3.C.1 Voortgangrapportage CO Ketenanalyse Ter Riele BV Aanschaf en onderhoud klein gereedschap: motorisch versus elektrisch

Transcriptie

1 Datum: Versie: 1 3.C.1 Voortgangrapportage CO Ketenanalyse Ter Riele BV Aanschaf en onderhoud klein gereedschap: motorisch versus elektrisch A.J.J ter Riele Directeur

2 1. Inleiding Middels deze rapportage wil Ter Riele B.V. (Ter Riele) de voortgang op de CO 2 reductiedoelstellingen van de ketenanalyse Aanschaf en onderhoud klein gereedschap: motorisch versus elektrisch laten zien. Dit door een overzicht te bieden van het werkelijk energieverbruik en een trendanalyse. Daarnaast worden in dit document de reductiemaatregelen, -mogelijkheden en de mogelijke individuele bijdragen gecommuniceerd. Dit rapport betreft de voortgangsrapportage van het gehele jaar De ketenanalyse Aanschaf en onderhoud klein gereedschap: motorisch versus elektrisch, stelt de verschillen in CO 2 uitstoot vast voor gebruik van motorische en elektrische klein gereedschappen. De berekeningen in de ketenanalyse zijn beperkt op gebruik van kettingzaag, aangezien deze activiteit in alle divisies naar voren komt: groenvoorziening, hoveniers en boomverzorging. Het processen waarop de ketenanalyse ingaat is een doorlopend en terugkerende cyclus binnen Ter Riele BV. Het bedrijf is voortdurend bezig met het in kaart brengen van gebruik en verbruik versus uitstoot en hoe hier op een milieubewustere wijze mee omgegaan kan worden. Met daarin een duidelijk oog voor de werknemer. Dit zorgt voor een blijvende monitoring en sturing op het proces. 2. Huidig energiegebruik en trends We hebben momenteel meer inzicht in het verbruik van de diversen machines. We hebben in 2015 enkele machines aangeschaft en de registratie hiervan inzichtelijk gemaakt op de zelfde wijze als het motorgereedschap. Hierdoor is de registratie in het boekingssysteem van het bedrijf opgenomen. De resultaten in gebruik van elektrisch gereedschap t.o.v. motorgereedschap wordt gebaseerd op het aantal geregistreerde draaiuren, afgezet tegen het aantal liters en verbruik van Aspen. Het gebruik van elektrisch gereedschap is exponentieel gegroeid t.o.v In de liters Aspen zit een onzekere factor aangezien de Aspen per pallet geleverd wordt van 105st jerrycans (5 liter) en als voorraad dus aanwezig is. Het is dus mogelijk dat de pallet in 2014 volledig gebruikt is maar de nieuwe pallet pas begin 2015 binnen is gekomen en dus meetelt voor 2015 in de liters. 1

3 3. Reductiedoelstellingen en -maatregelen De doelstellingen voor de ketenanalyse: Ter Riele wil binnen de ketenanalyse Aanschaf en onderhoud klein gereedschap: motorisch versus elektrisch een reductie van CO 2-uitstoot realiseren door de volgende doelstellingen. - In 2020 streven wij er naar om de verhouding tussen motorkettingzagen en elektrische kettingzagen gelijk hebben (50%-50%). Momenteel is dit 93% motorkettingzaag (28st) en 7% elektrische kettingzaag (2st). Het onderhoud aan de kettingzagen willen we in 2020 gereduceerd hebben met 40%. Het gaat hierbij om de materiële kosten. Onderhoudsuren zullen hiermee ook teruggedrongen worden. Verbruik van Aspen voor gebruik bij klein handgereedschap willen we in 2020 gereduceerd hebben met 15%. Gaat hier om de volledige categorie machines als kettingzagen, bladblazers, heggenscharen en bosmaaiers. In 2020 willen we een duidelijke bewustwording gecreëerd hebben over het gebruik van elektrisch gereedschap bij het personeel. Dit door middel van 2x per jaar bespreekbaar maken in de toolbox-meetingen. Wij willen in 2020 de CO 2-uitstoot aan onderhoud voor kettingzagen met 30% reduceren t.o.v. het jaar 2014 door meer elektrische kettingzagen te gebruiken i.p.v. motor kettingzagen. Dit doel wordt gemeten aan de hand van werkelijke emissies en de fictieve emissies. De werkelijke emissies worden vastgelegd en de fictieve emissies worden door de beschikbare gegevens vastgesteld. Doelstelling: Als we kijken naar de doelstellingen valt daar momenteel nog niet een conclusie te trekken die gebaseerd is op gegevens van meerdere jaren. Echter kunnen we wel concluderen dat het snel vooruitgang boekt. Ter Riele BV heeft zichzelf een termijn gesteld van 5 jaar om de doelen te bereiken en in deze periode is de bewuste aanlooptijd die ingepland was verstreken. Voor de periode na deze inlooptijd is er bewust het elektrische gereedschap opgenomen in de planning/aansturing richting het uitvoerende personeel. Maatregel Verantwoordelijk Tijdslijn Status Bij grote reparaties aan bestaande machines bekijken of het de moeite waard is de machine te repareren of te gaan vervangen voor elektrisch (autonome actie). Onderhoudsmonteur en directie Bij grote reparaties Bij nieuwe aanschaf van nieuwe machines zullen we onze toeleverancier raadplegen over de mogelijke machines (elektrisch aangedreven). We zullen voorafgaand hieraan een eisen pakket opstellen waaraan de machine dient te voldoen (autonome actie). Opties bekijken voor universele accupakketten, zodat een overstap naar meerdere type elektrisch gereedschap binnen bereik blijft en makkelijk te maken is. Ron van Wijk Ron van Wijk Bij aanschaf nieuwe machines Eind 2015 Informatie inwinning bij personeel en leverancier loopt momenteel. 2

