Stichting EA-EZA Hoofdstraat KB DRIEBERGEN-RIJSENBURG JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

Transcriptie

1 Stichting EA-EZA Hoofdstraat KB DRIEBERGEN-RIJSENBURG JAARVERSLAG 2013 RAPPORT Inzake jaarverslag Stichting EA-EZA Hoofdstraat KB Driebergen K.v.K.S

2 JAARVERSLAG 2013 INHOUD Paginanummer 1. Bestuurs- en directieverslag 1.1 Algemeen Inleiding Activiteiten Fusie/werkorganisatie Financiën Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Resultaatbestemming Overzicht lastenverdeling Kasstroomoverzicht Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de staat van baten en lasten Overige gegevens 3.1 Controleverklaring 54 Bijlage Begroting

3 1. BESTUURS- EN DIRECTIEVERSLAG

4 Bestuursverslag Algemeen Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm De Stichting is in het handelsregister van de Kamer van Koophandel ingeschreven onder nummer De statutaire naam van de Stichting luidt: Stichting EA-EZA en is statutair gevestigd te Driebergen-Rijsenburg. De rechtsvorm is de vorm van een stichting. Integratie EA en EZA tot Stichting EA-EZA Op 17 juni 2013 heeft het bestuur van de Stichting Evangelische Alliantie besloten om te integreren met de Stichting Evangelische Zendingsalliantie tot Stichting EA-EZA. Praktisch gezien is het een fusie. Juridisch gezien zijn alle activiteiten, rechten en plichten, schulden en bezittingen van stichting EZA behalve het belang in EZA-Verzekeringen B.V. overgegaan in de Stichting Evangelische Alliantie en middels een statutenwijziging op 1 juli 2013 verdergegaan in Stichting EA-EZA. De Stichting Evangelische Zendingsalliantie heeft op 1 juli 2013 een statutenwijziging en een naamsverandering ondergaan in Stichting Vrienden van EA-EZA en is certificaathouder binnen Stichting Administratiekantoor (StAK), het bestuur van EZA Verzekeringen B.V. Dit jaarverslag bestaat, voor zover relevant, uit twee gedeelten: Stichting Evangelische Alliantie, voor de periode 1 januari 2013 t/m 30 juni 2013 Stichting EA-EZA, voor de periode 1 juli 2013 t/m 31 december 2013 De Stichting Evangelische Zendingsalliantie heeft een eigen jaarverslag over de periode 1 januari 2013 t/m 30 juni De Stichting Vrienden van de EA-EZA heeft een eigen jaarverslag over de periode 1 juli 2013 t/m 31 december Omschrijving van de doelstelling EA-EZA wil dienstbaar zijn aan de opbouw en de eenheid van de universele gemeente van Jezus Christus met het oog op haar missionaire roeping om in woord en daad getuige van Hem te zijn in deze wereld en om discipelen te maken van alle volken, en het verrichten van al wat hiermee verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. EA-EZA wil deze missie realiseren door: het bijeenbrengen van plaatselijke gemeenten, kerkgenootschappen, christelijke organisaties en individuele christenen in een netwerk voor ontmoeting, inspiratie en onderlinge opbouw en samenwerking en het geven van stem aan haar deelnemers in kerk, media en samenleving; het zoeken van, zowel in Nederland als daarbuiten, gemeenschap en samenwerking met allen die zich herkennen in haar grondslag en doelstelling

5 Juridische structuur EA-EZA is een zelfstandig opererende stichting. De aangesloten deelnemers hebben geen formele bevoegdheden. De EA-EZA is aangesloten bij de European Evangelical Alliance (EEA), European Evangelical Missionary Alliance (EEMA) en de World Evangelical Alliance (WEA), maar is daaraan geen verantwoording verschuldigd. Statutenwijziging Gedurende het verslagjaar zijn de statuten van de Stichting EA op 1 juli 2013 gewijzigd en tegelijkertijd is de naam veranderd in Stichting EA-EZA. Samenstelling bestuur Stichting EA (periode t/m ) De samenstelling van het bestuur zag er in deze periode als volgt uit: Voorzitter De heer Ds. W. (Willem) Smouter Predikant NGK Tabernakelkerk Apeldoorn Preses Landelijke Vergadering NGK Secretaris Mevrouw K. (Karin) Somhorst-Smit Bestuurslid St. Gedragscode Leidinggevenden Lid netwerk Vredestichters Oudste in Crossroads International Church Amstelveen Vicevoorzitter De heer Drs. L. (Leendert) de Jong Hoofdredacteur Uitdaging Lid De heer A. (Bert) de Jong Directeur ProjectPerfect Lid Mevrouw E.M. (Els) van Weelie-Nijman Trainer/coach Wholistic Transformational Community Development (WTCD) Bestuurslid Operatie Mobilisatie Lid beleidswerkgroep voor de VPE Zending Lid De heer Drs. Ing. J. (Jaap) van de Poll Pastor VEZ Zwolle Lid De heer Drs. B. (Bertus) Tichelaar Hoofdredacteur/manager EO Lid De heer Drs. L. (Louis) Wüllschleger Directeur IZB In deze periode waren er geen bestuursmutaties. Vergaderingen bestuur Stichting EA (periode t/m ) In deze periode vergaderde het bestuur drie keer, namelijk op 25 februari, 15 april en 17 juni. De Agendacommissie, die wordt gevormd door voorzitter, vicevoorzitter en secretaris, bereidt de vergaderingen voor. Zij stelt in nauw overleg met de directie de agenda voor de bestuursvergadering vast en bereidt (zo nodig) de stukken voor. De directie levert de overige vergaderstukken aan

