Rapportage 2015 CO 2 -footprint

Transcriptie

1 Rapportage 2015 CO 2 De kracht van keramiek. De wereld van Wienerberger.

2 Gevelbakstenen Bloemen-serie De kracht van keramiek. De wereld van Wienerberger. Wij geloven in de kracht van keramiek. Als geen ander weten we bij Wienerberger hoe onze keramische producten een omgeving tot leven kunnen brengen. We zijn namelijk de enige producent die de volledige keramische gebouwschil en bestrating kan leveren. Op de authentieke sfeer, de warme uitstraling en het uitstekende comfort van duurzaam keramiek kunnen we nog honderden jaren bouwen. Want ook over 100 jaar willen we nog prettig kunnen wonen, werken en leven. Samen met onze opdrachtgevers zoeken we steeds naar nieuwe toepassingen om onze toekomstige leefomgeving vorm te geven. Want Wienerberger weet als geen ander wat er leeft in de wereld.

3 Rapportage 2015 CO 2 3 Inhoud 1. Omschrijving van de organisatie 1.1 Afbakening CO Energie- en milieuprestaties 1.3 Beleidsverklaring 2. Energie-scope 3 CO CO Biomassa 3.3 Onzekerheidsbepaling 3.4 Vergelijking met het basisjaar 3.5 Verantwoordelijk persoon 3.6 Contactpersoon 3.7 Verificatie Verantwoording/overeenstemming: dit rapport voldoet aan de eisen zoals omschreven in ISO

4 Rapportage 2015 CO 2 4 Omschrijving organisatie 1. Omschrijving van de organisatie Wienerberger produceert keramische bouw- en bestratingsmaterialen met een lange levensduur. Energie-efficiëntie en duurzaamheid bepalen de industriële standaard. In Nederland heeft Wienerberger 16 productielocaties. Het hoofdkantoor is gevestigd in Zaltbommel. Ruim 700 medewerkers in Nederland zijn dagelijks actief om te voldoen aan de wensen van onze klanten in het bieden van bouwkundige oplossingen met ons uitgebreid assortiment aan keramische bouwmaterialen. Wienerberger B.V. is onderdeel van Wienerberger AG met hoofdkantoor in Wenen. Wereldwijd zijn er 203 productielocaties verdeeld over 30 landen. 1.1 Afbakening CO 2 Deze CO 2 rapportage over het jaar 2015 omvat de 16 productielocaties in Nederland en het hoofdkantoor van 1 januari 2015 tot en met 31 december Energie- en milieuprestaties Wienerberger B.V. wil haar energie- en milieuprestaties door een onafhankelijke instelling, die daarvoor erkend is, laten verifiëren. De CO 2 emissie is bekeken vanuit Invalshoek A/eis 3A van de CO 2 Prestatieladder. Wienerberger heeft haar energiestromen op iedere productielocatie in kaart gebracht met behulp van een intern energiemonitoring plan (IEMP). Aan de hand hiervan zijn gerichte acties voor potentiële energiebesparing op te stellen en ook daadwerkelijk opgesteld, o.a. volgende uit de meerjarenafspraak met de overheid (MJA). Diverse acties hebben al tot een lager energieverbruik geleid o.a. op het gebied van beheersing van het droog- en bakproces van de producten. Energiebesparing is een terugkerend aandachtspunt in diverse overlegvormen binnen de organisatie. Vanuit de branche wordt informatie ontvangen over sector- en keteninitiatieven met betrekking tot CO 2 -reductie. Wienerberger B.V. heeft haar energiestromen in kaart gebracht en in het kader van een concern breed energieproject, ES 2020, zijn diverse doelstellingen geformuleerd voor energiebesparing. Deze zijn binnen de organisatie bekendgemaakt en toegelicht. Inmiddels zijn onderzoeken afgerond naar mogelijkheden voor drogen met omgevingslucht en buffering van restwarmte in de koelzone van de oven. Nieuwe mogelijkheden voor energiebesparing worden onderzocht. Nieuwe projecten zijn o.a. hybridedroging (drogen op hoge temperatuur en met hogere vochtconcentratie) en simulatie verlengde tunneloven (gebruik van alle warmte die vrijkomt bij het bakproces voor opwarmen van producten in de oven). Wienerberger B.V. neem deel aan initiatieven van de branche in het kader van CO 2 -reductie. Het voorliggend rapport is de officiële CO 2 -emissie-inventarisatie dat door een onafhankelijke instantie is geverifieerd. Doelstellingen voor reductie van energieverbruik en daarmee reductie van CO 2 -uitstoot zijn geformuleerd. Energie is een belangrijke bron voor het productieproces en iedere besparing die mogelijk is wordt op diverse niveaus in diverse overlegvormen binnen de organisatie besproken. Wienerberger B.V. is binnen de branche op diverse vlakken betrokken bij activiteiten in het kader van energie- en CO 2 -reductie Beleidsverklaring Wienerberger B.V. ontwerpt, produceert, verkoopt en levert grof-keramische bouwmaterialen. De productgroepen zijn gevelbakstenen, binnenmuurbakstenen, raamdorpels, straatbakstenen en dakpannen. Daarnaast worden er diensten en producten aangeboden die de verkoop van grof-keramische bouwmaterialen ondersteunen (bouwmateriaaloplossingen). Het succesprofiel is onze leidraad naar het toekomstig succes van Wienerberger. Het succesprofiel geeft antwoord op de volgende vragen: Wat doet Wienerberger? Hoe zien we ons zelf? Waarop moeten we ons richten om blijvend succesvol te zijn? De kerncompetentie van het succesprofiel is het leveren van toekomstgerichte bouwmateriaal-oplossingen met overtuigende prestatie. De 3 kernwaarden van Wienerberger zijn klantoriëntatie, ondernemerschap en passie. De klantwaardestrategie waarin Wienerberger wil domineren is die van operationele excellentie. De beste integrale kosten voor de klant en het meest efficiënte bedrijfsproces binnen Wienerberger zijn daarbij de doelstelling. De klanttevredenheid wordt regelmatig getoetst door middel van marktonderzoek. De efficiency van het proces wordt continu beoordeeld door onder andere het plant improvement program (PIP), Worldclass performance, OEE metingen en het doorvoeren van energiebesparende verbeteringen (ES 2020 programma). De werknemer van Wienerberger staat daarbij steeds centraal. Het communiceren van doelen en waarden, het ontwikkelen van talent door gerichte training en het bevorderen van beoordeling en feedback geven, zijn leidend. Veiligheid is de randvoorwaarde. Voortdurende verbetering van werknemers door succesvol samenwerken is de kern van het succes van Wienerberger. Daarnaast is duurzaamheid een belangrijk aandachtspunt. Het produceren van producten met een lange levensduur met een zo gering mogelijke milieubelasting is het uitgangspunt van het beleid. Door gebruik van natuurlijke grondstoffen, continue verbetering in energiegebruik, beperken van emissies naar bodem en lucht en het ontwikkelen van nieuwe natuur wil Wienerberger haar omgeving zo minimaal mogelijk belasten. Het voldoen aan alle wettelijke regels en normen is daarbij de ondergrens en continue verbetering het doel. De doelstellingen van Wienerberger worden in overleg met het management van Wienerberger vertaald in concrete jaarplannen. Deze doelen worden conform de wettelijke regels afgestemd met de Ondernemingsraad van Wienerberger. Kwaliteit-, Arbo- en Milieuzorg (KAM) zijn een wezenlijk onderdeel van de dagelijkse werkzaamheden van de werknemers van Wienerberger. De kwaliteitszorg is opgezet volgens de ISO-9001 normering en de milieuzorg volgens de ISO normering. Het KAM jaarplan is gericht op de continue verbetering van de zorggebieden kwaliteit, arbeid en milieu. De onderdelen van dit plan worden regelmatig geëvalueerd middels gestructureerd overleg. Wienerberger B.V. B.J. Koekoek Algemeen Directeur