4 Bewustwording creëren door aandacht met toolbox-meeting en gericht inplannen van machines. Werkvoorbereiders / projectleiders en Doorlope nd machines onder aandacht brengen en aanmoedigen tot gebruik van machine. Doelstellingen voortkomend uit de overige scope 3 emissies: Invulling geven aan de vastgestelde doelstellingen wat betreft overige emissies uit de scope 3 hebben momenteel nog niet een duidelijke status. We zijn momenteel bezig met het duidelijk in beeld brengen van de maatregelen ten aanzien van onze huidige leveranciers en op welke wijze we dit doeltreffend kunnen gaan aanvliegen zodat we begin onze focus op kunnen gaan leggen. Mede aangezien we momenteel de focus trachten te leggen op de uitvoering van de maatregelen voortkomend uit de ketenanalyse. Maatregel Emissie in de groen (planten en bomen) productie beïnvloeden door: Uitzoeken of er biologische kwekers zijn of kwekers die geen bestrijdingsmiddelen gebruiken of kwekers die geen kunstmest gebruiken. Onderzoeken of deze partijen kunnen leveren aan Ter Riele wat de laatste wil aanbieden aan haar klanten en wat de eventuele meerkosten zijn dan een de huidige vaste partners van Ter Riele. Huidige vaste partners van Ter Riele uitdagen om ook producten aan te bieden die biologisch zijn. Het uitdiepen van de mogelijkheden voor toepassen van structuurverbeteraars in plaats van toepassing van kunstmeststoffen. Na positief beoordelen van bovenstaande punten kunnen wij richting onze klanten alternatieve aanbieden, zodat zij een keuze hebben voor een product dat beter is voor het milieu. Planten en bomen nemen CO 2 op, maar wanneer de productie van de planten nog minder milieu belastend is, zijn het zogezegd nog groenere planten. Dit aanbieden door te promoten op de website, via eventuele flyers/folders en benoemen in gesprekken met klanten. Emissies van de uitzendkrachten beïnvloeden door: Het controleren van het huidige woon-werkverkeer van de uitzendkrachten en zoeken naar de mogelijkheden om de afstand te verkleinen van uitzendkrachten naar Ter Riele en/of haar projecten. Onderzoeken hoe de uitzendkrachten naar de projecten komen en eventueel aanvullende eisen stellen om met schonere voertuigen naar de projecten te komen of om meer samen te rijden. Verantwoorde lijk Tijdslijn Begin Eind Begin 2017 Eind 4. Maatregelen komende periode Maatregelen waar we de aankomende tijd ons op zullen gaan richten: 3

5 De medewerkers beter blijven informeren over het registeren van het verbruik per project om zo een betere voortgang te kunnen rapporteren. Het gericht inzetten van het elektrisch gereedschap zodat meerdere werknemers binnen het bedrijf kennis kunnen maken met het elektrische werken. En in het vervolg ook eerder zelf de keuze maken voor gebruik van elektrisch gereedschap. Optie gaan bekijken welk type accu geschikt is binnen Ter Riele BV om de uiteindelijke overstap op te kunnen maken. Of eventueel opslag van elektriciteit op bedrijf. Plan van aanpak voor uitwerking van overige emissies voortkomend uit de scope 3. Aan de hand van de vrijkomende gegevens en informatie vanaf de werkvloer vragen wij ons af of we overstap van machines moeten richten op kettingzagen of dat we dit breder kunnen trekken naar al het elektrisch gereedschap. Er komt nu meer inzicht in het gebruik en de voor- en nadelen van elektrisch gereedschap wat vanuit een theoretische analyse niet naar voren is gekomen. 5. Mogelijkheden voor individuele bijdragen De medewerkers zijn geïnformeerd over CO 2 wat het is, waar het vandaan komt. Over het registeren van brandstofverbruik en de uren registratie. 4