Jaarlijkse centrale bijeenkomst Alumnivereniging Logistiek Alumnivereniging Logistiek op SupplyChainMagazine.nl... 4

Transcriptie

1 Beste alumni, In deze tweede nieuwsbrief van 2009 van Alumnivereniging Logistiek kijken we terug op de jaarlijkse bijeenkomst voor alle alumni, die dit jaar in het teken stond van Rampenlogistiek. Tevens blikken we vooruit op de volgende thema-avond op 7 mei a.s. over persoonlijke effectiviteit. We hopen voor een ieder van jullie - zowel alumni human als business logistics van de Hogeschool van Amsterdam - interessante bijeenkomsten te organiseren en daarom is jullie input van harte welkom. Heb je leuke ideeën, ben je zelf specialist en wil je wat vertellen of denk je dat jouw bedrijf een bezoekje waard is? Stuur je reactie naar info@alumni-logistiek.nl Met vriendelijke groet, Harmen van der Pal Danielle Pelt Liselot Rooimans Jeroen Kroes Inhoudsopgave Jaarlijkse centrale bijeenkomst Alumnivereniging Logistiek... 2 Alumnivereniging Logistiek op SupplyChainMagazine.nl... 4 Thema avond persoonlijke effectiviteit... 5 Oud student aan het woord: Daniëlle Pelt... 5 Onderzoek: Welke meerwaarde bieden extra-curriculaire werkzaamheden... 7

2 Jaarlijkse centrale bijeenkomst Alumnivereniging Logistiek Rampenlogistiek was het centrale thema tijdens de bijeenkomst op 12 februari jl. voor alle alumni van de logistieke opleidingen van de Hogeschool van Amsterdam. Het thema is gekozen om zowel business als human logistics studenten een interessante avond te bieden. De Tsunami in 2004, Orkaan Katrina in New Orleans 2005 en dichterbij huis de watersnoodramp in 1953, dit zijn allemaal voorbeelden van grote rampen. Allen veroorzaakt door natuurinvloeden. Dergelijke rampen zijn niet te voorspellen, vragen veel activiteit in korte tijd, zijn allen uniek en daarom vanuit logistiek oogpunt een uitdaging. De alumnivereniging had twee specialisten op het gebied van rampenlogistiek uitgenodigd. Sander de Leeuw, assistent professor Logistiek op de Vrije Universiteit belichtte de twee oorzaken zijn van rampen; de mens en de natuur. Gecombineerd met de aanlooptijd/voorspelbaarheid zijn er daardoor een viertal categorieën te onderscheiden. Zie onderstaande tabel Natuur De mens Snel/onverwacht Aardbeving Terroristische aanslag Langzaam Droogte Politieke crisis Op het gebied van rampen heb je te maken met een groot aantal stakeholders, waar een belangrijke rol is weggelegd voor hulporganisaties. Dat maakte de markt van hulporganisaties in 2008 de vierde grootste economie. Naast hulporganisaties zijn het ook vaak overheden die hulp bieden bij rampen, zowel nationaal en internationaal. Maar is deze hulp nu wel zo succesvol? Tijdens de aardbeving in Pakistan duurde het bijvoorbeeld ruim een maand voordat de Nederlandse regering en militairen hulp