5 5 2. Energie Het productieproces van voorbewerken van de grondstoffen, vormen van de producten, drogen, bakken en verpakken is energie intensief. Tijdens het productieproces wordt steeds aandacht besteed aan energieverbruik. Door gebruik te maken van energiemonitoring, onderverdeeld naar de diverse processtappen, is er constant inzicht in verbruik en wordt het proces steeds verder geoptimaliseerd teneinde energie te sparen en daarmee ook de emissie van CO2 te reduceren. Energiestromen en CO 2 -emissie (ton) Scope 1, directe CO 2 -uitstoot CO 2 -emissie Aardgas ,40 Brandstof machinepark 2.326,06 Scope 1 Directe CO 2 -emissie zoals brandstoffen voor het proces, machines, transport op eigen terrein, verwarming en het brandstofgebruik voor het wagenpark (zowel eigendom als lease). Ook de procesemissie van de productielocaties is hierin meegenomen. De totale directe CO 2 -emissie bedroeg ,71 ton. Scope 2 Elektriciteitsverbruik. De indirecte CO 2 -emissie bedroeg ,14 ton. De indirecte CO 2 emissie van het zakelijk gebruik van privé-auto s en het zakelijk vliegverkeer bedroeg 159,06 ton. De CO 2 -emissie van scope 1 en 2 tezamen bedroeg ,95 ton over Het overzicht leert dat het merendeel van de CO 2 -emissie wordt veroorzaakt door 1. brandstoffen, 2. procesemissie en 3. elektriciteitsverbruik. Lease wagenpark 714,33 Overige brandstoffen 63,19 Procesemissie ,73 Eigen wagenpark 0,00 Subtotaal ,71 Scope 2, indirecte CO 2 -uitstoot CO 2 -emissie Elektriciteit ,14 Zakelijk gebruik privé-auto 151,41 Zakelijke vliegreizen 36,69 Subtotaal ,24 Totaal ,95

