FAILLISSEMENTSVERSLAG - 01 opgesteld op 18 februari 2014 Gefailleerde WN Bouw B.V. (hierna: Woertman Natuursteen) Faillissementsnummer C/08/14/1 F Datum uitspraak 3 januari 2014 Curator mr. J.M. Eringa Faillissementsmedewerkers mw. E.H.J. Maassen van den Brink mw. M.G.J. Klein Buursink-Michorius Rechter-commissaris mr. J.M. Marsman Boedelrekeningnummer NL94 ABNA 0406 9616 89 Boedelstand 128.299,78 Verslagperiode 3 januari 2014 tot en met 17 februari 2014 Bestede uren in verslagperiode 98 uren en 42 minuten (inclusief uren faillissementsmedewerksters) Bestede uren totaal 98 uren en 42 minuten WN Bouw B.V. C/08/14/1 F Pagina 1 van 10
INHOUDSOPGAVE Inleiding/algemeen... 3 1. Inventarisatie... 3 2. Personeel... 5 3. Activa... 5 4. Debiteuren... 6 5. Bank/zekerheden... 7 6. Doorstart/voortzetten... 7 7. Rechtmatigheid... 9 8. Crediteuren... 9 9. Overig... 10 Disclaimer Aan dit openbaar faillissementsverslag kunnen geen rechten worden ontleend. Het is mede bedoeld om derden te informeren over de voortgang van het faillissement en over die aspecten waarvan de curator meent dat die in dit stadium openbaar kunnen worden gemaakt. De curator heeft dit verslag zo zorgvuldig mogelijk opgesteld, maar staat niet in voor de volledigheid of juistheid ervan nu dit mede is gebaseerd op gegevens en mededelingen van onder meer (de bestuurder(s) van) de gefailleerde. Daarnaast kan het zijn dat bepaalde informatie (nog) niet beschikbaar is of nog niet openbaar kan worden gemaakt. WN Bouw B.V. C/08/14/1 F Pagina 2 van 10
Inleiding/algemeen Activiteiten onderneming Omschrijving handelsregister: Natuursteenbewerking. Het verhandelen en bewerken van natuursteen ten behoeve van graf- en bouwmonumenten Toelichting curator Omzetgegevens (netto omzet) 2009: 4.000.793 De activiteiten van Woertman Natuursteen kunnen worden onderscheiden in grafstenen, productie voor de bouw en productie voor keukens (aanrechtplaten). Voorheen werd de natuursteen nagenoeg volledig zelf geproduceerd. De laatste jaren werd de natuursteen in toenemende mate geïmporteerd. 2010: 3.788.815 2011: 2.643.180 2012: 2.189.271 2013: 1.659.000 (tot en met 18 december) Gemiddeld aantal personeelsleden 26 (bron: handelsregister) 1. Inventarisatie 1.1 Directie en organisatie Enig aandeelhouder en bestuurder van Woertman Natuursteen is E&R Beheer B.V. De aandeelhouder en enig bestuurder van E&R Beheer is de heer R.H.G. Nijkamp. 1.2 Verlies en winst 2011: 253.568 (winst) 2012: -/- 483.348 (verlies) 2013: -/- 244.000 (verlies volgens voorlopige cijfers) 1.3 Balanstotaal Per 31 december 2012: 1.138.983. Per datum faillissement: 955.000 (op basis van voorlopige cijfers) WN Bouw B.V. C/08/14/1 F Pagina 3 van 10
1.4 Lopende procedures Woertman Natuursteen is door een klant voor een bedrag van ongeveer 800.000 aansprakelijk gesteld voor de schade door een schoorsteenbrand. De aansprakelijkheid wordt betwist en is in eerste aanleg afgewezen. De klant heeft hoger beroep ingesteld. Die procedure loopt nog en is na het faillissement geschorst. 1.5 Verzekeringen De verzekeringen zijn per datum doorstart (13 januari 2014) beëindigd. 1.6 Huur Woertman Natuursteen huurde panden aan de Nobelstraat 2 (werkplaats/productiehal) en 3 (showroom/kantoren) van W.M. Onroerend Goed B.V. De huurovereenkomsten zijn per datum doorstart beëindigd. 1.7 Oorzaak faillissement De directie beschrijft de volgende oorzaken: - Teruglopende omzet, met name in de bouw en in de keukenbranche. De omzet is de laatste vier jaren gehalveerd. In de natuursteen branche als geheel vindt een consolidatieslag plaats. Het aantal natuursteenbedrijven is de laatste jaren teruggelopen van ongeveer 700 tot ongeveer 400 in 2013. - Teruglopende marges, onder meer door druk op de verkoopprijzen en door de hoge vaste (personeels)kosten van het bedrijf; - Relatief veel incourante voorraden; - Onvoldoende resultaat saneringsmaatregelen. De afgelopen jaren hebben reorganisaties plaatsgevonden en zijn verschillende interim managers aangetrokken om de bedrijfsvoering te saneren en de moderniseren. Uiteindelijk waren er volgens de directie onvoldoende liquiditeiten om nog aan de betalingsverplichtingen te kunnen voldoen. Met een negatief eigen vermogen van ongeveer 900.000 per 31 december 2013, was het niet meer mogelijk om (externe) financiers aan te trekken. De oorzaken van het faillissement worden verder onderzocht. WN Bouw B.V. C/08/14/1 F Pagina 4 van 10
