JAARVERSLAG 2011 STOS Stichting Toekomst Overlevenden Srebrenica

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2011 STOS Stichting Toekomst Overlevenden Srebrenica

2 JAARVERSLAG 2011 van stos Stichting Toekomst Overlevenden Srebrenica stos Stichting Toekomst overlevenden Srebrenica Smeenholtenweg RC Uffelte T 31(0) E info@stos.nl I

3 VOORWOORD Wellicht zal later blijken dat 2011 een keerpunt is in het bestaan en de activiteiten van stos. Vanaf dit jaar kan stos namelijk definitief niet meer op financiële steun rekenen van de Nederlandse overheid via ontwikkelingsgelden. Projecten in Bosnië-Herzegovina die door stos zijn geëntameerd en ondersteund op het terrein van bloemen- en kruidenteelt (Flower Valley) of opleidingstrajecten voor de oudere jeugd in vluchtelingenkampen rond Tuzla (Dream for Future) verliezen daarmee belangrijke steun. Ook is inmiddels duidelijk dat de Nederlandse ambassade in Bosnië-Herzegovina de structurele medefinanciering van de partnerorganisatie Snaga Zene na een korte afbouwperiode beëindigt. Hierdoor komt ook het voortbestaan van onze partnerorganisatie onder spanning te staan, ondanks de niet ongunstige perspectieven voor het verkrijgen van projectsubsidies van donoren buiten Nederland. Hoewel het in het algemeen steeds moeilijker wordt om gelden voor goede-doelen te genereren, prijst stos zich gelukkig dat zij ook in 2011 weer een aantal donaties mocht ontvangen. Wederom werd niet tevergeefs een beroep op The Transpetrol Foundation (TPF) gedaan voor medefinanciering van Dream for Future-projecten. STos en Snaga Zene zijn de incidentele en meerjarige donateurs en sponsors dankbaar voor de in 2011 ontvangen financiële bijdragen. Het bestuur van stos heeft zich in het verslagjaar ampel beraden over de vraag of er, mede in het perspectief van de financiële ontwikkelingen, voldoende redenen zijn voor voortbestaan van de stichting op de middellange termijn. Met andere woorden: het bestuur heeft onder ogen gezien of stos in de komende jaren nog voldoende meerwaarde kan betekenen / genereren. Uiteindelijk is besloten de activiteiten van stos voorshands, op een lager pitje, voort te zetten. Belangrijke overwegingen hierbij waren dat stos ook zonder projectgelden een belangrijke steun voor Snaga Zene is gebleken te zijn en, vooral, het gegeven dat de erbarmelijke omstandigheden van veel uit Srebrenica en omgeving gevluchte vrouwen en kinderen ruim vijftien jaar later nog steeds niet of onvoldoende zijn verbeterd. Er blijft dan ook alle reden om projecten te bevorderen die er toe bij kunnen dragen dat deze mensen weer perspectief gaat worden geboden.

4 ALGEMENE INFORMATIE Oprichting en doel De stichting Toekomst overlevenden Srebrenica (stos) is opgericht bij notariële acte van 1 april De stichting heeft ten doel a. het verbeteren van het huidige bestaan van de nabestaanden en overlevenden na de val van Srebrenica b. het verrichten van alle verdere handelingen die met deze doelstelling in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. De stichting tracht dit doel zonder winstoogmerk te verwezenlijken door: - het verlenen van steun aan projecten en activiteiten op korte en langere termijn die een structurele psychische en materiële verbetering ten doel hebben ten behoeve van nabestaanden van Srebrenica - het verlenen van kleinschalige particuliere hulp in de ruimste zin aan nabestaanden en overlevenden van Srebrenica - het samenwerken met (hulpverlenings)instanties ter plaatse - het bieden van financiële ondersteuning. Bestuur Het bestuur bestaat per 31 december 2011 uit de volgende personen: - Michiel Rutten, voorzitter en secretaris - Trijnie Stoker, penningmeester - Alok van Loon, projecten - Erik van Schelven, algemeen bestuurslid. Het bestuur kwam in 2011 acht maal in vergadering bijeen (19 januari, 15 februari, 15 en 26 april, 13 mei, 14 juli, 14 september en 21 november). Daarnaast was er regelmatig onderling overleg via mail en telefoon alsmede in persoon.

5 Comité van aanbeveling In het Comité van aanbeveling hadden per ultimo 2011 zitting de volgende personen: - Janny Vlietstra, lid van de Ie Kamer der Staten-Generaal, - Bert Bakker, voorheen lid van de Tweede Kamer der Staten-Generaal. Adviseurs Waar nodig of gewenst kon steeds een beroep worden gedaan op de vaste adviseurs van stos, te weten: - Dr. Branka Antic, directeur van Snaga Zene en medisch specialist in Tuzla en Srebrenica - Antoine van Schaik, specialist op het terrein van tuinbouw, in het bijzonder de rozenteelt. Algemeen nut instelling De stichting stos is door de belastingdienst aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (een zogenoemde ANBI). Een als ANBI aangemerkte organisatie behoeft geen erfbelasting of schenkingsrecht te betalen over verkregen erfenissen, legaten en schenkingen. Personen of instellingen in Nederland die gelden aan stos schenken of nalaten, kunnen (uiteraard binnen de daarvoor in de belastingregels gestelde grenzen) deze schenking in mindering brengen op het bedrag waarover door de schenker inkomsten- of vennootschapsbelasting moet worden betaald.

