beleidsplan

Transcriptie

1 v 2010 beleidsplan

2 2010 beleidsplan

3

4 Het Mediafonds in beeldkatern 20 x beleidsplan

5

6 Het Mediafonds in 2010 Het Mediafonds heeft zich in de afgelopen jaren steeds weer bewezen als solide partner van de publieke omroep en de kunstwereld bij het maken en verspreiden van artistieke programma s. Nieuwe technologie zorgde voor moeilijk voorspelbare en dus spannende ontwikkelingen, die we met graagte en met succes hebben verkend. In het afgelopen jaar kwamen daar politieke veranderingen bij, die uiteindelijk al even onverwachts hun beslag kregen. Het kabinet dat in oktober aantrad, bezuinigt zowel op de kunsten als op de publieke media. Als het aan het fonds ligt, slaat de begrijpelijke teleurstelling daarover niet om in defensief defaitisme. Ook als er niet bezuinigd zou worden, hebben cultuur en media elkaar hard nodig. Om nieuwe vormen te onderzoeken. Om nieuw publiek te bereiken. En om het bereik van artistiek hoogwaardige producties, of het nu televisieseries of games zijn, videoclips of radiodocumentaires, verder te vergroten. Voor wie wil en durft, zijn er mogelijkheden te over. Dankzij de ontwikkelingen in de techniek, nu zelfs meer dan ooit. Voorbeelden van samenwerking die in het afgelopen jaar in gang werden gezet, zijn het project Hollandse Meesters (waarin 23 musea, 7 regionale omroepen en de Nederlandse Publieke Omroep, NPO, participeren), een regeling voor transmediaprojecten (met de NPO en het Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid), een reeks dansfilms (Point Taken, met de NTR en het Fonds Podiumkunsten) en de bouw van een nieuw audioplatform met als werktitel Woord.nl (met de NPO). Op deze en andere in dit jaarverslag opgenomen initiatieven bouwt het Mediafonds graag verder, terwijl wij op zoek blijven naar nieuwe plannen en open staan voor nieuwe partners om onze missie nog beter te vervullen. Daarbij zal de vaste en wijze hand gemist worden van bestuursvoorzitter Sonja de Leeuw, die in september aftrad na het voltooien van de maximaal toegestane termijn van acht jaar. In eerdere periodes steunde zij het fonds ook reeds als adviseur en lid van het bestuur; van haar expertise op het gebied van televisiedrama hopen wij ook in de toekomst gebruik te mogen maken. Zonder haar inzet stond het fonds er niet zo goed voor als nu het geval is. Alle betrokkenen, en niet in de laatste plaats haar opvolger, zijn haar daarvoor grote dank verschuldigd. Jacob Kohnstamm voorzitter voorwoord 05

7

8 Inhoud 05 Voorwoord SUBSIDIËRING 09 Besluitvorming 11 Operationele doelstellingen 12 Samenvatting 13 Code Cultural Governance STIMULERINGSBELEID 15 Adviseursbijeenkomst Deltaplan Talent 17 Doku.Arts 17 Evaluaties 17 Gamefonds activiteiten IDFA Documentaireworkshop 19 Mediafondsprijs documentaire Point Taken 19 Kids & Docs 19 Mediafondsprijs Kids & Docs 20 Kind en Kleur Publicaties 22 Regioworkshops 22 Dutch Cultural Media Fund Award 22 Schrijfpaleis TAX-videoclipfonds activiteiten 23 Transmedia activiteiten Toekenningen en Afwijzingen 25 Aanvragen landelijke publieke omroep Toegekende aanvragen 25 Productie televisieprogramma s 25 Drama 26 Overig televisiedrama 26 Podiumkunsten 27 Dansfilm 27 Documentaires: 27 over een algemeen onderwerp 28 over kunst 29 Speelfilms 30 Jeugdprogramma s 30 Kids & Docs 30 Overige jeugddocumentaires 30 Jeugddrama 30 Cinema Junior 31 Productie radioprogramma s 31 Drama 31 Radiodocumentaires 32 Overige radioprogramma s 32 Ontwikkeling televisieprogramma s 32 Drama 32 Overig televisiedrama 33 Documentaires: 33 over een algemeen onderwerp 34 over kunst 34 Speelfilms 34 Deltaplan Talent 35 Jeugd 36 Ontwikkeling radioprogramma s 36 Afgewezen aanvragen 36 Drama 36 Jeugd 37 Documentaires: algemeen onderwerp 37 Documentaires over kunst 37 Productie radioprogramma s 37 Radiodrama 37 Overig radiodrama 38 Ontwikkeling televisieprogramma s 38 Drama 38 Documentaires: algemeen onderwerp 38 Documentaires over kunst 38 Ontwikkeling radio 38 Radiodrama 43 Aanvragen e-cultuur van de landelijke publieke omroep 43 Toegekende aanvragen 43 Productie 44 Toegekende aanvragen 44 Ontwikkeling 45 Afgewezen aanvragen 45 Ontwikkeling 45 Afgewezen aanvragen 45 Productie 45 TAX-videoclipfonds 45 Toegekende aanvragen 47 GAMEFONDS 47 Toegekende aanvragen Bijlagen 49 Bestuur en bureau 50 Adviseurs 51 Voorzitters, inleiders en adviseurs interne evaluaties Exploitatierekeningen 2010 en 2009 en begroting Bekroonde programma s 57 Subsidies in cijfers en beeld BeeldkatERN 20 x 2010 BELEIDSPLAN Vooraf 83 Missie De periode Subsidiebeleid, advisering 87 Onze omgeving 90 Ontwikkelingen binnen de verschillende categorieën 95 Colofon 39 Aanvragen regionale publieke omroep 39 Toegekende aanvragen 39 Productie televisieprogramma s 39 Documentaires: algemeen onderwerp 40 Documentaires over kunst 40 Productie radioprogramma s 40 Ontwikkeling televisieprogramma s 40 Drama 41 Documentaires: algemeen onderwerp 41 Documentaires over kunst 41 Ontwikkeling radioprogramma s 42 Afgewezen aanvragen 42 Productie televisieprogramma s 42 Drama 42 Animatiefilm 42 Documentaires: algemeen onderwerp 42 Documentaires over kunst 42 Productie radioprogramma s 42 Radiodocumentaires 43 Ontwikkeling televisieprogramma s 43 Documentaires: algemeen onderwerp inhoud 07

9 SUBSIDIËRING De subsidiëring van Nederlandse culturele media producties is de hoofdtaak van het Stimuleringsfonds Nederlandse Culturele Mediaproducties (Mediafonds). Een transparante besluitvorming, heldere operationele doelstellingen en inzicht in de resultaten vormen het procedurele kader waarbinnen dit gebeurt.