6 Samenstelling bestuur Stichting EA-EZA (periode t/m ) De samenstelling van het bestuur zag er per 1 juli 2013 als volgt uit: Voorzitter De heer Ds. W. (Willem) Smouter Predikant NGK Tabernakelkerk Apeldoorn Preses Landelijke Vergadering NGK Secretaris De heer J.R. (Rolf) Sloots Manager directiestaf/concern controller Gemeente Emmen Volwassenenpastor Vrije Baptistengemeente Emmen Lid bestuur Stichting Vrienden van EA-EZA Vicevoorzitter Mevrouw W.S. (Helma) Rem HR Consulent Wycliffe Global Alliance Lid bestuur Stichting Vrienden van EA-EZA Lid Mevrouw K. (Karin) Somhorst-Smit Bestuurslid St. Gedragscode Leidinggevenden Lid netwerk Vredestichters Oudste in Crossroads International Church Amstelveen Lid De heer Drs. L. (Leendert) de Jong Hoofdredacteur Uitdaging Lid De heer A. (Bert) de Jong Directeur ProjectPerfect Lid Mevrouw E.M. (Els) van Weelie-Nijman Trainer/coach Wholistic Transformational Community Development (WTCD) Bestuurslid Operatie Mobilisatie Lid beleidswerkgroep voor de VPE Zending Lid De heer Drs. Ing. J. (Jaap) van de Poll Pastor VEZ Zwolle Lid bestuur Stichting Vrienden van EA-EZA Lid De heer Drs. B. (Bertus) Tichelaar Hoofdredacteur/manager EO Lid De heer Drs. L. (Louis) Wüllschleger Directeur IZB Lid bestuur Evangelie & Moslims Lid De heer Ir. D.A.M. (Dick) Jaspers Focks Docent Natuurkunde VO Lid De heer A. (Lex) Klein Haneveld Secretaris Stichting Filadelfia Zending Lid bestuur Stichting Vrienden van EA-EZA Lid Mevrouw I. (Inge) Verhoef-Postma Directeur Arab Vision Nederland en internationaal Lid Ledenraad Evangelische Omroep Op 3 september 2013 heeft de heer Leendert de Jong afscheid genomen van het bestuur. Het bestuur heeft besloten om, gezien de omvang van het bestuur, geen vervanging te zoeken. Bovenstaande bestuurssamenstelling is ook de samenstelling van het bestuur op 31 december 2013 m.u.v. de heer Leendert de Jong

7 Vergaderingen bestuur Stichting EA-EZA (periode t/m ) In deze periode vergaderde het bestuur drie keer, namelijk op 3 september, 17 oktober en 12 december. De Agendacommissie, die wordt gevormd door voorzitter, vicevoorzitter en secretaris, bereidt de vergaderingen voor. Zij stelt in nauw overleg met de directie de agenda voor de bestuursvergadering vast en bereidt (zo nodig) de stukken voor. De directie levert de overige vergaderstukken aan. Vergoeding bestuursleden Behalve een vergoeding voor gemaakte (reis)kosten ontvangen de bestuursleden geen bezoldiging

8 Directieverslag Inleiding Voor u ligt een bijzonder jaarverslag was namelijk het jaar dat de Evangelische Alliantie (EA) en de Evangelische Zendingsalliantie (EZA) gefuseerd zijn. Na ruim een jaar voorbereiding werd op 1 juli de handtekening gezet onder de fusieakte. Een nieuwe organisatie, die voorlopig verdergaat onder de naam EA-EZA, was een feit. Aan de fusie ligt een gezamenlijk verlangen ten grondslag om de Kerk in de volle breedte te ondersteunen in haar missionaire roeping in binnen- en buitenland. Bij de EZA ligt de focus van oudsher op zending in het buitenland maar steeds meer ontstaat het besef dat ook Nederland steeds meer een zendingsland is (geworden) en dat zendingsorganisaties de kerk in Nederland nodig hebben en kunnen ondersteunen bij hun missie. De EA richtte zich de laatste jaren steeds nadrukkelijker op missionaire gemeenschapsvorming en besefte dat kerken veel kunnen leren van het missionaire elan van de zendingsbeweging. Beide koepelorganisaties vullen elkaar daarin prima aan en kwamen beleidsmatig dan ook steeds dichter bij elkaar. Samen willen we dienstbaar zijn aan de opbouw en de eenheid van de universele gemeente van Jezus Christus met het oog op haar missionaire identiteit en roeping om in woord en daad getuige van Hem te zijn in deze wereld en om discipelen te maken van alle volken. EA-EZA wil deze missie realiseren door: het bijeenbrengen van plaatselijke gemeenten, kerkgenootschappen, christelijke organisaties en individuele christenen in een netwerk voor ontmoeting, inspiratie en onderlinge opbouw en samenwerking en het geven van stem aan haar deelnemers in kerk, media en samenleving; het zoeken van, zowel in Nederland als daarbuiten, gemeenschap en samenwerking met allen die zich herkennen in haar grondslag en doelstelling. Deze missie valt in 5 doelstellingen uiteen: missionaire bezinning, missionaire levensstijl, missionaire gemeente, missionaire presentie en missionaire eenheid. Waarbij de middelste 3 ook een bepaalde spits hebben gekregen: resp. discipelschap, missionaire gemeenschapsvorming en Integral Missions. De beleidsmatige eenwording verloopt op een natuurlijke manier en zal steeds verder vorm krijgen in een toekomstig gezamenlijk beleidsplan. Vanaf het begin zoeken we al zoveel mogelijk naar synergie. De praktische en organisatorische veranderingen hebben in 2013 veel tijd gevergd en zullen in 2014 grotendeels afgerond worden. Praktisch gezien betekent de fusie dat wij in dit jaarverslag rapporteren over het eerste halfjaar van 2013 voor wat betreft de EA en voor de tweede helft van het jaar voor wat betreft EA-EZA

9 1.3 Activiteiten 2013 In dit hoofdstuk beschrijven we een aantal van onze activiteiten in het jaar 2013 onder de vijf doelstellingen van ons beleid: missionaire bezinning, missionaire levensstijl, missionaire gemeente, missionaire presentie en missionaire eenheid. De bedoeling is niet om een volledig beeld te geven van alle activiteiten, maar meer om een goede algemene indruk te geven van waar we als team mee bezig zijn geweest. Missionaire bezinning Congres Op 8 juni vond in Harderwijk het jaarlijkse congres voor EA-deelnemers en relaties plaats. Prof. dr. Herman Paul (universitair docent historiografie en geschiedfilosofie aan de Universiteit Leiden en bijzonder hoogleraar secularisatiestudies aan de Rijksuniversiteit Groningen) sprak over het thema De kerk als oefenplaats. Joop Gankema nam tijdens het congres de jaarlijkse EA-Helixprijs in ontvangst. Het EA-bestuur kende deze prijs toe voor de visionaire wijze waarop hij al ruim vijftien jaar leiding geeft aan stichting Opwekking. Naast visie op geestelijke vernieuwing in de Kerk als geheel, en de rol van leiders in de kerk daarbij, gaat zijn hart ook uit naar kinderen en hun opvoeding in het geloof. Circa vijfenzeventig deelnemers en relaties bezochten het congres. Werkconferentie Jeugd Op 19 november waren bijna alle deelnemende organisaties op het gebied van kinder- en jeugdwerk en deelnemende kerkgenootschappen bij elkaar voor een off-the-record-werkconferentie om: te ontdekken waar het kinder/jeugdbeleid anno 2013 in Nederland staat, wat de kansen en bedreigingen zijn; samen te spreken over onze agenda voor de komende jaren: hoe helpen we kerken om kerk te zijn (of worden) voor alle generaties binnen en buiten haar grenzen. Onderwerpen die daarbij aan de orde kwamen waren: Het Orange gedachtegoed (verbinden van generaties), visie/beleid voor jeugd in evangelisch/charismatische kring (naar aanleiding van het onderzoek Mind the Gap), de kerk helpen in missionair zijn. De EA-EZA werkgroep Jeugd heeft in december een eerste aanzet gemaakt om de conclusies en aanbevelingen van de werkconferentie te vertalen naar concrete projecten