6 ACTIVITEITENVERSLAG Projecten en activiteiten In dit verslagjaar is het Flower Valley Bloemenproject (deel 2) afgerond. Het project had ten doel deelnemers via zinvolle activiteiten als het telen van bloemen en kruiden en de verkoop daarvan weer zin in het leven te bieden. Bovendien stelt deze activiteit hen in staat te stellen weer mede zelf in het levensonderhoud te voorzien. Het NCDO maakte dit project mede mogelijk dankzij de verdubbeling van alle donaties die stos voor dit doel ontving (uiteindelijk euro in totaal). Het ingediende verslag en de verantwoording zijn in 2011 goedgekeurd. In het verslagjaar is het project Dream for Future V succesvol afgerond. Opnieuw heeft een tiental leerlingen een korte beroepsopleiding kunnen volgen. Nadien heeft stos met Snaga Zene gesproken over de voorbereiding van een vervolgproject Dream for Future VI in Om structurele besparingen te realiseren op de exploitatiekosten heeft Snaga Zene een plan uitgewerkt voor een betere klimaatbeheersing van het pand in Tuzla. Met een goed plan in de hand is hiervoor een aantal sponsors gevonden. Ook stos heeft hiervoor een financiële bijdrage gegeven. STos-bestuurslid Erik van Schelven bezocht in mei 2011 SnagaZene in Bosnië. Hij sprak daar met de directeur en een aantal medewerkers van Snaga Zene en enkele andere voor de activiteiten van Snaga Zene (potentieel) relevante instellingen. Snaga Zene kan steeds minder rekenen op structurele medefinanciering. Bij het genereren van externe projectgelden is het van belang dat de NGO goed is voorbereid op een toekomst waarin niet alleen de inhoudelijke hulpverleningsaspecten aan bod komen, maar ook oog is voor organisatorische en bedrijfseconomische aspecten. Van Schelven heeft over dit onderwerp een workshop geleid voor de medewerkers van Snaga Zene. Op uitnodiging van de publieke omroep MAX heeft stos in juni een voorstel ingediend ten behoeve van een uitzending Max Maakt Mogelijk en desgevraagd nadien uitvoerige achtergrondinformatie aangeleverd. Aan het einde van het verslagjaar was (mede naar aanleiding van personele wisselingen bij Max) nog onduidelijk of en in hoeverre Max een en ander zou gebruiken. In september heeft Alok van Loon een lezing gehouden voor Brahma Kumaris, Amsterdam. Publiciteit Radio Almere-Stad heeft door middel van een interview met Alok van Loon aandacht geschonken aan de problematiek in Srebrenica. Op de website van het dagblad De Volkskrant heeft Alok van Loon ook in 2011 een blog bijgehouden.

7 FINANCIEEL VERSLAG Balans per Activa Liquide middelen: Passiva Eigen vermogen: Rabobank verenigingsrekening 1.733,38 Bestemmingsreserve 6.888,84 Rabo bedrijfstelerekening 5.093,01 Kortlopende schulden 0,00 Vorderingen 62,45 Totaal 6.888,84 Totaal 6.888,84 Baten en lasten 2011 Baten Lasten Donaties 2.199,00 Beheerskosten 481,51 Project Flower valley 2010-' ,00 Prkosten 155,30 Project Flower valley Rente 62,45 ' ,00 Bijdragen Snaga Zene overig 847,50 Saldo 6.609,86 Totaal ,31 Totaal ,31 Activa De stichting beschikt niet over materiële of financiële vaste activa De liquide middelen bestaan uit: Lopende rekening bij Rabobank, saldo ultimo ,38 Bedrijfstelerekening bij Rabobank, saldo ultimo , ,39 Vorderingen Ultimo 2011 waren de volgende bedragen nog te vorderen: rente bedrijfsspaarrekening over 2011: 62,45 Totaal 62,45 Passiva De stichting heeft niet het oogmerk winst te maken. Er is daarom geen sprake van eigen vermogen. De bestemmingsreserve bestaat uit het saldo van baten en lasten die over 2011 zijn ontvangen Saldo ultimo ,70 Nadelig saldo ,86 Saldo ultimo ,84

8 Toelichting op de rekening van baten en lasten over 2011 Baten Donaties: De stichting heeft in 2011 de volgende bijdragen mogen ontvangen: Donaties van Veenstra, Van Rijsewijk, Van Lam, Van Iperen, van de Giessen, Marckmann, Kok, Boon, Janssens, Slob, De Vries 2.199,00 Subtotaal 2.199,00 Donaties Project Flower valley: Eindafrekening NCDO 2.500,00 Donaties De Ru, Kiers, Bardet 113,00 Subtotaal 2.613,00 Totaal donaties en bijdragen projecten 4812,00 Rente: De ontvangen rente op de Telebedrijfsrekening over 2011 bedraagt 62,45 Lasten Beheerskosten: Bankkosten 22,18 KVK 26,64 Reiskosten 339,21 Portikosten 85,48 Overige administratiekosten 8,00 Totaal beheerskosten 481,51 PR kosten: Website 36,30 Grafische studio 119,00 Totaal PR kosten 155,30 Bijdragen aan partnerorganisatie Snaga Zene In 2011 zijn de volgende bijdragen verstrekt: Uitgaven tbv Project Flower Valley ,00 Uitgaven tbv Snaga Zene overig 847,50 Totaal ,50 Nadelig saldo 2011 Het nadelig saldo van 2011 is als volgt ontstaan: Donaties en bijdragen ,00 Uitgaven aan projecten ,50 Kosten PR - 155,30 Beheerskosten - 481,51 Rentebaten 62,45 Totaal ,86