twee jaar. Op basis van individuele opdrachten werden bijkomend aandelen verkocht. In 2008 is de onderneming SUEZ gefusioneerd met Gaz de France tot GDF SUEZ. Bij deze fusie is de milieupoot van de onderneming afgesplitst en is de onderneming SUEZ Environnement ontstaan. Vermelde transacties hebben naar aanleiding van de beursgang automatisch plaatsgevonden. - Het beheer van de aandelen GDF SUEZ gebeurt via de Société Générale. - Het beheer van de aandelen SUEZ ENVIRONNEMENT blijft daarentegen zoals voorheen toevertrouwd aan Caceis. Zoals in het verleden het geval, zijn geen beheerskosten verschuldigd. Voor de gemeenten Aartselaar, Edegem, Kalmthout, Lier, Ranst en Westerlo worden in deze activiteit nog aandelen aangehouden. Per 31/12/2010 werd een boekhoudkundige minwaarde opgenomen. FINANCIERING BUITENGEWONE DIENST IKA biedt haar vennoten de mogelijkheid aan hun buitengewone dienst te financieren via het thesaurieprogramma van IKA. Dit thesaurieprogramma van 112,5 miljoen wordt via BNP PARIBAS FORTIS uitgegeven met 100% gemeentelijke waarborgen. Dit laat toe te lenen aan de korte-termijn rentevoeten (op basis van de euribor-rentevoet 3 maanden). IKA wendt tevens haar liquide middelen (per 31/12/2010 : 28,4 miljoen) uit onder meer de reserves en overgedragen winst aan ter ondersteuning van haar CP-programma en ter financiering van de participaties Publi-T (kapitaalverhoging) en SPSFIN/Peerdsbos

19 Eind 2010 werd het plafond van het programma bereikt. Er wordt nagegaan of een verhoging of start van een bijkomend programma opportuun is. Voor het beheer van deze financieringen wordt op een actieve manier samengewerkt met de gemeentebesturen die hiervoor een beroep doen op IKA. De samenwerking wordt geregeld via een huishoudelijk reglement dat hiertoe door de bestuursorganen werd vastgelegd en dat eveneens door de gemeenten dient goedgekeurd te worden in het kader van deze financieringsopdrachten. Historisch is de kortetermijnrentevoet lager dan de langetermijnrentevoet wat een financieel voordeel oplevert. In 2007 liep de kortetermijnrentevoet nagenoeg gelijk met de langetermijnrentevoet, waardoor dit instrument tijdelijk minder attractief leek. In 2008 kende de kortetermijnrente een spectaculaire stijging, deze werd echter volledig teniet gedaan door de financieel-economische crisis waardoor terug aan historisch lage rentevoeten uitgegeven kan worden. In 2009 volgde een drastische daling van deze rentevoeten tot onder 0,75%, in 2010 steeg de rente inclusief marge van de bank terug tot 1,086%. Voor het jaar 2011 wordt een verdere stijging van de kortetermijnrentevoeten verwacht. DIVERSE BEPALINGEN Verwachte ontwikkelingen : Er hebben zich na de jaarafsluiting geen belangrijke gebeurtenissen voorgedaan, noch omstandigheden of verrichtingen geweest die de ontwikkeling van de vennootschap in belangrijke mate zouden kunnen beïnvloeden. IKA heeft zich gedurende het afgelopen boekjaar niet toegelegd op onderzoek en ontwikkeling. Het heeft geen enkel bijkantoor gesloten noch geopend. De vereniging heeft niet ingetekend op eigen aandelen. Gedurende het afgelopen boekjaar heeft zich geen enkel belangenconflict voorgedaan ten aanzien van de bestuurders. IKA heeft geen gebruik gemaakt van bijzondere financiële instrumenten. De waarderingsregels zijn opgesteld naar continuïteit. Krachtens het artikel 96, 1 van het Wetboek van vennootschappen geeft de raad van bestuur een beschrijving van de voornaamste risico s en onzekerheden waarmee de vennootschap wordt geconfronteerd. Eigen aan de structuur van een holding is de waardering van de participaties onder de rubriek financiële vaste activa onderhevig aan de marktschommelingen op de beurs. Daarnaast bevat de rubriek geldbeleggingen tevens de aandelen Suez die naar aanleiding van de verkoop van de Electrabel aandelen zijn verworven. Er zijn quasi geen risico's aan verbonden. Buiten de jaarlijkse vergoeding van de commissaris voor de controle van de rekeningen, werd door de commissaris verslagen opgemaakt aangaande de doelwijziging en kapitaalverhoging. De jaarrekening is opgesteld conform het Belgisch boekhoudrecht. De Raad van Bestuur verzoekt om kwijting te willen verlenen aan de bestuurders en commissarissen voor de uitoefening van hun mandaat tijdens boekjaar

