FLUXYS JAARVERSLAG 2004

FLUXYS JAARVERSLAG 2004 JAARVERSLAG 2004

76STE BOEKJAAR / VERSLAGEN AAN DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN 10 MEI 2005

INHOUD 2. ONTWIKKELING VAN DE FLUXYS-DIENSTEN MARKANTE FEITEN 6 WOORD VOORAF 9 GIDS VAN DE AANDEELHOUDERS 13 BESTUURSORGANEN OP 23 MAART 2005 17 2.1 EVOLUTIE VAN HET WETTELIJK EN REGULEREND KADER 61 2.2 BELANGRIJKSTE VOORWAARDEN EN TARIEVEN VOOR DE TOEGANG TOT DE TRANSPORT- INFRASTRUCTUUR 64 2.3 TRANSPORT: OPTIMALER INZET INKOOPPORTFOLIO DOOR SHIPPERS 65 2.4 TRANSIT 68 1. VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS 2.5 OPSLAG: GESLAAGDE OVERGANG NAAR EXPLOITATIE MET VERSCHILLENDE OPSLAGGEBRUIKERS 68 1.1 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN (VOLGENS DE BELGISCHE NORMEN) 25 1.2 GECONSOLIDEERDE BALANS (VOLGENS DE BELGISCHE NORMEN) 27 1.3 RESULTATEN VAN FLUXYS NV 29 1.4 ACTIVITEITEN EN RESUL TATEN VAN DE DOCHTER ONDERNEMINGEN 29 2.6 LNG-TERMINALLING: CAPACITEITSVERDUBBELING VAN START 69 2.7 HUBDIENSTEN: LIQUIDITEIT HUB ZEEBRUGGE EVOLUEERT GUNSTIG 71 2.8 SHIPPER SERVICES & SOFTWARE 74 2.9 EUROPESE INFRASTRUCTUUR: AANLEG BBL-LEIDING BEGONNEN 75 1.5 IFRS 31 1.6 PERSPECTIEVEN 2005 32 1.7 CORPORATE GOVERNANCE 32 4 FLUXYS 2OO4

Achteraan in dit jaarverslag bevindt zich een afzonderlijke IFRS-brochure. In de brochure 4. MEDEWERKERSBELEID EN MILIEUBELEID 4.1 MEDEWERKERSBELEID 94 4.2 MILIEUBELEID 97 wordt geschetst welke impact de overgang van Belgische normen naar IFRS-normen heeft op de financiële situatie, rentabiliteit en kasstromen van de onderneming. 3. BEHEER EN ONTWIKKELING VAN HET NET 3.1 ONGEVAL GHISLENGHIEN 81 3.2 INDUSTRIËLE VEILIGHEID 82 3.3 INVESTERINGEN 86 3.4 ONDERZOEK & ONTWIKKELING 89 5. GECONSOLIDEERDE JAARREKENINGEN - VOLGENS DE BELGISCHE NORMEN 6. JAARREKENING FLUXYS NV 76ste BOEKJAAR 5

MARKANTE FEITEN INFRASTRUCTUUR Ongeval Ghislenghien Op 30 juli 2004 gebeurde op het industrieterrein in Ghislenghien een zwaar ongeval op de transitleiding Zeebrugge-Blaregnies. Zowel de medewerkers als de bestuursorganen waren ten zeerste aangeslagen door de hoge menselijke tol die het ongeval heeft geëist en hebben diverse acties ondernomen om de nood van de slachtoffers en hun naasten te lenigen. Het ongeval heeft de bewustwording over het veiligheidsrisico bij werken door derden in de nabijheid van aardgasinfrastructuur aangescherpt en Fluxys maakt daarvan gebruik om zijn sensibiliserings- en informatiebeleid rond zulke werken verder kracht bij te zetten. > zie p. 81 Voor meer dan 4 250 miljoen investeringsbeslissingen Met drie belangrijke investeringsbeslissingen in 2004 voor een totaal van meer dan 2 250 miljoen bevestigt de Fluxys Groep zijn voornemen om als operator actief de noodzakelijke infrastructuur uit te bouwen voor de aardgasbevoorrading van Noordwest-Europa. Die projecten verhogen de invoerflexibiliteit, de vervoerscapaciteit en de liquiditeit voor de Belgische en Europese markten. Capaciteitsuitbreiding LNG-terminal Zeebrugge: > zie p. 69 Deelneming in BBL-leiding tussen Bacton (GB) en Balgzand (NL): > zie p. 75 Lancering elektronische aardgasbeurs op Hub Zeebrugge: > zie p. 73 6 FLUXYS 2OO4

DIENSTVERLENING Transport: nieuw model voor toegang tot het net Fluxys stapte vanaf 1 april 2004 voor de toegang tot zijn net progressief over van een punt-tot-punt-model naar een entry/exit-model. Het nieuwe model heeft voor de netgebruikers het voordeel dat ze hun inkoopportfolio soepeler en dus optimaler kunnen gebruiken voor hun leveringen op de Belgische markt. > zie p. 65 Opslag: geslaagde overgang naar exploitatie met verschillende opslaggebruikers Sinds 1 april 2004 wordt de ondergrondse aardgasopslag in Loenhout geëxploiteerd met verschillende opslaggebruikers: twee belangrijke leveranciers op de Belgische markt hebben een opslagcontract met Fluxys gesloten. > zie p. 68 Belangrijkste Voorwaarden goedgekeurd voor zowel transport, opslag als LNG-terminalling In 2004 werd een belangrijke kaap genomen in de implementatie van de Gedragscode inzake toegang tot de aardgasvervoersinfrastructuur: de Belgische federale regulator keurde de voorstellen van Fluxys en Fluxys LNG goed inzake de Belangrijkste Voorwaarden voor het gebruik van het transportnet, de opslaginfrastructuur en de installaties voor LNG-terminalling. > zie p. 64 RESULTATEN Stabiliteit van het geconsolideerde nettoresultaat aandeel Groep 2004 Het aandeel van Fluxys in het geconsolideerde nettoresultaat 2004 bedraagt 2 53 miljoen en is daarmee stabiel ten opzichte van het vorige boekjaar (2 52 miljoen). > zie p. 27 Nettodividend per aandeel 2004: 4 37,95 Het nettodividend per aandeel stijgt van 2 35,25 tot 2 37,95. De dividendgroei resulteert hoofdzakelijk uit eenmalige factoren. > zie p. 29 76ste BOEKJAAR 7

Une nouvelle organisation de marché et une croissance de la demande en gaz naturel et en capacité de transport Collaboration opérationnelle et lancement de projets transeuropéens Importance primordiale d un climat d investissement favorable en Belgique

WOORD VOORAF VEILIGHEID: EEN GEZAMENLIJKE OPDRACHT Op 30 juli 2004 gebeurde op het industrieterrein in Ghislenghien een zwaar ongeval op de transitleiding Zeebrugge-Blaregnies: 24 mensen verloren het leven en 131 mensen werden gewond als gevolg van het ongeval. De bestuursorganen en de medewerkers van Fluxys waren ten zeerste aangeslagen door de hoge menselijke tol die het ongeval heeft geëist. Vanuit zijn ondernemingscultuur en sociale betrokkenheid heeft Fluxys twee keer een bedrag van 2 1 miljoen vrijgemaakt ten behoeve van de slachtoffers. De medewerkers van Fluxys hebben vanuit een zelfde bekommernis om de slachtoffers en hun naasten diverse solidariteitsacties opgezet. De omstandigheden van het ongeval in Ghislenghien vormen het voorwerp van een gerechtelijk onderzoek waaraan Fluxys zijn volle medewerking verleent. Zonder vooruit te lopen op de uitkomst van het onderzoek, dient vermeld dat aan de leiding zware beschadigingen zijn vastgesteld die door derden werden toegebracht. Fluxys voert sinds jaren een actief sensibiliseringsbeleid rond de veiligheid van zijn installaties en richt zich daarbij naar al wie betrokken is bij werken in de buurt ervan. Het ongeval van Ghislenghien heeft de bewustwording over het veiligheidsrisico bij zulke werken verder aangescherpt en Fluxys wil daarvan gebruik maken om zijn sensibiliserings- en informatieacties verder kracht bij te zetten. Fluxys verleent voorts zijn actieve medewerking aan de verschillende initiatieven die intussen zijn gestart om de instrumenten te ontwikkelen die nodig zijn opdat alle betrokkenen optimaal hun rol kunnen vervullen in de preventie van beschadiging door derden. Daarnaast ondersteunt Fluxys voluit de overheidsinitiatieven met het oog op de veiligheid en de efficiëntie van de hulpdiensten in geval van incident. De onderneming werkt dus zowel aan eigen initiatieven als aan initiatieven in samenwerking met de overheden en de bouwsector. Op basis van die gecombineerde aanpak willen we op het terrein de aanvaarding van onze infrastructuur versterken en in een geest van goed nabuurschap nieuwe investeringsprojecten realiseren.

CAPACITEIT VOLGENS BEHOEFTE OP DE MARKT BRENGEN De vraag naar aardgas neemt toe en alle vooruitzichten zijn het erover eens dat die tendens op lange termijn blijft aanhouden, in België zowel als in Europa. Bovendien wordt het Verenigd Koninkrijk binnen afzienbare tijd aardgasinvoerder, wat een belangrijke verschuiving zal meebrengen in de configuratie van de transnationale aardgasstromen in de Noord-Westeuropese netten. Om in die context de nodige vervoerscapaciteit te kunnen aanbieden op de markt, voert Fluxys een actief investeringsbeleid. Het verkrijgen van de nodige vergunningen voor nieuwe infrastructuur en de steeds omvattender regelgeving inzake veiligheid en milieu vormen daarbij voor Fluxys een bijzondere uitdaging en een punt van voortdurende aandacht. Bovendien vloeien er bijkomende beperkingen voort uit de effecten van de liberalisering van de aardgasmarkt en het economische klimaat voor investeringen in gereguleerde activiteiten. Actief investeringsbeleid Met drie belangrijke investeringsbeslissingen in 2004 voor een totaal van meer dan 2 250 miljoen bevestigt de Fluxys Groep zijn voornemen om als operator actief de nodige infrastructuren uit te bouwen voor de aardgasbevoorrading van Noordwest-Europa. De capaciteitsuitbreiding van de LNG-terminal in Zeebrugge, onze samenwerking met Gasunie en E.ON Ruhrgas voor de Bacton/ Balgzand-leiding (BBL), en de ontwikkeling van een aardgasbeurs op Hub Zeebrugge hebben tot doel de invoerflexibiliteit, de vervoerscapaciteit en de liquiditeit voor de Belgische en Europese markten te versterken. Het LNG-capaciteitsuitbreidingsproject valt onder een gereguleerd tariefregime eigen aan nieuwe investeringen van Europees belang; de twee andere projecten zijn niet onderworpen aan de Belgische regulering. 10 FLUXYS 2004

Investeren in een onzekerder context In het proces om de noodzakelijke investeringen te bepalen, stijgt het aantal factoren waarmee aardgastransportoperatoren rekening moeten houden als gevolg van de liberalisering van de aardgasmarkt en de onzekere positie van de leveranciers in hun respectieve markten. Leveranciers vinden het namelijk steeds moeilijker om hun capaciteitsbehoefte op middellange en langere termijn te bepalen. Fluxys daarentegen kan niet wachten tot de marktbehoefte volledig gedefinieerd is om een project te beginnen aangezien de tijdsspanne om een project te realiseren vandaag steeds langer wordt: de tracébepaling in dichtbevolkte gebieden wordt steeds complexer en een veelheid van vergunningen en regelgevingen dient in aanmerking te worden genomen. Investeringen aanmoedigen In het kader van de tariefvoorstellen 2005 voorgelegd aan de federale regulator CREG is opnieuw gebleken dat het rendement op gereguleerde investeringen voor aardgastransportinfrastructuur in België onderhevig is aan belangrijke conjuncturele schommelingen die helemaal niet in lijn zijn met de lange termijn waarvoor het geïnvesteerde kapitaal wordt ingezet. De onderneming vindt het in die optiek belangrijk dat de omzetting van de 2de Europese gasrichtlijn, en meer bepaald de invoering van meerjarentarieven, de mogelijkheid schept om de tarifaire methodologie voor de gereguleerde activiteiten aan te passen en een systeem uit te werken dat investeringen aanmoedigt. We houden eraan de medewerkers te bedanken voor hun volgehouden inzet en beschikbaarheid. Zowel de gevolgen van het ongeval in Ghislenghien als de investeringsprojecten hebben bijzondere inspanningen gevraagd. Hun toewijding en hun onderlinge solidariteit zijn in het intensieve jaar 2004 centrale factoren geweest. Vincent Wittebolle Gedelegeerd bestuurder Walter Peeraer Voorzitter van het uitvoerend comité Jacques Laurent Voorzitter van de raad van bestuur 76ste BOEKJAAR 11

GIDS VAN DE AANDEELHOUDER

Aandelen Fluxys De maatschappelijke aandelen van Fluxys noteren op de Eerste Markt van Euronext Brussels. Agenda van de aandeelhouders 10 mei 2005 Algemene vergadering 18 mei 2005 Uitbetaling van het dividend 31 augustus 2005 Persbericht van de raad van bestuur over de halfjaarresultaten in IFRS Uitbetaling van het dividend Het brutodividend voor het boekjaar 2004 bedraagt 2 50,60 per maatschappelijk aandeel, tegenover 2 47,00 in 2003. Het nettodividend bedraagt 2 37,95 in 2004, tegenover 2 35,25 in het vorige boekjaar. Het dividend van de aandelen aan toonder wordt uitbetaald tegen afgifte van het dividendbewijs nr. 4 aan de loketten van de volgende bankinstellingen: Fortis Bank, ING België, KBC Bank, Dexia Bank België. Toelichting bij het Fluxys-aandeel Op 31 december 2003 sloot het Fluxys-aandeel af op 2 1.001. In 2004 was de eerste notering van januari de laagste (2 1.015). Het aandeel is daarna gaan stijgen, bereikte zijn hoogste notering op 1 december 2004 (2 1.925) en sloot het jaar af op 2 1.825. Voorts karakteriseerde het boekjaar 2004 zich door een gevoelige stijging van het gemiddelde dagelijks verhandelde volume Fluxys-aandelen op de Eerste Markt van Euronext Brussels: 114, tegenover 40 in 2003.

BEL 20 Aandeel Fluxys 300 250 200 150 100 50 13-12-01 13-02-02 13-04-02 13-06-02 13-08-02 13-10-02 13-12-02 13-02-03 13-04-03 13-06-03 13-08-03 13-10-03 13-12-03 13-02-04 13-04-04 13-06-04 13-08-04 13-10-04 13-12-04 13-02-05 Evolutie koers Fluxys-aandeel Bel 20 (koers 13-12-2001* = basis 100%) (in %) Fluxys-aandeel (in 4) 2004 2003 2002 2001 2000 Koers* Maximum 1.925 1.080 869 1.320 1.950 Minimum 1.015 706 690 756 1.160 Slotkoers op 31 december 1.825 1.001 860 787 1.290 Gemiddelde koers 1.586 849 745 1.202 1.620 * Op 1 december 2001 splitste de onderneming haar handelsactiviteiten in aardgas en internationale capaciteit af. De splitsing werd boekhoudkundig van kracht op 1 juli 2001. Het Fluxys-aandeel na splitsing noteert sinds 13 december 2001 op de Eerste Markt van Euronext Brussels Cashflow per aandeel 194,41 173,54 186,86 332,39 339,52 Nettowinst per aandeel 75,20 73,38 58,17 56,41 68,11 Verhouding koers/winst op 31 december 24 14 15 14 19 Aantal aandelen 702.636 702.636 702.636 702.636 702.636 Gemiddeld dagelijks verhandeld volume 114 40 22 44 80

60 50 40 30 20 38,18 28,64 40,00 30,00 42,00 31,50 47,00 35,25 50,60 37,95 Bruttodividend per aandeel 10 0 2000 2001 2002 2003 2004 Brutodividend/Nettodividend per aandeel (in 3) Nettodividend per aandeel 60 50 40 48 40* 41 52 53 30 20 10 0 2000 2001 2002 2003 2004 Geconsolideerd nettoresultaat deel Fluxys NV (mln. 3) * De splitsing van de onderneming in 2001 werd boekhoudkundig van kracht op 1 juli 2001: de inkomsten uit de handel in aardgas en internationale capaciteit worden sindsdien geboekt bij Distrigas. 1500 1200 900 600 300 0 1.344*** 1.371 1.388 1.102** 291 2000 2001 2002 2003 2004 Geconsolideerd eigen vermogen deel Fluxys NV (mln. 3) ** In het kader van de splitsing van de onderneming werden de vaste activa voor aardgastransport en -opslag geherwaardeerd. *** In 2002 werden de vaste activa van Fluxys LNG geherwaardeerd; de herwaardering bedroeg 2 217 mln. (aandeel van de groep in de geboekte herwaardering van 2 236 mln.)

BESTUURSORGANEN OP 23 MAART 2005

RAAD VAN BESTUUR Voorzitter Jacques Laurent Voorzitter van het uitvoerend comité Walter Peeraer Gedelegeerd bestuurder Vincent Wittebolle Bestuurders Willy Bosmans Claude Grégoire Daniel Termont Patrick Buffet (sinds 23 maart 2005) Jean Pierre Hansen Robert Urbain Jean-Pierre Connerotte Claude Marinower Michel Van Hecke Paul De fauw Patrick Moenaert Christian Viaene (sinds 23 maart 2005) Jean-Pierre Depaemelaere Philippe Pivin Philippe Wilmès André Farber Mariane Simons (sinds 23 maart 2005) Guillaume Pierre Wunsch Vertegenwoordigers van de federale regering Dominique Offergeld Fernand Sonck UITVOEREND COMITÉ Voorzitter Walter Peeraer Leden Jean-Pierre Depaemelaere Jacques Laurent Mariane Simons (sinds 23 maart 2005) Claude Grégoire Patrick Moenaert Guillaume Pierre Wunsch Vertegenwoordigers van de federale regering Dominique Offergeld Fernand Sonck Als gedelegeerd bestuurder woont Vincent Wittebolle overeenkomstig artikel 19 van de statuten de vergaderingen van het uitvoerend comité bij met raadgevende stem. Het secretariaat van de raad van bestuur en van het uitvoerend comité wordt verzorgd door Griet Heyvaert.