10 Besluitvorming Besluiten over subsidies, de verdeling van het budget en andere activiteiten van het Mediafonds worden genomen door het bestuur. Externe deskundigen adviseren het bestuur bij zijn besluitvorming. Dit adviestraject staat onder supervisie van de directeur, tevens hoofd van het bureau. Hij wordt hierbij ondersteund door een adjunct-directeur en een aantal medewerkers. Bestuur Het bestuur van het Mediafonds bestaat statutair uit zeven leden die worden benoemd door de minister van OCW. Het bestuur van het fonds doet daartoe telkens een voordracht. Twee leden worden benoemd uit de kring van de publieke mediadiensten. De voordracht voor een van deze kandidaten wordt afgestemd met het bestuur van de Nederlandse Publieke Omroep. Twee leden zijn afkomstig uit de kring van film- en podiumkunsten. Uit de overige drie leden wijst de minister de voorzitter aan. In twee in 2009 ontstane vacatures werd op 1 januari 2010 voorzien door de benoeming van Lucien Kembel (directeur MC theater en productiehuis) en Gamila Ylstra (voorheen programmaleider televisie NPS, thans directeur Binger Instituut). Op 1 september nam het fonds wegens het verstrijken van de maximale zittingstermijn afscheid van Sonja de Leeuw, die acht jaar het bestuursvoorzitterschap bekleedde. Haar inzet en deskundigheid zullen node worden gemist. Zij werd op die datum opgevolgd door Jacob Kohnstamm (o.a. voormalig staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en thans voorzitter van het College Bescherming Persoonsgegevens). In 2010 is het bestuur elf keer bijeengekomen om ingediende subsidieverzoeken te behandelen en in wisselende samenstelling om over specifieke zaken te spreken, waaronder het opstellen van een aangepast beleidsplan. Bij het behandelen van subsidieverzoeken stelde het bestuur in de eerste plaats vast of was voldaan aan de statutaire criteria die betrekking hebben op de vraag of het ging om een cultureel programma, een bijzonder programma en een project dat in voldoende mate van Nederlandse origine was. Over de vraag of van een subsidieverzoek kan worden verwacht dat het een programma van een hoogwaardig artistiek gehalte oplevert een eveneens in de statuten vastgelegde eis heeft het bestuur in beginsel pas een beslissing genomen wanneer het beschikte over een advies van een commissie van deskundigen. Dit advies werd steeds door het bureau ingewonnen en vervolgens schriftelijk ter kennis van het bestuur gebracht. Over de hoogte van het subsidiebedrag werd beslist na advies van het bureau. Bestuursleden die op enigerlei wijze waren betrokken bij een subsidieaanvraag, hebben niet deelgenomen aan de discussie of besluitvorming betreffende die aanvraag en/of de afwikkeling daarvan. eindafrekeningen. Een wisselend samengestelde delegatie van het bestuur, bestaande uit de voorzitter en een of twee andere leden, bijgestaan door de directeur en de jurist van het fonds, heeft zich belast met het horen van diegenen die bezwaar hebben gemaakt tegen een bestuursbesluit. De betreffende bestuursleden deden telkens na de hoorzitting verslag aan het voltallige bestuur, dat eveneens alle relevante stukken had gelezen. Vervolgens besliste het bestuur of het besluit waartegen het bezwaar zich richtte, moest worden bevestigd, geheel of gedeeltelijk moest worden herzien of dat nader advies moest worden ingewonnen voordat over het bezwaar kon worden beslist. Er zijn in 2010 zeventien bezwaren behandeld. Voor zes projecten werd alsnog subsidie verleend. Daarnaast zijn er twee bezwaren ingediend tegen afwijzingen van TAXvideoclipaanvragen en één tegen een afwijzing van het Gamefonds. Nadat de indieners van deze bezwaren waren gehoord door een bestuurslid en medewerkers van het Mediafonds werden de aanvragen opnieuw voorgelegd aan de adviescommissie. De heroverweging leidde niet tot een ander besluit. In het eerste kwartaal van het jaar heeft het bestuur bekend gemaakt welk gedeelte van het budget bestemd was voor radio, televisie en e-cultuur, en binnen televisie ook specifiek voor welke programmacategorieën. In de loop van het jaar zijn de budgetten enigszins aangepast wanneer bleek dat bij bepaalde programmacategorieën het aanbod groter was dan verwacht en bij andere juist kleiner. In samenwerking met het Fonds voor beeldende kunsten, vormgeving en bouwkunst (Fonds BKVB) werd de uitvoering gecontinueerd van de tijdelijke, experimentele subsidieregeling voor de productie van videoclips van bijzondere artistieke kwaliteit, onder de naam TAXvideoclipfonds. De advisering werd toevertrouwd aan een gezamenlijke commissie van beide fondsen. De afhandeling vond vervolgens plaats door het fonds waar de aanvraag was ingediend. In het belang van een extra vlotte afhandeling werd bij het Mediafonds het nemen van de besluiten voor dit genre gemandateerd aan de directeur. Dezelfde aanpak werd wegens gebleken doelmatigheid gehanteerd bij het Gamefonds, een regeling die eveneens in samenwerking met het Fonds BKVB werd opgezet op verzoek van het ministerie van OCW en met steun van het ministerie van Economische Zaken. Deze regeling beleefde in 2010 haar eerste volledige jaar. Op initiatief van het Mediafonds werd samen met het Fonds Podiumkunsten en de NTR (voorheen NPS, Teleac en RVU) onder de noemer Point Taken voor het eerst een gezamenlijk bedrag beschikbaar gesteld voor het produceren van vier dansfilms, die in december hun eerste vertoning beleefden op het festival Cinedans. Het bestuur heeft daarnaast beslissingen genomen over intrekkingen van eerder toegekende subsidies en over de door de ontvangers van toegekende subsidie ingediende Subsidiëring 09

11 Adviseurs Het Mediafonds kon in 2010 beschikken over de medewerking van 136 externe deskundigen, onder wie een groot aantal met specifieke kennis en ervaring op het gebied van het maken van radio- en televisieprogramma s (regisseurs, scenarioschrijvers, dramaturgen) en op het vlak van e-cultuurprojecten. Daarnaast hecht het fonds aan het oordeel van adviseurs met een meer algemene culturele belangstelling, bijvoorbeeld voor (kunst)geschiedenis, filosofie of literatuur. In enkele gevallen, wanneer geen van de bestuursleden of adviseurs beschikte over voldoende kennis over een onderwerp, werd extra advies ingewonnen bij een externe deskundige om de juistheid van feitelijke informatie te toetsen. In de steeds wisselende samenstelling van commissies werd gestreefd naar een evenwichtig maar toch spannend samengaan van actieve en passieve deskundigheid, van specifieke en brede kennis. Zo kan recht worden gedaan niet alleen aan ambachtelijke eisen, maar ook aan de inzichten van de cultureel geïnteresseerde kijker. Om een smaakmonopolie binnen adviescommissies zoveel mogelijk te voorkomen, waren de adviescommissies telkens anders van samenstelling. Adviseurs die op enigerlei wijze waren betrokken bij een aanvraag hadden geen zitting in de behandelende commissie. Adviseurs worden in eerste instantie voor een jaar benoemd, een termijn die bij gebleken geschiktheid kan worden verlengd tot drie jaar. Hierna is een herbenoeming voor een tweede termijn van drie jaar mogelijk. Naar aanleiding van een uitspraak van de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State inzake het voorkomen van de schijn van belangenverstrengeling bij subsidieprocedures en op verzoek van de staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft het Mediafonds zijn adviesprocedure aangescherpt en in een door adviseurs te ondertekenen protocol vastgelegd. Adviseurs die een persoonlijk belang hebben bij een aanvraag kunnen nu ook niet meer adviseren over projecten die in eenzelfde subsidieronde zijn ingediend maar in een andere vergadering worden behandeld. Aan de commissievergaderingen van het Gamefonds en het TAX-videoclipfonds namen in 2010 vier, respectievelijk drie adviseurs deel. van het bestuur om al dan niet subsidie te verlenen. Van de adviseurs wordt verwacht dat zij ook na afloop van de periode waarvoor ze zijn benoemd de evaluaties (zie hoofdstuk Stimuleringsbeleid ) van de door hen beoordeelde projecten bijwonen. De besluitvorming over ingediende verzoeken werd overwegend bepaald door het antwoord op de vraag of van een voorliggend project kon worden verwacht dat het een programma van hoogwaardige artistieke kwaliteit zou opleveren. Daarnaast werden criteria als culturele diversiteit en, bij aanvragen van regionale omroepen, regionaal belang bij de beoordeling betrokken. In 2010 zijn in totaal 76 adviescommissievergaderingen belegd en daarnaast vijf vergaderingen van de commissie van het TAX-videoclipfonds en vijf van de Gamefondscommissie. De adviseurs ontvangen een kopie van de besluitbrieven aan de aanvragers van de projecten waarover zij hebben geadviseerd. Hierin staat de motivatie 10 Mediafonds Jaarverslag 2010