2. Personeel 2.1 Aantal ten tijde van het faillissement 24, waarvan 12 fulltime, 3 parttime en 9 oproepkrachten. 2.2 Aantal in jaar voor faillissement 24 2.3 Datum ontslagaanzegging 6 januari 2014 Bijeenkomst personeel, informeren en aanschrijven personeel. 3. Activa Onroerende zaken 3.1 Beschrijving onroerende zaken n.v.t. 3.2 Verkoopopbrengst n.v.t. 3.3 Hoogte hypotheek n.v.t 3.4 Boedelbijdrage n.v.t. Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving bedrijfsmiddelen Inventaris productiehallen, buitenterrein, werkplaats, kantoren, kantine en showroom. De inventaris is samen met de voorraden en het rollend materieel voor het faillissement getaxeerd door Van Hommerig & Van Hommerig gerechtsdeurwaarders. Na het faillissement heeft een hertaxatie door Cees Lubbers Taxaties B.V. (hierna: Cees Lubbers) plaatsgevonden. 3.6 Verkoopopbrengst Opbrengst bij doorstart: 99.330 3.7 Boedelbijdrage n.v.t. (zie rubriek 3.8) 3.8 Bodemvoorrecht fiscus De inventaris bestaat volledig uit bodemzaken. De opbrengst valt onder het bodemvoorrecht van de fiscus en is op de voet van art. 57 lid 3 Fw door de WN Bouw B.V. C/08/14/1 F Pagina 5 van 10
boedel opgeëist. Inventarisatie. Onderzoek verkoopmogelijkheden. Doorstartonderhandelingen en onderhandse verkoop. Voorraden/rollend materieel/ onderhanden werk 3.9 Beschrijving voorraden/onderhanden werk De voorraden en het rollend materieel zijn na het faillissement door Cees Lubbers ge(her)taxeerd. Een deel van de bedrijfsauto s werd geleased (zie rubriek 5.2). 3.10 Verkoopopbrengst Opbrengsten bij doorstart: Het onderhanden werk op datum faillissement is samen met de financieel adviseur van de curator (Drs Advies B.V.) beoordeeld. Het onderhanden werk is gering en heeft een negatieve marge. De opbrengst is inbegrepen in de opbrengst voor de immateriële activa. Voorraden: 88.000. Rollend materieel: 17.050. 3.11 Boedelbijdrage 10 % van de opbrengst. Inventarisatie. Onderzoek verkoopmogelijkheden. Doorstartonderhandelingen en onderhandse verkoop. Andere activa 3.12 Beschrijving andere activa Immateriële activa, waaronder (voor zover aanwezig) mede begrepen goodwill, onderhanden werk, domeinnamen en telefoon- en faxnummers. 3.13 Verkoopopbrengst Opbrengst bij doorstart: 12.500. Inventarisatie. Onderzoek verkoopmogelijkheden. Doorstartonderhandelingen en onderhandse verkoop 4. Debiteuren 4.1 Omvang debiteuren 168.946, waarvan 120.071 ouder dan 110 dagen. WN Bouw B.V. C/08/14/1 F Pagina 6 van 10
4.2 Opbrengst Verkoopopbrengst bij doorstart: 46.000 4.3 Boedelbijdrage 10 % van de opbrengst. Inventarisatie, verkooponderhandelingen. 5. Bank/zekerheden 5.1 Vordering(en) van banken De Rabobank heeft uit hoofde van verstrekte leningen een vordering van in hoofdsom 409.789 exclusief rente, provisies en kosten ingediend. 5.2 Leasecontracten Een deel van de bedrijfsauto s werd geleased via operational leaseovereenkomsten. De auto s zijn na het faillissement aan de leasemaatschappijen geretourneerd 5.3 Beschrijving zekerheden - verpanding inventaris; - verpanding rollend materieel; - verpanding voorraden; - verpanding voorraden op derden. 5.4 Separatistenpositie Zie hierboven bij de beschrijving van de activa en de debiteuren. 5.5 Boedelbijdragen Zie hierboven onder de gelijknamige kopje: rubrieken 3.7, 3.11 en 4.3. 5.6 Eigendomsvoorbehoud De bekende crediteuren zijn direct na het faillissement aangeschreven om hun (eventuele) rechten kenbaar te maken. De rechten van derden zijn zoveel mogelijk voor de doorstart afgewikkeld. 5.7 Reclamerechten n.v.t. 5.8 Retentierechten n.v.t. Inventarisatie financiering en zekerheden Rabobank. Overleg over uitwinning zekerheden. 6. Doorstart/voortzetten Voortzetten 6.1 Exploitatie/zekerheden Tijdens de doorstartonderhandelingen zijn de werkzaamheden met toestemming van de rechter- WN Bouw B.V. C/08/14/1 F Pagina 7 van 10