AUDITCOMITÉ Voorzitter Jacques Laurent Leden Michel Van Hecke Philippe Pivin Guillaume Pierre Wunsch (sinds 23 maart 2005) VERGOEDINGSCOMITÉ Voorzitter Philippe Wilmès Leden Jean-Pierre Hansen Daniel Termont Jean-Pierre Depaemelaere (sinds 23 maart 2005) DIRECTIETEAM Vincent Wittebolle, gedelegeerd bestuurder Didier Engels, directeur Finance en IT Gérard de Hemptinne, directeur Asset Management Dominique Nieuwland, adjunct-directeur Corporate Strategy & Regulatory Gas Flow & Hub Pascal De Buck, adjunct-directeur Commercial Het secretariaat van het directieteam wordt verzorgd door Griet Heyvaert.

1. VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS 1.1 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN (VOLGENS DE BELGISCHE NORMEN) 1.2 GECONSOLIDEERDE BALANS (VOLGENS DE BELGISCHE NORMEN) 1.3 RESULTATEN VAN FLUXYS NV 1.4 ACTIVITEITEN EN RESULTATEN VAN DE DOCHTER- ONDERNEMINGEN 1.5 IFRS 1.6 PERSPECTIEVEN 2005 1.7 CORPORATE GOVERNANCE

DE MISSIE VAN FLUXYS WIE WE ZIJN > Als operator van aardgasvervoersinfrastructuur leveren we vervoers- & opslagdiensten, LNG-terminallingdiensten en aanverwante diensten. > We zijn first movers en werken vanuit België, het kruispunt van internationale gasstromen in Europa. > Onze medewerkers zijn erkende experts in de exploitatie van aardgasinfrastructuur en streven naar voortdurende verbetering. DIALOOG, MOTOR VAN ONZE MISSIE D PRAKTIJK BRENGEN. IN DIT JAARVER MET ONZE STAKEHOLDERS VOEREN VERNIEUWING EN VERFIJNING VAN O BESCHADIGING VAN ONZE INFRASTR OOK MET ONZE MEDEWERKERS, DIE DIENSTVERLENING BLIJVEN WAARB ZIJN GEHEEL VIA ONZE SOCIALE SPO

IALOOG IS DE DRIJVENDE KRACHT WAARMEE WE DAGELIJKS ONZE MISSIE IN SLAG TONEN WE BIJ HET BEGIN VAN ELK HOOFDSTUK HOE WE DE DIALOOG. DIALOOG MET ONZE KLANTEN EN DE REGULATOR IN DE VOORTDURENDE NS DIENSTENAANBOD, DIALOOG MET DE GEMEENTEN EN AANNEMERS OM URCTUUR TE VOORKOMEN BIJ WERKEN IN DE NABIJHEID ERVAN. DIALOOG IN EEN SNEL VERANDERENDE OMGEVING EEN EFFICIËNTE EN FLEXIBELE ORGEN. EN, NIET ONBELANGRIJK: DE DIALOOG MET DE GEMEENSCHAP IN NSORING EN DE MEDIA. ONZE WAARDEN > Veiligheid & Respect voor het milieu > Zorg voor onze medewerkers > Vakmanschap en Excellentie > Eerlijkheid, transparantie & ethiek > Goed nabuurschap WAT WE DOEN > We financieren, bouwen en exploiteren aardgasvervoersinfrastructuur om capaciteit volgens behoefte op de markt te brengen. > We ontwikkelen nieuwe diensten om de ontwikkeling en de liquiditeit van de gasmarkten te ondersteunen en zorgen er tegelijk voor dat de afnemers op ons net op ieder moment aardgas ter beschikking hebben. > We creëren waarde voor onze klanten en zorgen voor een billijke en duurzame return voor onze aandeelhouders, rekening houdend met de commerciële opportuniteiten en het wettelijk en regulerend kader.

De raad van bestuur was ten zeerste aangeslagen door het ongeval van Ghislenghien en de hoge menselijke tol die het heeft geëist. Wij willen nogmaals ons diepste medeleven betuigen met alle slachtoffers en hun naasten. De raad stelt ook alles in het werk opdat het gerechtelijk onderzoek naar de omstandigheden van het ongeval zo snel mogelijk kan worden afgerond. Overeenkomstig het Wetboek Vennootschappen heeft de raad van bestuur de eer u het jaarverslag voor het boekjaar 2004 van uw vennootschap en de groep voor te stellen en u de jaarrekening afgesloten op 31 december 2004 ter goedkeuring voor te leggen. De boodschap van de voorzitter van de raad van bestuur, de voorzitter van het uitvoerend comité en de gedelegeerd bestuurder geeft samen met de overige hoofdstukken een overzicht van de activiteiten in 2004 en de belangrijkste gebeurtenissen die zich na het afsluiten van het boekjaar hebben voorgedaan.

GECONSOLIDEERDE RESULTATEN 1.1 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN (VOLGENS DE BELGISCHE NORMEN) Geconsolideerde resultaten (in duizend 4) 2004 2003 2002 2001*** 2000 Omzet 434.298 384.926 411.860 2.410.114 2.898.977 Bedrijfsresultaat 107.164 100.622 108.259 92.249 108.252 Financieel resultaat 446-570 - 9.462 1.807-6.184 * Zonder afschrijving van de oprichtingskosten. ** In 2001 werden de vaste activa voor transport en opslag van Fluxys geherwaardeerd; de herwaardering bedroeg 2 958 mln. In 2002 volgde de herwaardering van de vaste activa van Fluxys LNG; die bedroeg 2 217 mln. (aandeel van de groep in de geboekte herwaardering van 2 236 mln.). *** Handelsactiviteiten in aardgas en internationale capaciteit inbegrepen tot 30 juni 2001: als gevolg van de splitsing van de onderneming op 1 december 2001, die boekhoudkundig van kracht werd op 1 juli 2001, worden de inkomsten uit die activiteiten sinds 1 juli 2001 geboekt bij Distrigas. Resultaat uit gewone bedrijfsvoering 107.610 100.052 98.797 94.056 102.068 Uitzonderlijk resultaat 85 4.169-38 - 15.918-20.026 Resultaat vóór belastingen 107.695 104.221 98.759 78.138 82.042 Belastingen - 51.677-49.850-55.330-37.000-30.897 Resultaat van de ondernemingen waarop de vermogensmutatiemethode is toegepast - - - 1.039 2.062 Nettoresultaat 56.018 54.371 43.429 42.177 53.207 Aandeel Fluxys 52.836 51.558 40.873 39.636 47.858 Aandeel van derden 3.182 2.813 2.556 2.541 5.349 Cash-flow* 139.781 124.751 133.852 235.777 238.548 Nettothesaurie 239.863 159.267 64.160-69.560 208.667 Eigen vermogen Derden inbegrepen** 1.428.190 1.410.088 1.383.009 1.135.099 334.049 Aandeel Fluxys** 1.387.617 1.370.617 1.344.268 1.102.100 290.493 Investeringen in materiële vaste activa 58.449 33.823 24.875 22.564 72.884 Consolidatiekring. In vergelijking met 31 december 2003 zijn de consolidatiekring en de deelnemingspercentages als volgt gewijzigd: oprichting en integratie voor 100% van twee dochterondernemingen naar Nederlands recht, Fluxys NL BV en Fluxys BBL BV. Die twee ondernemingen werden opgericht in het raam van onze deelneming van 20 % in de maatschappij BBL Company VOF die vanaf de tweede helft van 2004 proportioneel wordt geïntegreerd. In 2004 zijn de consolidatiekring en de deelnemingspercentages in de geconsolideerde dochterondernemingen Fluxys LNG, SEGEO, Huberator en GMSL niet gewijzigd. 76ste BOEKJAAR 25

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS SEGEO 75 % SEGEO 75 % 100 % Fluxys NL BV Fluxys LNG 91,84 % Fluxys LNG 91,84 % 100 % Huberator 90 % Huberator 90 % Fluxys BBL BV 20 % GMSL 90 % GMSL 90 % BBL Company Consolidatiekring op 31 december 2003 Consolidatiekring op 31 december 2004 Omzet. De omzet van 2004 is met 2 49,4 mln. gestegen ten opzichte van 2003. Dat verschil splitst zich als volgt op tussen de gereguleerde activiteiten en de andere activiteiten: Gereguleerde activiteiten. De activiteiten transport, opslag en terminalling vertegenwoordigden 2 312,9 mln. of 72% van de jaaromzet, tegenover 2 281,6 mln. of 73% van de jaaromzet in 2003. Die stijging met 2 31,3 mln. resulteert onder meer uit de impact van de hogere kosten voor de transporten netbalanceringsactiviteiten. Andere activiteiten. De omzet 2004 van de andere activiteiten bedraagt 2 121,4 mln. of 28% van de jaaromzet, tegenover 2 103,3 mln. of 27% van de jaaromzet in 2003. Die stijging vloeit hoofdzakelijk voort uit de transitactiviteiten, met een eenmalige aanpassing van 2 7,7 mln. als gevolg van tariefheronderhandelingen voor bepaalde contracten. Bedrijfsresultaat. Het bedrijfsresultaat is met bijna 2 6,6 mln. gestegen ten opzichte van 31 december 2003. Die stijging vloeit voort uit de bijdrage van eenmalige elementen van de andere activiteiten, een effect dat evenwel wordt verminderd door een lichte daling van het bedrijfsresultaat uit de gereguleerde activiteiten. Financieel resultaat. Het financiële resultaat is met 2 1 mln. verbeterd in vergelijking met het vorige boekjaar. Die evolutie is ondermeer het gevolg van ons beleid van vervroegde terugbetaling van leningen waarmee in 2003 werd gestart. Belastingen. De belastingen stegen met 2 1,8 mln., voornamelijk ten gevolge van de verhoging van het brutoresultaat van het boekjaar. 26 FLUXYS 2004

GECONSOLIDEERDE RESULTATEN - GECONSOLIDEERDE BALANS Resultaat van het boekjaar. Het geconsolideerde nettoresultaat voor het boekjaar bedraagt 2 56 mln. Het aandeel van Fluxys is stabiel ten opzichte van vorig boekjaar en bedraagt 2 53 mln., tegenover 2 52 mln. in 2003. Tabel van de herkomst en besteding van de middelen 2004 (in duizend 3) Thesaurie bij het begin van de periode 319.966 a. Middelen van interne oorsprong 182.158 b. Netto-investeringen 69.400 c. Middelen van interne oorsprong Netto-investeringen (a b) 112.758 d. Middelen van externe oorsprong -17.891 e. Uitgekeerde winst van het vorige boekjaar 33.024 f. Vermogensmutatiemethode en kringschommelingen -2 g. Wijzigingen van de thesaurie (c + d e + f) 61.841 Thesaurie bij het einde van de periode 381.807 1.2 GECONSOLIDEERDE BALANS (VOLGENS DE BELGISCHE NORMEN) Vaste activa. De investeringen in materiële vaste activa voor het boekjaar 2004 bedroegen 2 58,4 mln. (zie tabel Geconsolideerde resultaten ) en lagen hoger dan het vorige boekjaar, voornamelijk door de beslissing om te investeren in de uitbreiding van de terminal in Zeebrugge en in het BBL-project in Nederland. Vorderingen op korte termijn. De stijging van de vorderingen op korte termijn is hoofdzakelijk het gevolg van de facturatie op het einde van het jaar met vervaldag begin 2005. Schulden op korte termijn. De verhoging van de schulden op korte termijn is vooral terug te voeren tot de stijging van de handelsschulden en de schulden met betrekking tot belastingen. Overlopende rekeningen. De evolutie van de overlopende rekeningen vloeit voort uit de bonus/maluseffecten in het kader van de tarifering van de gereguleerde activiteiten. 76ste BOEKJAAR 27

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS Geconsolideerde balans (in duizend 3) Activa 31-12-2004 31-12-2003 Vaste activa 1.444.729 1.459.583 Vorderingen op lange termijn 456 513 Voorraden 12.791 11.936 Vorderingen op korte termijn 40.233 26.809 Beschikbaar 383.039 319.966 Overlopende rekeningen 15.939 16.765 Totaal 1.897.187 1.835.572 Passiva 31-12-2004 31-12-2003 Eigen vermogen 1.387.617 1.370.617 Belangen van derden 40.573 39.471 Voorzieningen 128.587 124.022 Schulden op lange termijn 127.140 144.361 Schulden op korte termijn 150.504 109.124 Overlopende rekeningen 62.766 47.977 Totaal 1.897.187 1.835.572 Eigen vermogen. Het eigen vermogen van de groep is gestegen met 2 17 mln. Dat verschil is het gevolg van de volgende bewegingen : Eigen vermogen (in duizend 3) Eigen vermogen aan het einde van vorig boekjaar 1.370.617 Wijzigingen tijdens het boekjaar Omrekeningsverschillen - 23 Herwaardering van de vaste activa -260 Resultaat van het boekjaar : - Geconsolideerd resultaat (aandeel van de groep) + 52.836 - Bestemming van het resultaat (dividenden) - 35.553 Eigen vermogen aan het einde van het boekjaar 1.387.617 Financiële instrumenten. In 2004 heeft de onderneming geen gebruik gemaakt van instrumenten voor de dekking van rente- of wisselrisico s noch van een ander afgeleid instrument. 28 FLUXYS 2OO4

RESULTATEN VAN FLUXYS NV - ACTIVITEITEN EN RESULTATEN VAN DE DOCHTERONDERNEMINGEN 1.3 RESULTATEN VAN FLUXYS NV Het brutoresultaat uit gewone bedrijfsvoering van Fluxys NV bedraagt 2 89,9 mln., een stijging van 2 5,2 mln. tegenover 2003. Die stijging komt hoofdzakelijk door tariefheronderhandelingen in het domein van de andere activiteiten en waarvan de gevolgen gedeeltelijk eenmalig zijn. Het nettoresultaat van Fluxys NV bedraagt 2 47,3 mln. tegenover 2 46,6 mln. in 2003. Rekening houdend met een overgedragen winst van 2 3,8 mln. en de statutaire verplichting om minimaal 75% van het nettoresultaat uit gewone bedrijfsvoering te verdelen, stelt de raad van bestuur voor om het resultaat als volgt te bestemmen: 2 12 mln. voor de beschikbare reserves, 2 3,6 mln. als over te dragen winst, 2 35,5 mln. voor dividenduitkering. Het brutodividend per aandeel voor het boekjaar 2004 bedraagt 2 50,60, tegenover 2 47 in 2003. Het nettodividend per aandeel bedraagt 2 37,95. Zoals boven aangegeven, is die dividendgroei hoofdzakelijk gebaseerd op eenmalige factoren. 1.4 ACTIVITEITEN EN RESULTATEN VAN DE DOCHTERONDERNEMINGEN Fluxys LNG NV (geconsolideerde dochteronderneming deelneming Fluxys 91,84%) Fluxys LNG is eigenaar en operator van de LNG-terminal in Zeebrugge en commercialiseert terminallingcapaciteit en verwante diensten. In juni en juli 2004 sloot Fluxys LNG met 3 terminalgebruikers langetermijncontracten voor het gebruik van de terminal na afloop van het huidige terminalling-contract. In die context besliste Fluxys LNG om 2 165 miljoen te investeren in de capaciteitsverdubbeling van de terminal. De uitbreidingswerken zijn begonnen in oktober 2004 en vertegenwoordigden op 31 december 2004 een bedrag van bijna 2 27 miljoen (zie LNG-terminalling: capaciteitsverdubbeling van start, p. 71). Het eigen vermogen van Fluxys LNG bedraagt 2 319 miljoen. Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 2 11,6 miljoen en ligt in de lijn van het resultaat in het vorige boekjaar (2 12,2 miljoen). 76ste BOEKJAAR 29

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS SEGEO NV (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys 74,998%) SEGEO - Société Européenne du Gazoduc Est-Ouest - is eigenaar van de infrastructuur voor het vervoer van aardgas tussen s-gravenvoeren en Blaregnies. In deze infrastructuur, die Fluxys exploiteert, wordt gas vervoerd dat bestemd is voor België en Frankrijk. De transportcapaciteit van die leiding wordt gecommercialiseerd door ETAC op basis van een commercialiseringscontract dat op 31 maart 2005 vervalt. Vanaf die datum herneemt SEGEO de commercialisering van de transportcapaciteit tegenover Fluxys, Gaz de France en Total. In 2005 zal de levensduur van de maatschappij worden verlengd tot 1 oktober 2029. In 2004 heeft SEGEO zijn tarieven met ETAC herzien met terugwerkende kracht op 1 januari 2003, met een stijging van de omzet tot gevolg. Die stijging is hoofdzakelijk het gevolg van de tariefherziening met betrekking tot het exploitatiecontract met Fluxys. Het eigen vermogen van SEGEO bedraagt 2 46,0 mln. Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 2 1,8 mln., tegenover 2 0,2 mln. in 2003. Huberator NV (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys 90%) Huberator is de operator van Hub Zeebrugge en verleent in die hoedanigheid diensten aan bedrijven die op de hub actief zijn. Eind 2004 telde het bedrijf 44 klanten. Huberator en APX hebben op 2 februari 2005 een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid opgericht, APX Gas Zeebrugge BV, in het kader van de introductie van een elektronische aardgasbeurs op Hub Zeebrugge. (zie Hubdiensten: liquiditeit Hub Zeebrugge evolueert gunstig, p. 72) Het eigen vermogen van Huberator bedraagt 2 9,3 mln. Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 2 2,6 mln., ongeveer hetzelfde resultaat als in 2003. Gas Management Services Limited (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys momenteel 90%, deelneming wordt uiterlijk op 31 oktober 2005 op 100% gebracht) Gas Management Services Limited (GMSL) biedt diensten en software voor het beheer van aardgastransport in het Britse net, de Britse en Noorse offshore-leidingen, in de Interconnector en voor grensoverschrijdende transit op het Europese vasteland. Sinds 9 oktober 2004 is GMSL ook Claims Validation Agent voor de netgebruikers van het Britse NationalGrid Transco. (zie Shipper services & software, p. 74). Het eigen vermogen van GMSL bedraagt 2 1,6 mln. In 2004 bedroeg de omzet 2 3,7 mln. en het boekjaar sloot af met een nettoresultaat van 2 0,6 mln. 30 FLUXYS 2OO4