12 Operationele doelstellingen De doelstellingen van het Mediafonds zijn vastgelegd in de statuten die kort gezegd voorschrijven dat het fonds de ontwikkeling en de productie moet bevorderen van bijzonder cultureel media-aanbod ten behoeve van de landelijke of de regionale publieke media-instellingen. Dat aanbod moet in overwegende mate van Nederlandse origine zijn en een hoogwaardig artistiek gehalte hebben. Voor aanbod van de regionale publieke omroep komt daarbij nog de eis dat het een regionaal belang moet hebben. Het Mediafonds verstrekt hoofdzakelijk subsidie voor de productie van media-aanbod op aanvraag van de publieke zendgemachtigden; het is bij het behalen van zijn doelstellingen dus voor een groot deel afhankelijk van het aanbod dat deze doen. Voor de ontwikkeling van aanbod wordt ook subsidie verstrekt aan andere partijen, maar in beginsel alleen indien een landelijke of regionale publieke mediainstelling het voornemen heeft het project uiteindelijk in productie te (laten) nemen. De operationele doelstellingen van het fonds staan nader omschreven in het Beleidsplan Belangrijke voornemens in het Beleidsplan waren het versterken van de banden met andere culturele instellingen, meer aandacht voor games en online omgevingen, meer aandacht voor marketing van culturele mediaproducties en de invoering van nieuwe, eenvoudiger financieringsregels waardoor per saldo meer geld voor productie zou moeten overblijven. Op alle genoemde hoofdpunten werd flink vooruitgang geboekt; de eenvoudiger financieringsregels zijn door alle betrokkenen geëvalueerd en doelmatig bevonden. Om de afstemming met de landelijke publieke omroep, die werkt met een beleidscyclus van vijf jaar, verder te verbeteren, werd op verzoek van de minister tevens een Beleidsplan geschreven dat voor wat betreft hoofdlijnen en uitgangspunten overeenkomt met eerdergenoemd plan. De exercitie bood echter de gelegenheid aanpassingen en bijstellingen te verrichten die vooral verband hielden met ontwikkelingen op het gebied van de techniek en met de wens van Kamer en minister om extra middelen in te zetten voor de regionale omroep. Het inmiddels goedgekeurde herziene beleidsplan is als bijlage bij dit jaarverslag gevoegd. Budgetsegmentering Om tot een zo goed mogelijke verdeling van het beschikbare budget te komen, stelt het bestuur aan het begin van elk jaar vast aan welk genre culturele programma s het beschikbare budget in principe wordt besteed. Deze segmentering wordt bepaald op basis van het Beleidsplan en het patroon van aanvragen en toekenningen uit eerdere jaren. Omdat het fonds een in hoge mate aanbodgestuurd fonds is, kan de segmentering slechts worden beschouwd als globaal uitgangspunt. Gedurende het jaar, maar vooral in de maand december, wordt bezien of onderbesteding in enige categorie toelaat dat in andere categorieën nog subsidie wordt toegekend. Vooral in de categorie documentaire en bij drama was de druk gedurende het verslagjaar zo groot dat vier als kwalitatief hoogwaardig beoordeelde projecten in eerste instantie moesten worden afgewezen wegens gebrek aan budget. Aan een jeugddramaserie kon maar een zeer beperkte bijdrage worden verleend. Door het schuiven met budgetten, en omdat enkele in voorgaande jaren gesubsidieerde projecten geen doorgang vonden, konden deze projecten op één na uiteindelijk alsnog worden gesubsidieerd. Door een toenemende druk op alle categorieën ook radio en e-cultuur, waarin in het verleden onderbesteed werd en ondermeer een afname van de rentebaten is de verwachting gerechtvaardigd dat in de toekomst uitstel vaker afstel zal betekenen. Culturele diversiteit In alle onderdelen van het beleid en de bedrijfsvoering is culturele diversiteit een belangrijke maatstaf. Bij het werven van adviseurs en personeel wordt uitdrukkelijk gezocht naar kandidaten met gevarieerde achtergronden. Adviseurs hebben opdracht te letten op de multiculturele aspecten van projecten. En wanneer het om budgettaire redenen noodzakelijk is dat prioriteiten worden gesteld bij het toekennen van subsidies, is een multiculturele invalshoek één van de afwegingen. Bij specifieke samenwerkingsprojecten met omroepen en collega-fondsen pleit het Mediafonds voor selectiecriteria die de culturele diversiteit voldoende ruimte bieden. Hetzelfde geldt voor de toelatingscriteria van de verschillende workshops die het fonds mede organiseert, zoals de Documentaireworkshop in samenwerking met IDFA en Kids & Docs, als ook voor de projecten One Night Stand en Kort!. Vastgesteld is dat in het verslagjaar in totaal 74 aanvragen een onderwerp op het gebied van culturele diversiteit hadden. Aan 31 hiervan is subsidie verleend. Daarnaast heeft het Mediafonds specifieke activiteiten ontwikkeld, zoals het project Kind en Kleur. Deze projecten zijn beschreven in het hoofdstuk Stimuleringsbeleid. Drama en documentaire regionale publieke omroep Na intensief overleg met de verschillende regionale omroepen werden in 2010 op een drietal locaties workshops gegeven ter verbetering van de kwaliteit van (aanvragen voor) documentaire producties. De positieve effecten hiervan waren duidelijk merkbaar. De eerder gedane reservering uit regiobudget kon dan ook in zijn geheel worden aangewend. Op verzoek van de minister ontwikkelde het fonds ook plannen voor bijzondere projecten ten behoeve van de regionale omroep. Dit met het oog op de voor dit doel in het vooruitzicht gestelde budgetverhoging van twee miljoen euro per 1 januari Aan het eind van het jaar werd duidelijk dat deze verhoging geen doorgang zou vinden. Het fonds voorziet als gevolg van de kwaliteitsverbetering en de genomen initiatieven nu voor het eerst een tekort voor dit beleidsterrein. Subsidiëring 11