20 BALANS- EN RESULTATENREKENING Resultatenrekening De resultatenrekening van het boekjaar 2010 werd afgesloten op 31 december De resultatenrekening wordt afgesloten met een resultaat uit de gewone bedrijfsvoering van ,41. Voor boekjaar 2009 bedroeg dit resultaat door de eenmalige inkomsten uit de verkoop van de Distrigasparticipatie ,89. Het te bestemmen winstsaldo bedraagt ,80 waarvan ,41 te bestemmen winst van het boekjaar en ,39 overgedragen winst van vorig boekjaar. Er wordt ,90 ontrokken aan het eigen vermogen ter financiering van de kapitaalsoperaties in Er wordt ,06 toegevoegd aan de reserves, hierin zitten onder meer de opbrengsten uit niet aan de gemeenten toegewezen aandelen. Er wordt een winst van ,70 overgedragen naar volgend boekjaar. Hierin zit de overdracht ter dekking van lopende kosten, de nominale waarde van de Suez- en Telenet aandelen die nog in portefeuille zijn. Na verwerking van de toevoeging aan de reserves is er een uit te keren winst van ,94. Balans Het totaal der activa bedraagt per 31/12/ ,72. In 2009 bedroeg dit ,51. Het eigen vermogen werd door de omzetting van toegestane leningen van de gemeenten aan IKA in kapitaal, verhoogd van ,87 naar ,43. De schulden bestaan volledig uit financieringen in opdracht van de gemeentebesturen met een 100% gemeentelijke waarborg. Wij hopen U met dit verslag voldoende te hebben voorgelicht. WOMMELGEM, 4 april 2011 De raad van bestuur 19 19

21 20

22 21

23 22

24 23

25 3 FINANCIELE GEGEVENS JAARREKENING a. BALANS & RESULTATENREKENING 24

26 40 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL JAARREKENING IN EURO NAAM: IKA Rechtsvorm: Andere... Rechtsvormen Adres:... Antwerpsesteenweg Nr.: Bus:... Postnummer: Gemeente:... Malle Land:... België Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van... Antwerpen Internetadres * : Ondernemingsnummer DATUM 31/05/1983 / / van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum van bekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt. JAARREKENING goedgekeurd door de algemene vergadering van / 22/06/2011 / met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van / 01/01/2010 / tot / 31/12/2010 / Vorig boekjaar van / 01/01/2009 / tot / 31/12/2009 / De bedragen van het vorige boekjaar zijn / zijn niet ** identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt. VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie in de onderneming, van de BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN Vervoort, Tom Ossemeer Geel België Voorzitter van de Raad van Bestuur [10] (12/03/ /03/2013) Pszeniczko, Jan Gerard de Cremerstraat Edegem België Ondervoorzitter van de Raad van Bestuur [11] (12/03/ /03/2013) Michielsen, Inge Alfred Oststraat Zwijndrecht België Ondervoorzitter van de Raad van Bestuur [11] (12/03/ /03/2013) Andries, Ivo Sander De Vosstraat Lier België Beddegenoodts, Guy Wommelgemsteenweg Wijnegem België Bellens, Marcel Vierhuizen Olen België Zijn gevoegd bij deze jaarrekening: Totaal aantal neergelegde bladen: Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn: 5.1, , 5.2.2, 5.2.3, 5.2.4, 5.3.1, 5.3.2, 5.3.3, 5.3.4, 5.3.5, 5.3.6, 5.5.2, 5.8, 5.13, 5.16, , 6, 8, 9 Handtekening (naam en hoedanigheid) Handtekening (naam en hoedanigheid) * Facultatieve vermelding. ** Schrappen wat niet van toepassing is. Naa Hoedanigheid 25 Naa Hoedanigheid

27 Nr. VOL Billiau, Sandra LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde) Paepevelden Schelle België Boeckx, Nancy Driehoekstraat Zandhoven België Braspenninckx, Leo Perenstraat Rijkevorsel België Ceulemans, Anita Kruiskenslei Boom België Coppens, Jozef Steenweg Weelde Poppel België Van Bommel, Carine Sanderslei Aartselaar België Bestuurder [13] (23/06/ /03/2013) Cuyt, Ronny Mouterijstraat Bornem België Dams, Lieve Prinsenlaan Retie België De Bock, Maarten Ericalaan Kalmthout België De Veuster, Daan Zandgroefweg Brecht België Diels, Paul Lichtaartsesteenweg Lille België Dignef, Jozef Gemeenschapslaan Brecht België Dillen, Karin Nijlensesteenweg Nijlen België Engelen, Jos Rooiaarde Meerhout België Bestuurder [13] (16/06/ /03/2013) Gabriëls, Marleen Schuurhoven Oud-Turnhout België Gys, Erik Molsebaan Dessel België Hendrickx, Harrie Lusthofdreef Schoten België Hofmans, Lode Venusstraat Ranst België Homans, Liesbeth Doornstraat Wilrijk (Antwerpen) België Huygh, Erik Corluylei Borsbeek België Bestuurder [13] (16/06/ /03/2013) 26 VOL 10 2 / 48

