A J A X J A A R V E R S L A G 2 0 1 0 / 2 0 1 1
Naamloos-1 1 26-02-2009 16:27:31 HOOFDSPONSOR PARTNERS SPONSORS MEDIAPARTNERS
Kerncijfers RESULTATEN (x EUR 1 000) 2010/2011 2009/2010 Netto omzet 97 122 69 113 Bedrijfslasten (95 278) (82 270) Bedrijfsresultaat 1 844 (13 157) Afschrijvingen vergoedingssommen (20 722) (19 667) Resultaat vergoedingssommen 25 160 6 183 Financieel resultaat (448) (12) Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen 5 834 (26 653) Belastingen (256) 3 845 Resultaat na belastingen 5 578 (22 808) Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap 5 473 (22 808) Niet-controlerend belang 105-5 578 (22 808) BALANS (x EUR 1 000) Vergoedingssommen 30 664 38 797 Eigen vermogen 44 680 39 228 Medewerkers (aantal) Medewerkers per 30 juni (FTE s) 313 329 Aandelen (aantal) Aantal aandelen 18 333 333 18 333 333 PER AANDEEL VAN NOMINAAL EUR 0,45 (x EUR 1) Eigen vermogen 2,44 2,14 Resultaat na belastingen 0,30 (1,24)
A F C A J a x n v J A A R V E R S L A G 2 0 1 0 / 2 0 1 1
WIJ ZIJN AJAX.
Ajax A1 Kampioenselftal 4
Inhoud 7 Profiel 81 Overige gegevens 82 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 9 Strategie 83 Statutaire bepalingen omtrent winstbestemming 84 Voorstel resultaatbestemming 11 Bericht van de Raad van Commissarissen 84 Bijzonder aandeel 84 Preferente aandelen 15 Verslag van de Directie 84 Gebeurtenissen na balansdatum 33 Jaarrekening 85 Bijlagen 34 Geconsolideerde balans 86 Meerjarenoverzicht 2001/2002 tot en met 2010/2011 36 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 88 Aandeelhoudersinformatie 37 Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten 38 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 39 Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen 89 Raad van Commissarissen en Directie 91 Informatie ingevolge besluit artikel 10 overnamerichtlijn 95 Ajax en de Nederlandse Corporate Governance Code 40 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 46 Toelichting op de geconsolideerde balans 61 Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening 70 Enkelvoudige balans 72 Enkelvoudige winst- en verliesrekening 73 Toelichting op de enkelvoudige balans
Ajax A2 Kampioenselftal 6
Profiel Ajax heeft veel te danken aan het verleden, maar richt zich op het heden en op de toekomst. De AFC Ajax werd op 18 maart 1900 in een café in de Kalverstraat opgericht. Nu, ruim 111 jaar later, is de club uitgegroeid tot een grote vereniging met wereldwijde naamsbekendheid. Internationaal gezien is Ajax Nederlands succesvolste voetbalclub en ook nationaal gezien is het de club die de meeste prijzen won. Ajax heeft een recordaantal van 30 landtitels gewonnen. Het Nederlandse bekertoernooi werd 18 keer gewonnen. Er waren vier overwinningen in zes gespeelde finales van de Europa Cup voor landskampioenen - de huidige UEFA Champions League. In de prijzenkast staan bovendien de UEFA Cup, de Europa Cup II (voor bekerwinnaars), drie Europese Supercups en twee Wereldbekers. Sinds de invoering van het betaalde voetbal in Nederland speelt Ajax onafgebroken in de hoogste klasse, nu de Eredivisie geheten. De thuiswedstrijden van het eerste team vinden sinds 1996 plaats in de Amsterdam ArenA, waar nu ruimte is voor ruim 52.000 toeschouwers. Het tweede elftal, Jong Ajax, komt uit in de Beloftencompetitie en speelt de thuiswedstrijden op het opleidingscomplex, Sportpark de Toekomst. Daar spelen alle jeugdteams en de zaterdagamateurteams hun wedstrijden. Sinds het begin van het seizoen 2009-2010 traint ook de A-selectie op de Toekomst, waardoor alle Ajax-elftallen op dezelfde locatie trainen. Amsterdamse scholen door selectiespelers werden opgevolgd door drie grote straatvoetbal- activiteiten waar de gehele selectie acte de présence gaf. Sinds enkele seizoenen zijn alle bijdragen die Ajax levert aan sociaal-maatschappelijke projecten gebundeld onder de noemer Ajax Foundation. Wij zijn Ajax. Dat is het motto van de club. Een Ajacied is niet alleen de speler die wekelijks het mooie shirt mag dragen. Onder Ajacieden worden ook alle medewerkers van de club verstaan. En natuurlijk ook alle andere supporters, want de medewerkers zijn ook supporters. We hechten veel waarde aan onze trouwe groep van ruim 42.000 seizoenkaarthouders. De Supportersvereniging Ajax (SVA), de Ajax Business Associates (ABA) en de AFCA Supportersclub zijn groeperingen waar Ajax regelmatig overleg mee heeft. Ook partners zoals AEGON en adidas en alle andere bedrijven waar mee wordt samenwerkt, zijn belangrijk voor de club. Eigenlijk geldt dat voor iedereen die Ajax een warm hart toedraagt en een positieve bijdrage levert aan de prestaties van de club. Wij zijn Ajax. De jeugdopleiding van Ajax was al wereldwijd bekend. Bij de opleiding van Ajacieden staat de ontwikkeling van het individu centraal. Middels individuele training en begeleiding wordt een speler beter gemaakt om vervolgens in teamverband zo veel mogelijk op de plek te staan waar die speler het meeste van leert. De sociaal-maatschappelijke betrokkenheid moet in alle geledingen van de club voelbaar en merkbaar zijn. Als je een Ajacied bent, dan hoort daar een bepaalde rol bij. Betrokkenheid bij projecten met kinderen, bij acties met goede doelen, professioneel gedrag in de media en bij sponsorverplichtingen. Ajax wil al jaren af van het kille imago dat anderen graag op de club plakken. Om het tegendeel aan te tonen, wordt van elke Ajacied verlangd een extra stap te zetten in de juiste richting. Zo werd in seizoen 2010/2011 het Streetwise project gelanceerd samen met de hoofdsponsor AEGON. Bezoeken aan 7
Ajax D1 Kampioenselftal 8
Strategie Het is het streven van Ajax om zoveel mogelijk mensen aan de club te binden. Dat dient vooral te gebeuren door te winnen, bij voorkeur met goed en aanvallend voetbal. De sportieve verschillen tussen de competitie in Nederland en de vier grote voetballanden Spanje, Duitsland, Italië en Engeland zijn groot en met name financieel onoverbrugbaar. Ajax behoudt de ambitie om aan te klampen bij de Europese top, zonder daarbij de realiteit uit het oog te verliezen. Door innovatief te handelen en met andere middelen dan geld oplossingen te vinden, probeert Ajax de opgelopen achterstand te verkleinen. De opleiding is en blijft het speerpunt in de strategie van Ajax. Zowel op technisch als financieel gebied is doorstroming vanuit de jeugd cruciaal. De jeugdopleiding is goed, maar kan altijd beter. Investeren in verdere verbetering is het belangrijkste proces dat is ingezet. Twee seizoenen geleden werd gesteld dat Ajax voor het boekjaar 2011/2012 naar een breakeven bedrijfsresultaat zou streven bij spelen in de UEFA Europa League en daarna overwinteren in een Europese competitie. Uit dit jaarverslag blijkt dat dit een jaar eerder meer dan gerealiseerd is. Ook in de komende jaren zal zeer kritisch worden gekeken naar de kosten. Ajax moet daarbij ook extra inkomsten blijven genereren. Dat kan enerzijds door sportief succes en anderzijds met name door steeds meer commerciële initiatieven te ontplooien, nationaal en internationaal. En niet per definitie door de verkoop van spelers. Want Ajax wil geen kwaliteit in de selectie inleveren. Het behouden van de belangrijke spelers leidt er toe dat er geen substantiële transferbedragen binnenkomen. Maar het heeft wel tot gevolg dat verdere sportieve groei wordt mogelijk gemaakt, hetgeen leidt tot meer successen en meer inkomsten. 9