13 Samenvatting Stimuleringsbeleid De doelstellingen en de effecten van de activiteiten die het fonds in het kader van zijn stimuleringsbeleid heeft ontplooid, worden elk afzonderlijk beschreven in het hoofdstuk Stimuleringsbeleid. De kosten van deze activiteiten zijn binnen de begrote kosten gebleven. Om alle betrokkenen ook werkelijk betrokken te laten zijn én uit overwegingen van efficiency, werkt het Mediafonds in zijn stimuleringsbeleid zoveel mogelijk samen met de omroep en met verwante organisaties in het culturele veld. Bedrijfsvoering De algemene bedrijfsvoering is efficiënt en voortdurend aan interne evaluatie onderhevig. De bestuurs-, kantoor- en advieskosten zijn ruim binnen de begroting gebleven. De overhead bleef op hetzelfde lage niveau als in voorgaande jaren en bedroeg 8,4% van de totale kosten. Het personeelsbestand was in het verslagjaar begroot op 13 fte. Ondermeer als gevolg van noodzakelijke versterking op het terrein van e-cultuur en ondersteuning van de afdeling communicatie is dit gestegen naar 13,4 fte. In 2010 zijn er 677 projecten behandeld, waarvan 71 van de regionale publieke omroep. De culturele radio- en televisieprogramma s waarvoor in 2010 subsidie is toegekend, zullen leiden tot ruim 218 uur zendtijd op de landelijke en regionale publieke radiokanalen en televisienetten. De verzoeken hadden betrekking op een grote verscheidenheid aan culturele programma s: het ging om bijdragen in de productiekosten van radiomuziekprogramma s, televisiedramaseries, single plays en korte film, radio- en televisiedocumentaires, kinderprogramma s en speelfilms, maar ook om de kosten van het ontwikkelen van dergelijke programma s en om samenwerkingsprojecten met instellingen uit het veld. Voor de toegewezen e-cultuurprojecten kan geen telling in uren worden gemaakt. Er zijn elf cultuurprojecten gesubsidieerd, die alle ontsloten worden via het World Wide Web. Van de ingediende aanvragen (exclusief Deltaplan Talent en Point taken) hadden er 74 betrekking op een onderwerp van culturele diversiteit. Dat is 18% van het totale aantal. Landelijke publieke omroep Van de ingediende verzoeken voor productiesubsidie voor televisieprogramma s zijn er 82 toegewezen en 165 afgewezen (waarvan 83 in het kader van Deltaplan Talent en 45 in het kader van Point Taken). Van de gesubsidieerde televisieproducties zullen er 74 door externe producenten worden gemaakt. Voor een aantal afgewezen verzoeken is, in plaats van productiesubsidie, een bedrag voor verdere uitwerking ter beschikking gesteld. Voor het ontwikkelen van televisieprogramma s (het doen van onderzoek, het maken van researchreizen, het schrijven en herschrijven van filmplannen of scenario s) is 57 maal subsidie toegekend en zijn 172 aanvragen afgewezen (waarvan 151 in het kader van Deltaplan Talent). Subsidie is toegezegd voor de productie van veertien radioprojecten, terwijl vijf verzoeken zijn afgewezen. Voor het ontwikkelen van radioprogramma s zijn twee verzoeken toegekend en zijn twee verzoeken afgewezen. Regionale publieke omroep 22 projecten voor een televisieproductie zijn gehonoreerd. Negentien projecten zullen worden gemaakt door externe producenten. 30 verzoeken zijn afgewezen. Voor het ontwikkelen van dergelijke programma s is elf maal subsidie toegekend; vijf verzoeken zijn afgewezen. Er is één verzoek voor de subsidiëring voor de productie van een radioprogramma toegekend en er is één verzoek afgewezen. Voor de subsidiëring voor de ontwikkeling van een radioprogramma is één verzoek ingediend en toegekend. E-cultuur Productiesubsidie is toegekend aan drie projecten. En aan acht projecten is ontwikkelingssubsidie toegekend. Zes projecten betroffen een toekenning voor de realisatie van een concept uit het project Mediafonds@Sandberg. Zeven maal is een verzoek tot productiesubsidie afgewezen 12 Mediafonds Jaarverslag 2010

14 Code Cultural Governance en driemaal is een verzoek voor ontwikkelingssubsidie afgewezen. TAX-videoclipfonds In oktober 2010 bestond het TAX-videoclipfonds vier jaar. Het is een experimentele regeling voor de productie van videoclips van bijzondere artistieke kwaliteit, waarin het Fonds BKVB en het Mediafonds samenwerken. De commissie die de aanvragen beoordeelt, kwam in 2010 vijf keer bijeen. Van de 44 ingediende subsidieverzoeken zijn er negen toegekend en 35 afgewezen; dit is exclusief 39 subsidieverzoeken die zijn afgehandeld door het Fonds BKVB. Gamefonds Op 1 november 2010 bestond het Gamefonds twee jaar. Het Gamefonds is een experimentele regeling die bedoeld is om de artistieke kwaliteit van games te bevorderen. Ook wordt met de regeling samenwerking tussen kunstenaars, vormgevers, animatoren, gameontwikkelaars en (culturele) instellingen bevorderd. De regeling wordt uitgevoerd door het Fonds BKVB en het Mediafonds. Het ministerie van OCW heeft voor de eerste twee jaar ,- beschikbaar gesteld, welk bedrag wordt gematcht door de twee fondsen. Een adviescommissie adviseert de fondsen over ingediende aanvragen. De commissie kwam in 2010 vijf keer bijeen. Van de 42 ingediende subsidieverzoeken zijn er 10 gehonoreerd en 32 afgewezen; dit is exclusief 13 subsidieverzoeken die zijn afgehandeld door het Fonds BKVB. Kerncijfers begrote kosten projecten ,- aangeboden eigen bijdragen ,- gevraagde subsidie ,- in 2010 toegekende subsidie ,- Prijzen In 2010 zijn, voor zover nu bekend, 53 keer nationale en internationale prijzen toegekend aan programma s die met steun van het Mediafonds zijn geproduceerd. Het Mediafonds hanteert de Code Cultural Governance (2006) die op verzoek van het ministerie van OCW is ontwikkeld door de Stichting Kunst & Zaken. Bovendien is het fonds gehouden aan de Kaderwet zelfstandige bestuursorganen, uitgezonderd de bepaling dat de minister een besluit van een zelfstandig bestuursorgaan kan vernietigen. Ook in de Kaderwet zijn regels vastgelegd voor beheer, verantwoording, informatievoorziening, sturing en toezicht. Het Mediafonds is georganiseerd volgens het bestuur en directiemodel van de Code Cultural Governance. Ingevolge het in de code vastgelegde principe pas toe of leg uit wordt hieronder gemeld op welke punten wordt afgeweken van de in de code vastgelegde principes en Best Practise-bepalingen. De werving en selectie van bestuurders van het Mediafonds vindt niet geheel volgens de Best Practise-bepalingen plaats. In de Mediawet en de daarop geënte statuten van de Stichting Stimuleringsfonds Nederlandse Culturele Mediaproducties zijn op dit punt enigszins afwijkende bepalingen opgenomen waaraan het fonds gehouden is. De belangrijkste is dat de bestuursleden worden benoemd door de minister van OCW en dat twee bestuursleden afkomstig moeten zijn uit de kring van de publieke mediadiensten en twee uit de kring van de film- en podiumkunsten. In de praktijk vindt de benoeming plaats op voordracht van het zittende bestuur van het fonds. Vooraf wordt met het ministerie van OCW het profiel afgestemd. Gaat het om leden uit de kring van de publieke mediadiensten, dan vindt ook afstemming plaats met de raad van bestuur van de Nederlandse Publieke Omroep. Alle (neven-)functies van de bestuursleden worden in een register bijgehouden dat door belangstellenden kan worden ingezien. De voor het bestuurslidmaatschap relevante functies worden opgenomen in het jaarverslag. Het Mediafonds werkte niet met een directiereglement, maar met een uitgebreide functiebeschrijving en een gedetailleerd arbeidsreglement dat ook op de directeur van toepassing is. Bovendien is er een afzonderlijke machtiging voor financiële transacties. In de bestuursvergadering kunnen aanvullend bevoegdheden worden gedelegeerd of kan mandaat worden verleend, hetgeen telkens wordt vastgelegd in de notulen van de vergadering. Bij een zelfevaluatie van het bestuur in 2009 is vastgesteld dat deze werkwijze voldoende waarborgen biedt en bovendien erg praktisch is, maar op den duur minder duidelijk is dan een directiereglement waarin de relatie tussen bestuur en directeur en de gedelegeerde bestuurlijke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn vastgelegd. Daarom werd in februari 2010 een directiereglement vastgesteld dat voldoet aan de Best Practice-bepalingen van de Code Cultural Governance. Subsidiëring 13