ACTIVITEITEN EN RESULTATEN VAN DE DOCHTERONDERNEMINGEN - IFRS Fluxys NL BV (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys 100 %) Fluxys NL is een vennootschap naar Nederlands recht die op 23 juni 2004 werd opgericht met de deelneming in Fluxys BBL BV als hoofddoel. De vennootschap heeft een kapitaal van 2 27 mln., vertegenwoordigd door 270.000 aandelen met elk een waarde van 2 100. Het kapitaal is voor 25% volgestort. Het eigen vermogen van Fluxys NL bedraagt 2 6,7 mln. op 31 december 2004. Fluxys BBL BV (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys NL BV 100 %) Fluxys BBL is een vennootschap naar Nederlands recht, opgericht op 23 juni 2004 in het raam van een 20%-deelneming in de vennootschap BBL Company VOF. De vennootschap heeft een kapitaal van 2 10,7 mln., vertegenwoordigd door 107.000 aandelen met elk een waarde van 2 100. Het kapitaal is voor 50 % volgestort. Het eigen vermogen van Fluxys BBL bedraagt 2 5,3 mln. op 31 december 2004. BBL Company VOF (Vennootschap onder firma deelneming Fluxys BBL BV 20%) De BBL Company is een VOF naar Nederlands recht, opgericht op 9 juli 2004, met als hoofddoel de bouw, exploitatie en commercialisering van de onderzeese gasleiding tussen Bacton (GB) en Balgzand (NL). (zie Europese infrastructuur : aanleg BBL-leiding begonnen, p. 75) Het eigen vermogen van BBL Company VOF bedraagt 2 46,9 mln. op 31 december 2004. De lopende investeringen op 31 december 2004 bedragen 2 29,5 mln. Belgian Pipe Control NV (niet-geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys 25%) Belgian Pipe Control (BPC) staat in voor het klein onderhoud en de inspectie van de leidingen die eigendom zijn van derden en die andere producten dan aardgas vervoeren. 1.5 IFRS Achteraan in dit jaarverslag bevindt zich een afzonderlijke IFRS-brochure. In de brochure wordt geschetst welke impact de overgang van Belgische normen naar IFRS-normen heeft op de financiële situatie, rentabiliteit en kasstromen van de onderneming. De IFRS-brochure maakt integraal deel uit van dit jaarverslag en is ook beschikbaar op de website van Fluxys: www.fluxys.net. 76ste BOEKJAAR 31

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS 1.6 PERSPECTIEVEN 2005 Bij de goedkeuring van de gereguleerde tarieven 2005 koos de CREG om de billijke winstmarge substantieel te verlagen in vergelijking met de initiële tariefvoorstellen van Fluxys en Fluxys LNG. Voor de geconsolideerde resultaten 2005 zal die beslissing een negatieve impact hebben die kan oplopen tot 2 8,6 mln. op de gereguleerde inkomsten na belastingen. De raad van bestuur vindt het belangrijk dat de omzetting van de 2de Europese gasrichtlijn, en meer bepaald de invoering van meerjarentarieven, de mogelijkheid schept om de tarifaire methodologie voor de gereguleerde activiteiten aan te passen en een systeem uit te werken dat investeringen aanmoedigt. 1.7 CORPORATE GOVERNANCE De algemene vergadering heeft op 14 januari 2004 vijf onafhankelijke bestuurders aangesteld die voldoen aan de criteria in artikel 524 van het Wetboek van Vennootschappen. De raad van bestuur heeft op 25 februari 2004 besloten twee bijzondere comités op te richten: een auditcomité en een vergoedingscomité. Op het gebied van Corporate Governance dienen twee recente ontwikkelingen te worden aangestipt: de publicatie van de Belgische Corporate Governance Code, de omzetting van de 2de Europese gasrichtlijn in Belgisch recht. Het wetsontwerp is op 14 januari 2005 door de Belgische regering goedgekeurd en aan het Parlement voorgelegd. Inzake Corporate Governance omvat het wetsontwerp enerzijds onafhankelijkheidsverplichtingen voor de systeembeheerders van de transport-, opslag- en LNG-terminallinginfrastructuren en anderzijds verplichtingen inzake de samenstelling van de raad van bestuur en de bijzondere comités. De onderneming zal tegen eind 2005 in overeenstemming met de Belgische Corporate Governance Code een Corporate Governance charter opstellen dat specifiek aandacht zal besteden aan het aspect remuneratie, rekening houdend met de wettelijke verplichtingen en de verbintenissen ten opzichte van de aandeelhouders die voor het bedrijf gelden of zullen gelden. 32 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE 1.7.1 Aandeelhouders Aandeelhouderschap op 31 december 2003 SUEZ 100 % SUEZ-TRACTEBEL PUBLIGAS 38,46 % Aandelen A : 33,25 % Aandelen D : 5,21 % 50 % (+1) 50 % (-1) BELGIAN SHELL 16,67 % Aandelen C FLUXHOLD 16,75 % Aandelen A 16,62 % Aandelen B 11,50 % Aandelen D (+5,21 % aandelen D in handen van Suez-Tractebel) Eerste Markt van Euronext Brussels 1 aandeel Bijzonder aandeel Belgische Staat 76ste BOEKJAAR 33

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS Na de beslissing van Belgian Shell om zijn deelneming in Fluxys te verkopen (117.106 aandelen), hebben de drie overige vaste aandeelhouders (Suez-Tractebel, Publigas en Fluxhold) in overeenstemming met artikel 7.2 van de statuten een beroep gedaan op hun voorkooprecht. Sinds 16 november 2004 is het aandeelhouderschap gestructureerd zoals weergegeven in het schema hieronder. Aandeelhouderschap op 31 december 2004 SUEZ 100 % SUEZ-TRACTEBEL PUBLIGAS 46,78 % Aandelen A + C : 41,57 % Aandelen D : 5,21 % 50 % (+1) FLUXHOLD 50 % (-1) 20,94 % Aandelen A + C 20,78 % Aandelen B + C 1 aandeel Bijzonder aandeel Belgische Staat 11,50 % Aandelen D (+5,21 % aandelen D in handen van Suez-Tractebel) Eerste Markt van Euronext Brussels 34 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE Op 27 april 2005 houdt Fluxhold een buitengewone algemene vergadering over de splitsing/ ontbinding van Fluxhold. Onder voorbehoud van de goedkeuring door deze vergadering van het ontwerp van splitsing/ontbinding zal het aandeelhouderschap van Fluxys er als volgt uitzien. Evolutie aandeelhouderschap onder voorbehoud van beslissing algemene vergadering Fluxhold op 27 april 2005 SUEZ 100 % SUEZ-TRACTEBEL PUBLIGAS 57,25 % Aandelen A + C : 52,04 % Aandelen D : 5,21 % 31,25 % Aandelen A, B + C 11,50 % Aandelen D (+5,21 % aandelen D in handen van Suez-Tractebel) 1 aandeel Bijzonder aandeel Belgische Staat Eerste Markt van Euronext Brussels 76ste BOEKJAAR 35

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS 1.7.2 Raad van bestuur 1.7.2.1 Samenstelling van de raad van bestuur In overeenstemming met artikel 11 van de statuten telt de raad van bestuur 21 leden: 15 bestuurders op voorstel van de aandeelhouders van categorie A, 3 bestuurders op voorstel van de aandeelhouders van categorie B, 3 bestuurders op voorstel van de aandeelhouders van categorie C. Nadat Belgian Shell zijn deelneming in Fluxys had verkocht (operatie die werd afgerond op 16 november 2004), hebben de drie bestuurders die op voorstel van de aandeelhouders van categorie C waren benoemd, op dezelfde datum hun ontslag ingediend. Om hen te vervangen heeft de raad van bestuur van 23 maart 2005 in overeenstemming met artikel 12 van de statuten Patrick Buffet, Mariane Simons en Christian Viaene voorlopig aangesteld als bestuurder. De gewone algemene vergadering van 10 mei 2005 zal zich uitspreken over hun definitieve aanstelling. 1.7.2.2 Uitvoerend bestuurder VINCENT WITTEBOLLE Gedelegeerd bestuurder Vincent Wittebolle is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Suez-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2009. 1.7.2.3 Niet-uitvoerende bestuurders JACQUES LAURENT Bestuurder, voorzitter van de raad van bestuur sedert 13 mei 2003 en voorzitter van het uitvoerend comité tot 11 mei 2004 Jacques Laurent oefent verschillende mandaten uit in de aardgas- en elektriciteitssector. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold/Suez-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2008. WALTER PEERAER Bestuurder, voorzitter van het uitvoerend comité sedert 11 mei 2004 Walter Peeraer is algemeen directeur van Electrabel, belast met Strategie, Communicatie en Administratie. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold/Suez- Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2006. 36 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE WILLY BOSMANS Bestuurder Willy Bosmans is voorzitter van Distrigas. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Suez-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2007. PATRICK BUFFET Bestuurder Patrick Buffet is Algemeen afgevaardigde van Suez en staat in voor Strategie en Ontwikkeling. Hij werd voorlopig aangesteld als bestuurder door de raad van bestuur van 23 maart 2005 op voorstel van de aandeelhouders van categorie A + C (Suez-Tractebel). De gewone algemene vergadering van 10 mei 2005 zal zich uitspreken over zijn definitieve benoeming. MARC BRYKMAN Bestuurder Marc Brykman was als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell). Hij heeft met ingang van 16 november 2004 zijn ontslag ingediend. PIERRE CAMBRESIER Bestuurder Pierre Cambresier is gedelegeerd bestuurder van Belgian Shell. Hij was als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell). Hij heeft met ingang van 16 november 2004 zijn ontslag ingediend. JEAN-PIERRE CONNEROTTE Bestuurder Jean-Pierre Connerotte is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold/Suez-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2006. JEAN DE GARCIA DE LA VEGA Bestuurder Jean de Garcia de la Vega was als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Suez-Tractebel), ter vervanging van Emmanuel van Innis, ontslagnemend. Hij diende zijn ontslag in met ingang van 1 februari 2004 en werd vervangen door Guillaume Pierre Wunsch. JEAN-PIERRE DEPAEMELAERE Bestuurder Jean-Pierre Depaemelaere is bestuurder van diverse vennootschappen (Electrabel, Distrigas, Real Software). Hij is als bestuurder van Fluxys aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold/Suez- Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2007. 76ste BOEKJAAR 37

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS YVAN DUPON Bestuurder Yvan Dupon is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Suez- Tractebel). Hij heeft zijn bestuurdersmandaat op 24 maart 2004 beschikbaar gesteld en werd vervangen door Vincent Wittebolle. JEAN-PIERRE HANSEN Bestuurder Jean-Pierre Hansen is gedelegeerd bestuurder van Suez-Tractebel en sedert 1 januari 2005 bekleedt hij dezelfde functie bij Electrabel; hij is ook voorzitter van het uitvoerend comité van Electrabel. Jean-Pierre Hansen is bovendien ondervoorzitter van het uitvoerend comité en algemeen operationeel directeur van Suez. Daarnaast is hij voorzitter van Fabricom, bestuurder van Arcelor (Luxemburg), Distrigas (België), Acea (Italië) en Agbar (Spanje), evenals ondervoorzitter van het Verbond van Belgische Ondernemingen, lid van de raad van toezicht van de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen (CBFA) en Regent bij de Nationale Bank van België. Jean-Pierre Hansen is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold/Suez-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2010. TJERK HUYSINGA Bestuurder Tjerk Huysinga is Vice-President Finance van Shell Energy Europe. Hij was aangesteld als bestuurder op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell) en diende zijn ontslag in met ingang van 16 november 2004. CLAUDE MARINOWER Bestuurder Claude Marinower is advocaat en gemeenteraadslid van Antwerpen. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2009. PATRICK MOENAERT Bestuurder Patrick Moenaert is burgemeester van Brugge, bestuurder van Publigas en voorzitter van de intercommunale Finiwo. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2009. PHILIPPE PIVIN Bestuurder Philippe Pivin is advocaat, burgemeester van Koekelberg, lid van het Brussels Hoofdstedelijk Parlement, eerste ondervoorzitter van de intercommunale Sibelga, ondervoorzitter van Intermixt en bestuurder van Publigas. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2009. 38 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE MARIANE SIMONS Bestuurder Mariane Simons is Directeur Juridische Zaken van Electrabel. Ze werd voorlopig aangesteld als bestuurder door de raad van bestuur van 23 maart 2005 op voorstel van de aandeelhouders van categorie A + C (Suez-Tractebel). De gewone algemene vergadering van 10 mei 2005 zal zich uitspreken over haar definitieve benoeming. DANIEL TERMONT Bestuurder Daniel Termont is schepen van de Haven, Economie en Feestelijkheden van de stad Gent, voorzitter van de Tussengemeentelijke Maatschappij der Vlaanderen voor Watervoorziening (TMVW) en voorzitter van Publigas. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie B (Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2009. ROBERT URBAIN Bestuurder Robert Urbain is Minister van Staat, erevolksvertegenwoordiger, burgemeester van Boussu-Hornu en eerste ondervoorzitter van Intermixt en van Publigas. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2010. CHRISTIAN VIAENE Bestuurder Christian Viaene is Secretaris-generaal van Publigas. Hij werd voorlopig aangesteld als bestuurder door de raad van bestuur van 23 maart 2005 op voorstel van de aandeelhouders van categorie A + C (Publigas). De gewone algemene vergadering van 10 mei 2005 zal zich uitspreken over zijn definitieve benoeming. GUILLAUME PIERRE WUNSCH Bestuurder Guillaume Pierre Wunsch is doctor in de economische wetenschappen en staat aan het hoofd van de afdeling Marketing Intelligence bij Electrabel. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Suez-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2010. 1.7.2.4 Niet-uitvoerende onafhankelijke bestuurders volgens de criteria in artikel 524 van het Wetboek van Vennootschappen PAUL DE FAUW Bestuurder Paul De fauw is directeur-generaal van de West-Vlaamse Energie en Teledistributiemaatschappij (WVEM). Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie B (Publigas) en is tot onafhankelijk bestuurder benoemd door de buitengewone algemene vergadering van 14 januari 2004. Zijn huidig mandaat loopt af na de gewone algemene vergadering van mei 2008. 76ste BOEKJAAR 39

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS ANDRÉ FARBER Bestuurder André Farber is hoogleraar aan de Université Libre de Bruxelles en decaan van de Faculteit voor sociale, politieke en economische wetenschappen. Hij is op 17 december 2003 tot bestuurder benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Suez-Tractebel) en werd tot onafhankelijk bestuurder benoemd door de buitengewone algemene vergadering van 14 januari 2004. Zijn huidig mandaat loopt af na de gewone algemene vergadering van mei 2008. CLAUDE GRÉGOIRE Bestuurder Claude Grégoire is gedelegeerd bestuurder van SPE en gedelegeerd bestuurder van Socofe. Hij is op 19 oktober 1994 tot bestuurder benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie B (Publigas) en werd tot onafhankelijk bestuurder benoemd door de buitengewone algemene vergadering van 14 januari 2004. Zijn huidig mandaat loopt af na de gewone algemene vergadering van mei 2006. MICHEL VAN HECKE Bestuurder Michel Van Hecke is bestuurder van vennootschappen, professor emeritus en doctor in de economische wetenschappen. Hij werd op 3 september 1981 als bestuurder aangesteld op voorstel van de toenmalige groep van openbare aandeelhouders. Bij de privatisering van de deelnemingen van de Nationale Investeringsmaatschappij in 1994 werd zijn mandaat van bestuurder bevestigd op voordracht van de aandeelhouders van categorie A (Suez-Tractebel). Michel Van Hecke werd tot onafhankelijk bestuurder benoemd door de buitengewone algemene vergadering van 14 januari 2004. Zijn huidig mandaat loopt af na de gewone algemene vergadering van mei 2009. PHILIPPE WILMÈS Bestuurder Philippe Wilmès is gedelegeerd bestuurder van de Federale Investeringsmaatschappij en ere-regent bij de Nationale Bank van België. Hij is tevens bestuurder van diverse andere vennootschappen. Hij is op 17 december 2003 tot bestuurder benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Suez-Tractebel) en werd tot onafhankelijk bestuurder benoemd door de buitengewone algemene vergadering van 14 januari 2004. Zijn huidig mandaat loopt af na de gewone algemene vergadering van mei 2005. 40 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE 1.7.2.5 Vertegenwoordigers van de federale regering met bijzondere bevoegdheden zoals bepaald in de wetten van 26 juni 2002 en van 29 april 1999 en in de koninklijke besluiten van 16 juni 1994 en van 5 december 2000 FRANK PHILIPSEN Vertegenwoordiger van de federale regering tot 25 januari 2004 LIZI MEULEMAN Vertegenwoordigster van de federale regering tot 16 juni 2004 BRAM DELVAUX Vertegenwoordiger van de federale regering tot 24 augustus 2004 DOMINIQUE OFFERGELD Vertegenwoordiger van de federale regering Dominique Offergeld, Algemeen adviseur bij de NMBS-Holding, werd op 24 augustus 2004 tot vertegenwoordiger van de federale regering benoemd door de minister van Economie, Energie, Buitenlandse Handel en Wetenschapsbeleid. FERNAND SONCK Vertegenwoordiger van de federale regering Fernand Sonck, directeur-generaal van de federale Administratie Energie, werd op 19 januari 2000 benoemd tot vertegenwoordiger van de federale regering. 1.7.2.6 Secretariaat Het secretariaat van de raad van bestuur wordt verzorgd door Griet Heyvaert, hoofd van het departement Communication & Public Affairs. 1.7.2.7 Werking van de raad van bestuur Overlegprocedure. In uitvoering van de overeenkomst van 24 mei 1994 tussen de Belgische Staat, Ackermans & Van Haren en Tractebel over de privatisering van de Nationale Investeringsmaatschappij en haar filialen zijn specifieke regels bepaald voor de overlegprocedure tussen de aandeelhouders van Fluxys. Die overlegprocedure werd als volgt ingevoerd in artikel 16 van de statuten: 76ste BOEKJAAR 41