10 IDEA en Zending Nu worden IDEAZ In 2013 kregen de nummers van IDEA de volgende titels mee: Het huwelijk onder de loep, Contact met de rand, Integral Mission en Vechten voor je jeugdwerk. Vooral de uitgave over randkerkelijken leverde veel gesprek en discussie op. We zijn blij met de groei van het aantal abonnees van naar (5,6%). Zending Nu is in de tweede helft van het jaar twee keer verschenen. De thema s van deze nummers waren: Oost Europa en Brazilië. Het aantal abonnees bleef stabiel op Nadat de fusie tussen EA en EZA in juli officieel werd, ontstond de droom om wat ons als splinternieuwe organisatie voor ogen staat, concreet zichtbaar te maken in een nieuw magazine, dat begin 2014 uitkomt. De naam van het nieuwe magazine wordt IDEAZ. Missionaire levensstijl Week van Gebed De Week van Gebed in januari is meteen een hoogtepunt omdat christenen uit allerlei kerken met elkaar het jaar aan God opdragen. De lokale coördinatoren waren unaniem in hun enthousiasme voor het thema Wandelen met God. Het materiaal dat de EA ontwikkelde om mee te bidden, promotie te maken en gebedsbijeenkomsten/-diensten voor te bereiden, kreeg gemiddeld een cijfer 4 (op een schaal van 0-5). Voor het tiener- en kindermateriaal werkten we samen met HGJB, NGJ, TEAR en IBB, Compassion en Kinderwerk Timotheus. Op de zaterdag voorafgaand aan de Week van Gebed is in tenminste 32 plaatsen een Prayer Night georganiseerd voor en door jongeren. De rest van het jaar stond in het teken van de samenwerking met de Raad van Kerken. We hebben het als bijzonder ervaren dat we voor de Week van Gebed in 2014 voor het eerst gezamenlijk materiaal konden uitbrengen. Zo is het voor lokale kerken een stuk makkelijker geworden om samen te werken. Studiedag discipelschap In samenwerking met uitgeverij Boekencentrum, het Evangelisch Werkverband en het Protestants Centrum voor Toerusting en Educatie organiseerde EA-EZA de studiedag Oefening baart Kerk over discipelschap. De aanleiding was het boek Oefenruimte van universitair docent en schrijver Sake Stoppels. De dag werd bezocht door 100 deelnemers en was twee weken voor de datum (7 november) volgeboekt. Het was niet alleen inspirerend voor de deelnemers, maar heeft door media-aandacht en verschillende weblogs ook het thema discipelschap breder op de kaart gezet. Om aan de grote belangstelling tegemoet te komen en nog meer mensen over discipelschap te informeren/inspireren, organiseert EA- EZA een tweede studiedag met hetzelfde thema. Deze vindt plaats op 14 februari

11 Micha Zondag Door de Micha Zondag worden kerken aangespoord en ondersteund om tijdens een kerkdienst aandacht te geven aan het thema recht en gerechtigheid. In 2013 hebben 700 mensen het materiaal voor een kerkdienst gedownload (600 in 2012). Voor de Micha Zondag werkten onder andere vertegenwoordigers van de CGK, GKv/NGK, Unie van Baptisten en TEAR samen. EA-EZA heeft bijgedragen door haar netwerk ter beschikking te stellen, het werk aan de handleiding voor de tiener- en kinderwerkers te coördineren en de vormgeving van het kerkenpakket en promotiemateriaal te verzorgen. Afstudeeronderzoek Bouwen aan een fundament voor effectief discipelschap In 2013 studeerden drie GPW-studenten (CHE) - in opdracht van de EA-werkgroep Jeugd - af op het geheim van succesvol discipelschap onder jongeren in een aantal kerken. De studenten hebben voor dit onderzoek in vijf kerken in Nederland en één in Engeland diverse interviews afgenomen over de wijze waarop zij aan de slag gaan met het thema discipelschap en jongeren. Hieruit kwam een aantal aanbevelingen naar voren die kunnen bijdragen aan een succesvolle start. Bouwstenen hiervoor blijken te zijn: effectief discipelschap, gezamenlijke visie, dienend leiderschap, duurzame relaties, op maat gemaakte methode. De resultaten zullen onder meer aan de orde komen tijdens een studiedag over onderzoeken in jeugdwerk (Re-search en Re-act) in Geloven 2050 Namens EA-EZA was Coördinator discipelschap Steven Mudde voor acht uur per week betrokken bij het missionaire project Geloven De precieze loop van dit nieuwe project moest nog bepaald worden. Omdat er een grote mate van overlap was met Nederland Zoekt, besloot voortrekker Jelle Jongsma in het voorjaar van 2013 dat hij zijn tijd wilde inzetten voor Nederland Zoekt en dat hij de door hem opgestarte beweging onder de naam Geloven 2050 voor nu liet rusten. Dit betekende dat de activiteiten van Coördinator Steven Mudde verder gingen onder de vlag van EA-EZA en niet meer onder die van Geloven Missionaire gemeente Campagne We Love Our Youth worker Op 8 februari 2013 was de aftrap van de campagne We Love Our Youth worker (in aansluiting op het gelijknamige initiatief in de UK). Hiermee wil de EA kerken handvatten bieden voor goed werkgeverschap voor hun jeugdwerker. De basis van de campagne is een brochure die zeven beloften bevat van de kerk aan de jeugdwerker op het gebied van werkstructuur, professionaliteit, geestelijk leven, werkgeverschap, scholing en training, vrije tijd en waardering. De EA heeft de (vernieuwde) brochure inclusief website gelanceerd tijdens een INNOV8-ontmoeting in samenwerking met de Wittenberg. Hier waren 45 jeugdwerkers aanwezig. De geplande zaterdagmiddag in juni waarin kerkleiders en jeugdwerkers samen uitgenodigd waren om met de campagne aan de slag te gaan, ging niet door wegens gebrek aan belangstelling