15 STIMULERINGSBELEID Adviseursbijeenkomst Deltaplan Talent Doku.Arts Evaluaties Gamefonds activiteiten IDFA Documentaireworkshop Mediafondsprijs documentaire Point Taken Kids & Docs Mediafondsprijs Kids & Docs Kind en Kleur Publicaties Regioworkshops Dutch Cultural Media Fund Award Schrijfpaleis TAX-videoclipfonds activiteiten Transmedia activiteiten

16 Inleiding Activiteitenoverzicht Het stimuleringsbeleid is erop gericht om het werk en het werkterrein van het fonds permanent kritisch te evalueren en nieuwe impulsen te geven. Het maakt daarbij gebruik van verschillende middelen: conferenties, workshops, expertmeetings, publicaties, het uitschrijven van prijsvragen en het toekennen van prijzen. Het werkt in wisselende verhoudingen samen met andere instellingen, zowel bij de voorbereiding als in de uitvoering. Daarbij treedt het fonds in principe niet op als louter subsidiënt. Het heeft altijd ook een inhoudelijke inbreng. Alle projecten die vallen onder het stimuleringsbeleid worden jaarlijks geëvalueerd, indien van toepassing samen met de betrokken partners. Het viermaal per jaar verschijnende blad 609-cultuur en media, dat zich in een steeds grotere belangstelling mag verheugen, biedt achtergrondinformatie en is een podium voor opinies en reflecties, ook wanneer die kritisch zijn over het fonds. Via de groepsblog De Nieuwe Reporter kan gereageerd worden op de artikelen in het blad. De eigen website vanaf januari 2010 geheel vernieuwd, biedt naast actuele informatie voor aanvragers ook aankondigingen en verslagen in tekst en beeld van de fondsactiviteiten. Aan belangstellenden wordt daarnaast wekelijks een digitaal overzicht toegezonden van door het fonds ondersteunde uitzendingen in de komende zeven dagen. 609 is het huisnummer van het gebouw waarin het fonds gevestigd is. Het biedt onderdak aan de eigen activiteiten, zoals workshops en evaluatiebijeenkomsten, maar ook aan bijeenkomsten van een nog steeds groeiend aantal verwante organisaties en onderstreept daarmee de verbindende rol van het fonds. Het vertellen van verhalen op verschillende plekken, via verschillende media en door nieuwe producenten die rode draad viel ook in het programma van het stimuleringsbeleid te ontdekken. Of het nu ging om de grote opkomst bij een bijeenkomst over het museum als filmproducent, waarbij filmmakers en museumconservatoren elkaar in een oude drukkerij ontmoeten; een al even drukbezochte masterclass en een conferentie over het verbinden van vertelvormen; of de ontwikkeling en presentatie van s werelds eerste ipad documentaire vanuit de aan datavisualisatie gewijde Mediafonds@Sandberg workshop: transmedia leek het nieuwe toverwoord. In het stimuleringsbeleid werd die ontwikkeling uiteraard van harte verwelkomd. Adviseursbijeenkomst Jaarlijkse bijeenkomst voor de adviseurs van het fonds die gericht is op kwaliteitsbevordering van de adviespraktijk, met name op het gebied van argumentatieleer. De kwaliteitsbewaking, en dus ook die van het eigen kwaliteitsoordeel, is de kerntaak van het fonds. De adviseurs gaan met elkaar en met externe deskundigen in gesprek over de gehanteerde criteria en de toepassing daarvan. Filosoof Pieter Pekelharing hield dit jaar een inleiding op deze studiemiddag die gehouden werd in de Nederlandse Film- en Televisieacademie. Met zijn lezing getiteld Kunst in tijden van overvloed en onbehagen legde hij een humuslaag voor de discussie over het begrip kwaliteit en het beoordelen van kunst. Vervolgens werd onder leiding van Ingrid van Tol een adviescommissie nagebootst waarin een filmplan voor een documentaire als case study werd besproken. Vijf adviseurs wisselden argumenten uit waarom de film al dan niet gemaakt zou moeten worden. Zij werden af en toe onderbroken door Pekelharing en fondsdirecteur Hans Maarten van den Brink, die de argumentatie nader analyseerden. Na afloop werd de documentaire - het besproken filmplan was in werkelijkheid al door het fonds gesubsidieerd, maar nog door niemand bekeken - getoond. Er waren circa 80 adviseurs aanwezig. Mediafonds@Cinekid Cinekid is het film-, televisie- en nieuwe media festival voor de jeugd van 4 tot 14 jaar, het enige festival op dit vlak in Nederland. Het fonds organiseert regelmatig activiteiten en workshops samen met het festival. Het festival biedt naast filmvertoningen een platform voor discussie. Zo werden onder meer debatten over nieuwe media en mediawijsheid, en humor in jeugdprogramma s gehouden. Cinekid is samenwerkingspartner in de Kids & Docs workshop. De 24 ste editie van Cinekid vond van 20 oktober tot en met 29 oktober 2010 plaats op het Westergasfabriekterrein in Amsterdam. Première Kids & Docs Tijdens Cinekid 2010 zijn op 23 oktober vijf Kids & Docs films in première gegaan waarbij vijf verschillende omroepen betrokken waren: Op Eigen Benen, Zusjes, 2Broers, Ik ben echt niet bang! en Ik voel, ik voel, wat jij niet voelt De presentatie was in handen van Tyche van Bommel. 1 Minuutjes Na de lancering van het project tijdens Cinekid 2009 presenteerde het Mediafonds samen met Radiomakers Desmet, VPRO en NTR in 2010 tien nieuwe 1 Minuutjes gemaakt voor kinderen van 8 tot 12 jaar, als spin off van het VPRO Radio project 1 Minuut. Deze mini-radiodocumentaires, gemaakt door Maartje Duin, Tjitske Mussche, Stimuleringsbeleid 15