Ajax D2 Kampioenselftal 10
Bericht van de Raad van Commissarissen Hierbij bieden wij het door de Directie opgestelde jaarverslag aan, waarin de jaarrekening over het boekjaar 2010/2011 is opgenomen. De jaarrekening is gecontroleerd door BDO Audit & Assurance BV. De goedkeurende verklaring van de accountant is opgenomen op pagina 82 van dit jaarverslag. Het jaarverslag is met de Directie besproken in aanwezigheid van de accountant en voldoet aan de eisen van transparantie. Het vormt de basis voor de verantwoording die de Raad van Commissarissen aflegt met betrekking tot het gehouden toezicht op het gevoerde beleid. Wij stellen de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voor de jaarrekening vast te stellen en de Directie en de Raad van Commissarissen décharge te verlenen voor het gevoerde beleid respectievelijk het gehouden toezicht over het afgelopen boekjaar. Bezoldiging Directie In de vergadering van 3 december 2008 is het bezoldigingsbeleid voor de leden van de Directie door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders overeenkomstig het voorstel van de Raad van Commissarissen vastgesteld. Dit beleid heeft ten doel gekwalificeerde bestuurders met ervaring aan te trekken, te motiveren en te behouden. De beloningsstructuur behoort gericht te zijn op een optimale verhouding tussen de korte termijnresultaten van de onderneming en haar doelen voor de lange termijn. Het bezoldigingsbeleid is als volgt vastgesteld: Het totale bezoldigingspakket van de leden van de Directie bestaat uit de volgende elementen: het vaste basissalaris, een bonusregeling, secundaire arbeidsvoorwaarden (waaronder een leaseauto), een pensioen en een uitkering bij beëindiging van het dienstverband. Vergaderingen van de Raad van Commissarissen In het verslagjaar is de Raad van Commissarissen negen maal formeel in vergadering bijeengekomen voor overleg met de Directie. Ook heeft de Raad van Commissarissen enkele malen vergaderd buiten de aanwezigheid van de Directie. Daarin werd het functioneren van de Directie en van de individuele directeuren besproken. Het functioneren van de Raad van Commissarissen is onderwerp geweest van mondelinge en schriftelijke zelf analyse. In de vergaderingen van de Raad van Commissarissen is met name aandacht besteed aan financiën, commerciële zaken en voetbaltechnische zaken (o.a. transferbeleid en de opvolging van Martin Jol door Frank de Boer). In het bijzonder kwamen daarbij aan de orde: de begroting, kostenbeheersing, de maandrapportages, de cashflow, het MVO beleid, Ajax Cape Town, de Ajax Experience, het beleidsplan, de corporate governance, de interne risicobeheersing- en controlesystemen. Ook is besproken: de relatie met de vereniging AFC Ajax, het instellen van klankbord commissies en het voordragen van nieuwe commissarissen. Voor het totaal van dit bezoldigingspakket (en in het bijzonder voor de onderdelen vast basissalaris en bonusregeling) wordt er naar gestreefd dat dit pakket voldoende concurrerend is met de beloning van bestuurders in vergelijkbare functies bij andere betaald voetbal organisaties in Nederland en daarbuiten waarmee Ajax zich wil meten. De bonusregeling is zodanig ingericht dat de leden van de Directie een variabele beloning kunnen verdienen, afhankelijk van het realiseren van concrete doelen die in belangrijke mate specifiek verband houden met het eigen beleidsterrein van ieder van hen. Aan de leden van de Directie wordt een marktconform pensioen toegekend dat uitgaat van een toegezegde bijdrageregeling. De uitkering bij beëindiging dienstverband varieert, afhankelijk van de omstandigheden terzake van de beëindiging en het arbeidsverleden, van éénmaal het jaarsalaris (het vaste deel van de bezoldiging) tot maximaal tweemaal het jaarsalaris. Thans worden geen opties, leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan leden van de Directie. Op basis van dit bezoldigingsbeleid is de bezoldiging van de Directie vastgesteld. Naar het oordeel van de Raad van Commissarissen past deze bij de doelstellingen en cultuur van de vennootschap. De Raad van Commissarissen heeft het bezoldigingsbeleid geëvalueerd en meent dat het bezoldigingsbeleid van de vennootschap in de pas loopt 11
met de principes en aanbevelingen in de Nederlandse Corporate Governance Code. Terzake wordt verwezen naar de corporate governance bijlage op pagina 95 van dit jaarverslag. De Remuneratiecommissie heeft in het verslagjaar gesproken met de bestuurders en hun functioneren geëvalueerd. De Remuneratiecommissie heeft in het verslagjaar het remuneratiebeleid, conform de afspraken die zijn gemaakt terzake van de bezoldiging van de Directie, gehandhaafd. Voor hetgeen aan bezoldiging is betaald in het verslagjaar wordt verwezen naar de door de wet voorgeschreven informatie met betrekking tot de bezoldiging op pagina 65 van de jaarrekening. Naast het vaste deel van de bezoldiging gold in het verslagjaar een korte termijn bonus en een lange termijn bonus voor de drie bestuurders van de vennootschap. De prestatiecriteria van de overeengekomen korte termijn bonus waren in het verslagjaar deels gerelateerd aan het realiseren van vooraf bepaalde, beoordeelbare en beïnvloedbare doelen op het eigen specifieke werkterrein van iedere bestuurder, deels gerelateerd aan het behalen van sportieve doelstellingen, en tenslotte deels gerelateerd aan andere (niet hiervoor genoemde) bijzondere prestatie op basis van een discretionaire beoordeling door de Raad van Commissarissen. Voor de Algemeen Directeur hielden deze individuele korte termijn doelstellingen in het verslagjaar verband met het realiseren van