ANBI verantwoording 2014

Transcriptie

1 ANBI verantwoording 2014 Content De naam RSIN of het fiscaal nummer De contact gegevens De bestuurssamenstelling en de namen van de bestuursleden Het beleidsplan Het beloningsbeleid De doelstelling Een verslag van de uitgeoefende activiteiten Een financiële verantwoording De Naam Onze gemeente heet Evangelie Gemeente Morgenstond Delft, ook wel EGM Delft genaamd. RSIN nummer Ons RSIN nummer is De contact gegevens U kunt contact opnemen via de website onder het kopje contact met een van de vier oudsten Voor deze verantwoording kiezen we nu voor een van die oudsten, namelijk adrie.dumaij@morgenstonddelft.nl De bestuurssamenstelling De gemeente wordt nu geleid door een oudstenteam van vier personen. Zij zijn het hoogste bestuursorgaan binnen de Evangelie Morgenstond Gemeente Delft Dat zijn per heden juni 2015 de volgende personen (zie ook bij het tabje Contact op de website): A.C.M. Dumaij Voorzitter A. de Jong Secretaris W.J.A. Pijnacker Hordijk M. van den Houten Uit deze vier oudsten is een dagelijks bestuur samengesteld bestaande uit: A.C.M. Dumaij A. de Jong 1

2 Het beleidsplan De afgelopen jaren werd ons beleid gevormd door het onderstaande. EGM Delft stimuleert en ondersteunt haar leden om te groeien tot volwassen, stabiele christenen die vanuit hun relatie met God dienstbaar zijn in Zijn koninkrijk. Het is ons verlangen dat EGM Delft een levende gemeenschap is waar ieder zijn/haar persoonlijke relatie met God onderhoudt zich dagelijks laat vullen met de Heilige Geest; zijn/haar leven vorm geeft vanuit discipelschap van Jezus; zijn/haar gaven inzet als mede-arbeider op eigen niveau en wijze, en in een dienende houding. Deze visie leidt ertoe dat de keuze, inhoud en vormgeving van de activiteiten van EGM Delft bovenal gericht zijn op de individuele groei in geloof en discipelschap van haar leden en hun inzet in gemeente en wereld. Elkaar persoonlijk scherpen, bemoedigen en coachen is daarbij onmisbaar. Toelichting Onze gemeente heeft als motto: 'Opzien, omzien, uitzien'. Opzien naar God, omzien naar medegemeenteleden en uitzien naar medemensen in onze omgeving. Deze visie geeft een uitwerking en aanscherping van dit motto. Ze bepaalt de koers die we als gemeente willen volgen. Daarmee helpt ze ons om keuzes te maken en prioriteiten te stellen. Immers, we kunnen (en hoeven) niet alles te doen en alles even belangrijk te vinden. Door de visie wordt ook zichtbaar waarin we als Evangeliegemeente Morgenstond Delft ons onderscheiden van andere kerken. In de brief aan de Efeziërs legt Paulus in hoofdstuk 4, verzen uit waartoe de inspanningen in een gemeente moeten leiden: groei naar volwassenheid. Die volwassenheid blijkt volgens hem onder meer in eenheid, in kennen van Jezus, in stabiliteit in leer, in hulp aan elkaar. In onze visie staat daarom groei centraal. In de eerste plaats groei in het persoonlijke geloofsleven van ieder lid (kwaliteit). Groei in omvang van de gemeente (kwantiteit) is daarvan hopelijk het gevolg. Wij streven ernaar dat ieder groeit van een ongelovige naar een bekeerde die het offer van Jezus heeft aanvaard, zich op zijn geloof laat dopen en vervuld wordt met de Heilige Geest. En daarna doorgroeit naar een discipel die in de dagelijkse praktijk Jezus de Heer (baas) van zijn leven laat zijn. En verder tot een dienaar die de ontvangen gaven van de Geest enthousiast, gedragen door de Geest en in geloof inzet. En dat doet in de gemeente en in de wereld. En het is onze visie dat voldoende gemeenteleden daarna uitgroeien tot leiders die bereid en in staat zijn verantwoordelijkheid te dragen in de gemeente. Tot leiders die op hun beurt weer anderen toerusten. Deze visie leidt ertoe dat onze activiteiten vooral gericht zijn op het bevorderen van de groei van ieder individueel lid. Waar we keuzes moeten maken, geven we bijvoorbeeld prioriteit aan het stimuleren van leden om ieder actief en in geloof te getuigen boven een evangelisatieactie, geven we in prediking en Bijbelstudies prioriteit aan onderwerpen op dit terrein boven andere, enzovoort. Om deze groei te stimuleren kennen we drie soorten activiteiten: voor de gehele gemeente (eredienst, gebedstijd), in kleine groepen (kringen, teams), en één-op-één (coaching, persoonlijke begeleiding). Deze laatste vorm zetten we meer dan tot nu toe in bij het maken van discipelen en het trainen van gemeenteleden in hun bediening. Daarin willen we het voorbeeld volgen van Jezus, die alles vanuit een dienende houding heeft gedaan. 2