17 Bente Hamel, Mat Wijn, Stef Visjager, Katinka Baehr, Chris Bajema en Laura Stek waren gedurende het hele festival te beluisteren in het Medialab van Cinekid in een speciaal gemaakt decor. De 1 Minuutjes waren na het festival te beluisteren op NTR Kinderwebradio. Op vrijdag 29 oktober wisselden de makers in The Movies hun ervaringen uit tijdens een besloten, door Hans Maarten van den Brink geleide bijeenkomst over korte ware verhalen in geluid. Aan deze bijeenkomst werd bijgedragen door Liesbeth van der Kar (NTR Nieuwe Media) en minuutjesmakers Katinka Baehr, Tjitske Mussche en Dick Tuinder. Deltaplan Talent Het Mediafonds stimuleert de ontwikkeling van Nederlands Filmtalent onder de noemer Deltaplan Talent. Dit samenwerkingsverband met het Filmfonds, de publieke omroep en Binger Filmlab subsidieert jaarlijks de volgende projecten: 10 korte films (Kort!), acht 50-minuten films (One Night Stand), vijf artistieke speelfilms (in 2010 drie films in het kader van De Oversteek en twee films in het kader van 2 e /3 e speelfilm) en één artistieke jeugdfilm (Cinema Junior). Deltaplan Talent wordt ondersteund door het CoBO-fonds. Kort! 2010 Kort! geeft jonge en gevestigde fictieregisseurs en scenarioschrijvers uit Nederland en Vlaanderen de kans om korte films te maken. Sinds 2009 kunnen ook animatieregisseurs deelnemen. Kort! is een samenwerkingsproject van de NTR, het Nederlands Fonds voor de Film en het Mediafonds. De films zijn bestemd voor vertoning in de bioscoop, via internet en op televisie door de NTR. Kort! is een jaarlijkse serie van 10 films met een lengte van maximaal 10 minuten. Per film is een bedrag van euro beschikbaar. De selectie vindt plaats door een gezamenlijke commissie op basis van uitgeschreven scenario s, waarbij narratieve films die op originele wijze het scenario verbeelden de voorkeur hebben. Nadrukkelijk wordt gekeken naar de filmische potentie van het scenario en de creativiteit en durf van de maker(s). Tijdens het Nederlands Film Festival 2010 gingen elf Kort!-films in première en werd het tienjarig bestaan van het project gevierd. De maan is kapot van Arno Dierickx won het Gouden Kalf voor de korte film en Bukowski van Daan Bakker ontving de Filmprijs van de Stad Utrecht voor het beste debuut. One Night Stand V One Night Stand is een ontwikkeltraject voor een reeks van acht fictiefilms met een lengte van 50 minuten en vormt een samenwerkingsproject van de NTR, VARA, VPRO, het Filmfonds en het Mediafonds. De films gaan in première op het Nederlands Film Festival en worden daarna op televisie uitgezonden. One Night Stand is een toegankelijke dramareeks van nieuwe makers die verhalen uit de Nederlandse multiculturele samenleving weten te vertalen naar drama van hoge filmische kwaliteit. Per film is een productiebudget van euro beschikbaar. One Night Stand richt zich op nieuwe regisseurs in combinatie met zowel meer als minder ervaren schrijvers. Regisseurs en scenaristen met een dubbele culturele achtergrond worden uitdrukkelijk uitgenodigd zich met een synopsis aan te melden. In 2010 gingen acht One Night Stand-films tijden het Nederlands Film Festival in première. Finnemans van Thomas Korthals Altes won het Gouden Kalf voor beste televisiedrama. De Oversteek 4 De Oversteek is een ontwikkeltraject voor een reeks van drie onafhankelijke fictiefilms voor de bioscoop en televisie, dat jonge regisseurs de kans biedt hun eerste of tweede speelfilm te realiseren. Gezocht wordt naar auteursfilms, eigentijdse verhalen en een beeldtaal die ook internationaal kan aanspreken. De filmische signatuur en visie van de filmmaker vormen belangrijke criteria. Producenten, auteurs en regisseurs kunnen, bij voorkeur in teamverband, een voorstel indienen. Negen projecten komen in aanmerking voor het schrijven van een treatment. Vervolgens wordt een zestal projecten ontwikkeld tot een scenario, waarna aan drie speelfilms een realiseringssubsidie van circa euro per film verleend wordt. Deelnemende producenten moeten minimaal één speelfilm voor de bioscoop hebben geproduceerd. De Oversteek is een samenwerkingsproject tussen het Mediafonds, het Nederlands Fonds voor de Film en de publieke omroep. In 2010 participeerden de VPRO, AVRO en NTR. 2e/3e speelfilm 2e/3e speelfilm biedt twee regisseurs van wie het talent inmiddels vaststaat de kans een tweede of derde speelfilm te realiseren. Gezocht wordt naar auteursfilms, eigentijdse verhalen en een beeldtaal die ook internationaal aanspreekt. Een gezamenlijke adviescommissie van het Mediafonds en het Nederlands Fonds voor de Film toetst ingediende scenario s op artistieke kwaliteit, waarbij de visie en signatuur van de maker en eerder werk worden meegewogen. In 2010 werd aan één project een maximale bijdrage toegekend van ,- euro. Besloten is om vanaf 2011 het project 2 e /3 e speelfilm op te laten gaan in De Oversteek. Cinema Junior Het Mediafonds, het Nederlands Fonds voor de Film en de publieke omroep stimuleren gezamenlijk onder de titel Cinema Junior de ontwikkeling en productie van de lange artistieke Nederlandse jeugdfilm. In dit kader kan jaarlijks één jeugdfilm voor de leeftijdscategorie 4 tot 8 jaar of voor de categorie 9 tot 12 jaar worden ontwikkeld en gerealiseerd. De selectieprocedure vindt tweejaarlijks plaats. Auteurs en regisseurs kunnen, bij voorkeur in teamverband en met een producent, voorstellen indienen voor Nederlandstalige jeugdfilms met een minimale lengte 16 Mediafonds Jaarverslag 2010