3 konden bieden middels een ziekenhuis. Heeft deze hulp dan nog wel zin als je ziet dat Artsen Zonder Grenzen binnen 2 a 3 dagen ter plaatse hulp verleend? Dit waren de kritische vragen die Sander stelde. Tevens maakte hij een vergelijking tussen logistiek in de private sector en rampenlogistiek. De belangrijkste verschillen zijn de volgende; Het doel: omzet/winst genereren vs. het reden van levens Personeel: goed opgeleid personeel vs. vrijwilligers Vraagpatroon: voorspelbaar vs. onverwacht en heftig De private sector kan, aldus Sander de Leeuw, best nog veel leren van rampenlogistiek. Zo wordt bij rampen snel gereageerd, worden besluiten snel genomen maar overal is falen geen optie. Richard van Dijk van Artsen Zonder Grenzen was de tweede spreker van de avond. Richard is zelf werkzaam geweest als logistiek medeweker op één van de projecten van AZG in Zimbabwe en heeft het verschil tussen rampenlogistiek en de private logistiek aan den lijve ondervonden. AZG richt zich met name op primaire hulpverlening aan lokale bevolking en de continuering van hulp na een project. AZG is werkzaam in 70 landen en realiseerde 2.7 miljoen consulten in De basis van AZG kenmerkt zich door volledige onafhankelijkheid van politieke, religieuze en economische machten. Vanuit de groep alumni was m.n. belangstelling over hoe AZG donaties werft en hoe wordt bepaald hoe de donaties worden uitgegeven. Na een inleiding over de organisatie AZG ging Richard verder over zijn ervaringen tijdens een van de projecten van AZG. Richard is actief geweest als allround logistiek medewerker in een HIV project en Zimbabwe. Logistiek tijdens een dergelijk project bestaat uit veel meer dan de logistiek alleen. Inkoop, ordermanagement en voorraadbeheer, maar ook voertuigen, gebouwen, huishouding, beveiliging en apparatuurbeheer/td behoorden tot de logistieke verantwoordelijkheden van Richard. Aan het einde van het project had hij ruim 30 man/vrouw personeel.

4 Inkoop en beheer van medicijnen in een dergelijk project bleek ook van groot belang te zijn. De steeds kelderende koers van de lokale munt alsmede de strenge regels ten aanzien van het opslaan van medicijnen, maakte het soms lastig om te werken. Het project beoogde middels voorlichting en medische ondersteuning de lokale mensen te helpen met de HIV problematiek. Vele foto s ondersteunden het verhaal van een persoon die het verschil wilde maken en richting Afrika vertrok om mensen te helpen. Uiteindelijk waren de nedewerkers van het project in staat ruim 2000 mensen te helpen. Vanuit de groep alumni waren vele vragen aan zowel Sander als Richard over hun onderwerpen, wat leidde tot interessante discussies. De avond werd afgesloten met een borrel waarbij gelegenheid was voor alumni om oud studiegenoten en docenten te ontmoeten. Wij kijken terug op wederom een leuke, geslaagde avond. In 2009 gaan we weer verder met het zoeken naar leuke thema s voor avonden, waarbij jullie input natuurlijk van harte welkom is via info@alumni-logistiek.nl. Alumnivereniging Logistiek op SupplyChainMagazine.nl Naar aanleiding van de jaarlijkse bijeenkomst voor alle alumni met Rampenlogistiek als centraal thema, is een erg leuk artikel verschenen op Hendrik-Jan de Wit, redacteur bij Supply Chain Magazine was 12 februari eregast van de alumnivereniging Logistiek. Lees zijn artikel op de website van Supply Chain magazine.

5 Thema avond persoonlijke effectiviteit Ook wel eens het gevoel dat het resultaat van alle inspanning niet is wat je vooraf wilde? Of dat iemand iets anders doet dan je zou verwachten? Hoe reageer je daar zelf dan op? Na een aantal inhoudelijk thema s op de bijeenkomsten van de Alumnivereniging, zal de volgende avond in het teken staan van de softe kant van zakendoen. Persoonlijke effectiviteit staat centraal op de thema avond die 7 mei wordt georganiseerd. Deze avond zal worden verzorgd door Marieke Griffioen. Marieke werkt als trainerster en coach op het gebied van persoonlijke kracht en effectiviteit, maar begeleid mensen ook bij loopbaanontwikkeling. ( Om een optimale invulling te kunnen geven aan deze avond is slechts een beperkt aantal plekken beschikbaar. Naast enige toegankelijke theorie over persoonlijke effectiviteit zal de avond grotendeels interactief zijn. In een korte tijd is het al mogelijk om tot inzichten te komen en een leerdoel voor jezelf uit de avond te halen. Binnenkort ontvang je een uitnodiging met een gedetailleerde beschrijving van de avond en hoe je je kunt aanmelden. Jullie eerste reacties zijn al welkom op info@alumni-logistiek.nl Oud student aan het woord: Daniëlle Pelt Beste oud-studenten, Mijn naam is Daniëlle Pelt en ik ben in 2001 afgestudeerd aan de opleiding Logistiek en Technische Vervoerskunde. Net na de oprichting van de alumni vereniging ben ik lid geworden van het bestuur, dus velen van jullie hebben mij reeds ontmoet bij een van de bijeenkomsten. Na mijn studie aan de HvA, welke ik via het versnelde traject heb afgerond, heb ik diverse functies vervuld in diverse vakgebieden: eigen bedrijf in de verfindustrie, hoofd bedrijfsbureau in de kunststof industrie, SAP consultant, hoofd inkoop bij een sociale werkvoorziening en sinds 1 mei 2007 ben ik Projectmanager Informatiesystemen Logistiek en Transport (LT)bij Corus. Ik houd dus wel van wat afwisseling en uitdaging in mijn werk. Mijn huidige functie houdt in dat ik de business wensen vertaal ik