12 Vanaf de zomer van 2013 kunnen kerken/gemeenten laten weten dat ze meedoen met de campagne We love our youth worker. Een kerk belooft dan officieel dat ze het komende seizoen aan minimaal twee van de zeven beloften gaat werken en geeft ook aan hoe ze dat gaat doen. LAMP: Loopbaanadvies voor missionaire pioniers In 2013 hebben we dertien mensen voorzien van een gedegen advies tijdens de loopbaanadviesdagen voor missionaris pioniers (LAMP). Aan de hand van diverse tests en opdrachten krijgen kandidaten inzicht in hun (on)mogelijkheden om als gemeentestichters c.q. kerkplanters aan de slag te gaan. Ook de Protestantse Kerk Nederland heeft diverse kandidaten aangeleverd. De PKN is met hun honderd pioniersplekken een belangrijke speler geworden op het gebied van kerkplanting. Dat de PKN uitdrukkelijk heeft gekozen hun kandidaten naar de LAMP-dag te sturen is een verdere vorm van erkenning. Tot nu toe is de LAMP-dag de enige tool om te onderzoeken of iemand geschikt is om als pionier een gemeente te gaan stichten/leiden. EA-EZA vervult een belangrijke rol in de opzet en organisatie van de dag. Kerklab De Werkgemeenschap Missionaire gemeenschapsvorming is in 2013 Kerklab geworden. Het is niet alleen een nieuwe naam, maar de alliantie van doeners, duwers en denkers voor kerkplanting in Nederland is daarmee ook in een volgende fase gekomen. Kerklab stimuleert een beweging van meer missionaire gemeenschapsvorming en verbindt organisaties en kerkgenootschappen (momenteel 26) en personen die verlangen naar meer nieuwe en vernieuwende kerken in Nederland. De partners van Kerklab delen de overtuiging dat kerkplanting een belangrijk element is in de groei van het Koninkrijk van God en bij het maken van nieuwe discipelen. EA-EZA heeft een centrale rol gekregen binnen het speelveld en is de spil als het gaat om organisatie en visievorming. Martin de Jong maakt deel uit van het driehoofdige kernteam van Kerklab. Symposium Multiculturele Kerkplanting Op 5 oktober was er een symposium dat tot stand kwam door een samenwerking tussen Kerklab, het ICP-Network en EA-EZA. Met 170 bezoekers werd nagedacht over de kansen en mogelijkheden die kerken hebben in een samenleving die steeds diverser en multicultureler wordt. Dit heeft gevolgen voor de manier waarop we een gemeenschap vorm geven en op welke wijze we kerk-zijn. Naast verkondiging van het evangelie krijgen multiculturele gemeenten ook te maken met bijzondere vormen van diaconale hulpvragen. Dat vraagt nadere doordenking. Tijdens het symposium werd ook gevierd dat er inmiddels 25 gemeenten zijn in Nederland die bij ICP-Network zijn aangesloten en zich nadrukkelijk richten op mensen van een niet-nederlandse afkomst

13 Zendtijd voor kerken Vanwege de ontwikkelingen in het publieke omroepbestel is het voor Zendtijd voor Kerk (ZvK) niet meer mogelijk om als zelfstandige omroep verder te gaan. In 2013 is ZVK ondergebracht bij de EO. Daarmee draagt de EO nu zorg voor de continuïteit van uitzendingen van kerkdiensten. EA-EZA was en is betrokken bij het (toekomstige) scenario om zoveel mogelijk de uitzendingen te behouden. Centraal staat daarbij de vraag hoe het aanbod op de zondagochtend zo herkenbaar mogelijk kan blijven en een zo groot mogelijke doelgroep zal aanspreken, waarin ZvK een eigen plek dient te krijgen en behouden. Daarnaast neemt EA-EZA de planning van TV-uitzendingen van kerkdiensten van gemeenten uit de achterban van EA-EZA voor haar rekening. Lessen uit Amerika In november heeft EA-EZA in samenwerking met Zendtijd voor Kerken een reis gecoördineerd naar de Redeemer Presbyterian Church van Tim Keller uit New York. Ondanks de culturele en maatschappelijke verschillen tussen Europa en de Verenigde Staten, kunnen we veel van elkaar leren met name als het gaat om de kansen en uitdagingen in grote steden als New York, Chicago of Los Angeles. De reis heeft geresulteerd in een documentaire van een uur die begin 2014 is uitgezonden. De documentaire laat zien hoe het is om een kerk te starten in een grote stad als New York en op welke wijze het een kerk lukt om het woord van God op een eigentijdse wijze te communiceren. Met dit verslag willen we kerken helpen om op hun eigen situatie te reflecteren en kennis te nemen van een bredere ontwikkeling die gaande is wereldwijd. Naast het TV-interview heeft EA-EZA diverse artikelen geschreven en gepubliceerd (o.a. in IDEAZ). De geplande studiedag rondom de publicatie van de Nederlandse vertaling van het boek Center Church van Tim Keller is uitgesteld. De vertaling en het toevoegen van de reflecties van Nederlandse theologen op ieder hoofdstuk heeft meer tijd in beslag genomen dan verwacht. Inmiddels is het boek gereed en is er op 7 maart 2014 een speciaal symposium waar het boek wordt gepresenteerd. Missionaire presentie Missionair Adviescentrum Het voormalige mission center, dat sinds 2012 bij de EZA is ondergebracht, gaat binnen EA-EZA verder als Missionair AdviesCentrum (MAC). De doelstelling is het helpen van potentiële missionaire werkers in de oriëntatie binnen het missionaire werkveld

14 Het nieuwe concept bestaat uit drie delen: Missionaire oriëntatie klassen - potentiële werkers gaan onder leiding van deskundigen aan de slag met de vragen als: o Moet ik een roeping hebben om missionair te werken? o Wat is het plan van God met deze wereld? o Beschik ik over de juiste kwaliteiten en ben ik geschikt voor missionair werk? Potentiële kandidaten kunnen een traject starten met een coach die hen verder meeneemt op de weg van missionair werk. Begin 2014 starten we met een digitale vacaturebank, waar aangesloten organisaties hun vacatures en kandidaten hun CV kunnen plaatsen. Op 10 december zijn de plannen voor het MAC gepresenteerd. Vanuit de vijftien organisaties die aanwezig waren, hebben vier mensen zich beschikbaar gesteld om deel te nemen aan de werkgroep. Contextualisatie Een belangrijk thema in 2013 was contextualisatie (hoe maak ik het evangelie relevant voor mijn omgeving?). Dit was voornamelijk toegespitst op vragen rondom de Muslim Idom Translation (MIT) en de zogenaamde insider movements die binnen de Islam voorkomen. In september heeft Arjan Schoemaker (beleidsmedewerker toerusting) over dat laatste thema een conferentie bezocht van de EEMA op Mallorca. Hier kwamen naast de insider movements uit Indonesië en Oost-Afrika ook contextualisatie in West-Europa aan de orde. Op 11 oktober heeft EA-EZA in samenwerking met NZR een studiemiddag gehouden over contextualisatie en insider movements. Samen met twintig deelnemers hebben we onder andere het rapport besproken dat de WEA geschreven heeft naar aanleiding van de wijze waarop Wycliffe de terminologie zoon van God vertaalde. De meeting heeft bijgedragen aan de bewustwording en reflectie op het belang van contextualisatie. MissionNet Tussen kerst en oud & nieuw vond in het Duitse Offenburg het Europese missionaire jongerencongres MissionNet plaats. Het thema van de conferentie was Work in Process. EA-EZA heeft zich verbonden om het congres in Nederland in samenspraak met NZR onder de aandacht te brengen. Uiteindelijk hebben zeventig mensen vanuit Nederland het congres bezocht. Hiervan zijn de meeste met een positief gevoel teruggekomen naar Nederland. Velen zijn geraakt en aangespoord om missionair actief te zijn op de plek waar ze zijn. Tevens willen enkelen zich graag inzetten voor een eventueel nieuw congres in