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS De bestuurders die worden verkozen op voorstel van de aandeelhouders van categorie B, eenparig handelend, of zij die worden benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie C, eveneens eenparig handelend, kunnen vragen dat het uitvoerend comité of de raad van bestuur voorlopig geen uitspraak doet wanneer een beslissing moet worden genomen met betrekking tot een van de hierna genoemde materies; in deze situatie kan het uitvoerend comité of de raad van bestuur geen beslissing nemen over deze materies gedurende een periode van vijftien dagen vanaf de datum van de vergadering van het betrokken orgaan. De materies waarnaar in het vorige lid wordt verwezen, zijn de volgende: het financiële beleid en het dividendenbeleid van Fluxys, de vastlegging en de herziening van de jaarbegroting, het verwerven van deelnemingen of desinvesteringen in andere vennootschappen (met inbegrip van investeringen in nieuw opgerichte vennootschappen), het sluiten, wijzigen of verbreken van overeenkomsten met een gekapitaliseerde waarde van meer dan twaalf miljoen vijfhonderdduizend euro, het wijzigen van het activiteitendomein van Fluxys of van haar geografische activiteitengebied. Bestuurders. De leden van de raad van bestuur worden voor maximaal 6 jaar benoemd en kunnen door de algemene vergadering worden ontslagen. Uittredende leden kunnen opnieuw worden aangesteld. De statuten bepalen geen specifieke regels inzake de leeftijdsgrens van de leden van de raad van bestuur. Ook de raad van bestuur zelf heeft terzake geen regels vastgelegd. Vertegenwoordigers van de federale regering. Overeenkomstig het koninklijk besluit van 16 juni 1994, gewijzigd door de wet van 29 april 1999 waarvan artikel 29 betrekking heeft op het bijzonder aandeel van de Belgische Staat in Fluxys, heeft de federale minister bevoegd voor energie het recht twee vertegenwoordigers van de federale regering te benoemen. De twee vertegenwoordigers van de federale regering hebben met raadgevende stem zitting in de raad van bestuur en in het uitvoerend comité van de vennootschap. (zie ook Bijzonder aandeel van de Belgische Staat, p. 54). 42 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE 1.7.2.8 Bevoegdheden en onderwerpen van beraadslagingen In overeenstemming met artikel 18 van de statuten beschikt de raad van bestuur over de meest uitgebreide macht om alle handelingen van bestuur of beschikking uit te voeren die de vennootschap betreffen. In 2004 waren dit de meest significante onderwerpen van gedachtewisseling en beraadslaging: Het ongeval in Ghislenghien: oorzaken, omstandigheden, gevolgen en te onthouden lessen. De globale evoluties inzake de exploitatie van de infrastructuur en de commercialisering van de diensten. In het kader van de strikte naleving van het confidentialiteitsprincipe worden de commerciële voorwaarden en andere commercieel gevoelige informatie inzake de verkoop van diensten niet aan de raad van bestuur gecommuniceerd. Met betrekking tot de gereguleerde activiteiten: de tariefvoorstellen en de voorstellen van Belangrijkste Voorwaarden voor transport, opslag en LNG-terminalling. De evolutie van het wettelijk en regulerend kader en de gevolgen voor Fluxys van de omzetting van de 2de Europese gasrichtlijn in Belgische regelgeving. Het indicatief investeringsprogramma van Fluxys en de goedkeuring van de belangrijke bestellingen van werken en leveringen. Het geheel van de veiligheidsvraagstukken: - het beleid en de rapportering op het gebied van HSE en het bepalen van de prioriteiten op het vlak van de fysieke veiligheid van de installaties, - Zomergem-Zelzate: problematiek rond de te vervangen buizen van de nieuw aangelegde leiding. Alle projecten gericht op de verdere ontwikkeling van de activiteiten: - de beslissing om de capaciteit van de LNG-terminal in Zeebrugge uit te breiden en de opvolging van de werken, - de beslissing tot deelneming in de BBL-leiding en de opvolging van deze investering, - de ontwikkeling van de gedereguleerde activiteiten in de nieuwe diensten op Hub Zeebrugge en het partnership met APX en Endex. Het budget en de jaarlijkse en halfjaarlijkse rekeningen van de onderneming en haar dochterondernemingen, de persberichten over die rekeningen en het jaarverslag aan de gewone algemene vergadering. De verslagen van het auditcomité en het vergoedingscomité. 76ste BOEKJAAR 43

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS 1.7.2.9 Periodiciteit van de vergaderingen De raad van bestuur is in 2004 vijf keer in gewone zitting en drie keer in buitengewone zitting bijeengekomen. De buitengewone zittingen gingen over de wijziging van de gedelegeerd bestuurder van de vennootschap en over de uitoefening van de voorkooprechten, krachtens artikel 7 van de statuten, ter gelegenheid van de verkoop door Belgian Shell van zijn deelneming in Fluxys. 1.7.2.10 Besluitvorming binnen de raad Quorum. In overeenstemming met artikel 15 van de statuten kan de raad slechts geldig beraadslagen en beslissingen nemen indien ten minste de helft van de bestuurders aanwezig of vertegenwoordigd is. Iedere bestuurder mag zich door een van zijn of haar collega s laten vertegenwoordigen. Meerderheid. In overeenstemming met artikel 15 van de statuten worden beslissingen genomen bij meerderheid van de stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurders. De vertegenwoordigers van de federale regering nemen deel aan de vergaderingen van de raad van bestuur met raadgevende stem (zie Bijzonder aandeel van de Belgische Staat, p. 54). 1.7.2.11 Organisatie van het toezicht op het dagelijks bestuur In overeenstemming met artikel 19 van de statuten duidt de raad van bestuur de leden van het uitvoerend comité en de gedelegeerd bestuurder aan. De raad neemt ook het reglement aan over de vertegenwoordiging inzake het dagelijks bestuur (artikel 20 van de statuten). Het uitvoerend comité oefent de controle uit op het dagelijks bestuur (zie Comités opgericht door de raad van bestuur: Uitvoerend comité, p. 46). 1.7.2.12 Regels voor de uitoefening van een bestuursfunctie De wettelijke bepalingen inzake het uitoefenen van een bestuurdersmandaat zijn volledig van toepassing. In de statuten zijn geen specifieke bijkomende bepalingen opgenomen. 44 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE 1.7.2.13 Bezoldiging van de bestuurders Rekening gehouden met de nieuwe structuren van de vennootschap en de oprichting van twee nieuwe comités, heeft de gewone algemene vergadering van 11 mei 2004 beslist het totale bedrag van de bezoldigingen van de bestuurders vanaf het boekjaar 2004 te verhogen tot 2 250.250 per jaar, geïndexeerd. Zoals de voorbije jaren heeft de raad van bestuur voor 2004 voorgesteld om geen tantièmes uit te betalen. In overeenstemming met artikel 19 van de statuten is de raad van bestuur ertoe gemachtigd om bijzondere bezoldigingen te betalen aan een bestuurder die, zonder gedelegeerd bestuurder te zijn, bijzondere taken voor de vennootschap op zich zou nemen. De raad heeft ook het recht de reiskosten van de bestuursleden en hun voorschotten terug te betalen. Dit artikel vond in 2004 geen toepassing. De vennootschap kende geen enkele lening toe aan de bestuurders; de bestuurders voerden ook geen enkele ongewone transactie met de vennootschap uit. 76ste BOEKJAAR 45

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS 1.7.3 Comités opgericht door de raad van bestuur 1.7.3.1 Uitvoerend comité Voorzitter Walter Peeraer (sinds 11 mei 2004) Jacques Laurent (tot 11 mei 2004) Leden Jean-Pierre Connerotte (tot 11 mei 2004) Jean-Pierre Depaemelaere Jean de Garcia de la Vega (tot 1 februari 2004) Claude Grégoire Tjerk Huysinga (tot 16 november 2004) Jacques Laurent (sinds 11 mei 2004) Patrick Moenaert Mariane Simons (sinds 23 maart 2005) Guillaume Pierre Wunsch (sinds 1 februari 2004) Vertegenwoordigers van de federale regering met raadgevende stem Frank Philipsen (tot 25 januari 2004) Lizi Meuleman (tot 16 juni 2004) Bram Delvaux (tot 24 augustus 2004) Dominique Offergeld (sinds 24 augustus 2004) Fernand Sonck Als gedelegeerd bestuurder woont Vincent Wittebolle overeenkomstig artikel 19 van de statuten de vergaderingen van het uitvoerend comité bij met raadgevende stem. Secretariaat Het secretariaat van het uitvoerend comité wordt verzorgd door Griet Heyvaert, hoofd van het departement Communication & Public Affairs. 46 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE Samenstelling van het uitvoerend comité Conform de statuten wordt de voorzitter van het uitvoerend comité verkozen door de raad van bestuur en is het uitvoerend comité samengesteld uit 7 leden: 5 leden onder de bestuurders benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie A, 1 lid onder de bestuurders benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie B, 1 lid onder de bestuurders benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie C. In overeenstemming met het koninklijk besluit van 16 juni 1994 over het bijzonder aandeel van de Belgische Staat in de vennootschap, zoals gewijzigd door de wet van 29 april 1999, heeft de federale minister twee vertegenwoordigers van de federale regering aangesteld die met raadgevende stem zitting hebben in de raad van bestuur en het uitvoerend comité van de vennootschap (zie ook Bijzonder aandeel van de Belgische Staat, p. 54). Bevoegdheden In overeenstemming met de statuten bereidt het uitvoerend comité de beslissingen voor die ter goedkeuring aan de raad van bestuur worden voorgelegd. De verslagen van het uitvoerend comité aan de raad van bestuur dienen daartoe als basisinstrument. Conform de statuten oefent het uitvoerend comité toezicht uit op de verrichtingen die onder het dagelijks bestuur ressorteren. De gedelegeerd bestuurder, bijgestaan door de leden van het directieteam, brengt daartoe maandelijks aan het uitvoerend comité verslag uit over de werkzaamheden die onder het dagelijks bestuur ressorteren. Dat verslag omvat, met inachtneming van de confidentialiteitsregels, onder meer informatie over de transport-, opslag- en LNG-terminallingactiviteiten, de evolutie van het wettelijk en regulerend kader, de veiligheid van de installaties, de vorderingsstaat van de werken en studies, het budget van de investeringswerken, de goed te keuren bestellingen, de resultaten inzake HSE en de thesaurietoestand. 76ste BOEKJAAR 47

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS Periodiciteit van de vergaderingen en voorwaarden van besluitvorming Het uitvoerend comité vergadert in principe iedere maand, uitgezonderd in juli en augustus. Bijkomende vergaderingen worden gehouden telkens als het belang van de vennootschap het vereist. In overeenstemming met artikel 19 van de statuten neemt het uitvoerend comité beslissingen bij meerderheid van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurders. 1.7.3.2 Auditcomité Het auditcomité werd op 25 februari 2004 door de raad van bestuur opgericht. Volgens het huishoudelijk reglement bestaat het auditcomité uit vier bestuurders. Voorzitter Jacques Laurent Leden Michel Van Hecke Philippe Pivin Guillaume Pierre Wunsch (sinds 23 maart 2005) Tjerk Huysinga (tot 16 november 2004) Opdracht van het auditcomité Het auditcomité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur om het uitvoerend comité vanaf het boekjaar 2004 bij te staan voor: het nazien van de rekeningen en de budgetcontrole, het onderzoeken van de betrouwbaarheid van de financiële informatie, het opvolgen van de auditactiviteiten, het controleren van de organisatie van het intern toezicht, het opvolgen van de taken die de commissaris vervult. 48 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE Verslagen De voorzitter van het auditcomité stelt de jaarlijkse en halfjaarlijkse verslagen voor aan het uitvoerend comité dat daarover beknopt rapporteert aan de raad van bestuur. Het auditcomité is in 2004 vier keer bijeengekomen en heeft de volgende punten behandeld: taak, doelstellingen en streefresultaten van het comité, de overgang naar IAS-normen voor de jaarrekeningen van de vennootschap, de opdrachten en planning van de interne audit voor 2004, het ongeval in Ghislenghien, de jaarrekeningen op 30 juni 2004. 1.7.3.3 Vergoedingscomité Het vergoedingscomité werd op 25 februari 2004 door de raad van bestuur opgericht. Volgens het huishoudelijk reglement bestaat het vergoedingscomité uit vier bestuurders. Voorzitter Philippe Wilmès Leden Jean-Pierre Hansen Daniel Termont Jean-Pierre Depaemelaere (sinds 23 maart 2005) Marc Brykman (tot 16 november 2004) Opdracht van het vergoedingscomité Het vergoedingscomité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur met de bedoeling: Aan het uitvoerend comité aanbevelingen te formuleren over de bezoldigingen, de pensioenregeling, de voordelen in natura en de verschillende financiële rechten, met inbegrip van, in voorkomend geval, het toewijzen aan de gedelegeerd bestuurder van opties tot inschrijving op of tot aankoop van aandelen van de vennootschap. 76ste BOEKJAAR 49

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS Aan het uitvoerend comité aanbevelingen te formuleren over de vergoedingen van de leden van de raad van bestuur en van het uitvoerend comité. Het goedkeuren van het door de gedelegeerd bestuurder voorgestelde vergoedingsbeleid voor de directieleden van de vennootschap. Verslagen De voorzitter van het vergoedingscomité stelt de activiteitenverslagen voor aan het uitvoerend comité dat daarover beknopt rapporteert aan de raad van bestuur. Het vergoedingscomité is in 2004 één keer bijeengekomen en heeft de volgende punten behandeld: de bezoldiging van de gedelegeerd bestuurder van de vennootschap, de vergoeding van de leden van de raad van bestuur, het uitvoerend comité en de bijzondere comités, het vergoedingsbeleid voor de directieleden van de vennootschap, de agenda voor 2005. 1.7.4 Dagelijks bestuur: gedelegeerd bestuurder en directieteam 1.7.4.1 Directieteam Vincent Wittebolle, gedelegeerd bestuurder sinds 11 mei 2004 Walter Peeraer, gedelegeerd bestuurder tot 11 mei 2004 Patrick G. Wailliez, algemeen directeur Operations tot 30 juni 2004 Didier Engels, directeur Finance en IT Gérard de Hemptinne, directeur Asset Management Dominique Nieuwland, adjunct-directeur Corporate Strategy & Regulatory Gas Flow & Hub Pascal De Buck, adjunct-directeur Commercial sinds 13 juli 2004 Secretariaat Het secretariaat van het directieteam wordt verzorgd door Griet Heyvaert, hoofd van het departement Communication & Public Affairs. 50 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE 1.7.4.2 Bevoegdheden van het directieteam Het directieteam wordt voorgezeten door de gedelegeerd bestuurder. Het directieteam is verantwoordelijk voor de interne organisatie van de onderneming. Onder leiding van de gedelegeerd bestuurder staat het directieteam in voor het operationeel beheer van de transport-, opslag- en terminallinginfrastructuur, in overeenstemming met de principes van onafhankelijkheid, niet-discriminatie en vertrouwelijkheid bedoeld in het KB van 4 april 2003 over de gedragscode en in het KB van 15 april 2002 over de tariefstructuur. Aldus stelt het directieteam het budget voor de gereguleerde activiteiten vast en ook de jaarlijkse tariefvoorstellen die aan de regulator moeten worden voorgelegd. De gedelegeerd bestuurder neemt zijn beslissingen onder het toezicht van het uitvoerend comité. Beslissingen die niet onder het dagelijks bestuur vallen, worden door het directieteam voorbereid en voorgelegd aan het uitvoerend comité en aan de raad van bestuur. De gedelegeerd bestuurder staat in voor de uitvoering van de beslissingen van beide organen. Het directieteam heeft - naast de onderwerpen die aan de bestuursorganen werden voorgelegd (zie p. 43) - ook bijzondere aandacht besteed aan onder meer: De commerciële activiteiten: dienstenaanbod, relaties en onderhandelingen met klanten, interfaces met andere netwerkbeheerders. Business development: uitbreiding van de LNG-terminal, deelneming in het BBL-project, mogelijke synergie-effecten en samenwerkingsopportuniteiten met andere Europese netwerkbeheerders, samenwerking met APX. Financiën: jaarlijkse en halfjaarlijkse financiële resultaten, auditbeleid, opstellen en opvolgen van het budget, efficiënt kostenbeheer. Regulering en wettelijk kader: evolutie van de regulering in België en in Europa, tariefdossiers, Belangrijkste Voorwaarden voor de toegang tot de gereguleerde installaties, invoering van het nalevingsprogramma. Infrastructuur en operaties: nieuwe benadering inzake veiligheid (SMS), investeringsprojecten, opslagbeleid, optimaliseren van de exploitatieprocessen, HSE, beleid en resultaten inzake arbeidsongevallen, debriefing en te onthouden lessen uit incidenten of bijna-incidenten op het netwerk. Organisatie en human resources: doelstellingen op het niveau van de onderneming en de departementen, personeelsbezetting, organisatie van de onderneming, beleid inzake bezoldigingen en opleidingen, programma voor een efficiënt en geïntegreerd beheer van de projecten. 76ste BOEKJAAR 51