6 functionele specificaties waarmee de IT systemen van Corus (en dan met name die van LT) verbeterd kunnen worden. Mijn focus ligt vooral op verbeterprojecten met andere afdelingen zoals sales, financieel, productie, inkoop, supply chain planning etc..., maar ook met andere marktpartijen waar bijvoorbeeld het vervoer aan uitbesteed wordt. Een nogal breed speelveld met veel haken en ogen en dus uitdagingen. En met de huidige crisis worden die uitdagingen alleen maar groter, want hoe laat je een bedrijf als Corus in de gehele keten zowel intern als extern verbeteren met minimale investeringen in geld en met een oog voor de steeds strenger wordende milieu eisen. Al met al speel ik dus als projectmanager een rol in de betere regie van de totale keten waarbij ik tevens de "bigger picture" in acht moet nemen. Mijn fulltime baan doe ik sinds kort in 4 dagen aangezien ik sinds 19 oktober 2008 trotse moeder ben van een zoontje met de naam Thijn. Daarnaast ben ik druk bezig voor de alumni vereniging en zit ik sinds 1 januari van dit jaar in het bestuur van de Vereniging Logistiek Managers (vlm) regio West. Ook ga ik in september van dit jaar beginnen met een studie bedrijfskunde. En ben ik regelmatig nog te vinden op de vrachtauto waar ik voornamelijk vlees richting de AH distributiecentra rijdt. Een bijbaan die ik ook al tijdens mijn studie had. Al met al probeer ik mijzelf continue te verbeteren qua kennis over, en interactie met andere kennisdragers in alle bedrijfsprocessen. Het is tevens de bedoeling om dit jaar aan te schuiven bij een eindbeoordeling van de afstudeerders B-LOG en om een gastcollege te geven bij onze oude opleiding. Beide zaken waar alle alumni aan deel kunnen nemen. Dus geef ons als bestuur een mail als je ook een toegevoegde waarde ziet in het beschikbare netwerk en de kennis wilt delen die je tot nu toe opgedaan hebt. Ik zie jullie in ieder geval graag bij de volgende bijeenkomst op 7 mei a.s. Daniëlle Pelt

7 Onderzoek: Welke meerwaarde bieden extra-curriculaire werkzaamheden Nick van der Steen, student aan de Universiteit van Tilburg doet onderzoek naar de meerwaarde van activiteiten buiten de studie. Hierbij moet u denken aan bestuurservaring, buitenlandervaring of relevante werkervaring. Om afgestudeerden te motiveren mee te helpen met de enquête wordt er geld gedoneerd aan Terre des Hommes. Per 100 respondenten wordt een kind uit district Kishorgonj (Bangladesh) een jaar lang aan onderwijs geholpen. Een groot aantal kinderen in dat gebied doet ongezond werk in schoenenbedrijfjes en sigarettenfabrieken. Er zijn geen kleuterscholen en het aantal lagere scholen is onvoldoende. De bestaande scholen hebben te weinig leerkrachten en de aanwezige leerkrachten zijn onvoldoende of niet getraind. Het project zorgt ervoor dat kinderen naar school kunnen, dat de leraren trainingen krijgen en dat er onderwijsmateriaal ter beschikking is. Anoniem meedoen kan via Let op! I. Ga bij het beantwoorden van de vragen uit van uw situatie op het moment dat u de arbeidsmarkt, na de afronding van uw studie, betrad. Gebruik dus uw toenmalige situatie als uitgangspunt (beschrijf uw eerste functie en werkgever, laat de leeftijd achter die u destijds had, geef uw toenmalig hoogst genoten opleiding etc.). II. U hoeft uw adres niet in te vullen in het beginscherm, een unieke naam volstaat ook.