15 Projectfinanciering Onder de naam EO Metterdaad besteedt de Evangelische Omroep al ruim veertig 40 jaar aandacht aan christelijke hulpverlenings- en zendingsprojecten. Doel is ondersteuning van deze projecten door middel van fondsenwerving en aandacht vragen voor onrecht, armoede en ongelijkheid in de wereld. De drie partners EA-EZA, Prisma en Kerk in Actie vertegenwoordigen samen een groot deel van de EO achterban. EO Metterdaad is verantwoordelijk voor de selectie, productie en uitzending van de mediaprojecten. Als partners zijn wij primair verantwoordelijk voor de inhoudelijke toetsing van de projecten, toewijzing van fondsen en verantwoording daarover. We adviseren, begeleiden en ondersteunen onze deelnemers om fondsen te werven voor hun projecten bij EO Metterdaad. Voor EO Metterdaad zijn we continue en proactief op zoek naar projecten die geschikt zijn voor uitzending op radio en TV. In 2013 bedroeg de totale bijdrage aan projecten van EA-EZA-deelnemers (25) circa ,00. Op maandag 11 november werd de Filippijnen getroffen door Hayan, één van de zwaarste stormen ooit. Binnen enkele dagen was een camerateam van EO Metterdaad ter plekke en binnen één week ontvingen de eerste organisaties een voorschot voor noodhulp. Acthope Op 17 december is de website van Acthope gelanceerd. Acthope is een crowdfundingplatform voor christelijke goede doelen. Op initiatief van EA-EZA is er ruim een jaar gewerkt aan de realisatie van een online platform waar organisaties zowel kleine als grote projecten in binnen- en buitenland onder de aandacht kunnen brengen. Voor organisaties biedt Acthope de mogelijkheid met minimale inzet van tijd en middelen giften voor hun projecten te werven. In de eerste helft van 2013 is het functioneel ontwerp van de website gereed gekomen. In de tweede helft van het jaar stonden de inrichting van de backoffice, en de introductie van de website centraal. Voor Acthope is samenwerking gezocht met Family7. De website is live geïntroduceerd in het programma Café Tinto en de tien organisaties die vanaf het begin participeren, mogen hun project live op de zender presenteren. De eerste giften zijn binnengekomen en voor 2014 verwachten we verdere groei. Inmiddels hebben zich al organisaties aangemeld die op projectbasis mee willen participeren in Acthope. Omdat Acthope donaties ontvangt voor haar deelnemers is besloten om deze financieringsstroom gescheiden te houden van de financiën van de EA-EZA. Daarom zijn de activiteiten van Acthope ondergebracht in Stichting Acthope

16 Nationale Gebedsdag Normaliter zou in het najaar van 2013 een Nationale Gebedsdag hebben plaatsgevonden. Maar als deelnemende organisaties hebben we in het voorjaar bepaald dat we niet op de oude manier verder wilden. De belangrijkste reden is dat betrokkenheid bij de NGD al jarenlang afneemt. Daarop zijn we een zoektocht begonnen naar een ander platform (waar wij ook deel van zijn) om een nationale dag van gebed voor Nederland uit te roepen. We hebben een brief geschreven naar het Nederlands Christelijk Forum. De stuurgroep van het NCF zal deze brief bespreken op een overleg begin januari Missionaire eenheid Deelnemersbijeenkomsten Ook in 2013 hebben we onze deelnemers in verschillende gremia bij elkaar gebracht voor uitwisseling, beleidsconsultaties en netwerken met het oog op samenwerking op allerlei gebied: In mei vond een bijeenkomst met de deelnemende kerkgenootschappen plaats. De leiders van de kerkgenootschappen die deelnemer zijn, worden uitgenodigd voor uitwisseling en consultatie. Ook het Evangelisch Werkverband was, als één van de deelnemende organisaties uit de PKN, vertegenwoordigd. De vergadering stond vooral in het teken van de fusie en de voortgang daarvan. En verder is gesproken over leiderschapsoverdracht naar volgende generaties als een belangrijk thema in verschillende gemeenschappen. De jaarlijkse vergadering van deelnemende organisaties en kerkgenootschappen vond dit jaar plaats op 29 november in Doorn. Gert Hutten, predikant van de koepelkerk in Arnhem (GKv), prikkelde de deelnemers met de vraag: Hoe geef je vorm en inhoud aan het evangelie in een netwerksamenleving en is daarbij nog een rol weggelegd voor christelijke organisaties? Tevens hebben we het jaarplan en begroting voor 2014 gepresenteerd en hebben we het nieuwe stelsel van deelnemersbijdragen toegelicht. Bij de vergadering waren circa 50 personen aanwezig. In 2013 heeft de EA een aantal keer een sectoraal overleg georganiseerd voor haar deelnemende organisaties en kerkgenootschappen. Op het gebied van jeugd kwamen diverse christelijke (kinder)kamporganisaties bijeen. Verder was er overleg over de thema s bijbelgebruik, formele en informele zorg en Integral Mission. De opkomst is heel wisselend: 20 tot 30 deelnemers. In 2013 hebben we een netwerkbijeenkomst voor fondsenwervers georganiseerd. In september kwamen ruim honderd (!) belangstellenden bij elkaar voor een lezing van Vera Peerdeman over het thema Friendraising, bouwen aan duurzame relaties met je donateurs