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS 1.7.4.3 Periodiciteit van de vergaderingen Het directieteam van Fluxys komt regelmatig samen op twee niveaus: in beperkte vergaderingen (drie keer per maand), waarop de doelstellingen worden bepaald, van gedachten wordt gewisseld over actuele dossiers en onderwerpen, beslissingen worden genomen en actieplannen worden opgemaakt, in uitgebreide vergaderingen (een keer per maand), waaraan de naaste medewerkers deelnemen die de leiding hebben over de kernprocessen van de vennootschap, en die een optimale informatieuitwisseling als doel hebben. 1.7.5 Commissaris De gewone algemene vergadering van 11 mei 2004 heeft besloten om het mandaat van commissaris, dat wordt uitgeoefend door de burgerlijke coöperatieve vennootschap Deloitte & Touche, Bedrijfsrevisoren bcvba (vertegenwoordigd door de heer Josephus Vlaminckx, bedrijfsrevisor), te verlengen voor een periode van 3 jaar. De vergadering heeft ook de emolumenten van de commissaris voor die periode goedgekeurd ten belope van 2 65.850,00 per jaar. Fluxys kende aan Deloitte & Touche bijzondere opdrachten toe voor een bedrag van 2 145.192,85. De bijzondere opdrachten situeerden zich voornamelijk in het kader van bijstand bij de overgang naar IAS-IFRS. 1.7.6 Beleid inzake de resultaatsbestemming Het beleid inzake resultaatsbestemming wordt bepaald in artikel 31 van de statuten. Zolang de winst van het boekjaar geen 10% van het kapitaal heeft bereikt, moet 5% van die winst worden afgehouden voor de wettelijke reserve. Het winstsaldo, vermeerderd of verminderd met het overgedragen resultaat wordt ter beschikking gesteld van de algemene vergadering die, op voorstel van de raad, een minimum van 75% van het gedeelte van dit saldo afkomstig van de lopende resultaten na belastingheffing van het boekjaar, zal besteden als dividenden en tantièmes. 52 FLUXYS 2OO4

CORPORATE GOVERNANCE Het daarvoor toegewezen bedrag wordt als volgt verdeeld: minstens 97% voor de maatschappelijke aandelen pro rata temporis et liberationis en, hoogstens 3% voor de raad van bestuur om door hem te worden verdeeld volgens een huishoudelijk reglement. De gewone algemene vergadering voegt op voorstel van de raad van bestuur het eventuele saldo toe aan de overgedragen winst of aan de reserves. Zoals de voorbije jaren heeft de raad van bestuur voor 2004 voorgesteld om geen tantièmes aan de bestuurders uit te betalen. 1.7.7 Dochterondernemingen In het raam van de rapportering over de geconsolideerde resultaten (jaarlijks en halfjaarlijks) ziet de raad van bestuur minstens 2 keer per jaar toe op de evolutie van de activiteiten bij de dochterondernemingen. De raad wordt ook punctueel geïnformeerd over belangrijke gebeurtenissen of ontwikkelingen bij deze dochterondernemingen. 1.7.8 Aandeelhoudersovereenkomst Tractebel, Belgian Shell en Publigas hebben de modaliteiten van hun samenwerking binnen Fluxys in een overeenkomst geregeld. Die modaliteiten geven onder andere uitwerking aan de bepalingen van de overeenkomst van 24 mei 1994 tussen de Belgische Staat, Ackermans & Van Haren en Tractebel over de privatisering van de Nationale Investeringsmaatschappij en haar filialen. De modaliteiten werden aangepast na de verkoop door Belgian Shell van zijn deelneming in Fluxys. De modaliteiten zijn opgenomen in de statuten, meer bepaald in de artikels waarnaar verwezen wordt in het gedeelte Werking van de raad van bestuur op pagina 41. 76ste BOEKJAAR 53

VERSLAG AAN DE AANDEELHOUDERS 1.7.9 Bijzonder aandeel van de Belgische Staat Conform het KB van 16 juni 1994, gewijzigd door de wetten van 29 april 1999 en 26 juni 2002, en conform de statuten zijn naast de gewone rechten aan het bijzonder aandeel van de Staat in Fluxys een aantal bijzondere rechten verbonden. Die rechten kunnen worden uitgeoefend door de federale Minister bevoegd voor energie: het recht van verzet tegen bepaalde overdrachten van strategische activa als die overdrachten zouden indruisen tegen de federale belangen inzake energie, het recht om twee vertegenwoordigers van de federale regering te benoemen met raadgevende stem in de raad van bestuur en in het uitvoerend comité; de vertegenwoordigers kunnen bij een beslissing die in strijd wordt geacht met het federale energiebeleid beroep aantekenen bij de minister, een bijzonder stemrecht in geval van blokkering in de algemene vergadering over een aangelegenheid die de doelstellingen van het energiebeleid aanbelangt. Artikel 29 2 van de wet van 29 april 1999 bepaalt inzake het bijzonder aandeel dat de Koning, na advies van de Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas, de niet-discriminatoire en transparante criteria zal bepalen voor de uitoefening van de bijzondere rechten die aan het bijzonder aandeel zijn verbonden. Een en ander is uitgewerkt in het KB van 5 december 2000 tot vaststelling van de criteria voor de uitoefening van de bijzondere rechten verbonden aan de bijzondere aandelen ten voordele van de Staat in de Nationale Maatschappij der Pijpleidingen en in het vroegere Distrigas. Dit KB bepaalt op exhaustieve wijze de oogmerken die de Minister bij de uitoefening van de bijzondere rechten kan nastreven, alsook de criteria voor de uitoefening van deze rechten. De raad van bestuur is van oordeel dat de federale overheid op die manier over de nodige bevoegdheden en middelen beschikt om erover te waken dat de ondernemingsbeslissingen sporen met de belangen van het federale energiebeleid en de openbare-dienstverplichtingen van Fluxys. 54 FLUXYS 2OO4

2. ONTWIKKELING VAN DE FLUXYS-DIENSTEN 2.1 EVOLUTIE VAN HET WETTELIJK EN REGULEREND KADER 2.2 BELANGRIJKSTE VOORWAARDEN EN TARIEVEN VOOR DE TOEGANG TOT DE TRANSPORT- INFRASTRUCTUUR 2.3 TRANSPORT : OPTIMALER INZET INKOOPPORTFOLIO DOOR SHIPPERS 2.4 TRANSIT 2.5 OPSLAG: GESLAAGDE OVERGANG NAAR EXPLOITATIE MET VERSCHILLENDE OPSLAGGEBRUIKERS 2.6 LNG-TERMINALLING: CAPACITEITSVERDUBBELING VAN START 2.7 HUBDIENSTEN: LIQUIDITEIT HUB ZEEBRUGGE EVOLUEERT GUNSTIG 2.8 SHIPPER SERVICES & SOFTWARE 2.9 EUROPESE INFRASTRUCTUUR: AANLEG BBL-LEIDING BEGONNEN

In nauw overleg met de netgebruikers en de CREG nam Fluxys op 1 april 2004 progressief een nieuw model voor de toegang tot zijn net in gebruik. Het model werd intussen verder verfijnd op basis van de feedback van de netgebruikers. DIALOOG MET ONZE KLANT DIENSTEN AAN TE BIEDEN D MOETEN WE REKENING HO OPTIMAAL UIT TE BOUWEN EN MET DE VERWACHTINGE

EN. FLUXYS VOERT EEN CONSTANTE DIALOOG MET ZIJN KLANTEN OM HEN IE ZO NAUW MOGELIJK ZIJN TOEGESNEDEN OP HUN BEHOEFTEN. TEGELIJK UDEN MET DE NOODZAAK OM ONZE INFRASTRUCTUUR IN ZIJN GEHEEL EN TE EXPLOITEREN, MET DE RENDABILITEIT VOOR DE AANDEELHOUDERS N VAN DE CREG, DE REGULATOR VAN DE BELGISCHE AARDGASMARKT. Bij de ontwikkeling van de aardgasbeurs op Hub Zeebrugge werd de tradinggemeenschap op Hub Zeebrugge geconsulteerd. Om snel de gevraagde diensten voor een juiste prijs aan te bieden, werd gekozen voor een partnerschap met APX en Endex. De Belangrijkste Voorwaarden voor het gebruik van de Fluxysinfrastructuur kwamen tot stand in nauwe dialoog met de netgebruikers en de CREG. De Belangrijkste Voorwaarden voor het gebruik van de LNGterminal waren daarbij bijzonder. De uitdaging bestond erin om met de toekomstige gebruikers van de terminal tot een geheel van regels te komen waarin iedereen zich kon terugvinden, dat bovendien spoorde met de visie van de regulator en tegelijk verenigbaar was met de langetermijnontwikkeling van de infrastructuur.

Twee drivers staan centraal in de Fluxys-diensten. Ten eerste is het als transportnetbeheerder onze taak om op de geliberaliseerde markt concurrentie tussen leveranciers mogelijk te maken en de liquiditeitsontwikkeling in de markt te ondersteunen, zowel in België als in Europa. In 2004 hebben we daartoe een nieuw model voor het gebruik van ons net geïmplementeerd en verder verfijnd. Op het vlak van liquiditeitsverhoging van de aardgasmarkt verwachten we dat een bijkomende impuls zal worden gegeven door de capaciteitsuitbreiding van de LNG-terminal, die in 2004 is begonnen. Ook hebben we de ontwikkeling voorbereid van een aardgasbeurs voor de hub in Zeebrugge die intussen operationeel is. De tweede centrale driver voor onze diensten is onze opdracht om capaciteit ter beschikking te hebben volgens de behoefte in de markt. Die missie heeft een dubbele context. Enerzijds hangen investeringsbeslissingen in belangrijke mate af van een afdoende marge toegelaten door de regulator. Anderzijds bevinden we ons in een context van toenemende vraag naar aardgas in Europa en een belangrijke wijziging in de globale aardgasstromen in Noordwest-Europa doordat het Verenigd Koninkrijk in de nabije toekomst in toenemende mate een aardgasinvoerder wordt. Ook daar is het capaciteitsuitbreidingsproject voor de terminal een voorbeeld van. Bovendien hebben we beslist om te participeren in een eerste investeringsproject buiten België: de onderzeese Bacton-Balgzandleiding tussen Nederland en het Verenigd Koninkrijk.

EVOLUTIE VAN HET WETTELIJK EN REGULEREND KADER 2.1 EVOLUTIE VAN HET WETTELIJK EN REGULEREND KADER 2.1.1 Krachtlijnen van het huidige kader Gereguleerde jaarlijkse tarieven. In het huidige wettelijk en regulerend kader is een stelsel van gereguleerde tarieven van toepassing voor de aardgastransportdiensten, de aardgasopslagdiensten en de LNG-terminallingdiensten (Koninklijk Besluit 15 april 2002). Tot nu toe legt de regulator (de Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas CREG) voor de aardgastransportdiensten het principe van de perequatie op: iedere netgebruiker betaalt eenzelfde tarief per onderschreven (m 3 (n)/uur)/jaar, ongeacht de afstand van het transport. De gereguleerde tarieven zijn tot nu toe tarieven voor één jaar: ieder jaar leggen Fluxys en Fluxys LNG uiterlijk op 30 september een tariefvoorstel voor het volgende exploitatiejaar ter goedkeuring aan de CREG voor. De tarieven dienen gebaseerd te zijn op de geraamde kosten volgens een systeem waarbij die kosten worden toegewezen aan de diverse diensten die Fluxys en Fluxys LNG aanbieden. De kosten omvatten de exploitatiekosten, de afschrijvingen op de historische waarde van de vaste activa en een billijke vergoeding van het geïnvesteerde kapitaal. De CREG controleert trimestrieel hoe de reële uitgaven evolueren ten opzichte van de geraamde kosten die aan het tarief ten grondslag liggen. De wet van 12 augustus 2003 voorziet in een stelsel van veeljarige tarieven met een aangepaste vergoeding van het geïnvesteerde vermogen voor nieuwe infrastructuur van nationaal of Europees belang. Dat is het geval voor de capaciteitsuitbreiding van de LNG-terminal: veeljarige tarieven worden van toepassing vanaf 2007, het jaar waarin de nieuwe installaties in gebruik worden genomen die de uitzendcapaciteit van de terminal verdubbelen (zie Belangrijkste Voorwaarden en tarieven voor de toegang tot de transportinfrastructuur, p. 64). Gedragscode. Het KB van 4 april 2003 over de Gedragscode omvat een geheel van operationele en administratieve richtlijnen voor aardgasvervoersbedrijven en hun netgebruikers. De Gedragscode bepaalt onder meer dat aardgastransportoperatoren de Belangrijkste Voorwaarden voor de toegang tot hun infrastructuur dienen te publiceren. Die Belangrijkste Voorwaarden zijn een geheel van operationele en commerciële regels die het kader vormen waarbinnen de operatoren contracten afsluiten met hun klanten (zie Belangrijkste Voorwaarden en tarieven voor de toegang tot de transportinfrastructuur, p. 64). 76ste BOEKJAAR 61

ONTWIKKELING VAN DE FLUXYS-DIENSTEN De Belangrijkste Voorwaarden vormen bovendien het vertrekpunt voor het opstellen van een aantal andere publicaties die het dienstenaanbod van de operatoren verder documenteren. Het gaat onder meer om: indicatief vervoersprogramma: een catalogus van het dienstenaanbod, netwerkcode : de operationele regels en commerciële voorwaarden voor transportoperatoren en hun klanten bij het gebruik van het nog op te starten automatisch reserveringsysteem, regelmatige publicatie van een ruim aantal gegevens over onder meer de beschikbare capaciteit aan de voornaamste ingangspunten op het net. IMPLEMENTATIE CODE OF CONDUCT TRANSPORT & OPSLAG Goedkeuring CREG Belangrijkste voorwaarden Goedkeuring CREG Indicatief vervoersprogramma Goedkeuring CREG Netwerkcode 2 maanden 2 maanden Voorstel Fluxys Belangrijkste voorwaarden Voorstel Fluxys Indicatief vervoersprogramma 2 maanden 4 maanden Voorstel Fluxys Netwerkcode Ingebruikneming Automatisch reserveringsysteem KB gedragscode 05/2003 07/2003 06/2004 08/2004 10/2004 12/2004 02/2005 04/2005 2 maanden Voorstel Fluxys LNG Belangrijkste voorwaarden 2 maanden Voorstel Fluxys LNG Indicatief vervoersprogramma Voorstel Fluxys LNG Netwerkcode Ingebruikneming Automatisch reserveringsysteem 2 maanden Goedkeuring CREG Belangrijkste voorwaarden 4 maanden Goedkeuring CREG Indicatief vervoersprogramma Goedkeuring CREG Netwerkcode LNG-TERMINALLING IMPLEMENTATIE GEDRAGSCODE 62 FLUXYS 2OO4

EVOLUTIE VAN HET WETTELIJK EN REGULEREND KADER 2.1.2 Impact van de 2de Europese gasrichtlijn Aanpassing Gaswet. De 2de Europese gasrichtlijn (16 juli 2003) voorziet in de omzetting ervan naar nationale regelgeving op 1 juli 2004. In België gebeurt die omzetting via aanpassingen in de Gaswet. Een wetsontwerp daartoe werd op 14 januari 2005 door de federale Ministerraad goedgekeurd en was bij het in druk gaan van dit jaarverslag nog in behandeling in het parlement. Aanduiding netbeheerders. In het bestaande wettelijk kader in België is al op de meeste bepalingen in de Richtlijn geanticipeerd, bijvoorbeeld inzake het ritme van de marktopening, het principe van een gereguleerd stelsel voor toegang tot de aardgastransportinfrastructuur en de aanstelling van een onafhankelijke regulator. Eén van de belangrijkste nieuwigheden in het wetsontwerp geeft uitvoering aan de bepaling in de 2de Europese gasrichtlijn om officieel één of meer systeembeheerders aan te duiden. Het wetsontwerp voorziet daartoe in een procedure voor de officiële aanduiding van een systeembeheerder voor het aardgasvervoersnet, voor de aardgasopslaginstallaties, en voor de LNGterminallinginstallaties. De aanduiding zou geldig zijn voor een periode van 20 jaar. Als houders van een aardgasvervoersvergunning zullen Fluxys en Fluxys LNG zich als systeembeheerder kandidaat stelllen. Andere bedrijven dan de systeembeheerders behouden de mogelijkheid om aardgasinfrastructuur die deel uitmaakt van het geïnterconnecteerde vervoersnet te bouwen. Ook blijft de mogelijkheid bestaan dat andere bedrijven dan de beheerders instaan voor de aanleg en de exploitatie van aardgastransportleidingen die fysisch geen deel uitmaken van het geïnterconnecteerde vervoersnet (directe lijnen). Corporate governance. Systeembeheerders dienen volgens het wetsontwerp te voldoen aan een aantal specifieke bepalingen inzake onafhankelijkheid en corporate governance. Die hebben vooral betrekking op de samenstelling en het functioneren van de bestuursorganen en de onafhankelijkheid van het management. Transit gereguleerd. Conform de Richtlijn voorziet het wetsontwerp ook in het onderbrengen van het grens-tot-grens aardgastransport (transit) in een gereguleerd tariefstelsel. Volgens het Sanctity of Contracts-principe blijft het onderhandelde stelsel geldig voor de bestaande transitcontracten. Vanaf de inwerkingtreding van de wet zouden nieuwe transitcontracten onder een specifiek gereguleerd regime vallen. 76ste BOEKJAAR 63