18 van 80 minuten en met een maximaal budget van euro. De films dienen te gaan over een eigentijds gegeven en te worden verteld vanuit het perspectief van kinderen. Daarnaast zijn ze bij voorkeur gebaseerd op een origineel verhaal. Uit de inzendingen worden acht projecten geselecteerd die voor een treatmentbijdrage van euro in aanmerking komen. Vervolgens krijgen vier projecten een scenariobijdrage, waarna uiteindelijk twee films met een productiebijdrage zullen worden gehonoreerd. In 2010 zijn vier films geselecteerd voor een scenariobijdrage. Eind 2010 kregen twee scenario s een realiseringsbijdrage. Doku.Arts Doku.Arts is een filmfestival dat films over kunst vertoont: creatieve kunstenaarsportretten, filmische essays, inventieve compilaties en hommages. Het festival richt zich voornamelijk op films die op de grote internationale documentairefestivals onvoldoende aan bod komen en die niet vaak op televisie te zien zijn. Veel geselecteerde films beleven tijdens Doku.Arts hun Nederlandse première. Om de vertoning van internationale kunstdocumentaires een impuls te geven, en om een actieve bijdrage aan het debat over de (kwaliteit van de) kunstfilm te leveren, ondersteunde het Mediafonds het festival. Doku.Arts 2010 vond plaats van 9 tot en met 13 juni. Het festival presenteerde tijdens zijn vijfde editie documentaires over beeldende kunst. Daarnaast bevatte het programma documentaires over andere kunstdisciplines. De openingsfilm was Women without men, die werd vertoond in aanwezigheid van de regisseurs Shirin Neshat en Shoja Azari en art director Shahram Karimi. Seminar Artcasting The Art Museum as Producer of the Moving Image Aansluitend op het hoofdthema van het Doku.Arts festival 2010 beeldende kunst organiseerde het Mediafonds op 11 juni in samenwerking met het Stedelijk Museum Amsterdam en Doku.Arts een seminar onder de titel Artcasting The Art Museum as Producer of the Moving Image. Tijdens deze middag werd gesproken over de toenemende belangstelling van moderne kunstmusea voor (de productie van) het bewegend beeld en de filmgeschiedenis. Na een visuele proloog van kunstenaar Emile Zile vertelden de volgende sprekers over hun praktijk: Margriet Schavemaker van het Stedelijk Museum (NL), Jane Burton van Tate Media (GB), Anne-Michele Ulrich van het Centre Pompidou (FR) en Sjarel Ex van het Museum Boijmans van Beuningen (NL). Na de sprekers volgde een discussie onder leiding van Hans Maarten van den Brink, waar ook Nederlandse omroepen en televisieproducenten aan deelnamen. Tenslotte werd het project Hollandse Meesters gepresenteerd; een initiatief van Michiel van Nieuwkerk, Ineke Hilhorst en producent Interakt, ondersteund door het Fonds BKVB en het Mediafonds. Verschillende musea, regionale omroepen en filmmakers werken mee aan dit project, dat moet leiden tot een serie van rond de honderd films van ongeveer een kwartier waarin hedendaagse kunstenaars in hun atelier worden geportretteerd. De reeks wordt vanaf september geproduceerd door Interakt en de eerste resultaten zullen voorjaar 2011 te zien zijn. Er waren ruim 250 bezoekers bij deze bijeenkomst in TrouwAmsterdam aanwezig. Op de website van het fonds is een verslag geplaatst. Ook in het Mediafondsblad 609-cultuur en media stonden artikelen over dit onderwerp. Evaluaties Het fonds organiseert regelmatig evaluatiebijeenkomsten. Hier worden onder leiding van een voorzitter door makers, omroepen, producenten, fondsadviseurs en stafmedewerkers gesubsidieerde producties besproken. Twee onafhankelijke inleiders bereiden de bijeenkomst voor en geven op persoonlijke titel hun mening over de producties in kwestie. Daarnaast worden ook de door het fonds gehanteerde kwaliteitscriteria onder de loep genomen. Had de productie in kwestie met meer subsidie, een betere voorbereiding of meer ondersteuning in de voorbereidings- of productiefase een hogere kwaliteit kunnen bereiken? Wat is kwaliteit precies en hoe kunnen kwaliteit en professionaliteit worden verhoogd? Omdat er meerdere producties worden besproken, worden ook algemene conclusies getrokken die voeding geven aan het beleid van het fonds. Deze activiteit vloeit voort uit de kerntaak van het fonds: kwaliteitsbewaking en -bevordering. Regelmatig schuiven studenten van de NFTA en de UvA aan bij wijze van stage. In 2010 zijn in totaal zestien evaluatiebijeenkomsten georganiseerd waarin 43 producties zijn besproken. In een aantal evaluaties stonden specifieke Mediafondsprojecten zoals Kids & Docs en One Night Stand centraal. Gemiddeld zijn er twintig professionals aanwezig per bijeenkomst. Gamefonds activiteiten Het Gamefonds is een initiatief van het Mediafonds en het Fonds BKVB en is in het leven geroepen om de ontwikkeling van artistieke games en de animatiesector te bevorderen. Het fonds organiseert activiteiten om de regeling onder de aandacht te brengen en het debat over artistieke games gaande te houden. Game in the City Keita Takahashi Op 18 en 19 november vond in Amersfoort het evenement Game in the City plaats. Op uitnodiging van het Gamefonds reisde de Japanse gamemaker Keita Takahashi, onder meer bekend van gameklassiekers als Katamari Stimuleringsbeleid 17

19 Damacy en Nobi Nobi Boy, naar Nederland om twee lezingen en een workshop te geven. Op de eerste dag vertelde Takahashi voor een publiek van ruim tweehonderd professionals uit de game-industrie over de te grote afhankelijkheid van de software (de games) ten opzichte van de hardware (de platforms). Op de vrijdag hield Takahashi wederom een lezing, dit keer voor ruim tweehonderd man, overwegend gamestudenten. Hierin pleitte hij onder meer voor een terugkeer van de fantasie in videogames. In de middag was er een workshop met Takahashi en dertig jonge gamemakers onder leiding van Jan Pieter van Seventer van Dutch Game Garden. In een uur tijd werden verschillende ideeën bedacht voor een First Person Shooter, waarbij de speler kan groeien en krimpen. De Gamefonds bijdrage aan Game in the City was een followup van de deelname van de Gamefonds-commissie aan het congres Art History of Games in Atlanta in februari De artistieke game is in de Verenigde Staten (en Canada) verder ontwikkeld dan in Nederland. De sleutelpersonen uit de wereld van de artistieke games (makers, wetenschappers, bedrijven) waren op dit festival aanwezig en gaven een beeld van de stand van zaken. Acte de présence Verder hebben de commissieleden van het Gamefonds acte de présence gegeven bij verschillende evenementen. Zo hield Martijn van Boven tijdens het Nederlands Film Festival een lezing over de relatie tussen games en film en gaf hij eerder in het jaar voorlichting over het Gamefonds aan studenten van de Rietveld Academie. Bas van Berkestijn gaf een lezing tijdens het symposium De rauwe werkelijkheid, georganiseerd door het Van Gogh Museum, FOAM en EYE. In samenwerking met Dropstuff.nl (Urban Screen Netwerk voor de Digitale en Interactieve Kunsten) werd het Gamefonds middels een animatiefilm aan bezoekers op LOWLANDS 2010 gepresenteerd. IDFA is het grootste internationale documentaire festival ter wereld en een interessant netwerkplatform voor professionals. Het festival is al jaren samenwerkingspartner in de jaarlijkse, mede door het Mediafonds georganiseerde en gefaciliteerde IDFA Documentaireworkshop en de Kids & Docs workshop. IDFA vond van 17 november tot en met 28 november 2010 plaats. Uitreiking Mediafondsprijs Documentaire 2010 tijdens opening Op de openingsavond van het festival is voorafgaand aan de openingsfilm door fondsvoorzitter Jacob Kohnstamm de Mediafondsprijs Documentaire 2010 uitgereikt aan Barbara Visser voor haar filmplan C.K., dat zij ontwikkelde in de Documentaireworkshop van IDFA en het Mediafonds. Ook had het fonds een korte film laten maken door Chiel Aldershoff, waarmee de 20-jarige samenwerking tussen fonds en festival werd opgeluisterd. Hierin kwam een aantal voormalige deelnemers aan de Documentaireworkshop aan het woord over wat de workshop voor hun carrière als filmmaker heeft betekend. Première Kids & Docs Tijdens IDFA 2010 is een film uit Kids & Docs in première gegaan: David de ster. Deze film werd vertoond in een blok met nog drie andere jeugddocumentaires, afkomstig uit een eerdere Kids & Docs editie, of gemaakt in het kader van NCRV s Dokument Junior. Z@pp zond in het laatste weekend van het festival zes Kids & Docs-producties uit 2010 uit in een door de VPRO verzorgde, omlijstende uitzending, waarin de jeugddocumentaires in een context werden geplaatst. IDFA Media Talks Om discussie over en reflectie op het documentaire genre en specifieke documentaires en documentairemakers te bevorderen, ondersteunde het Mediafonds wederom de IDFA Mediatalks. Dit programmaonderdeel van IDFA bestaat uit gesprekken na afloop van filmvertoningen, masterclasses, debatten, special events en de Talk of the Day, een dagelijkse talkshow gepresenteerd door Daphne Bunskoek. Focus op talentontwikkeling Het Mediafonds was betrokken bij een programma over talentontwikkeling op zaterdag 20 november. De avond begon met een talkshow over talentontwikkeling, waarin o.a. workshopleider Coco Schrijber in gesprek ging met Catherine van Campen. Vervolgens was de film Goddelijk Varken (Hans Dortmans / Pieter van Huystee Film & TV / NPS), afkomstig uit de IDFA Documentaireworkshop, te zien als verrassingsfilm. De avond eindigde met een feest met optredens van Beans & Fatback en Beesmunt Soundsystem. Bij het gehele programma waren circa 400 mensen aanwezig. IDFA Documentaireworkshop De IDFA Documentaireworkshop is een samenwerkingsproject van IDFA en het Mediafonds. In een jaarlijks traject worden (beginnende) documentairemakers begeleid bij het ontwikkelen van een filmplan voor een documentaire van 50 minuten. Het fonds wil hiermee onder meer de professionaliteit van documentaireregisseurs bevorderen. De makers, geselecteerd in samenspraak met de werkgroep documentaire van de NPO, worden zeven maanden lang gecoacht door een gerenommeerd documentairemaker. Ze krijgen gastlessen van documentaireprofessionals op het gebied van interviewtechniek, geluid en montage. De filmplannen worden aan het eind van het traject beoordeeld door een jury die het beste project bekroont met de Mediafondsprijs Documentaire, een realiseringsprijs ter waarde van euro. 18 Mediafonds Jaarverslag 2010