17 Koepels en andere netwerken Naast ons eigen netwerk, zijn we ook deel van andere netwerken en samenwerkingsverbanden, zowel in Nederland als internationaal. We noemen er een aantal met een aantal activiteiten die in dat kader plaatsvonden. Nederlandse netwerken Sinds 2011 is er een strategische samenwerkingsovereenkomst met de Raad van Kerken. De groei van de samenwerking is vooral zichtbaar in de Week van Gebed, waarvoor we samen het materiaal hebben gemaakt. Ook de openingsdienst in Oosterhout bij Chemin Neuf was een samenwerking tussen de Raad en de EA. Voor het eerst werd deze dienst ook opgenomen en uitgezonden op TV door Zendtijd voor Kerken. Eén keer per jaar vindt er bestuurlijk overleg plaats. Voor de rest ligt de verantwoordelijkheid voor de samenwerking in de handen van het secretariaat van de Raad en de directie van de EA, c.q. EA-EZA. Eén van de hoogtepunten in 2013 was de gezamenlijke betrokkenheid bij de viering van 150 jaar afschaffing van de slavernij in Nederland. Deze viering was georganiseerd door en met de Evangelische Broeder Gemeentes in Nederland en vond plaats op 1 juli in de Koningskerk in Amsterdam. EA-EZA is samen met SKIN, Raad van Kerken en NZR betrokken bij de coalitie Veelkleurig Getuigen. De directeuren van deze koepelorganisaties komen drie tot vier keer per jaar bij elkaar om mogelijke vormen van samenwerking te verkennen. Een belangrijke jaarlijkse activiteit is de multiculturele viering tijdens de pinksterconferentie van St. Opwekking. In 2013 stond die viering in het teken van de afschaffing van de slavernij en was de blik vooral gericht op het Caribisch gebied met een wervelende show vol drama en muziek vanuit de Antillen. Het is een unieke gelegenheid om de veelkleurigheid van het lichaam van Christus in Nederland te laten zien aan een overwegend Nederlands publiek. Wij Kiezen voor Eenheid (WKvE): de stuurgroep heeft tijdens de laatste retraite in Helvoirt, eind januari het stokje overgedragen aan het Nederlands Christelijk Forum (NCF) dat breed gedragen wordt door een coalitie van kerkelijke vertegenwoordigers, waarin ook WKvE en de Nationale Synode vertegenwoordigd zijn. Het NCF heeft in juni een tweede bijeenkomst belegd waar de contouren van deze beweging zijn getekend en goedgekeurd. In 2014 zullen zij activiteiten gaan organiseren. EA-EZA is samen met de Raad van Kerken de Raad van Advies voor de werkgroep van het NCF. Samen met Prisma, NZR en KiA was EA-EZA initiator van de platformbijeenkomst over Syrië met als thema hoe we de kerk in Syrië het beste kunnen helpen

18 Internationale netwerken: EA-EZA is deel van het netwerk van de Europese Evangelische Alliantie (EEA) samen met andere nationale EA s. Tijdens de Algemene Vergadering van de EEA in Barcelona (2012) heeft Adri Veldwijk het stokje van penningmeester van Joeke van der Mei overgenomen. Er is en blijft dus een bestuurlijke band met de EEA. In 2013 werd Thomas Bucher uit Zwitserland door het bestuur benoemd tot opvolger van ds. Niek Tramper als Algemeen Secretaris. Bovendien is besloten het kantoor van de EEA voorlopig in Nederland te laten. Dit is gevestigd in het kantoor van EA-EZA en wordt gerund door Hester Zoutkamp. Van 7 tot 10 oktober vond in conferentiecentrum Pagedal in Stadskanaal de jaarlijkse Algemene Vergadering van de EEA plaats. Het thema was: Europe: Work in Progress or Doomsday? Jan Wessels leidde de dagelijkse bijbelstudies over Nehemia en verder spraken o.a. Jim Memory and Jeff Fountain over de crises in Europa en het antwoord van de Kerk daarop. De European Evangelical Missionary Association kwam in het najaar bijeen op Mallorca om te spreken over de samenwerking op missionair gebied in Europa en de toekomst van de EEMA, juist ook in verhouding met de EEA. Daarnaast vond een miniconferentie plaats over het thema Contextualisatie. Willem Smouter, Arjan Schoemaker en Jan Wessels woonden deze bijeenkomst bij samen met Wilbert van Saane van de NZR. Met de EA Tsjechië bestaan al jaren goede partnerschapsrelaties. Het werk van president Jiri Unger wordt deels ondersteund met hulp van één van de deelnemende organisaties van EA-EZA. De EA Tsjechië brengt regelmatig verslag uit van wat zij doen. Zo zijn zij bijvoorbeeld ook bezig met missionaire gemeenschapsvorming en gemeentestichting. Er bestaan dan ook goede contacten met Martin de Jong, onze coördinator op dat gebied. Er zou nog veel meer te vertellen zijn over de activiteiten in en door het netwerk van EA-EZA. We hebben daaruit een keuze gemaakt. Daar zit altijd iets willekeurigs in, maar we geloven dat met deze activiteiten een goed beeld geschetst wordt van de verschillende taakvelden en wat we daarin mogen en kunnen doen

19 1.4 Fusie/werkorganisatie Directie en staf Stichting EA (periode t/m ) Voor de kerngebieden hebben we coördinatoren aangesteld, die de verantwoordelijkheid hebben voor alle activiteiten binnen het betreffende kerngebied. Maandelijks spreekt de directie met iedere coördinator afzonderlijk over de voortgang. Daarnaast vindt iedere zes weken een breed overleg van alle coördinatoren met de directie plaats. Het managementteam (MT) bestaat uit de directeur, aangevuld met de Financieel Manager a.i., de Coördinator Communicatie & Fondsenwerving en de Office manager. Vermeld moet worden dat met het oog op de fusie in april een verhuizing plaatsvond naar een ander en groter gebouw op hetzelfde terrein in Driebergen. Voor deze verhuizing werd een extra projectleider aangetrokken. Dit was ook deels nodig vanwege het zwangerschapsverlof in diezelfde periode van zowel Geertruida Otten en Corina Nsengimana die allebei een gezonde dochter kregen. Naast de EZA vestigde ook het bureau van de Verenigde Pinkster- en Evangeliegemeenten zich in het bovengenoemde gebouw. En in december voegde tenslotte de Nederlandse Zendingsraad zich daarbij. Samenstelling staf per 1 januari 2013: Jan Wessels Goos van Steinvoorn Steven Mudde Vincenza La Porta Martin de Jong Jantine Smits Peter de Leeuw Corina Nsengimana Geertruida Otten Suzanna Blackmore Hester Zoutkamp Loes Hiensch Directeur Financieel manager a.i. Coördinator discipelschap Coördinator jeugd Coördinator missionaire gemeenteopbouw Coördinator Communicatie & Fondsenwerving Boekhouder Projectleider Office manager Eindredacteur IDEA Projectleider Verhuizing Diaconaal medewerker Directie en staf Stichting EA-EZA (periode t/m ) Door de fusie en integratie van EA-EZA is de organisatie uitgebreid en zijn er veranderingen doorgevoerd