commissaris op beperkte schaal voortgezet. 6.2 Financiële verslaglegging Volgt in het tweede verslag. Overleg/communicatie leveranciers, klanten en bank. Doorstart 6.3 Beschrijving doorstartmogelijkheden Direct na het faillissement heeft de heer Nijkamp te kennen gegeven in afgeslankte vorm een doorstart te willen maken. 6.4 Verantwoording Zie rubriek 6.3. De curator heeft een week de tijd genomen om te beoordelen of dit de beste mogelijkheid was. In die week is onder meer gesproken met andere marktpartijen. Van de 10 benaderde partijen gaven 8 direct te kennen dat zij niet bereid zijn te investeren in de teruglopende natuursteen markt. Een partij heeft zich na bestudering van de financiële gegevens teruggetrokken. Een ander partij heeft zich na een bezichtiging teruggetrokken. Met Nijkamp is met goedkeuring van de rechtercommissaris, de bank en de belastingdienst, overeenstemming bereikt over een verkoop van de activa per 13 januari 2014. Bij de doorstart wordt aan ten minste 7 van de oude werknemers een nieuwe arbeidsovereenkomst aangeboden. Personeel voor de werkplaats/de productie zal tot 1 juli 2014 alleen uit het oude personeel van Woertman Natuursteen worden geworven. De lopende huurovereenkomsten (zie rubriek 1.6) worden per 13 januari 2014 door Nijkamp overgenomen. 6.5 Opbrengst Totaalopbrengst: 262.880 onder te verdelen in: - inventaris: 99.330 - voorraden: 88.000 - rollend materieel: 17.050 - immateriële activa: 12.500 - debiteuren 46.000 6.6 Boedelbijdrage Zie rubrieken 3.7, 3.11 en 4.3. Onderzoek verkoopmogelijkheden, gesprekken gegadigden, onderhandelen en afsluiten verkoopovereenkomst. WN Bouw B.V. C/08/14/1 F Pagina 8 van 10
7. Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht De boekhouding is bij en aan de curator ter beschikking gesteld. 7.2 Depot jaarrekeningen 2010: 26 januari 2012 2011: 5 november 2012 2012: 16 oktober 2013 7.3 Goedkeurende verklaring accountant De accountant heeft een samenstellingsverklaring afgegeven. 7.4 Stortingsverplichting aandelen De vennootschap is op 30 december 2004 opgericht. Een eventuele vordering wegens niet volstorting van de aandelen is verjaard. 7.5 Onbehoorlijk bestuur Onderzoek nog niet afgerond. 7.6 Paulianeus handelen Onderzoek nog niet afgerond. Inventarisatie en bestuderen administratie. 8. Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen - kosten voortzetten werkzaamheden; - kosten verzekeringen; - loon tijdens opzegtermijn (art. 40 Fw); - huur tijdens opzegtermijn (art. 39 Fw.); - inschakelen financieel advies. 8.2 Preferente vorderingen van de fiscus Nog niet ontvangen. 8.3 Preferente vorderingen van het UWV Nog niet ontvangen. De exacte omvang van de boedelschulden is nog niet bekend. 8.4 Andere preferente vorderingen Voorlopig ingediend: 4.098,54 (vorderingen oud personeel, die niet onder de loongarantieregeling van het UWV vallen). 8.5 Aantal concurrente vorderingen Voorlopig ingediend: 83 8.6 Bedrag concurrente vorderingen 571.758,50 WN Bouw B.V. C/08/14/1 F Pagina 9 van 10
8.7 Verwachte wijze van afwikkeling Nog niet bekend Inventarisatie en aanschrijven schuldeisers. 9. Overig 9.1 Termijn afwikkeling faillissement Nog niet bekend. 9.2 Plan van aanpak - verder onderzoek oorzaken faillissement; - vervolg rechtmatigheidsonderzoek 9.3 Indiening volgend verslag Rond 18 mei 2014 WN Bouw B.V. C/08/14/1 F Pagina 10 van 10