specifieke aspecten van de beleidsplannen, waaronder het realiseren van positief operationeel resultaat en een beperking van de lonen en afschrijvingen in verhouding tot de gerealiseerde omzet. Voor de Commercieel Directeur hielden deze individuele korte termijn doelstellingen in het verslagjaar verband met targets die zijn gesteld op het gebied van onder andere sponsorinkomsten, omzet seizoenkaarten en de verkoop van skyboxen en business seats. Voor de Financieel Directeur hielden deze individuele korte termijn doelstellingen in het verslagjaar ondermeer verband met het realiseren van een bepaald positief operationeel resultaat, het ondertekenen van een gewijzigde huurovereenkomst met Amsterdam ArenA en het afronden van een proceshandboek. Daarnaast geldt voor de bestuurders een lange termijn bonus voor het behalen van een aantal lange termijn doelstellingen. In dat kader wordt over een periode van drie jaar (de periode van 1 juli 2010 tot en met 30 juni 2013) beoordeeld of specifieke doelstellingen op het gebied van het operationele resultaat, het netto resultaat en het sportieve resultaat zijn gerealiseerd. Bij het behalen van deze lange termijn doelstellingen kan aan ieder van de bestuurders eenmalig een additionele bonus tot ten hoogste 12 maandsalarissen worden toegekend. Betaling van deze bonus is thans niet aan de orde, maar eerst na afloop van het boekjaar 2012/2013. De Raad van Commissarissen meent dat sprake is van een afgewogen systeem van variabele beloning dat recht doet aan het door de aandeelhoudersvergadering vastgestelde bezoldigingsbeleid. Evenwel bezint de Raad van Commissarissen zich nog op vaststelling van een korte termijn bonusstructuur en daarmee verband houdende prestatiecriteria voor het boekjaar 2011/2012 en de daaropvolgende jaren. De korte termijn bonus over het boekjaar 2010/2011 is vermeld op pagina 65 van dit jaarverslag. Samenstelling Directie De Directie bestond gedurende het boekjaar 2010/2011 uit Rik van den Boog (algemeen directeur), Henri van der Aat (commercieel directeur) en Jeroen Slop (financieel directeur), met dien verstande dat op 17 april 2011 het vertrek van Rik van den Boog als statutair directeur van de vennootschap bekend werd gemaakt. Met ingang van die datum werden de twee directieleden Van der Aat en Slop bijgestaan door twee gedelegeerd commissarissen, Frank Eijken en Joop Krant. Rik van den Boog wikkelde nog enkele lopende zaken af, droeg zijn taken over en trad formeel op 1 juni 2011 uit dienst. In het kader van zijn vertrek werd aan Rik van den Boog een vergoeding betaald van circa een jaarsalaris. Voor een verdere specificatie wordt verwezen naar de de door de wet voorgeschreven informatie met betrekking tot de bezoldiging op pagina 65 van de jaarrekening. Samenstelling Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen bestond gedurende het boekjaar 2010/2011 uit Uri Coronel (voorzitter), Cor van Eijden, Frank Eijken, Jan Haars en Joop Krant. Zij stelden hun portefeuille ter beschikking op 30 maart 2011. Tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 25 juli 2011 traden de hierboven genoemde commissarissen af en werden Steven ten Have (president commissaris), Johan Cruijff, Edgar Davids, Marjan Olfers en Paul Römer benoemd tot commissarissen van de vennootschap. Het rooster van aftreden staat vermeld op pagina 90 van dit jaarverslag. In het boekjaar 2010/2011 heeft de Commissie Externe Financiële Rapportage en Audit, bestaande uit Jan Haars en Joop Krant drie maal met de Directie vergaderd, waarbij ook de externe accountant aanwezig was, en eenmaal met de externe accountant buiten aanwezigheid van de Directie. In die bijeenkomsten is onder andere gesproken over de jaarcijfers, de halfjaarcijfers, de management letter, de interne risicobeheersing - en controlesystemen, alsmede de door de externe accountant naar voren gebrachte onderwerpen. De Remuneratiecommissie bestaande uit Frank Eijken en Uri Coronel heeft zich in het verslagjaar gebogen over het bezoldigingsbeleid en de bezoldiging van de leden van de Directie. Commissarissen ontvangen geen beloning. 12
Corporate governance Ajax heeft aan de hand van de Nederlandse Corporate Governance Code in het verslagjaar de eigen corporate governance structuur beoordeeld. Op pagina 95 e.v. van dit jaarverslag zijn de inzichten van Ajax over de inrichting van de corporate governance structuur uitgewerkt. De opvattingen van Directie en Raad van Commissarissen over de inrichting van de corporate governance zijn niet significant gewijzigd ten opzichte van het vorige boekjaar. Wél is er sprake van een feitelijke wijziging doordat commissarissen van de vennootschap thans niet meer tevens de functie vervullen van bestuurder van de vereniging AFC Ajax. De Raad van Commissarissen ziet erop toe dat Ajax jaarlijks op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders verantwoording aflegt over de naleving van de Code. De Raad van Commissarissen dankt de Directie en medewerkers voor de toewijding en inzet in het afgelopen jaar. Amsterdam, 28 oktober 2011 Steven ten Have Johan Cruijff Edgar Davids Marjan Olfers Paul Römer 13
Ajax E2 Kampioenselftal 14
Verslag van de Directie Algemene zaken De Directie van Ajax bestond aan het begin van het boekjaar 2010/2011 uit algemeen directeur (CEO) Rik van den Boog, commercieel directeur (CCO) Henri van der Aat en financieel directeur (CFO) Jeroen Slop. Veel wijzigingen binnen de Raad van Commissarissen, de Directie, de Ledenraad, de jeugdopleiding en andere gebieden binnen de organisatie zijn direct of indirect voortvloeiend uit de kritiek die het grootste clubicoon en inmiddels RvC-lid Johan Cruijff op Ajax had vanaf september 2010. Ajax blijft trots op zowel de omvang van de aanhang als op het gedrag. Gedurende het seizoen 2010/2011 waren geen noemenswaardige incidenten met supporters in de ArenA of bij uitwedstrijden. De spelers en de technische staf hebben meerdere malen benadrukt hoezeer ze de steun van de supporters voelen en dat de sfeer enorm is verbeterd. Een mooi voorbeeld was de wedstrijd Ajax-Dynamo Kiev, waarin plaatsing voor de poulefase van de UEFA Champions League werd bereikt. Tot in de kleine uurtjes vierden spelers en staf het resultaat met de fans. Maar het absolute hoogtepunt was zowel op het veld als op de tribunes de kampioenswedstrijd tegen FC Twente. Op 17 april 2011 kondigde Ajax aan dat Van den Boog zijn functie als statutair directeur van Ajax, in goed overleg met de Raad van Commissarissen (RvC), per 1 juni 2011 zou