ONTWIKKELING VAN DE FLUXYS-DIENSTEN Meerjarentarieven voor transportactiviteit. Het wetsvoorstel bepaalt voorts dat wordt overgestapt van het stelsel van jaarlijkse gereguleerde tarieven naar een stelsel van vierjarentarieven, een stelsel dat de voorzienbaarheid en de stabiliteit van de tarieven moet verhogen. Rekening houdend met het belang van de uitvoering van nieuwe projecten die de bevoorradingszekerheid en de marktliquiditeit verhogen, geeft het wetsontwerp aan dat de vergoeding van het geïnvesteerde vermogen voldoende aantrekkelijk moet zijn om gereguleerde investeringen te ondersteunen. Voorts is voorzien dat de billijke marge de toegang tot de kapitaalmarkt op lange termijn mogelijk maakt. Een en ander brengt mee dat bij de implementatie van de nieuwe gaswet het KB over de tariefstructuur en -methodologie zal moeten worden herzien. 2.2 BELANGRIJKSTE VOORWAARDEN EN TARIEVEN VOOR DE TOEGANG TOT DE TRANSPORTINFRASTRUCTUUR Belangrijkste Voorwaarden: mijlpaal. In 2004 werd een belangrijke kaap genomen in de implementatie van de Gedragscode inzake toegang tot de aardgastransportinfrastructuur: de CREG hechtte haar goedkeuring aan de voorstellen van Fluxys en Fluxys LNG inzake de Belangrijkste Voorwaarden voor het gebruik van het transportnet, de opslaginfrastructuur en de installaties voor LNG-terminalling (zie Evolutie van het wettelijk en regulerend kader, p. 61). Die goedkeuring is pionierswerk: doordat de regulering in België de enige is die naast transport ook de opslag en de LNG-terminalling omvat, vormden de Belangrijkste Voorwaarden voor de drie diensten een geheel dat uniek is in Europa. De Belangrijkste Voorwaarden voor de LNG-terminallingdiensten houden rekening met de visies van zowel de CREG als de LNG-shippers die met Fluxys LNG hebben onderhandeld om contracten af te sluiten voor het gebruik van de LNG-terminal vanaf 2007. In de Belangrijkste Voorwaarden voor de transport- en opslagdiensten is eveneens de feedback geïntegreerd van zowel de CREG als de gebruikers van de diensten. Tarieven: gunstige Europese benchmark. Met de tarieven 2004 bleven Fluxys en Fluxys LNG in Europa tot de groep transportoperatoren behoren met de laagste tarieven, een positie die met de tarieven 2005 wordt aangehouden. Voorts keurde de CREG het voorstel van Fluxys LNG goed over de meerjarentarieven voor het gebruik van de terminal na de capaciteitsuitbreiding in 2007 (zie Evolutie van het wettelijk en regulerend kader, p. 61). 64 FLUXYS 2OO4

TRANSPORT: OPTIMALER INZET INKOOPPORTFOLIO DOOR SHIPPERS 2.3 TRANSPORT: OPTIMALER INZET INKOOPPORTFOLIO DOOR SHIPPERS Implementatie entry/exit-model. Fluxys stapte vanaf 1 april 2004 voor de toegang tot zijn net progressief over van een punt-tot-punt-model naar een entry/exit-model. Die overstap ligt in de lijn van de voorkeuren die in de schoot van het Madrid European Gas Regulatory Forum naar voren waren gekomen. Het nieuwe model heeft als resultaat dat netgebruikers hun inkoopportfolio soepeler en dus optimaler kunnen gebruiken voor hun leveringen op de Belgische markt. Na de ingebruikneming van het model heeft Fluxys voor de netgebruikers de kwaliteit van de uurgegevens over de gasbeweging naar hun klanten verder verbeterd en de beschikbaarheid ervan nog geoptimaliseerd. Grote industriële eindverbruikers 18 INGANGS- PUNTEN Accord Energy BP Belgium Distrigas Electrabel Customer Solutions Electrabel ENI UK E.ON Ruhrgas Essent Energy Trading Gaselys FLUXYS-NET = 3 700 KM 17 GEBRUIKERS MET LEVERINGSVERGUNNING Gaz de France Négoce Luminus Nuon Belgium Nuon Energy Trade & Wholesale RWE Gas SPE Total Gas & Power North Europe Wingas maart 2005 Huishoudelijke eindverbruikers Elektriciteitscentrales Netten van 21 distributienetbeheerders 51 000 km 15 netgebruikers met leveringsvergunning Kleine en middelgrote industriële eindverbruikers 76ste BOEKJAAR 65

ONTWIKKELING VAN DE FLUXYS-DIENSTEN Model 2005. Via bilaterale contacten met de netgebruikers heeft Fluxys feedback over het model-2004 verzameld. Daaruit bleek dat de netgebruikers tevreden zijn over de evolutie ervan. Op basis van hun opmerkingen werd met hen in september 2004 een aantal verfijningen besproken die grotendeels in het model-2005 werden geïmplementeerd. Zo is het model-2005 beter aangepast aan de flexibiliteitsbehoeften van de netgebruikers en dat moet hen de mogelijkheid bieden hun inkoopportfolio nog soepeler in te zetten. VERENIGD KONINKRIJK NOORWEGEN NEDERLAND LNG-BRONNEN Zeebrugge (4) Zandvliet (2) Zelzate (2) Poppel (1) NOORWEGEN/DUITSLAND Obbicht (1) DUITSLAND/ RUSSISCHE FEDERATIE s-gravenvoeren (1) Eynatten (2) Blaregnies (3) FRANKRIJK SPANJE ITALIË Bras (1) LUXEMBURG Pétange (1) VERVOERSNET Hoogcalorisch aardgas Laagcalorisch aardgas LNG-terminal Ingangspunt Transit 66 FLUXYS 2OO4

TRANSPORT: OPTIMALER INZET INKOOPPORTFOLIO DOOR SHIPPERS 190 185 180 175 170 165 160 2001 2002 2003 2004 Evolutie getransporteerde energie voor levering en verbruik in België (in TWh) 900.000 Hoogste dagafname 2004: 849.351 MWh 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 December 300.000 200.000 100.000 Laagste dagafname 2004: 226.419 MWh Augustus 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Dagelijks vervoerde energie voor levering en verbruik in België Vergelijking december-augustus 2004 (in MWh) 76ste BOEKJAAR 67

ONTWIKKELING VAN DE FLUXYS-DIENSTEN Geharmoniseerde aardgaskwaliteitsstandaarden. De verschillende standaarden die in de EU worden gebruikt voor de samenstelling van aardgas brengen belangrijke beperkingen mee in het grensoverschrijdend aardgasverkeer. Fluxys zette zoals vorige jaren onder meer in de schoot van de Europese federatie van aardgastransporteurs (GTE) zijn pionierswerk voort om tot een voorstel van geharmoniseerde gaskwaliteitsstandaarden in de EU te komen. Een nieuw voorstel zal in de loop van 2005 worden gepresenteerd op het Madrid European Gas Regulatory Forum. Tweede ingangspunt Zandvliet. In oktober 2004 nam Fluxys in Zandvliet een nieuw ingangspunt in gebruik. Daardoor kunnen netgebruikers vanuit een bijkomend leveringspunt uit Nederland hun klanten in de regio Antwerpen bevoorraden met hoogcalorsich aardgas. Met het nieuwe ingangspunt in Zandvliet heeft Fluxys nu 18 ingangspunten op zijn net. 2.4 TRANSIT Naast transportdiensten biedt Fluxys op de primaire markt in België ook de transitdiensten aan. Transit omvat de grens-tot-grensdoorvoer van aardgas dat niet geleverd en verbruikt wordt op de Belgische markt, terwijl de transportdiensten het vervoer van aardgas voor levering en verbruik in België omvatten. Bij het ongeval op de transitleiding Zeebrugge-Blaregnies in Ghislenghien op 30 juli 2004 is een onderbreking van de leveringen voor transit en voor verbruik in België vermeden kunnen worden dankzij de solidariteit van operatoren van aangrenzende netten en van netgebruikers en eindverbruikers in België. 2.5 OPSLAG: GESLAAGDE OVERGANG NAAR EXPLOITATIE MET VERSCHILLENDE OPSLAGGEBRUIKERS Sinds 1 april 2004 wordt de ondergrondse aardgasopslag in Loenhout geëxploiteerd met verschillende opslaggebruikers: twee belangrijke leveranciers op de Belgische markt hebben een opslagcontract met Fluxys gesloten. Die overgang naar een multi-opslaggebruikersomgeving is goed verlopen: in samenspraak met de klanten werd gezocht naar een optimaal evenwicht tussen de soepelheid in het gebruik van de opslagdiensten en de operationele beperkingen bij de exploitatie van de installaties. 68 FLUXYS 2OO4

LNG-TERMINALLING : CAPACITEITVERDUBBELLING VAN START 2.6 LNG-TERMINALLING: CAPACITEITSVERDUBBELING VAN START Uitgezonden energie in TWh Totaal aantal geloste LNG-schepen sinds ingebruikneming terminal 45 900 40 35 850 30 25 800 20 15 750 10 5 700 0 2001 2002 2003 2004 LNG-Terminal: evolutie totaal aantal geloste schepen en uitgezonden energie 69

ONTWIKKELING VAN DE FLUXYS-DIENSTEN 3 LNG-terminalgebruikers vanaf 2007-2008. Begin 2003 organiseerde Fluxys LNG wereldwijd een open season marktbevraging om te peilen naar interesse om langetermijncapaciteit te boeken op de LNG-terminal in Zeebrugge na afloop van het huidige terminalling-contract. De marktbevraging leidde in juni en juli 2004 tot de ondertekening van nieuwe langetermijncontracten met 3 terminalgebruikers: Qatar Petroleum/ExxonMobil, Distrigas en Tractebel Global LNG. De contracten beginnen in 2007-2008 en boeken gezamenlijk een jaarcapaciteit voor de terminalling van circa 9 miljard m 3 (n) aardgas. In die context werd beslist om de capaciteit van de terminal te verdubbelen. De capaciteitsuitbreiding omvat de bouw van een vierde opslagtank voor vloeibaar aardgas en bijkomende installaties om vloeibaar aardgas te hervergassen en in het vervoersnet uit te zenden. De uitbreidingswerken zijn in oktober 2004 begonnen en betekenen voor Fluxys LNG een investering van circa 2 165 miljoen. Versterking draaischijfrol. De uitbreiding van de terminallingcapaciteit is een nieuwe stap in de verdere ontwikkeling van Zeebrugge als draaischijf in de Europese aardgasstromen. Het project biedt leveranciers de mogelijkheid om vanuit Zeebrugge niet alleen België en andere continentaal-europese markten te bevoorraden, maar ook het Verenigd Koninkrijk, waarvan wordt verwacht dat het vanaf 2005-2006 netto-invoerder van aardgas wordt. Voorts versterkt het project de bronnendiversiteit en ondersteunt het de ontwikkeling van meer concurrentie op de Belgische en omliggende markten. Meer aanvoer van LNG doet immers de liquiditeit op Hub Zeebrugge toenemen, met een positieve impact op de marktwerking en de prijsvorming van het aardgas. 70 FLUXYS 2OO4

HUBDIENSTEN: LIQUIDITEIT HUB ZEEBRUGGE EVOLUEERT GUNSTIG 2.7 HUBDIENSTEN: LIQUIDITEIT HUB ZEEBRUGGE EVOLUEERT GUNSTIG Noorse aardgasvelden Zebra VERENIGD KONINKRIJK National Grid Transco Gastransport Services NEDERLAND LNG-bronnen Wingas Ruhrgas FRANKRIJK Gaz de France DUITSLAND LUXEMBURG Soteg 76ste BOEKJAAR 71

ONTWIKKELING VAN DE FLUXYS-DIENSTEN Aantal actieve klanten blijft op peil. Fluxys-dochter Huberator, de operator van Hub Zeebrugge, zag eind 2004 het aantal klanten dalen tot 44 (tegenover 56 eind 2003), maar die daling had geen invloed op de verhandelde volumes. De overgang naar een nieuwe versie van het Huberator-dienstverleningscontract op 1 oktober 2004 bracht namelijk mee dat een aantal niet-actieve klanten hun contract niet vernieuwden. Het aantal klanten dat dagelijks op de hub actief is, bleef echter stabiel op een 40-tal. Verwacht wordt dat de ontwikkeling van een aardgasbeurs op Hub Zeebrugge het aantal klanten verder zal doen stijgen (zie verderop). In de loop van 2004 evolueerde de liquiditeit op Hub Zeebrugge gunstig: het daggemiddelde van de fysiek geleverde volumes lag in 2004 circa 12% hoger dan in 2003, het daggemiddelde van de netto verhandelde volumes steeg met circa 6%. TJ/dag 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 Fysiek geleverde volumes Netto verhandelde volumes Aantal Huberator-klanten 0 2000 2001 2002 2003 2004 0 Evolutie aantal Huberator-klanten en liquiditeit op Hub Zeebrugge 72 FLUXYS 2OO4

HUBDIENSTEN: LIQUIDITEIT HUB ZEEBRUGGE EVOLUEERT GUNSTIG Ontwikkeling aardgasbeurs op Hub Zeebrugge. Op 23 juni 2004 ondertekenden Huberator, APX en Endex een samenwerkingsovereenkomst om voor Hub Zeebrugge een aardgasbeurs te ontwikkelen: een elektronisch platform om aardgas on line en anoniem te verhandelen via computerscherm. Op 3 februari 2005 werd de Zeebrugge Aardgasbeurs gelanceerd (APX Gas Zee): sindsdien worden op het APX-platform kortetermijnproducten aangeboden voor de fysieke levering van aardgas, onder meer transacties voor de volgende dag en transacties binnen de dag, allebei met clearing (geen tegenpartijrisico). Gelijktijdig werd een vergelijkbaar APX-platform gelanceerd voor handel op de Title Transfer Facility van transportnetoperator GTS in Nederland. Voor het derde kwartaal van 2005 is op de Zeebrugge Aardgasbeurs de lancering gepland van de financiële producten van Endex. In een eerste fase zal Endex clearing-diensten aanbieden voor onderhandse transacties op lange termijn. De handel in forwards en futures zal in een tweede fase worden toegevoegd. Verwacht wordt dat de Zeebrugge Aardgasbeurs de liquiditeit op Hub Zeebrugge een extra impuls zal geven. In lijn daarmee legt het initiatief voor de langere termijn een basis om Zeebrugge als logistiek knooppunt uit te bouwen. De liquiditeitsgroei moet immers vanaf een bepaald niveau de vraag doen ontstaan naar extra capaciteit om fysieke volumes aardgas naar de hub te brengen. Nieuw Huberator-dienstverleningscontract. Het nieuwe Huberator-dienstverleningscontract breidt de diensten uit die Huberator aanbiedt om bij te springen in het geval dat de aardgasstroom naar of van de hub wordt beperkt. Dankzij de uitbreiding van die diensten kunnen de transacties die de klanten met hun tradingpartners hebben afgesproken toch de volle 100% doorgaan. De leveringszekerheid op Hub Zeebrugge, die momenteel op 99,8 tot 99,9% ligt, wordt op die manier dus verder opgetrokken. Het nieuwe contract voorziet ook in de nodige diensten om de interface te verzorgen tussen de hub en het elektronische-handelsplatform van APX (zie boven). 76ste BOEKJAAR 73

ONTWIKKELING VAN DE FLUXYS-DIENSTEN 2.8 SHIPPER SERVICES & SOFTWARE De shipper services van Fluxys en dochterbedrijf GMSL bieden traders, aardgasleveranciers en producenten de mogelijkheid om het logistieke beheer van hun gasstromen tussen bron en eindverbruiker uit te besteden. Momenteel verlenen Fluxys en GMSL aan ongeveer 25 klanten shipper services in het Verenigd Koninkrijk, de Interconnector, België, Nederland, Frankrijk, Duitsland, Zwitserland en in de Britse en Noorse offshorepijp leidingen. Voorts worden softwareoplossingen aangeboden om in diverse netten in Europa tradingportfolio s en transportnominaties te beheren. Tot het aanbod behoort voorts communicatiesoftware om de intensieve elektronische communicatie te beheren tussen aardgasleveranciers en hun tegenpartijen (transport bedrijven, hubbedrijven en traders). Meer dan 50 klanten maken gebruik van de softwareoplossingen. De vraag naar shipper services & software lag in 2004 op hetzelfde peil als in 2003. De verwachting blijft dat de vraag een nieuwe groei kan kennen naarmate de regimes voor toegang tot de netten in continentaal Europa zich verder ontwikkelen. Sinds 9 oktober 2004 is GMSL ook Claims Validation Agent voor de netgebruikers van het Britse National Grid Transco. GMSL fungeert daarbij als de instantie die aan de ingangspunten van het net de volumes aardgas afkomstig van de offshore platformen in de Noordzee toewijst aan de netgebruikers. Daarvóór verzorgde PriceWaterhouseCooppers die dienstverlening. 74 FLUXYS 2OO4