20 Jan Wessels en Adri Veldwijk vormen een tweehoofdige collegiale directie. Samen zijn ze verantwoordelijk voor het gehele beleid van EA-EZA. In overleg met het bestuur zijn de taken en verantwoordelijkheden onderling verdeeld en vastgelegd in het directiereglement en functiebeschrijving. De beleidsmedewerkers, voorheen ook wel coördinatoren genoemd, zijn verantwoordelijk voor de kerngebieden en de bijbehorende activiteiten. Samenstelling staf per 1 juli 2013: Jan Wessels Adri Veldwijk Steven Mudde Vincenza La Porta Martin de Jong Arjan Schoemaker Egbert Bramer Jantine Smits Peter de Leeuw Corina Nsengimana Geertruida Otten Suzanna Blackmore Tina de Vries Thea van de Hengel Directeur Directeur Beleidsmedewerker disicipelschap Beleidsmedewerker jeugd Beleidsmedewerker missionaire gemeenteopbouw Beleidsmedewerker integral mission Beleidsmedewerker fondsenwerving en relatiebeheer Coördinator communicatie Financieel medewerker Senior projectmedewerker Office manager Eindredacteur Ideaz Projectmedewerker Administratief medewerker Nevenfuncties directie Jan Wessels: predikant en moderamenlid Getuigen van de Christelijke Gereformeerde BethelKerk in Veenendaal adviseur van Deputaten Evangelisatie van de Christelijke Gereformeerde Kerken in Nederland bestuurslid Stichting Leerstoel De kerk in de context van de Islam (en namens die stichting ook lid van het Curatorium van de voornoemde leerstoel aan de Vrije Universiteit te Amsterdam) bestuurslid Raad van Toezicht van het Christelijk Sociaal Congres lid van de Ledenraad van de Evangelische Omroeplid Raad van Toezicht van Veritas Adri Veldwijk: lid Raad van Advies Motivo B.V. bestuurslid Stichting MemberCare Nederland adviseur voor de Stichting Vrienden van EA-EZA Het betreft in alle gevallen onbezoldigde functies

21 1.5 Financiën De jaarrekening 2013 is de samenvoeging van de administratie Stichting Evangelische Alliantie over de periode 1 januari 2013 t/m 31 juni 2013 met administratie van de Stichting EA-EZA over de periode 1 juli 2013 t/m 31 december 2013 n.a.v. de fusie. Deze paragraaf geeft een toelichting op het gehele jaar 2013 en niet op de afzonderlijke administraties. Baten en lasten Het exploitatieresultaat is negatief en de belangrijkste oorzaken daarvoor zijn: Eenmalige posten: 1. Er was een bijdrage van van de Vrienden van EA-EZA begroot (bijzondere baten; dividend EZA verzekeringen). Deze is niet ontvangen. 2. De fusiekosten (éénmalig) bedragen en er was begroot. Een gedeelte van de personeelskosten (inhuur externe krachten) is aangewend voor de fusie. Mede hierdoor zijn de personeelskosten onder begroting gebleven. 3. Er heeft een correctie plaatsgevonden op de passiva/activa overeenkomst van ten nadele van de exploitatie maar ten gunste van de vermogenspositie. Exploitatie posten: 1. De fondsenwerving heeft minder opgebracht dan begroot. De belangrijkste reden lijkt de economische crisis te zijn omdat alle categorieën giftgevers onder begroting zijn gebleven. Door gerichter te werven (mailing afstemmen op de doelgroep) zijn de kosten in PR en communicatie ruim onder de begroting gebleven. 2. De personeelskosten zijn ruim beneden de begroting gebleven. 3. Op huisvestingskosten (EA en EZA sinds 1 april in één pand) zijn ruim lager uitgevallen dan de begroting. Het doelstellingsoverzicht laat zien hoe de inkomsten en kosten over de aandachtsgebieden zijn verdeeld. Dit overzicht geeft een vertekend beeld. De periode 1 januari t/m 30 juni van de EZA is niet meegenomen en in die periode hebben twee belangrijke activiteiten (TFC-dag en Zendingsbeurs Opwekking) plaatsgevonden. Beide organisaties EA en EZA hadden afzonderlijk Missionaire Samenwerking en eenheid in hun beleidsplannen staan. Met de fusie EA-EZA is een belangrijke doelstelling van deze organisaties bereikt. Om deze reden zijn de eenmalige fusiekosten van 2013 als bijzondere lasten verantwoord onder de doelstelling Missionaire Eenheid. De beheer- en administratiekosten bedragen en is 13,7% van de totale lasten t.o.v. 14,5% in de begroting. De kosten voor eigen fondsenwerving bedraagt en dat is 6,5% van de opbrengsten fondsenwerving t.o.v. 7,2% in de begroting

22 Balans 1. Door de fusie zijn de liquide middelen toegenomen naar een totaal van De bestemmingsreserve is aangewend voor de bestemming: nieuw CRM en fondsenwerving systeem dat in het 2 e kwartaal van 2014 in gebruik wordt genomen. Hierdoor is de bestemmingsreserve op 0 gekomen. 3. De continuïteitsreserve is samengesteld uit de bestaande continuïteitsreserve van EA en EZA afzonderlijk, tot een totaal van Dit is 50% (6 maanden) van de personeelskosten van de begroting Instandhoudingsreserve is afgenomen tot een bedrag van Deze reserve is bedoeld om fluctuaties in de exploitatie en in de investeringen in activa bedrijfsvoering op lange termijn op te vangen. 5. De reserve activa bedrijfsvoering is toegenomen tot een bedrag van Deelnemersbijdragen De inkomsten uit bijdragen die deelnemers aan de EA betalen zijn in 2013 gegroeid tot en vormden 47% procent van onze inkomsten. Mailingacties In 2013 zijn de giften op onze fondsenwervende mailingen gedaald ten opzichte van Bij de laatste mailing hebben we de gratis abonnees op ons magazine IDEA gevraagd om een vrijwillige bijdrage. Dit heeft ruim opgeleverd. Sinds 2013 sturen we relaties die nog nooit een gift hebben gegeven, geen post meer (behalve relaties die recent in ons bestand zijn gekomen). Daarnaast hebben we verder gesegmenteerd zodat we meer inzicht hebben in de herkomst van onze giften op mailingen. Daaruit blijkt dat tenminste driekwart van de giften afkomstig is van mensen die al financieel bij ons werk betrokken zijn/waren. Het totale bedrag aan giften op de mailingen bedroeg (begroot ). Vaste Vrienden en persoonlijke deelnemers Al een aantal jaren is een trend waarneembaar dat steeds minder mensen zich structureel willen binden. Dat vertaalt zich in een afname van het aantal structurele donateurs ( vaste vrienden ). In 2013 is dit aantal gedaald van tot De inkomsten uit deze groep donateurs is gedaald van (2012) naar (2013). In tegenstelling tot voorgaande jaren is ook het aantal persoonlijke deelnemers licht gedaald