beëindigen. De RvC besloot om na het vertrek van Van den Boog twee RvC-leden, te weten Joop Krant en Frank Eijken, de directieleden van Ajax bij te staan in de hoedanigheid van gedelegeerd commissaris. De Directie werd vanuit de afdeling betaald voetbal geïnformeerd door manager voetbal Martin Jol, die tevens trainer/coach van Ajax 1 was. Nadat in december 2010 Frank de Boer de trainersrol van Jol overnam, werd assistent-trainer Danny Blind de eerste contactpersoon voor de Directie. Vanuit de gedeelde verantwoordelijkheid voor het eerste elftal, voerde Blind frequent overleg met de Directie. H e n r i va n d e r A at commercieel directeur JEroen Slop Financieel directeur Van de weg die twee seizoenen geleden werd ingeslagen, werd gedurende het boekjaar 2010/2011 nauwelijks afgeweken. De Directie voerde wekelijks directieoverleg. En de frequentie van evaluatiegesprekken met leidinggevenden, die aan de hand van hun jaarplannen rapporteerden, bleef gelijk. De banden met de Amsterdam ArenA werden verder aangehaald en behalve veel aandacht voor de commerciële relaties werd ook in het boekjaar 2010/2011 veelvuldig overleg gepleegd met de door Ajax officieel erkende supportersverenigingen. De jeugdopleiding was ook in het afgelopen boekjaar één van de pijlers van de organisatie. De opening van het adidas micoach Performance Centre symboliseerde de verdere stappen die zijn gezet bij de ontwikkeling van de club in het algemeen en jeugdspelers in het bijzonder. Ajax nam op 15 juni 2011 afscheid van hoofd jeugdopleiding Jan Olde Riekerink. 15
Technische zaken Het seizoen 2010/2011 is de geschiedenis in gegaan als het seizoen waar Ajax het dertigste landskampioenschap in de clubhistorie mocht bijschrijven. Op de laatste speeldag van de competitie werd er in de Amsterdam ArenA, middels een rechtstreeks duel om de titel, afgerekend met directe concurrent FC Twente. Ajax eindigde daardoor met 73 punten uit 34 wedstrijden op de eerste plaats. Door dit kampioenschap kan Ajax, als enige club van Nederland, drie sterren op de borst dragen. Dankzij het behaalde resultaat plaatste de ploeg zich tevens rechtstreeks voor de poulefase van de UEFA Champions League. Elf debutanten Ajax had dit seizoen de beste verdediging van de Eredivisie. In de vierendertig gespeelde wedstrijden kreeg het team slechts dertig doelpunten tegen. Tussen 19 januari en 10 april 2011 hield Ajax zes thuisduels achter elkaar de nul. In totaal werd er in eigen huis tien keer geen doelpunt geïncasseerd, bij uitwedstrijden lukte dat vijf keer. Van alle clubs hielden de Ajacieden het vaakst hun doel schoon. Precies halverwege het seizoen nam Frank de Boer de plaats in van trainer Martin Jol. Onder leiding van De Boer behaalde Ajax negen punten meer dan in de eerste helft van het seizoen. Onder de twee trainers debuteerden in het seizoen 2010-2011 maar liefst elf spelers in het eerste elftal. Jody Lukoki was met 18 jaar de jongste debutant, André Ooijer met zesendertig jaar de oudste. Miralem Sulejmani kwam dit seizoen de meeste wedstrijden voor Ajax in actie. Gregory van der Wiel en Siem de Jong speelden beiden slechts één duel minder en stonden daarmee 52 keer van de 55 wedstrijden op het veld. Competitie Op de eerste speeldag van het seizoen 2010-2011 had Ajax een valse start door bij FC Groningen gelijk te spelen. Daarna werd er vijf keer op rij gewonnen. In de zevende speelronde deelden Ajax en FC Twente de punten. In Enschede werd het net als in de openingswedstrijd van het seizoen 2-2. Op zondag 3 oktober 2010 had de ploeg van trainer Martin Jol een totale offday en werd de eerste nederlaag van het seizoen geleden. In de Amsterdam ArenA won FC Utrecht met 1-2. Ajax verloor daarmee de koppositie aan PSV. Daarna werd er wel weer gewonnen. Het thuisduel tegen NAC Breda eindigde in 3-0. Ajax bleek echter niet constant. Er werd duur puntverlies geleden door tegen promovendus Excelsior gelijk te spelen. De wedstrijden tegen Vitesse en Feyenoord werden vervolgens wel weer in winst omgezet. Vervolgens kreeg Ajax een slechte reeks te verduren. Tegen ADO Den Haag en AZ werd verloren en de wedstrijd tegen PSV eindigde in het vierde gelijkspel van het seizoen. In speelronde zeventien morste Ajax opnieuw punten. Dit keer wist NEC een punt mee te nemen uit de ArenA. Halverwege de competitie stond Ajax op de vierde plaats, op vijf punten afstand van zowel PSV als FC Twente. De tweede helft van de competitie verliep het voor Ajax een stuk minder wisselvallig. Bijna alle wedstrijden werden gewonnen. Er werd gelijkgespeeld tegen Roda JC en PSV en de wedstrijden tegen FC Utrecht en ADO Den Haag gingen nog verloren. Uiteindelijk werd het een ongekend spannend slot waarbij Ajax op de laatste speeldag aan het langste eind wist te trekken. Directe concurrent voor het kampioenschap FC Twente, werd in de Amsterdam ArenA met 3-1 verslagen. Het dertigste kampioenschap van Nederland was daarmee een feit. Bekertoernooi In de derde ronde van het KNVB bekertoernooi stroomde Ajax in. MVV werd met ruime cijfers verslagen: 5-0. In de volgende ronde wachtte er eveneens een ploeg uit de Jupiler League. Ook van deze opponent werd er eenvoudig gewonnen: BV Veendam werd met 3-0 opzij gezet. In de achtste finale was AZ de tegenstander. In een bijzonder lastig duel (1-0 winst) maakte Frank de Boer zijn thuisdebuut als coach van Ajax. In de volgende ronde werd NAC Breda verslagen. Ook de halve finale tegen RKC werd in de Amsterdam ArenA afgewerkt. Ajax won met 5-1 van de Waalwijkers. Het was maar liefst de vijfde bekerwedstrijd die dat seizoen in eigen huis werd gespeeld. Helaas werd de finale, na verlenging, met 3-2 verloren van FC Twente. Europees avontuur Ajax was dit seizoen aangewezen op voorrondewedstrijden om zich te proberen te plaatsen voor de poulefase van UEFA Champions League. In de derde voorronde werd in een tweeluik tegen het Griekse PAOK Saloniki twee maal gelijkgespeeld. Doordat Ajax meer doelpunten in de uitwedstrijd scoorde, ging de ploeg door naar de play-offs. Daar wachtte wederom een tweeluik, waarbij ditmaal Dinamo Kiev de tegenstander was. Op Wit-Russische bodem werd het 1-1. Het Europese duel was de 300ste in de clubhistorie van Ajax. Een week later werd er in eigen huis met 2-1 gewonnen. Dankzij de overwinning wist Ajax zich voor het eerst sinds het seizoen 2005-2006 te plaatsen voor het miljoenenbal. Als tegenstanders kwamen AC Milan, Real Madrid CF en AJ Auxerre uit de koker. In de poulefase werden wisselende resultaten behaald. Tegen Real Madrid werd twee maal kansloos verloren. Ajax deelde de punten met AJ Auxerre. Zowel Ajax als de Fransen wonnen thuis met 2-1. Tegen AC Milan pakte Ajax vier punten, mede door een prachtige overwinning in Italië. Het bleek echter niet genoeg om te overwinteren in de Champions League. Dankzij de derde plaats werd wel de doelstelling om Europees te overwinteren gehaald. In de zestiende finale van de UEFA Europa League werd twee keer afgerekend met het Belgische RSC Anderlecht. In de achtste finale eindigde het Europese avontuur. Tegen Spartak Moskou werd in de Amsterdam ArenA verloren. In Moskou kon Ajax echter geen partij bieden en verloor kansloos met 3-0. 16