28 Nr. VOL VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE Het bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht of correctie werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toe gemachtigd is met toepassing van de artikelen 34 en 37 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoudkundige en fiscale beroepen. De jaarrekening werd / werd niet * geverifieerd of gecorrigeerd door een externe accountant of door een bedrijfsrevisor die niet de commissaris is. In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke externe accountant of bedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht: A. Het voeren van de boekhouding van de onderneming **, B. Het opstellen van de jaarrekening**, C. Het verifiëren van de jaarrekening en/of D. Het corrigeren van de jaarrekening. Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door erkende boekhouders of door erkende boekhouders-fiscalisten, kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke erkende boekhouder of erkende boekhouder-fiscalist en zijn lidmaatschapsnummer bij het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten, evenals de aard van zijn opdracht. Naam, voornamen, beroep en woonplaats Lidmaatschapsnummer Aard van de opdracht (A, B, C en/of D) * Schrappen wat niet van toepassing is. ** Facultatieve vermelding / 48

29 Nr. VOL BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar VASTE ACTIVA... 20/ , ,83 Oprichtingskosten Immateriële vaste activa Materiële vaste activa / Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Overige materiële vaste activa Activa in aanbouw en vooruitbetalingen Financiële vaste activa / , ,83 Verbonden ondernemingen / ,00... Deelnemingen ,00... Vorderingen Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat / , ,95 Deelnemingen , ,95 Vorderingen Andere financiële vaste activa / , ,88 Aandelen , ,88 Vorderingen en borgtochten in contanten / ,00 VLOTTENDE ACTIVA... 29/ , ,68 Vorderingen op meer dan één jaar , ,98 Handelsvorderingen Overige vorderingen , ,98 Voorraden en bestellingen in uitvoering Voorraden... 30/ Grond- en hulpstoffen... 30/ Goederen in bewerking Gereed product Handelsgoederen Onroerende goederen bestemd voor verkoop Vooruitbetalingen Bestellingen in uitvoering Vorderingen op ten hoogste één jaar... 40/ , ,21 Handelsvorderingen ,00 Overige vorderingen , ,21 Geldbeleggingen / / , ,94 Eigen aandelen Overige beleggingen... 51/ , ,94 Liquide middelen... 54/ , ,52 Overlopende rekeningen / , ,03 TOTAAL VAN DE ACTIVA... 20/ , , / 48

30 Nr. VOL Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar PASSIVA EIGEN VERMOGEN... 10/ , ,87 Kapitaal , ,00 Geplaatst kapitaal , ,00 Niet-opgevraagd kapitaal , ,00 Uitgiftepremies Herwaarderingsmeerwaarden Reserves , ,48 Wettelijke reserve , ,00 Onbeschikbare reserves Voor eigen aandelen Andere Belastingvrije reserves Beschikbare reserves , ,48 Overgedragen winst (verlies)... (+)/(-) , ,39 Kapitaalsubsidies Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN Voorzieningen voor risico's en kosten / Pensioenen en soortgelijke verplichtingen Belastingen Grote herstellings- en onderhoudswerken Overige risico's en kosten / Uitgestelde belastingen SCHULDEN... 17/ , ,64 Schulden op meer dan één jaar , ,96 Financiële schulden / , ,03 Achtergestelde leningen Niet-achtergestelde obligatieleningen Leasingschulden en soortgelijke schulden Kredietinstellingen , ,03 Overige leningen Handelsschulden Leveranciers Te betalen wissels Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Overige schulden / , ,93 Schulden op ten hoogste één jaar... 42/ , ,11 Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen , ,20 Financiële schulden , ,00 Kredietinstellingen / Overige leningen , ,00 Handelsschulden , ,70 Leveranciers / , ,70 Te betalen wissels Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen , ,86 Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten Belastingen / Bezoldigingen en sociale lasten / Overige schulden... 47/ , ,35 Overlopende rekeningen / , ,57 TOTAAL VAN DE PASSIVA... 10/ , ,51 5 / 48

31 Nr. VOL RESULTATENREKENING Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar Bedrijfsopbrengsten... 70/ , ,29 Omzet Voorraad goederen in bewerking en gereed product en bestellingen in uitvoering: toename (afname)... (+)/(-) Geproduceerde vaste activa Andere bedrijfsopbrengsten , ,29 Bedrijfskosten... 60/ , ,29 Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen Aankopen / Voorraad: afname (toename)... (+)/(-) Diensten en diverse goederen , ,92 Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen... (+)/(-) Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)... (+)/(-) 631/ Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen)... (+)/(-) / Andere bedrijfskosten / , ,37 Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten... (-) Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies)... (+)/(-) , ,00 Financiële opbrengsten , ,16 Opbrengsten uit financiële vaste activa , ,83 Opbrengsten uit vlottende activa , ,23 Andere financiële opbrengsten / , ,10 Financiële kosten , ,27 Kosten van schulden , ,07 Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)... (+)/(-) , ,60 Andere financiële kosten / , ,60 Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting... (+)/(-) , , / 48