6 Rapportage 2015 CO 2 6 CO 2 3. CO 2 CO 2 -emissie factor Factor Eenheid Hoeveelheid Eenheid Bron CO 2 -emissie (ton) Scope 2 Directe emissie (1) Brandstoffen ,66 Aardgas 1.884,00 g CO 2 /mn³ ,03 mn³ ,40 Diesel 3.230,00 g CO 2 /liter ,00 liter ,29 LPG 1.806,00 g CO 2 /liter ,94 liter 1 39,77 Propaan 1.725,00 g CO 2 /liter ,61 liter 1 63,19 Wagenpark 743,33 Diesel 3.230,00 g CO 2 /liter ,45 liter 1 & 2 535,64 Benzine 2.740,00 g CO 2 /liter ,42 liter 1 & 2 203,40 LPG 1.806,00 g CO 2 /liter 2.370,97 liter 1 & 2 4,28 Procesemissie ,73 Totale procesemissie ,50 CO 2 uit biomassa 6.920,77 Scope 2 Indirecte emissie Emissie bron ,24 Groene stroom 355,00 g CO2/kWh ,91 kwh ,14 Personenauto, brandstoftype niet bekend 220,00 g CO 2 /km ,00 km 4 151,41 Afstand < 700 km 297,00 g CO 2 /reizigers km ,00 km 4 8,78 Afstand km 200, ,00 km 4 27,91 Toelichting bij Bron (1): conversiefactor volgens SKAO 1 = facturen leveranciers 2 = overzicht verbruiken van leasemaatschappijen 3 = analyse door geaccrediteerd laboratorium 4 = administratie Wienerberger B.V.

7 7 Toelichting bij Procesemissie (2) SKAO geeft geen conversiefactor voor procesemissies. De CO 2 -emissie is overgenomen van de CO 2 -rapportage van Voor de locatie Panningen (productie raamdorpels en glazuurstenen) is een berekening gemaakt voor de emissie op basis van productie in tonnen, een gemiddeld uitvalspercentage en een gemiddeld aandeel koolstof in de massa. Panningen blijft in de periode buiten de EU-ETS. Toelichting bij Groene stroom (3) Wienerberger B.V. koopt 100% groene stroom in. Hiervoor zijn door de leverancier CertiQ groencertificaten ingekocht (100% Hydro). Echter, het is niet aantoonbaar dat deze groene stroom in Nederland is opgewekt. Derhalve wordt gerekend met 355 g CO 2 /kwh. Bij het stroomverbruik is tevens opgenomen de hoeveelheid voor het opladen van de accu s van de hybride leaseauto s Verantwoordelijke CO 2 Ing. Fons Wagener, Directeur Operations Wienerberger B.V Contactpersoon CO 2 Huub Briels, Energie- en CO 2 -Coördinator Wienerberger B.V. Steenbakkersdam 10, B 2340 Beerse +31 (0) huub.briels@wienerberger.com 3.7 Verificatie De rapportage CO 2 over 2015 is door een externe daarvoor erkende partij geverifieerd (SGS Nederland BV, Spijkenisse). Verdeling emissie naar soort Brandstoffen 67,11% Procesemissie 23,36% Elektriciteit 9,07% Wagenpark 0,37% Privé-auto zakelijk gebruik 0,07% Zakelijk vliegen 0,02% 3.2 Biomassa Wienerberger gebruikt voor de productie van stenen ook biomassa in de vorm van zaagsel en papierslib. De CO 2 emissie uit de biomassa (6.920,77 ton) wordt op de totale emissie in mindering gebracht zoals omschreven in de Leidraad monitoring EU-ETS van de NEa (Nederlandse Emissieautoriteit). 3.3 Onzekerheidsbepaling Op basis van de in de tabel per scope weergegeven bron van waaruit informatie is verkregen, mag aangenomen worden dat de totale CO 2 zoals weergegeven een beperkte mate van zekerheid geeft over de juistheid en volledigheid van de gerapporteerde CO 2 -emissie Vergelijking met het basisjaar Basisjaar is 2012 De totale emissie bedroeg in: ,13 ton CO ,67 ton CO ,34 ton CO 2 De hogere emissie in 2015 t.o.v is voornamelijk ontstaan door een hogere procesemissie als gevolg van stijging van de productie.

8 Rapportage 2015 CO 2 8 Verklaring

9 9

10 Rapportage 2015 CO 2 10 Verklaring

11

12 Wienerberger B.V. Hogeweg LK Zaltbommel Postbus AC Zaltbommel T F info.nl@wienerberger.com