Contracten en transfers Ajax nam in het begin van de zomer van 2010 afscheid van Kennedy Bakircioglü en Edgar Manucharyan. Kort daarna verlieten Darko Bodul, Jeffrey Sarpong, Daylon Claasen en Timothy van der Meulen Ajax. Eind januari vertrok topscorer Luis Suarez naar het Engelse Liverpool. De aanvaller speelde in totaal 159 officiële wedstrijden voor Ajax, hij scoorde daarin 111 doelpunten. In januari werd er eveneens afscheid genomen van Mido. De spits werd in augustus 2010 nog transfervrij overgenomen van Middlesbrough FC. Urby Emanuelson verruilde Ajax halverwege januari voor AC Milan. Naast doelmannen Jordy Deckers en Ronald Graafland, werden er ook nieuwe veldspelers gecontracteerd; Mounir El Hamdaoui kwam aan het einde van de zomertransferperiode van 2010. Derk Boerrigter en Theo Janssen tekenden kort na afloop van het seizoen 2010/2011. Tevens werden diverse jeugdspelers gecontracteerd, waaronder Jody Lukoki, Yener Arica, Ricardo Kip, de Deense jeugdinternational Viktor Fischer en de Finse jeugdinternational Henri Toivomaki. Lorenzo Ebecilio, Aras Özbiliz, Rodney Sneijder, Roly Bonevacia, Geoffrey Castillion, Vurnon Anita, Ricardo van Rhijn en André Ooijer verlengden hun contract. Ook doelman Sergio Padt verlengde zijn contract en werd verhuurd. Er werd samen met hem besloten om ervaring op te doen bij Go Ahead Eagles. Robbie Wielaert (Roda JC), Jan-Arie van der Heijden (Willem II), Ismail Aissati (Vitesse) en Florian Jozefzoon (NAC Breda) werden verhuurd. Halverwege het seizoen besloten Ajax en Martin Jol in gezamenlijk overleg om de onderlinge arbeidsovereenkomst te beëindigen. Jol en Ajax zagen onvoldoende basis om de samenwerking met Ajax succesvol voort te kunnen zetten. De oefenmeester begon op 1 juli 2009 als hoofdtrainer bij Ajax. Niet lang daarna bereikt Ajax overeenstemming met toenmalig jeugdtrainer Frank de Boer over een nieuw contract, dat hem tot en met 30 juni 2014 als hoofdtrainer aan Ajax bindt. Aan het eind van het seizoen besloten Ajax en hoofd jeugdopleiding Jan Olde Riekerink om de lopende arbeidsovereenkomst te beëindigen. Voor zijn aanstelling bekleedde hij diverse andere functies binnen Ajax. Hij was onder andere trainer van Jong Ajax. In totaal is Jan Olde Riekerink elf jaar in dienst geweest bij Ajax. Resultaten in één oogopslag Ajax voerde in het seizoen 2010-2011 slechts vier speelronden de ranglijst aan. Dat was het geval na speelronde 4, 6, 7 en natuurlijk na de allerlaatste, vierendertigste speelronde. De resultaten van Ajax in het seizoen 2010-2011 in één oogopslag: kampioen van de Eredivisie, verliezend strijder om de Johan Cruijff Schaal, verliezend bekerfinalist, derde plaats in groep G van de UEFA Champions League en uitgeschakeld in de achtste finale van de UEFA Europa League. 17
Overzicht Spelers Seizoen 2010/2011 Spelers bij Ajax op 1 juli 2010 A-Selectie 01. Aissati, Ismael 02. Alderweireld, Toby 03. Anita, Vernon 04. Atouba, Thimotée 05. Cvitanich, Dario 06. Emanuelson, Urby 07. Enoh, Eyong 08. Eriksen, Christian 09. Jong, Siem de 10. Lindgren, Rasmus 11. Lodeiro, Nicolas 12. Presas Renom, Oleguer 13. Silva, Bruno 14. Sno, Evander 15. Stekelenburg, Maarten 16. Suarez, Luis 17. Sulejmani, Miralem 18. Verhoeven, Jeroen 19. Vermeer, Kenneth 20. Vertonghen, Jan 21. Wiel, Gregory van der 22. Wielaert, Robbie 23. Zeeuw, Demy de Jeugd 01. Bartels, Jip 02. Bizot, Marco 03. Blind, Daley 04. Bodul, Darko 05. Boere, Tom 06. Boilesen, Nicolai 07. Bonevacia, Roly 08. Bouy, Ouasim 09. Burnet, Lorenzo 10. Castillion, Geoffrey 11. Claasen, Daylon 12. Dekker, Jeffrey 13. Denswil, Stefano 14. Dijks, Mitchell 15. Donald, Mitchell 16. Ebicilio, Lorenzo 17. Hahn, Warner 18. Heijden, Jan-Aie van der 19. Jozefzoon, Florian 20. Klaassen, Davy 21. Kappelhof, Johan 22. Koppers, Dico 23. Meulen, Timothy van der 24. Ligeon, Ruben 25. Osei Kofi, René 26. Ottenhof, Bryan 27. Overtoom, Tom 28. Ozbiliz, Araz 29. Padt, Sergio 30. Rhijn, Ricardo van 31. Sa, Lesley de 32. Sarpong, Jeffrey 33. Schouw, Rik 34. Sneijder, Rodney 35. Sporkslede, Fabian 36. Suk, Hyun Jun 37. Zeegelaar, Marvin 18
Mutaties gedurende het seizoen 2010/2011 Aangetrokken Vertrokken Verhuurd A-Selectie 01. El Hamdaoui, Mounir 02. Graafland, Ronald 03. Mido 04. Ooijer, André 05. Tainio, Teemu Jeugd 01. Arica, Yener 02. Deckers, Jordy 03. Kip, Ricardo 04. Kramer, Chiel 05. Toivomaki, Henri A-selectie 01. Atouba, Thimotée 02. Emanuelson, Urby 03. Lindgren, Rasmus 04. Mido 05. Presas Renom, Oleguer 06. Sno, Evander 07. Suarez, Luis 08. Tainio, Teemu 09. Wielaert, Robbie Jeugd 01. Bodul, Darko 02. Burnet, Lorenzo 03. Claasen, Daylon 04. Deckers, Jordy 05. Dekker, Jeffrey 06. Donald, Mitchell 07. Graafland, Ronald 08. Kappelhof, Johan 09. Meulen, Timothy van der 10. Ottenhof, Bryan 11. Osei Kofi, René 12. Overtoom, Tom 13. Sarpong, Jeffrey 14. Schouw, Rik 15. Suk, Hyun Jun 16. Zeegelaar, Marvin A-Selectie 01. Aissati, Ismael Jeugd 01. Heijden, Jan-Aie van der 02. Schouw, Rik Spelers bij Ajax op 1 juli 2011: A-selectie 19 Jeugd 26 Mutaties na 1 juli 2011 Aangetrokken A-Selectie 01. Boerrigter, Derk 02. Bulykin, Dmitri 03. Cillessen, Jasper 04. Janssen, Theo 05. Rits, Mats 06. Serero, Thulani 07. Sigthorsson, Kolbeinn Vertrokken A-selectie 01. Stekelenburg, Maarten 02. Zeeuw, Demy de Verhuurd A-Selectie 01. Cvitanich, Dario Spelers bij Ajax op 1 september 2011: A-selectie 24 Jeugd 28 Verhuurd 06 Totaal 58 Jeugd 01. Becker, Sheraldo 02. Bitter, Jordy 03. Bondt, Nick de 04. Boomen, Branco van den 05. Fischer, Viktor 06. Kamps, Joeri de 07. Kishna, Ricardo 08. Lukoki, Jody 09. Marinkovic, Stefan 10. Veltman, Joel Jeugd 01. Heijden, Jan-Aie van der 02. Padt, Sergio Jeugd 01. Bizot, Marco 02. Bonevacia, Roly 03. Castillion, Geoffrey 04. Jozefzoon, Florian 05. Sneijder, Rodney 19