23 De telemarketingactie onder deelnemers aan de Week van Gebed heeft in totaal 18 nieuwe vaste vrienden opgeleverd. Een actie onder relaties die twee jaar of langer niet gegeven hebben heeft 22 nieuwe vaste vrienden opgeleverd. In 2013 hebben we opnieuw vaste vrienden benaderd die de EA drie jaar of langer structureel gesteund hebben. De telecedenten hebben hen bedankt en gevraagd of ze hun bijdrage wilden verhogen. Ruim twintig procent van de benaderden (ruim zeshonderd) heeft daar positief op gereageerd. Fondsen, particulieren en bedrijven In 2013 ontvingen we uit fondsen een bedrag van (begroot ). De losse (veelal grotere) donaties van particulieren en bedrijven bleven met ruim achter bij het begrote bedrag van Zowel bij de inkomsten uit mailingen als de giften van particulieren en bedrijven hebben we in 2013 een duidelijk merkbare invloed van de crisis ervaren. Zowel het aantal giften als de giftbedragen zijn (nog verder) gedaald ten opzichte van Bestemmingsgiften/bijdragen Van de begrote drieduizend euro aan bestemmingsgiften voor de Week van Gebed hebben we ruim de helft gerealiseerd. We ontvingen een bedrag van van gemeenten die gecollecteerd hebben voor de Week van Gebed. In ruil daarvoor konden zij gratis de materialen gratis krijgen. Wij hebben vanwege onze partnerrelatie de EA in Tsjechië in 2013 ondersteund met een bedrag van We hebben de EA in Turkije gesteund met een bedrag van 750 vanuit een daarvoor ontvangen gift. Voor het werk van de EEA hebben we diverse giften ontvangen in totaal Deze giften zijn doorgestort naar de EEA. Overige baten en lasten In 2013 hebben we de administratie verzorgd voor de Stichting Gedragscode Leidinggevenden en de Europese EA (EEA). Daarnaast huisvesten wij ook de EEA. Daarvoor ontvingen we in totaal een vergoeding Dienstverlening aan deelnemers zorgt ook voor extra inkomsten ten gunste van onze doelstelling. Adressenverhuur en bijsluiters van deelnemende organisaties bij EA-mailingen aan (protestantse) kerken leverde in 2013 in totaal een bedrag op van We ontvingen in 2013 een bedrag aan rente ( 5.173)

24 Werving Deelnemers Het meerjarenbeleidsplan voorziet in een gestage groei van het aantal deelnemers. De ontwikkelingen in 2013 zijn als volgt: Het aantal deelnemende kerkgenootschappen is gelijk gebleven (zes). In 2013 zijn er vier nieuwe organisaties deelnemer van de EA geworden. Tegelijk hebben vier organisaties hun deelnemerschap opgezegd. Het aantal deelnemende organisaties is daarmee gelijk gebleven (118). Er zijn geen nieuwe gemeenten bijgekomen. Drie gemeenten hebben opgezegd en een gemeente is opgeheven. Daarmee eindigen we in 2013 met 213 deelnemende gemeenten. Het aantal persoonlijke deelnemers is in 2013 (netto) gedaald van 337 naar 325 aan het einde van het jaar

25 Toekomst Vooruitkijkend naar 2014 zetten we allereerst alles op alles om de integratie van de verschillende taakvelden ook verder vorm te geven en de synergie te zoeken die juist het doel is van de visionaire en strategische fusie van EA en EZA. Daarbij zal het van het grootste belang zijn om het vertrouwen van de verschillende deelnemers en deelnemersgroepen te krijgen en te houden. Juist om hen nog meer te kunnen dienen zijn we de fusie aangegaan. Door middel van het (uit)bouwen en onderhouden van relaties hopen we dat het netwerk nog sterker wordt en nog meer missionaire focus krijgt. Zowel het meerjarenbeleidsplan van de EA ( ) als van de EZA ( ) vormen hiervoor de basis en het uitgangspunt. Beide hebben dezelfde visie: dat de Kerk in Nederland haar identiteit als getuige van Jezus Christus in heel de wereld verstaat en vorm geeft - en vullen elkaar dus prachtig aan. Maar door nog meer in te zetten op samenwerking en synergie hopen en vertrouwen we dat we dat met elkaar nog beter en nog efficiënter kunnen doen. Wel zullen we in 2014 ook nadenken over wat de rol is van de nieuwe organisatie die door de fusie is ontstaan. Samen met twee adviseurs hebben we daar al een begin mee gemaakt. Uiteindelijk zal dit leiden tot een nieuwe naam (2014) en tot een nieuw meerjarenbeleidsplan (2015). Driebergen, 24 april Ds. W. Smouter Voorzitter J.R. Sloots Secretaris Ds. J.C. Wessels Directeur A. Veldwijk Directeur

26 2. JAARREKENING

27 2.1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa Inventaris Vlottende activa Voorraden Voorraden Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen en activa Liquide middelen Totaal activa

28 PASSIVA Reserves en fondsen Reserves Continuïteitsreserve Instandhoudingsreserve Reserve activa bedrijfsvoering Bestemmingsreserve Fondsen Bestemmingsfondsen Kortlopende schulden Crediteuren Belastingen en sociale lasten Overige kortlopende schulden Totaal passiva

29 2.2 Staat van baten en lasten Realisatie Begroting Realisatie BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Mailingacties Bijdragen en giften Bestemmingsgiften/bijdragen Totaal baten eigen fondsenwerving Inkomsten aandachtsgebieden Baten uit acties derden Financiële baten Overige baten Som der baten LASTEN Besteed aan de doelstelling Missionaire bezinning Missionaire levensstijl Missionaire gemeente Missionaire presentie Missionaire eenheid Totaal besteed aan de doelstelling Project Wij kiezen voor eenheid Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten werving overige baten Beheer en administratie Resultaat