3 Dit vergt van gemeenteleden enerzijds de bereidheid om zich in ontvankelijkheid en openheid te laten scherpen, om te leren, om bemoedigd, maar ook geprikkeld te worden; in de dienst, op kring, maar ook in een persoonlijk gesprek. Het vergt anderzijds de bereidheid om anderen aan te spreken, te bemoedigen, te onderwijzen, zo nodig te prikkelen. En dat te doen op de manier die de ander het meest dient, waarbij de ander een blik in het eigen leven wordt gegund. Op deze manier willen we Efeziërs 3: werkelijkheid zien worden in onze gemeente: samen met alle gelovigen zien hoe breed, lang, hoog en diep de liefde van Christus is Voor 2015 is het thema Jezus liefde maal tijd van ik naar wij. In onze individuele maatschappij draait het veelal om het ik, het eigenbelang. Ook als christenen zijn we daar niet vrij van. Met dit thema willen we onszelf wat tegengif geven door juist de ander hoog/hoger te achten. En de uitdaging is om dit uit te werken in ons dagelijks leven, op de plaatsen waar we allemaal komen. Als kapstok gebruiken we hierbij de maaltijden van Jezus zoals beschreven o.a. in het evangelie van Lukas. De doelstelling Onze missie luidt: Mattheus 28, vers 19: "Ga dus op weg en maak alle volken tot Mijn discipelen, door hen te dopen in de naam van de Vader en Zoon en de Heilige Geest." Daaruit volgt de doelstelling, zoals verwoord op de startpagina van onze website: Opzien naar God, niet alleen in onze zondagse diensten en huiskringen, maar iedere dag op de plek waar we wonen, studeren en werken. Omzien naar elkaar door verdriet en pijn, vriendschap en plezier met elkaar te delen. Uitzien naar andere mensen dichtbij en ver weg, door hen waar nodig een handje te helpen, een steuntje in de rug te bieden of meer uitleg te geven over wie Jezus is. Een verslag van de uitgeoefende activiteiten over Onze gemeente kenmerkt zich vooral door de zondagse dienst die elke week gevierd wordt in onze gemeente op het Achterom 46 te Delft. Hiervoor zetten vele gemeenteleden zich in op het gebied van zondagsscholen, jeugd en tienerleiding, muziekteams, dienende taken als kosters en koffieteams, etc. Daarnaast kenmerkt het gemeenteleven zich door vele doordeweekse activiteiten zoals: Bijbelstudiekringen (huiskringen). Deze komen tweewekelijks bijeen bij een van de kringleden thuis. Gebedsavonden voor de activiteiten en leden van de gemeente. Eenmaal per maand. 3

4 Diverse onderwijsavonden en dagen verzorgd door het onderwijsteam. Te denken valt aan de Gemeente Bijbelschool, aangevuld met incidentele verdiepingsavonden over specifieke onderwerpen uit de bijbel. De gemeente steunt actief (financieel en gebed) een tiental zendingsprojecten en diaconale werkers in Nederland en het buitenland teneinde het evangelie van de Here Jezus handen en voeten te geven. Dit uit zich niet alleen in de woordverkondiging, maar juist ook door mensen te helpen op allerlei praktische manieren. Tevens steunen we in gebed nog diverse andere zendingsprojecten en diaconale werkers. De gemeente steunt ook actief het Interkerkelijk Sociaal Fonds met geld en mankracht en gebed. Hiertoe hebben we onder andere een diaconaal team. Het beloningsbeleid De gemeente heeft geen betaalde bestuurders. De gemeente heeft slechts een (1) betaalde werknemer, en dat is onze jongerenwerker. Hij is voor 50% in dienst. De totale kosten voor zijn dienstverband inclusief alle administratieve lasten en vergoedingen bedragen over geheel euro. Financiële verantwoording over Financieel verantwoording afleggen aan de gemeente a. De kascommissie over 2014 bestond uit Klaas Laansma en Johan de Jong. De kascommissie heeft positief verslag uitgebracht aan de gemeente. Er waren geen aanbevelingen. b. Daarop is op 29 april 2015 op de gemeenteavond de penningmeester decharge verleend over De begroting voor 2015, zoals opgesteld door de penningmeester, is getekend en goedgekeurd door het dagelijks bestuur op 10 december Hierdoor is de penningmeester gemachtigd de begrote gelden uit te geven over De begroting is mede vastgesteld op basis van de diverse jaarplannen van de diakenen. Inkomsten Inkomsten van de gemeente over We krijgen geen subsidie. Onze voornaamste inkomsten bestaan uit de vrijwillige giften (bijdragen) van onze gemeenteleden. 4

5 Uitgaven Uitgaven van de gemeente over 2014 en begroting

6 De uitgaven voor de gebouwen bedragen bij elkaar ruim een ton. Deze uitgave achten we verantwoord daar het gebouw een zeer belangrijke rol vervult bij het gemeenteleven. Het financiële vermogen van de gemeente per ultimo 2015 bedroeg ongeveer We kunnen als ANBI dit eigen vermogen als volgt verantwoorden: We sparen daar we binnen afzienbare termijn een nieuw dak op de kerk nodig hebben. De kerk heeft achterstallig onderhoud op dit gebied en daar we nog een lange tijd in dit gebouw zullen zitten is het noodzakelijk dit onderhoud uit te voeren. Geschatte kosten bedragen We hebben een jongerenwerker in vaste dienst en willen voor financieel onzeker tijden minimaal een jaarsalaris inclusief alle lasten voor hem reserveren. Kosten We hebben een tiental zendings- en diaconale projecten. Voor deze projecten willen we een reserve aanhouden van ca. 1 jaar om deze werkers niet in acute geldnood te laten indien financiële problemen zouden optreden. Kosten Daarmee hebben we een reserve nodig van minimaal en gezien de genoemde bedragen achten we de huidige stand van ons financiële vermogen verantwoord. 6