Commerciële zaken SPONSORING De commerciële afdeling moet de inkomstenmotor van onze club zijn. In het afgelopen jaar zijn de inkomsten dan ook aanzienlijk vergroot, mede door het ondernemen van veel meer activiteiten. Daarnaast is de commerciële afdeling verantwoordelijk voor de groei van supportersaantallen en de verdere uitbouw van communities rondom Ajax. Onder de commerciële afdeling valt het volgende: 1) Merchandising met fanshop en webshop 2) Ajax Experience 3) Marketing & Events (o.a. ticketsales, clinics, kampen en museum) 4) Sponsoring (Hoofd & Kleding sponsoren, Partners, Sponsoren, Media Partners, Suppliers, Eredivisie Sponsoren) 5) Media (Ajax.nl, Ajax TV, Eredivisie Live, social media, Ajax mobile, Ajax UPC kanaal) In het seizoen 2010/2011 waren de volgende partijen verbonden: Hoofdsponsor AEGON adidas Partners ABN AMRO Amstel Oad TOTO Sponsoren Sony Mercedes BDO CSU Ebel OGER Vriendenloterij 6) Business Development en internationale marketing (o.a. samenwerkingsverbanden en buitenlandse vriendschappelijke wedstrijden) 7) Sales (Business seats, Sky boxen, boarding, binnenlandse vriendschappelijke wedstrijden) inclusief after sales en relatie onderhoud. Het beleid is succesvol geweest mede door een record aan ticketsales, het initieren van nieuwe activiteiten en in het eigen beheer nemen van de webshop steeg het inkomen tot een record van meer dan 70 miljoen Euro. Mediapartners De Telegraaf Radio Veronica Eredivisie Live Suppliers Breedveld & Schroder Groenhof Optiek SDA Print+Media Stern Auto Technogym Overig ABA CIT Group (Dell) ECV: Eredivisie Sponsoren Librium Maxim Polar Roode Pelikaan Spits VI Xerox 20
adidas AEGON Samen met betrokken hoofdsponsor AEGON werden er tal van activiteiten opgezet. Zo introduceerden Ajax en AEGON gezamenlijk het Ajax StreetWise project. In elk Amsterdams stadsdeel werd op een basisschool een week lang les gegeven door Ajax, met een speciaal ontwikkeld Ajax lespakket. Tevens werden in de stad grote clinics georganiseerd waar honderden kinderen samen met de gehele Ajax selectie konden voetballen. Hiermee werd een invulling gegeven aan de MVO-pijler in het contract. De pijler Internationaal is ingevuld door in de winterstop naar Turkije af te reizen en de openingswedstrijd van het nieuwe Galatasaray stadion te spelen. AEGON Turkije organiseerde in Istanbul tal van activiteiten gekoppeld aan Ajax en de wedstrijd. Het eerste gezamenlijke kampioenschap werd niet alleen samen op het Museumplein gevierd maar ook op het AEGON hoofdkantoor in Den Haag. Tevens gaf AEGON 30 kampioensshirts weg aan Ajax supporters. Fans konden via social media, één dag na de titel, tips vinden op welke locatie in de stad AEGON zogenaamde kampioensamsterdammertjes had verstopt. Deze paaltjes gaven recht op een uniek Ajax kampioensshirt. Verder ondersteunde AEGON de jeugdopleiding door onder andere de clinics en de talentendagen te supporten en zich wederom te verbinden aan de AEGON Future Cup. Aan het einde van het kampioensjaar 2010/2011 vond er een spectaculaire presentatie plaats van het nieuwe Ajax uitshirt 2011/2012. Dat gebeurde met een introductiecommercial waarbij de Ajax-spelers Jan Vertonghen, Siem de Jong, Miralem Sulejmani en Lorenzo Ebecilio in het Vondelpark een potje voetbalden tegen een nietsvermoedend vriendenteam. In het nieuwe uittenue natuurlijk. Dat leverde een verrassende situatie én een fraai filmpje op, dat op Youtube binnen drie dagen meer dan 100.000 keer werd bekeken. Het was op de eerste dag de best bekeken video op Youtube in de categorie Sport en op de tweede dag de best bekeken video in alle categorieën. Het bewijs dat niet alleen Ajax en adidas, maar ook alle Ajax fans wereldwijd genoten van dit prachtige filmpje. Oad Als officiële reispartner van Ajax organiseert Oad naast de reizen voor de selectie & staf, ook alle reizen voor supporters en sponsoren. Deze reizen worden geheel in Ajax-stijl aangekleed en zijn tegenwoordig wereldwijd nog makkelijker te boeken voor al onze fans op de nieuwe website www.ajaxtravel.com. Voor de thuiswedstrijden heeft Oad samen met Ajax arrangementen ontwikkeld om supporters een nog hogere voetbalbeleving te geven. Deze zijn ook via de gezamenlijke website te boeken. BDO In het BDO Sportief Verslag hebben Ajax en official sponsor BDO Accountants & Adviseurs alle mogelijke cijfers en statistieken van het seizoen 2010-2011 uitgewerkt. Het geeft inzicht in de weg naar de dertigste landstitel. Zo laten de cijfers onder meer zien dat Ajax van alle clubs in de Eredivisie het vaakst de nul hield en de minste tegengoals in dit seizoen kreeg. De statistiekpartner van Ajax verlengde aan het einde van het seizoen haar samenwerking met drie seizoenen tot juni 2014. 21
Oger AJAX MEDIA De Ajax selectie, de technische staf en overige Ajax medewerkers zijn op wedstrijddagen en bij alle uitreizen gekleed in de kleding van herenmodespecialist Oger. Toen in september 2010 de nieuwste Corneliani Store werd geopend in de P.C. Hooftstraat, was de gehele Ajax selectie daarbij natuurlijk aanwezig. DE AJAX-WEBSITE Als de persconferentie na de wedstrijd nog volop aan de gang is, wordt het nieuws op de Ajax-website al wereldkundig gemaakt. Ook wedstrijdverslagen en foto s staan kort na het laatste fluitsignaal online. Maar www.ajax.nl biedt meer. De rijke voetbalgeschiedenis van Ajax, voorbeschouwingen, speciale interviews in tekst, beeld en geluid, spelersinformatie, verslagen van trips van de A-selectie en up-todate statistieken zijn direct oproepbaar. En als je je abonneert op de nieuwsbrief van Ajax ontvang je elke vrijdag het laatste nieuws in je mailbox. Nieuw is I-Magazine, het elektronische magazine van Ajax met speciale thema s zoals competitiestart, Frank de Boer-special, de Denen in Ajax, etc. Men kan zich hier kosteloos op abonneren. Overige informatie In dit seizoen werden de handtekeningen onder nieuwe verbintenissen gezet, waardoor de volgende bedrijven voor de komende seizoenen aan Ajax verbonden zullen zijn: Verwelius Bouwmaatschappij C1000 Xerox Herbalife AJAX KICK OFF Bij alle thuiswedstrijden verschijnt Ajax Kick Off. Het officiële programmablad van Ajax is tijdens de wedstrijd gratis te verkrijgen in het stadion. Daarnaast is de Kick Off met een abonnement ook thuis te ontvangen. Ajax Kick Off bevat informatie over en interviews met de Ajacieden, de tegenstander, de meest recente uitslagen, de standen, de selecties van beide ploegen, voor- en nabeschouwingen en het laatste Ajax-nieuws. 22