E U R O P E S E I N F R A S T R U C T U U R : A A N L E G B B L - L E I D I N G B E G O N N E N 2.9 EUROPESE INFRASTRUCTUUR: AANLEG BBL-LEIDING BEGONNEN Op 12 juli 2004 ondertekende Fluxys met Gasunie en E.ON Ruhrgas een overeenkomst voor een deelneming van 20% in het bedrijf BBL Company. Het bedrijf is de bouwheer, eigenaar en toekomstige exploitant van de aan te leggen BBL-leiding: een ondergrondse pijpleiding van 235 kilometer tussen Balgzand aan de Noordzeekust ten noorden van Amsterdam en Bacton (Norfolk) aan de Britse kust. De infrastructuur vraagt een investering van circa 2 500 miljoen en de werken zijn in oktober 2004 begonnen. Ze zal in gebruik worden genomen in 2006-2007, de periode waarin het Verenigd koninkrijk volgens de huidige voorspellingen netto-invoerder van aardgas wordt. Het is de algemene strategie van Fluxys om een actieve speler te zijn op het vlak van transnationale Europese aardgasstromen en in de ontwikkeling van projecten die de capaciteit en liquiditeit op de Europese markt verhogen. Het BBL-project is in die context de eerste investering van Fluxys in transnationale vervoerscapaciteit buiten België. 7 6 s t e B O E K J A A R 75

3. BEHEER EN ONTWIKKELING VAN HET NET 3.1 ONGEVAL GHISLENGHIEN 3.2 INDUSTRIËLE VEILIGHEID 3.3 INVESTERINGEN 3.4 ONDERZOEK & ONTWIKKELING

Fluxys heeft een programma om alle gemeenten waar leidingen liggen één keer per legislatuur te bezoeken om hen persoonlijk te informeren over de Fluxys-installaties op hun grondgebied en de manier waarop werken in de nabijheid ervan moeten worden gemeld. Telkens wanneer Fluxys de liggingsplannen van een leiding aanpast, ontvangen de betrokken gemeenten ook automatisch de nieuwe versie. DIALOOG IN DIENST VA HOOFDZAKELIJK HET GE CIRCA 60 PATROUILLEUR ONAANGEKONDIGDE WE CONSTANTE DIALOOG ME EIGENAARS EN EXPLOITA

N DE VEILIGHEID. ERNSTIGE INCIDENTEN MET PIJPLEIDINGEN ZIJN VOLG VAN BESCHADIGINGEN DOOR DERDEN. DAAROM HEEFT FLUXYS S OM ZIJN LEIDINGTRACÉS TE INSPECTEREN EN NA TE GAAN OF ER GEEN RKEN GEBEUREN IN DE NABIJHEID ERVAN. TEGELIJK VOEREN WE EEN T DE VERSCHILLENDE BETROKKENEN: GEMEENTEN, AANNEMERS, EN NTEN VAN TERREINEN MET LEIDINGEN IN DE ONDERGROND. De dialoog zetten we verder op de werven zelf. Als een aannemer werken uitvoert in de nabijheid van een leiding, komt een Fluxyspatrouilleur de precieze ligging van de leiding afbakenen en toelichting geven bij de veiligheidsmaatregelen.

ONGEVAL GHISLENGHIEN 3.1 ONGEVAL GHISLENGHIEN Hoge menselijke tol. Op 30 juli 2004 vond op het industrieterrein in Ghislenghien een ongeval plaats op de transitleiding Zeebrugge-Blaregnies. De menselijke tol was hoog: 24 mensen verloren het leven en 131 mensen werden gewond als gevolg van het ongeval. De bestuursorganen en de medewerkers van Fluxys waren ten zeerste aangeslagen door het menselijke leed die het ongeval heeft meegebracht, te meer omdat preventie en de veiligheid van de installaties sinds jaren de centrale aandachtspunten zijn in het bedrijfsbeleid. Krachtige voortzetting sensibiliseringsacties. Zonder vooruit te lopen op de uitkomst van het gerechtelijk onderzoek naar de omstandigheden van het ongeval, dient vermeld dat aan de leiding zware beschadigingen zijn vastgesteld die vóór het ongeval door derden werden toegebracht. De bewustwording over het veiligheidsrisico bij werken door derden in de nabijheid van aardgastransportleidingen is door het ongeval in Ghislenghien bij alle betrokkenen verder aangescherpt en Fluxys wil daarvan gebruik maken om zijn sensibiliserings- en informatieacties verder kracht bij te zetten. Zo worden in de eerste helft van 2005 in samenwerking met de provinciegouverneurs alle gemeenten uitgenodigd voor informatiesessies om opnieuw de informatieprocessen en veiligheidsmaatregelen in herinnering te brengen die nodig zijn bij werken in de buurt van Fluxys-vervoersinfrastructuur. Centraal bestand transportpijpleidingen. Op vraag van zowel de federale als regionale overheden wordt gewerkt aan een centrale database met alle pijpleidingen in de ondergrond. Van de Fluxys-pijpleidingen is al een dergelijk bestand beschikbaar. Andere bedrijven met transportpijpleidingen hebben een eigen leidingenbestand. De bestaande bestanden worden nu geüniformiseerd en samengevoegd. Dat geüniformiseerde bestand zal ter beschikking worden gesteld van de hulpdiensten en van de federale, regionale, provinciale en gemeentelijke overheden. Aan het centraal pijpleidingenbestand zou in overleg met de overheid ook een uniek toegangspunt kunnen worden gekoppeld waar bouwheren, aannemers en ontwerpers bij het plannen van werken terechtkunnen voor informatie over de aanwezigheid van pijpleidingen. 76ste BOEKJAAR 81

BEHEER EN ONTWIKKELING VAN HET NET Initiatieven naar de hulpdiensten. In samenspraak met de Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken drijft Fluxys de inspanningen op om de hulpdiensten rechtstreeks de indicatieve liggingsplannen van zijn leidingen te bezorgen en om bijkomende informatievergaderingen op te zetten. Fluxys werkt ook mee aan een speciaal onderdeel gas in het opleidingspakket voor de hulpdiensten en aan de harmonisering van de rampenplannen die de verschillende overheden elk voor hun beleidsniveau opstellen. 3.2 INDUSTRIËLE VEILIGHEID 3.2.1 Actief preventiebeleid beschadiging door derden Ernstige incidenten met pijpleidingen zijn hoofdzakelijk het gevolg van beschadigingen door derden. Fluxys voert daarom sinds jaren een actief sensibiliseringsbeleid rond de veiligheid van zijn installaties en richt zich daarbij naar al wie betrokken is bij werken in de buurt ervan. Speciale aandacht gaat naar de wettelijke verplichting om in geval van grondwerken informatie in te winnen bij Fluxys over de aanwezigheid van aardgastransportleidingen. Die verplichting geldt voor bouwheren, ontwerpers, en al wie voor eigen rekening of voor rekening van een bouwheer grondwerken uitvoert. De gemeenten zijn daartoe het eerste aanspreekpunt (KB van 21 september 1988). In 2004 ontwikkelde Fluxys een video over de wettelijke informatieplicht die in de eerste plaats gericht is naar de gemeenten omdat zij in de procedure het eerste aanspreekpunt zijn. De video werd in juli 2004 voorgesteld op een informatievergadering waarop alle Oost-Vlaamse gemeenten waren uitgenodigd. Daarnaast loopt continu een campagne om bij alle gemeenten afzonderlijk een informatievergadering te houden over de Fluxys-installaties en de manier waarop werken in de buurt ervan moeten worden gemeld. Fluxys heeft aardgasinfrastructuur in 349 gemeenten. Voorts werden in 2004 circa 8300 eigenaars en exploitanten van terreinen er opnieuw aan herinnerd dat zich ter hoogte van hun percelen een ondergrondse aardgasleiding bevindt. 82 FLUXYS 2OO4

INDUSTRIËLE VEILIGHEID Inzake werken door derden in de nabijheid van Fluxys-vervoersinfrastructuur is ook de bouwsector een cruciale partner. In die optiek wonen Fluxys-medewerkers jaarlijks circa 500 vergaderingen bij om in detail de noodzakelijke veiligheidsmaatregelen toe te lichten bij werken in de nabijheid van Fluxys-vervoersinfrastructuur. Als Fluxys-patrouilleurs in de buurt van een leiding onaangekondigde werken opmerken, worden de aannemers mondeling en schriftelijk gewezen op hun plicht om te informeren naar de aanwezigheid van aardgasinfrastructuur en de noodzakelijke veiligheidsmaatregelen in acht te nemen. Naar aanleiding van het ongeval in Ghislenghien heeft Fluxys ook een dialoog opgestart met de bouwsector. Uit die dialoog moeten onder meer duidelijke afspraken voortkomen over de rol en opleiding van veiligheidscoördinatoren, en over de opleiding van graaf- en werktuigoperatoren. Voorts zullen Fluxys en de bouwsector in de loop van 2005 gezamenlijke sensibiliseringsacties ondernemen om bij aannemers en andere betrokkenen opnieuw de aandacht te vestigen op de belangrijke aandachtspunten bij werken in de buurt van pijpleidingen. De intensieve Fluxys-sensibiliseringscampagnes leiden er in toenemende mate toe dat gemeenten en andere betrokkenen navraag doen of er al dan niet Fluxys-vervoersinfrastructuur in de buurt van geplande werken ligt. In 2004 ontving Fluxys circa 56.000 dergelijke aanvragen, een stijging met bijna 34% tegenover 2003. Een andere preventieactie bestaat erin om de aanwezigheid van ondergrondse leidingen beter aan te duiden door de bebakening langs de tracés te optimaliseren. Daarnaast ging ook de bomencampagne 76ste BOEKJAAR 83

BEHEER EN ONTWIKKELING VAN HET NET verder: bomen en diepwortelende struiken in de directe nabijheid van leidingen worden verwijderd om de integriteit van de infrastructuur veilig te stellen, de toegankelijkheid ervan te vergroten en de zichtbaarheid van de bebakening te optimaliseren. In sommige gevallen wordt daarop een uitzondering gemaakt, bijvoorbeeld als het gaat om bijzonder waardevolle bomen. In dat geval worden bijkomende maatregelen genomen. 3.2.2 Voortdurende actualisering van gegevens over betrouwbaarheid net Om de betrouwbaarheid van het net op basis van een ruimere gegevensbank op te volgen, inspecteert Fluxys zijn hogedrukleidingen systematisch met meetapparatuur die de pijpleidingen van binnenuit onderzoekt. In 2004 werd met die techniek 262 km pijpleiding gecontroleerd. Om de gegevens uit de inspecties aan te vullen, zijn bovendien 156 monsters van pijpleidingen genomen voor analyse. 3.2.3 Implementatie Seveso-wetgeving Op het vlak van industriële veiligheid zet Fluxys de jongste jaren aanzienlijke middelen in voor de implementatie van de nieuwe Seveso-wetgeving. Die verplicht Seveso-bedrijven om hun preventieve en correctieve veiligheidsmaatregelen te verscherpen en in lijn te brengen met de maatregelen die in de chemische industrie gelden. Fluxys heeft zo drie Seveso-installaties: de LNG-terminal en de Peak Shaving in Zeebrugge en de ondergrondse aardgasopslag in Loenhout. Aan Seveso-bedrijven wordt onder meer opgelegd om een veiligheidsrapport op te maken dat de overheid vervolgens aan een audit onderwerpt. Die audit loopt sinds 2003 en is gericht op voortdurende verbetering. Voorts werkt Fluxys een Safety Management System (SMS) uit dat het huidige beheersysteem inzake industriële veiligheid verder formaliseert. Het SMS werkt volgens de cyclus Plan-Do-Check-Adjust-methodologie en is daarmee een dynamisch systeem dat voortdurende verbetering garandeert. Het SMS zal stelselmatig worden uitgebreid naar alle andere Fluxys-installaties en leidingen. Rond 2008 moet het SMS heel Fluxys omspannen. 84 FLUXYS 2OO4

INDUSTRIËLE VEILIGHEID 3.2.4 VCA-auditering In 2002 werd het certificaat Veiligheidschecklist Aannemers (VCA) van de afdelingen Project Management, Supervision & Interventions en Kathodische Bescherming voor drie jaar verlengd. In 2004 werd een tweede tussentijdse audit zonder problemen afgerond en zijn de voorbereidingen begonnen voor een nieuwe volledige audit in 2005. Die zal grondig verschillen van de volledige audit in 2002 omdat het certificaat intussen verschillende aanpassingen heeft ondergaan. Het Safety Management System en het VCA-certificaat werken volgens dezelfde Plan-Do-Check- Adjust-methodologie (PDCA). Het VCA-borgingssysteem zal dan ook worden geïntegreerd in het Fluxys Safety Management System, zodat Fluxys één overkoepelend systeem zal hebben dat zowel VCA- als SMS-auditeerbaar is. De eerste stappen voor die integratie worden gezet in 2005. 3.2.5 Tijdelijke en mobiele bouwplaatsen Fluxys blijft inspanningen leveren om zowel vóór als tijdens de uitvoering van eigen infrastructuurwerken de samenwerking en de communicatie met contractanten verder te verbreden. Door vanaf de beginfase van eigen infrastructuurprojecten een veiligheids- en gezondheidsplan op te stellen, werkt Fluxys al in een vroeg stadium aan de preventieve veiligheid. De veiligheidscoördinatie in de onderneming is bovendien zo georganiseerd dat zowel in de ontwerpfase als in de uitvoeringsfase de te nemen veiligheidsmaatregelen vastliggen. In 2004 heeft Fluxys 3 veiligheidscoördinatoren aangesteld die in samenwerking met de projectleiders de veiligheid op de tijdelijke en mobiele bouwplaatsen verzekeren. 76ste BOEKJAAR 85

BEHEER EN ONTWIKKELING VAN HET NET 3.3 INVESTERINGEN 3.3.1 Fluxys Groep 2004: 4 56 mln. infrastructuurwerken Hoogcalorisch aardgas Laagcalorisch aardgas 86 FLUXYS 2OO4

INVESTERINGEN Havengebied Antwerpen Diverse infrastructuurwerken in het havengebied van Antwerpen met als doel om voor hoogcalorisch aardgas de transportcapaciteit te verhogen naar de energie-intensieve industrie. Tweede fase van de aanleg van de leiding om de regio Antwerpen te ontsluiten voor hoogcalorisch aardgas uit Nederland via het nieuwe ingangspunt in Zandvliet. Tweede fase van de bouw van het telstation voor het nieuwe ingangspunt in Zandvliet. Bouw van een drukreduceerstation (Lillo). LNG-terminal Start van de werken voor de bouw van een vierde opslagtank in het kader van de capaciteitsuitbreiding van 4,5 miljard m 3 (n) per jaar naar ongeveer 9 miljard m 3 (n) per jaar. Leidingen Aanleg van de leiding Zomergem-Zelzate ter versterking van de bevoorradingscapaciteit naar de Antwerpse regio (21 km Ø 600 80 bar). In oktober 2004 bleek uit de standaardtesten vóór ingebruikneming dat er buizen tekortkomingen vertoonden. In lijn met het strikte veiligheidsbeleid op het vlak van de aardgasnetten in België heeft Fluxys beslist om in 2005 over het hele leidingtracé de buizen te vervangen. Aanleg van de leiding Kruisschans-Gascentrale Antwerpen (5,6 km Ø 400 66 bar) om de 66 bar-leidingen voor hoogcalorisch aardgas in Antwerpen een ringstructuur te geven. Op die manier kan de leiding Zeebrugge-Loenhout beter worden ingezet voor de aanvoer naar de ondergrondse aardgasopslag. Stations Odorisatie-installaties: Braine-L Alleud, Kerksken, Sint-Niklaas, Court Saint-Etienne. Nieuwe drukreduceerstations voor de bevoorrading van de openbare distributie: Aalst, Damme, Baulers. Aansluitingen Bijkomende aansluiting naar de openbare distributie: Florennes. 76ste BOEKJAAR 87

BEHEER EN ONTWIKKELING VAN HET NET 3.3.2 Indicatief investeringsprogramma 2004-2013 Capaciteitsbehoeften structureel onzekerder. Fluxys herziet jaarlijks zijn indicatief investeringsprogramma om het aan te passen aan de signalen uit de markt. In een geliberaliseerde omgeving is de opmaak van zo n programma complexer geworden. De uitbreiding van het aantal aardgasleveranciers brengt mee dat in vergelijking met voorheen pas veel later een duidelijk beeld van de aanvoerstromen ontstaat. De investeringsvooruitzichten variëren dan ook naar gelang van de diverse mogelijke scenario s. Voorts dient aangestipt te worden dat de complexiteit en de versnippering van de vergunningsprocedures in België meebrengen dat er ongeveer vijf jaar nodig is om een infrastructuurdossier van enige omvang te realiseren. Krachtlijnen van het indicatief investeringsprogramma. Het indicatief investeringsprogramma 2004-2013 van de Fluxys Groep voorziet momenteel in circa 2 950 miljoen investeringen, waarvan: circa 2 230 miljoen voor het transportnet, circa 2 330 miljoen voor stations en installaties, circa 2 120 miljoen voor het transitnet, circa 2 170 miljoen voor de LNG-terminallinginfrastructuur (in hoofdzaak de capaciteitsuitbreiding) circa 2 100 miljoen voor de leiding tussen Bacton (GB) en Balgzand (NL). De onderliggende hypotheses over de evolutie van de marktvraag in België komen in grote lijnen overeen met die van het Indicatief Plan van Bevoorrading in Aardgas 2004-2014 van de CREG. De belangrijkste krachtlijnen van het indicatief investeringsprogramma 2004-2013 blijven dezelfde als in dat van 2003-2012: investeringen in het kader van het veiligheidsbeleid: werken om de integriteit en de bereikbaarheid van de leidingen te vrijwaren en werken om de bebakening van de leidingtracés te optimaliseren, uitbreidingen en versterkingen van het net om te anticiperen op de toekomstige capaciteitsvraag, belangrijke toename van de oost-weststromen in het Fluxys-net als gevolg van de wijzigende bevoorradingssituatie van het Verenigd Koninkrijk, dat wellicht vanaf 2005/2006 netto-invoerder van aardgas wordt. 88 FLUXYS 2OO4