20 In 2010 waren er 54 inzendingen. Uit deze projecten zijn in samenspraak met de werkgroep documentaire elf deelnemers geselecteerd, die het eerste deel van de workshop onder leiding van filmmaker Coco Schrijber hebben gevolgd. Na een selectieronde halverwege hebben uiteindelijk acht deelnemers het traject vervolgd en het schrijven van een filmplan voltooid. Zij werden hierin begeleid door onder anderen Wytzia Soetenhorst, Hans Dortmans, Gert de Graaf, Peter Delpeut en Adri Schrover. In de workshop kwamen onderwerpen aan de orde als research, cameravoering en regie. Tijdens IDFA zijn de plannen gepitcht ten overstaan van vertegenwoordigers van omroepen en producenten. De Mediafondsprijs Documentaire, voor de winnaar die het beste filmplan heeft geschreven, is tijdens de opening van IDFA 2010 uitgereikt aan Barbara Visser voor haar plan C.K.. Mediafondsprijs documentaire Jaarlijks reikt een jury de Mediafondsprijs Documentaire uit aan het filmplan dat als beste resultaat van de IDFA Documentaireworkshop wordt beoordeeld. De prijs, een geldprijs ter waarde van euro, is bestemd voor de realisatie van het filmplan. De jury bestond in 2010 uit Marjoleine Boonstra, Aage Hollander, Robert Oey, Babeth Vanloo en Barbara Wiessing. Hans Maarten van den Brink zat de jury technisch voor en bestuursvoorzitter van het fonds Jacob Kohnstamm reikte de prijs uit. Barbara Visser kreeg voor haar filmplan C.K. de Mediafondsprijs Documentaire Volgens het juryrapport is het winnende filmplan een film die een thriller zou kunnen zijn, of een sprookje, over een man die de hele wereld voor de gek houdt, en misschien uiteindelijk ook zichzelf, door met miljoenen die niet van hem zijn een eigen leven te gaan leiden en ons dan in verwarring achterlaat. Het International Film Festival Rotterdam (IFFR) is een samenwerkingspartner van het fonds waar het gaat om reflectie, verdieping en contextualisering. In de loop der jaren werden masterclasses, presentaties, talkshows en lezingen samen met het festival georganiseerd. Matchmakingbijeenkomst POINT TAKEN Als aftrap van Point Taken, het nieuwe dansfilmproject van het fonds, is op 5 februari een matchmakingbijeenkomst georganiseerd. Hier werden choreografen en cineasten, die interesse hadden in het dansfilmproject, aan elkaar voorgesteld. Deze bijeenkomst is bezocht door 80 personen. Point Taken Point Taken is een crossdisciplinair dansfilmproject van het Mediafonds en het Fonds Podiumkunsten in samenwerking met de NTR en Cinedans ter bevordering van het genre dansfilm. De filmmakers en choreografen ontwikkelen en realiseren de films vanaf het eerste moment samen, in teams. In 2010 zijn de films geproduceerd door filmproductiemaatschappij KeyFilm. Er zijn 49 inzendingen binnengekomen, waaruit vier projecten zijn geselecteerd door een gezamenlijk commissie van de fondsen en de NTR: Hyperscape Wilko Bello en Marco Gerris; Memory Lane Paul & Menno de Nooijer en Joost Vrouenraets; Diamond Dancers Quirine Racké & Helena Muskens en Nicole Beutler; Val Joris Hoebe en Boukje Schweigman. Tijdens de slotavond van Cinedans op 12 december zijn de films in de Stadsschouwburg Amsterdam in première gegaan voor een publiek van ruim 500 dansfilmliefhebbers. Parallel aan het project is een dvd geproduceerd met daarop de vier films en door productiemaatschappij Beat the Dutch in opdracht van de fondsen gemaakte korte impressies van het maakproces. Kids & Docs Kids & Docs is een workshop van het Mediafonds, Cinekid en IDFA met medewerking van Z@pp en de publieke omroepen. Het traject is gericht op de talentontwikkeling van jeugddocumentairemakers. Ruim een half jaar wordt een groep makers begeleid bij het ontwikkelen van een filmplan voor een jeugddocumentaire van 15 minuten. Uitgangspunt voor de documentaires is de belevingswereld van kinderen. De makers worden gekoppeld aan de deelnemende omroepen. Aan het einde van het traject worden de plannen beoordeeld door een jury. Het beste plan ontvangt de Mediafondsprijs Kids & Docs om de film te kunnen realiseren. Voor de overige plannen wordt binnen het reguliere traject productiesubsidie aangevraagd. De gerealiseerde jeugddocumentaires worden uitgezonden op Z@pp. De workshop werd in begeleid door de filmmakers Coco Schrijber en Boudewijn Koole. Participerende omroepen waren de VPRO, AVRO, KRO, Joodse Omroep, NCRV, OHM, BOS, NTR, HUMAN en EO. Mediafondsprijs Kids & Docs Jaarlijks reikt een jury de Mediafondsprijs Kids & Docs uit aan het filmplan dat als beste resultaat van de lopende editie van de Kids & Docs workshop wordt beoordeeld. De prijs ter waarde van euro is bestemd voor de realisatie van het filmplan. De jury bestond dit jaar uit Juul Bovenberg (voorzitter), Catherine van Campen, Wilma Ligthart, Bart Römer en voorzitter Lucien Kembel. Camiel Zwart kreeg van deze Stimuleringsbeleid 19