VOLG AJAX ALTIJD EN OVERAL! Ajax is officieel te volgen op diverse social mediaplatforms. Op de interactieve sites van Ajax kun je met Ajax praten en met andere Ajacieden discussiëren over jouw club! Kijk voor meer informatie op ajax.nl/socialmedia. TWITTER Op de officiële Twitter-pagina van Ajax kun je live de hoogtepunten volgen van alle Ajax-wedstrijden. Ook lees je de leukste Ajax-weetjes en het laatste nieuws over o.a. het eerste elftal, Jong Ajax en de Toekomst. Verder kun je als volger van de Ajax-Twitter exclusieve prijzen winnen. Ga gauw naar twitter.com/afcajax en volg net als 60.000 anderen jouw club. FACEBOOK Op de Facebook van Ajax lees je het laatste nieuws over de club, krijg je de laatste Ajax-video s te zien, de mooiste foto s geupload én kan je discussiëren over talloze onderwerpen. Doe als bijna 250.000 andere Ajacieden en meld je aan en word vrienden van facebook.com/afcajax. HYVES De Ajax Hyves heeft meer dan 225.000 vrienden. Word ook lid van de officiële Ajax Hyves en blijf altijd op de hoogte van het laatste nieuws rondom Ajax, discussieer mee over uiteenlopende onderwerpen en bekijk de leukste video s en foto s. Ga naar Ajax. hyves.nl en word vrienden met jouw club. YOUTUBE Bekijk alle filmpjes van Ajax TV op het officiële Ajax-kanaal van YouTube. Op YouTube.com/Ajax vind je o.a. voorbeschouwingen met spelers, persconferenties, historische terugblikken én filmpjes over de Toekomst. AJAX TV Ajax TV informeert fans en voetballiefhebbers over alles wat er bij Ajax gebeurt. Je ziet en hoort de spelers, de opstelling, wedstrijden, blessures, de clubhistorie en nog veel meer. Met Ajax TV kan niets bij de club je meer ontgaan. Deuren die altijd gesloten bleven, gaan met Ajax TV voor je open. De beelden van Ajax TV zijn gratis via de website www.ajax.nl te bekijken. Voor de echte fan is er Ajax Exclusive, waarbij de kijker unieke beelden krijgt voorgeschoteld die nergens anders te zien zijn. Voor maar 10 per jaar ben je verzekerd van de ultieme Ajax-beleving. De camera s van Ajax TV volgen de club op de voet via UPC. Kanaal 225 is het on demand -kanaal van Ajax TV waar alle nieuwe items te zien zijn op elk gewenst moment. AJAX RADIO De live-wedstrijden van Ajax zijn te volgen op internet. Professionele commentatoren verslaan de wedstrijd en vertellen over de sfeer en de spanning in het stadion. Geen geschakel meer tussen wedstrijden, alleen de wedstrijd van Ajax staat centraal. Uniek is bovendien de lokale zendvergunning die Ajax heeft verkregen met name ten behoeve van de blinde supporters in het stadion, waardoor men tijdens de wedstrijd het radiosignaal via de ether kan ontvangen. AJAX MOBILE Als eerste club van Nederland biedt Ajax de fans een goedkope en aantrekkelijke manier van mobiele telefonie, gekoppeld aan een Ajax-abonnement met speciale privileges. Op de handset staat een Ajax app, waarop de meest relevante en actuele informatie staat. Ajax Mobile is volledig geïntegreerd, chatten met Ajax buddies en real time-statistieken zijn een vast onderdeel. Natuurlijk ook met Ajax ringtones en wallpapers. De app is beschikbaar voor i-phone, Blackberry, Android en Nokia smartphones en te downloaden uit de respectievelijke app-stores. De app geeft bovendien exclusief toegang tot het WIFI netwerk van de Amsterdam ArenA zodat zonder datakosten extra informatie op het second screen tijdens de wedstrijden te zien zijn. Daarnaast is Ajax TV te zien op Eredivisie Live. Iedere dag verzorgt Ajax een eigen Club TV uitzending met nieuws, updates, trainingen, voorbeschouwingen en natuurlijk de mooiste doelpunten. Degenen die Eredivisie Live niet ontvangen of de uitzending van Ajax Club TV gemist hebben, kunnen de items van Ajax Club TV terugzien 23
AJAX-SMS-DIENSTEN De Ajax-SMS-diensten zijn een ideaal middel om op de hoogte te blijven van de laatste nieuwsfeiten en de actuele wedstrijdinformatie, via de mobiele telefoon. Met de SMS-dienst Match Info kan het laatste officiële wedstrijdnieuws zoals de opstelling en de rust- en eindstand ontvangen worden. Het laatste nieuws over aankopen, blessures en de kaartverkoop wordt verzorgd door de sms-dienst Ajax News. Aanmelden voor de sms-diensten is gemakkelijk, sms de tekst Ajax all aan naar nummer 4222. In Het officiële Ajax Jaarboek 2010-2011 is alles te vinden over dit enerverende seizoen. Alle hoogte- en dieptepunten passeren opnieuw de revue. Ook op de bijgesloten dvd trekken de opvallendste momenten in seizoensoverzicht nog een keer voorbij. HET OFFICIËLE AJAX JAARBOEK De belangrijkste dag in de Amsterdam ArenA. Alles en iedereen met een rood en wit gekleurd hart kijkt uit naar dé ontknoping in de Eredivisie. Deze vijftiende mei 2011 moet de dag worden waarop met gouden letters de dertigste landstitel wordt bijgeschreven op de erelijst van Ajax. Na zeven titelloze jaren is het tijd voor nieuw succes. Alle Ajacieden snakken naar de landstitel, maar wel met het besef dat FC Twente deze middag de zwaarst denkbare tegenstander is. Aan de glansrijk gewonnen kampioenswedstrijd tegen FC Twente ging een lang en fascinerend seizoen vooraf. Zo dwongen de Ajacieden als eerste échte daad kwalificatie af voor de UEFA Champions League. Ook in de beslissende thuiswedstrijd tegen Dinamo Kiev leverde de wisselwerking tussen fans en spelers succes op. Het seizoen 2010/2011 is ook het voetbaljaar dat Ajax begon met trainer Martin Jol en afsloot met de echte Ajacied De Boer. Treurnis en ontevredenheid over het afkalvende Ajax-spel sloegen vanaf december om in optimisme en vertrouwen. Met Frank de Boer als nieuwe hoofdtrainer kreeg Ajax geleidelijk zijn vertrouwde gezicht weer terug. Lef, positiespel en een nieuwe aanvoer van Ajax-talenten vanaf de Toekomst typeerden de aanpak van De Boer. De verfrissende aanpak en nieuwe perspectieven leidden tot historisch sportief succes. Het succes van de dertigste landstitel en de derde ster. Het officiële Ajax Jaarboek 2010-2011, Carrera/Ajax, 176 pagina s + dvd, ISBN 978 90 488 0915 8, 17,50 Tijdens het trainingskamp in De Lutte kregen de Ajacieden ieder hun eigen exemplaar van het Jaarboek 2010-2011 overhandigd. AJAX MERCHANDISING Het merk Ajax is een sterk merk en dat geldt zeker ook voor alle door Ajax gebruikte merktekens. Ajax Merchandising exploiteert en beschermt die merken en zorgt ervoor dat een breed assortiment aan Ajax-artikelen in de markt verkrijgbaar is. Bovendien spant Ajax Merchandising zich in om de distributie zowel in Nederland als in het buitenland verder te professionaliseren. 24
AJAX DIRECT In de Official Ajax Fanshop zijn meer dan 400 artikelen te vinden. Naast het officiële AEGON Ajax/adidas replica wedstrijdtenue zijn ook andere Ajax merchandise artikelen te koop. In de Official Ajax Fanshop is alles van Ajax te vinden waar de supporter over droomt! Ajax heeft ook een digitale winkel, de Online Shop. In de Ajax Online Shop kan eenvoudig en veilig, 24 uur per dag en 7 dagen per week, vanuit huis Ajax-producten besteld worden. Op ajaxshop.nl is het totale Ajax-assortiment, exclusieve aanbiedingen en acties te vinden. Tevens worden de nieuwste Ajax-producten als eerste aangeboden en binnen 24 uur na bestelling thuis bezorgd. In de Ajax Online Shop kan men zich ook opgeven voor de nieuwsbrief, waarmee men frequent op de hoogte gehouden van de nieuwste producten en acties. SALES Vergelijkbaar met seizoen 2009/2010, zijn er gedurende het jaar nog veel extra business seats en skyboxen verkocht. Dit is gedaan door actief stoelen voor de rest van het seizoen aan prospects aan te bieden en ze los per wedstrijd te verkopen. Hierdoor zijn alle doelstellingen voor het seizoen behaald. Naast actieve sales is er ook aandacht besteed aan het verbeteren van de service en producten. Zo is er een kwaliteitsverbetering geweest van de hostessen, zijn er acties ondernomen om het parkeren sneller en beter te laten verlopen, worden de skyboxen elke wedstrijd bezocht door een selectiespeler en een fotograaf en is er een merchandise service geïntroduceerd in de skyboxen. Naast de wedstrijden van de verschillende competities (Eredivisie, UEFA Champions League, UEFA Europa League en KNVB beker) werden ook andere producten en evenementen, zoals merchandising, Clinics, Ajax Mobile etc. in de markt gezet. Nadat vorig jaar de pay-off Wij zijn Ajax. is geïntroduceerd is dit jaar de huisstijl vernieuwd na het behalen van het 30e kampioenschap en daarmee de derde ster. Op diverse uitingen prijkt nu het Ajax logo met drie sterren er boven. AFC Ajax Amsterdam AJAX EXPERIENCE Wendy Nagel In maart van dit seizoen is er begonnen met de bouw van de Ajax Manager Events Experience. Met dit interactieve ervaringsmuseum in het centrum van Amsterdam wordt de zichtbaarheid in en de binding met de stad Amsterdam vergroot. Ajax komt dichter bij de supporters en het is een mooie kans om verschillende producten bij een gedeeltelijk nieuwe doelgroep onder de aandacht te brengen. Het is de bedoeling dat fans bij een bezoek aan de Ajax Experience voelen wat Ajax uniek maakt. Ajax creëert helden, is de rode draad die door de gehele Ajax Experience loopt. Alle facetten van hoe jij zo n held wordt, komen aan bod gedurende de reis in de Ajax Experience naar het hart van de club. De successen, de grote namen, de historie, het shirt, de stadions, de goals, de jeugdopleiding, de spelopvatting, de allure en filosofie, het publiek, het logo; allemaal onderdelen die de bezoekers een unieke Ajax beleving geven. Naast toegang tot grootste prijzen en hoogtepunten uit de geschiedenis, kunnen bezoekers zelf oefenen op specifieke Ajax technieken, een kijkje in de kleedkamer nemen of uniek beeldmateriaal over o.a. de trainingsmethodes en legendarische spelers en trainers bekijken. Ook herbergt de Experience een Ajax fanshop. Karakteristiek in architectuur is de muur waarop de grootste Ajax helden te bewonderen zijn. De Experience is er om alle Ajax en voetbal fans - jong, oud, Amsterdammer, Nederlander of toerist - te laten zien en voelen wat Ajax uniek maakt. MARKETING INTERNATIONALE MARKETING De marketing van Ajax richt zich vooral op de verkoop van kaarten voor de thuiswedstrijden van Ajax aan particulieren. Dit wordt gedaan in de vorm van seizoenkaarten en losse kaarten per wedstrijd. Deze kaartverkoop worden door het voeren van campagnes gepromoot. Tijdens internationale vriendschappelijke wedstrijden heeft Ajax in het afgelopen jaar acte de presence gegeven op velden in Oostenrijk, Duitsland, Turkije en de Verenigde Staten. Ajax had de eer om de openingswedstrijd van het nieuwe stadion van Galatasaray te 25
spelen: het Türk Telecom Arena. Samen met hoofdsponsor AEGON werden activiteiten ontplooid die de populariteit van Ajax in Turkije bevestigden. Na de kampioensfestiviteiten was een ander hoogtepunt de uitnodiging aan de selectie om het Witte Huis te bezoeken in Washington D.C. Jong Ajax speelde wederom in Hong Kong, terwijl de AEGON Future Cup top jeugdteams als FC Bayern München, Fluminense en winnaar RSC Anderlecht presenteerde. Tijdens het jaar werd tevens de Spaanstalige versie van de Ajax website gelanceerd en verschenen wederom talloze artikelen over Ajax - met name over de jeugdopleiding - in internationale media. Financiële zaken Kerncijfers Ajax heeft over het boekjaar 2010/2011 een netto winst van 5,5 miljoen gerealiseerd. De netto omzet is met 28,0 miljoen ofwel met 40,5% gestegen van 69,1 miljoen naar 97,1 miljoen. De totale bedrijfskosten zijn met 13,0 miljoen gestegen van 82,3 miljoen naar 95,3 miljoen. Het operationele resultaat bedraagt 1,8 miljoen positief ten opzichte van 13,2 miljoen negatief in 2009/2010. Ajax realiseerde een saldo vergoedingssommen van 4,5 miljoen positief. Dit saldo bestaat uit de afschrijvingen vergoedingssommen van 20,7 miljoen en uit het resultaat vergoedingssommen van 25,2 miljoen. De Directie stelt voor het positieve resultaat van 5,5 miljoen aan de reserves toe te voegen. Het eigen vermogen bedraagt 44,7 miljoen (na verwerking resultaat) en komt op 44,7% van het balanstotaal. Ajax Cape Town heeft een positief resultaat van 0,7 miljoen voor belasting behaald. De selectie van het eerste elftal bestaat nu uit 24 spelers. Daarnaast zijn 6 spelers verhuurd en hebben 28 spelers een jeugdcontract of komen uit voor het beloftenelftal. Ajax heeft in het boekjaar 2010/2011 deelgenomen aan de voorronde, de play offs en de groepsfase van de UEFA Champions League en tot en met de achtste finale aan de UEFA Europa League. In het nationale bekertoernooi werd de finale bereikt en verloren. Op basis van het behaalde kampioenschap van de Eredivisie heeft Ajax zich voor het seizoen 2011/2012 wederom gekwalificeerd voor de groepsfase van de UEFA Champions League. Financieel overzicht 1-7-2010/ 1-7-2009/ (x 1 miljoen) 30-6-2011 30-6-2010 Netto omzet 97,1 69,1 Bedrijfslasten 95,3 82,3 Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en resultaat vergoedingssommen 1,8 13,2 Afschrijvingen vergoedingssommen 20,7 19,7 Resultaat vergoedingssommen 25,2 6,2 Rente 0,4 0,0 Belastingen en aandeel derden 0,4 3,9 Resultaat na belastingen 5,5 22,8 Aantal aandelen per 30 juni 18.333.333 18.333.333 Resultaat per aandeel in 0,30 1,24 26