O N D E R Z O E K & O N T W I K K E L I N G 3.4 ONDERZOEK & ONTWIKKELING Toegepast onderzoek. Fluxys voert Onderzoeks- en Ontwikkelingsprojecten uit in eigen beheer en werkt onder meer samen met de Koninklijke Vereniging van Belgische Gasvaklieden (KVBG) en met andere Europese gasbedrijven onder de koepel van de Groupe Européen de Recherche Gazière (GERG). Reeds aangevatte studies werden voortgezet, onder meer in verband met Rapid Gas Chromatography, het maximumgehalte van vloeibare koolwaterstoffen in gas en zwavelvrij odorant. Het fenomeen van de zwavelkristallisatie, dat problemen veroorzaakt in drukreduceerinstallaties, werd verder onderzocht om de mechanismen ervan beter te begrijpen. Voorts werd een nieuwe vergelijkende studie tussen verschillende gasmeters opgezet en werden studies verricht naar de karakteristieken van biogas en de mogelijkheid om het in het Fluxys-net te vervoeren. Tot slot werd met de steun van de EU een project opgezet onder de naam Presense. Het project concentreert zich op de detectie van lekken en de tijdige opsporing van activiteiten die derden in de omgeving van leidingen uitvoeren. In een eerste fase worden de meest geavanceerde detectie-, informatie- en analysesystemen geïnventariseerd en geanalyseerd. Milieu en duurzame ontwikkeling. Het onderzoek naar de vermindering van het geluidsniveau in de buurt van drukreduceerstations werd in 2004 voortgezet. Verschillende geluidsarme drukregelaars zijn uitgetest. Rationeel energiegebruik (REG). In het kader van de milieuvergunning voor de uitbreidingswerken op de LNG-terminal van Zeebrugge heeft Fluxys een REG-studie opgestart naar de mogelijkheden om de te bouwen hervergassingsinstallatie te optimaliseren en eventueel aan te vullen met een tweede warmtekrachtkoppelingsinstallatie of met Open Rack Vaporisers. Dat zijn installaties die het LNG opwarmen door de warmte van het zeewater te gebruiken. De REG-studie zal uitmaken of de hervergaste volumes voldoende groot zullen zijn om Open Rack Vaporisers te laten renderen en vergelijkt de milieu-effecten van beide technologieën. 7 6 s t e B O E K J A A R 89

4. MEDEWERKERSBELEID EN MILIEUBELEID 4.1 MEDEWERKERSBELEID 4.2 MILIEUBELEID 94

We vertalen de bedrijfsdoelstellingen systematisch naar doelstellingen per directie, departement, team, tot op het niveau van de persoonlijke doelstellingen van de medewerkers. Zo kunnen ze hun competenties gerichter inzetten en daarvoor ook worden beloond. Voorts stimuleren we via een systeem van debriefings en personeelsfora de interne dialoog over actualiteitsthema s en de centrale topics in het beheer van het bedrijf. DIALOOG MET EN TUSSEN DAT VRAAGT VAN DE INGESTELDHEID. DAAROM EEN OPEN DIALOOG MET We hechten bijzonder belang aan een transversale aanpak waarbij mensen uit verschillende diensten samenwerken aan één project. Nieuwe technieken en beste praktijken dringen zo gemakkelijker door tot in alle geledingen van het bedrijf. Veel aandacht gaat naar een goede sociale dialoog, niet alleen ondernemingsbreed maar ook lokaal. Doo geografische spreidin van de Fluxys-vestigin speelt het plaatselijke syndicale overleg een belangrijke rol. In iedere vestiging bespreken syndicale vertegenwoordigers regelmatig de arbeids situatie met de lokale verantwoordelijken.

DE FLUXYS-MEDEWERKERS. DE AARDGASMARKT IS IN VOLLE VERANDERING. LUXYS-MEDEWERKERS EXTRA INSPANNINGEN EN EEN FLEXIBELE HECHTEN WE GROOT BELANG AAN EEN AANGENAAM WERKKLIMAAT EN ONZE MEDEWERKERS OVER DE DOELSTELLINGEN DIE WE NASTREVEN. r de g gen - We komen ook af en toe samen om in een informele sfeer bij te praten: tijdens het nieuwjaarsevent, binnen de Fluxys Vriendenkring, of tijdens de Family day, waarop medewerkers met hun hele gezin worden uitgenodigd.

M E D E W E R K E R S B E L E I D E N M I L I E U B E L E I D 4. 1 M E D E W E R K E R S B E L E I D 4.1.1 Human Resources Rekrutering: bijzondere uitdaging. De jongste jaren hebben de ontwikkeling van de dienstverlening in een geliberaliseerde markt en de eisen van de regulering de rekruteringsbehoefte bij Fluxys sterk verhoogd. Om diverse redenen vormt dat een bijzondere uitdaging. Zo brengt de snel veranderende marktomgeving mee dat heel wat banen bij Fluxys een veranderde functie-inhoud hebben gekregen en nog steeds krijgen. Om de rekruteringsbehoefte optimaal te kunnen invullen, is in 2004 het Recruitment & Selection-project opgestart. Het project stroomlijnt en optimaliseert het rekruteringsproces door een zo goed mogelijk evenwicht na te streven tussen een uniforme aanpak en de mogelijkheden om de rekrutering te differentiëren volgens de aard van de gezochte functie. Het project wordt in 2005 geïmplementeerd. Grotere jobmobiliteit. Fluxys moedigt mobiliteit aan in het kader van de loopbaanevolutie. Meer en meer medewerkers maken van die mogelijkheid ook gebruik: in 2004 was dat 7% van het Fluxyspersoneel. Daarbij wordt zowel jobrotatie beoogd als verticale mobiliteit langs de hiërarchische lijn als uitbreiding van verantwoordelijkheden binnen de huidige functie. Specifieke aandacht voor veiligheidsopleidingen. In 2004 werd bij Fluxys en Fluxys LNG in totaal circa 21.000 uur opleiding gegeven, goed voor een inspanning van 2 2 mln. Bijna 85% van de medewerkers volgde het afgelopen jaar een opleiding. De functiegerelateerde en veiligheidsopleidingen waren goed voor meer dan 50% van het totale opleidingspakket. In de Seveso-installaties van Zeebrugge maken de veiligheidsopleidingen zelfs meer dan 90% van het totale opleidingspakket uit. Salaris. Naar analogie van de nieuwe loon- en arbeidsvoorwaarden voor nieuwe gebaremiseerde medewerkers vanaf 1 januari 2002, zijn ook voor nieuwe kaderleden vanaf 1 januari 2004 nieuwe loon- en arbeidsvoorwaarden van kracht die nauwer sporen met de tendensen op de arbeidsmarkt. Via deze aanpak beoogt Fluxys een efficiënt loonkostbeleid terwijl het verloningspakket voor de nieuwe medewerkers aantrekkelijk blijft.

HUMAN RESOURCES Evaluatie. Voor kaderleden is bij Fluxys sinds verscheidene jaren een evaluatiesysteem van kracht. In 2003 werd het meesterschapspersoneel in dat systeem opgenomen en sinds 2004 geldt het evaluatiesysteem voor alle gebaremiseerden die na 1 januari 2002 in dienst zijn gekomen en dus onder de nieuwe arbeidsvoorwaarden vallen. Fluxys ziet het evaluatiesysteem als een methode om medewerkers een duidelijk zicht te geven op wat van hen binnen hun functie wordt verwacht als bijdrage tot de bedrijfsdoelstellingen. De aanpak schept ook de mogelijkheid om medewerkers bij te sturen, hen gericht te doen groeien in hun competenties en daaraan een aangepaste verloning te koppelen. 95

MEDEWERKERSBELEID EN MILIEUBELEID 4.1.2 Welzijn op het werk In 2004 vonden binnen Fluxys en Fluxys LNG 8 ongevallen met werkverlet plaats, tegenover 11 in 2003. Daarmee vervolgt de dalende trend die bij Fluxys in 1998 is ingezet. Het aantal dagen arbeidsongeschiktheid daalde van 230 in 2003 tot 174 in 2004. 20 15 10 Trend frequentiegraad 5 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Evolutie arbeidsongevallen - frequentiegraad 0,8 0,6 0,4 0,2 Trend ernstgraad 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Evolutie arbeidsongevallen - ernstgraad 96 FLUXYS 2OO4

KRACHTLIJNEN VAN DE MILIEUAANPAK 4.2 MILIEUBELEID 4.2.1 Krachtlijnen van de milieuaanpak Minimale milieu-impact systematisch verder beperken. Traditionele transportmodi moeten het tegenover ondergronds pijpleidingenvervoer afleggen op het vlak van ruimtegebruik, veiligheid, energie-efficiëntie en milieu-impact. Het Fluxys-milieubeleid spitst zich erop toe om bij het ontwerp, de aanleg, de exploitatie en de ontmanteling van de infrastructuur die minimale milieu-impact systematisch verder te beperken. Die preventieve milieuaanpak van Fluxys steunt onder meer op eigen onderzoeken en streeft naar een optimaal evenwicht tussen het respect voor de inherente waarde van het milieu en de imperatieven van de economische ontwikkeling. Milieukwaliteitsborgingssysteem. Fluxys heeft in 2003 een proactieve milieuanalyse van al zijn stations afgerond. Daaruit bleek dat alle stations volledig conform de milieuvergunning opereren en dat ze aan alle technische vereisten voldoen. Daarnaast hebben de analyses voor elk station een aantal verbeterpunten opgeleverd waarmee de milieu-impact nog kan worden verminderd. Voor elk station wordt jaarlijks gecontroleerd of alle milieuvergunningen nog up to date zijn. Voorts wordt ook de milieuanalyse periodiek herhaald. Met dit milieukwaliteitsborgingssysteem verzekert Fluxys er zich van dat de milieu-impact van de stations minimaal blijft en in ieder geval nooit de wettelijke normen overschrijdt. Milieuactieprogramma. De resultaten van de milieuanalyses vormen de basis om doelgerichte actieprogramma s uit te werken. Het gaat vooral om geluidsreducerende maatregelen in de drukreduceerstations, gecentraliseerde opslagplaatsen voor vloeistoffen en gassen, de centrale inzameling en sortering van afval en de zuivering van afvalwater. Naast de lopende aanpassingen in de drukreduceerstations werden in 2004 de aanpassingen aangevat in de drie Seveso-installaties en de compressiestations. Ten laatste tegen 2007 zullen alle stations aan de beurt zijn gekomen. In 2004 werd ongeveer 2 1,6 miljoen besteed in het kader van het milieuactieprogramma. 76ste BOEKJAAR 97

MEDEWERKERSBELEID EN MILIEUBELEID 4.2.2 Fluxys en het Kyoto-akkoord Volgens het Kyoto-akkoord ligt in België de maximaal toegelaten jaarlijkse productie van broeikasgassen ( emissierechten ) voor de periode 2008-2012 op 92,5% van de emissies in 1990. Die emissierechten worden over de drie Gewesten verdeeld en zo verder vertaald naar elke industriële site die een bepaalde hoeveelheid broeikasgassen uitstoot. Fluxys heeft zes dergelijke sites: de LNG-terminal en de Peak Shaving in Zeebrugge, de ondergrondse aardgasopslag in Loenhout en de compressiestations in Weelde, Winksele en Berneau. Europese richtlijn. Om te beantwoorden aan de Kyoto-verplichting werd binnen Europa een richtlijn Verhandelbare emissierechten opgesteld die in voege is getreden sinds 1 januari 2005 en voorziet in een verlaging van de emissies tegen 2008. In akkoord met de regionale overheden diende de Belgische federale overheid bij de Europese Commissie een voorstel in tot vrijstelling van de richtlijn voor de aardgasvervoerssector. Er zijn verschillende redenen voor het voortstel tot vrijstelling. Ten eerste is de CO 2-uitstoot van Fluxys voor het grootste deel vraaggestuurd: hoe meer de vraag naar aardgas stijgt, hoe meer broeikasgas de aardgasvervoersector produceert. De sector heeft de uitstoot van broeikasgassen dus voor een belangrijk deel niet zelf in de hand. Ten tweede wordt aardgasgebruik algemeen aanvaard als een van de middelen om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Bij de verbranding van aardgas komt in vergelijking met andere fossiele brandstoffen immers tot 45% minder koolstofdioxide vrij. Sinds aardgas in de jaren zestig op de Europese markt beschikbaar werd, heeft het de milieu-impact van de Europese industrie effectief verlaagd. Ook de vervoersmodus via pijpleidingen is minder milieubelastend dan bijvoorbeeld wegvervoer. Per tonkilometer verbruikt pijpleidingvervoer maar 20 à 25% van de energie die het wegvervoer verbruikt. Tot slot erkenden de regionale administraties de inspanningen die de aardgasvervoersector, en meer specifiek Fluxys, de voorbije jaren heeft geleverd om zijn uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Dankzij zijn proactief milieubeleid stootte Fluxys in 2004 ongeveer 55% minder CO 2 uit dan in 1990, een veel forsere verlaging dan de 7,5% die in het Kyoto-akkoord staat ingeschreven. Die verlaging is onder meer het resultaat van de ingebruikneming van de warmtekrachtkoppelingsinstallatie op de LNGterminal in Zeebrugge, de toepassing van de Best Beschikbare Technieken in nieuwe stations en diverse aanpassingswerken in de bestaande stations. 98 FLUXYS 2OO4

FLUXYS EN HET KYOTO-AKKOORD - RESULTATEN VOOR DE DIVERSE MILIEU-INDICATOREN Energieaudits en energieplannen. Ondanks het voorstel tot vrijstelling van de richtlijn (zie boven) zet Fluxys zijn proactief milieubeleid verder in de geest van de Kyoto-afspraken. Fluxys heeft voor de zes sites procedures opgesteld om zijn CO 2-uitstoot te monitoren en te rapporteren. In vier van de zes installaties hebben externe energiedeskundigen in 2004 een energieaudit uitgevoerd om na te gaan welke technische ingrepen nog mogelijk zijn om de CO 2-uitstoot te reduceren. In de Peak Shaving van Zeebrugge en de ondergrondse aardgasopslag van Loenhout worden die audits in 2005 aangevat. In de compressiestations van Berneau en Winksele wezen de energieaudits uit dat er geen rendabele investeringen meer mogelijk zijn om de energie-efficiëntie nog verder te verhogen. In het compressiestation van Weelde is een aanpassing van de persluchtinstallatie gepland. Ook voor de LNG-terminal in Zeebrugge zal de persluchtinstallatie worden aangepast en zullen bijkomende frequentieregelaars worden geïnstalleerd op de LNG-pompen. Voorts werd in het kader van de milieuvergunning voor de uitbreiding van de LNG-terminal een eerste REG-analyse gemaakt waaruit blijkt dat de optimalisatie van de warmtekrachtkoppelingsinstallatie en de eventuele bouw van Open Rack Vaporisers verder moet worden onderzocht in een grondige REG-studie (zie Onderzoek & Ontwikkeling op p. 89). 4.2.3 Resultaten voor de diverse milieu-indicatoren 4.2.3.1 Geluid De voorbije jaren voerde Fluxys verscheidene onderzoeken en pilootprojecten uit in verband met geluidsarme technologie. Die wordt nu in de drukreduceerstations geïnstalleerd, waarbij de meest geluidsgevoelige stations voorrang krijgen. In 2004 werden in 13 stations geluidsreducerende maatregelen geïmplementeerd. 76ste BOEKJAAR 99

MEDEWERKERSBELEID EN MILIEUBELEID 4.2.3.2 Lucht Bij de exploitatie van de transportinfrastructuur gebruikt Fluxys hoofdzakelijk aardgas als brandstof. Bij de verbranding van aardgas komen stikstofoxides (NO X) en koolstofdioxide (CO 2) vrij. Voorts kunnen drukreduceerstations een minieme uitstoot van methaan (CH 4) veroorzaken. Methaanemissies kunnen zich ook voordoen tijdens interventies op pijpleidingen of wanneer compressiestations worden opgestart of stilgelegd. Fluxys zorgt ervoor dat die emissies minstens voldoen aan de wettelijke normen. Systematische emissiemetingen. Fluxys voert op al zijn verbrandingsinstallaties systematische luchtemissiemetingen uit. In 2004 werden 420 metingen uitgevoerd. Door die systematische metingen kan Fluxys zijn installaties zo bijstellen dat hun rendement verhoogt en de uitstoot van schadelijke emissies verlaagt. Broeikasgassen: CH 4 en CO 2. Het Global Warming Potential (broeikasgassen) bij de exploitatie van de Fluxys-infrastructuur nam in 2004 toe met 6%. Die stijging is te wijten aan de hogere CO 2-emissies veroorzaakt door het ongeval in Ghislenghien (zie hieronder). 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Evolutie Global Warming Potential (in ton CO 2 eq.) 100 FLUXYS 2OO4

RESULTATEN VOOR DE DIVERSE MILIEU-INDICATOREN Methaan: CH 4. De CH 4-uitstoot als gevolg van de leidingexploitatie is in 2004 weer op zijn normale niveau gekomen. In 2003 was de CH 4-uitstoot fors gedaald door onder meer het gebruik van de Clean Enclosed Burner-technologie. Die technologie is inzetbaar als grote hoeveelheden aardgas moeten worden afgeblazen bij interventies die ruim op voorhand kunnen worden gepland. Zulke interventies hebben zich in 2004 echter niet voorgedaan. Het valt te verwachten dat de CH 4-emissies ook de volgende jaren niet sterk meer zullen dalen. Dat is het gevolg van de liberalisering van de aardgasmarkt en de flexibiliteit die daarbij aan de gebruikers van het net moet worden geboden. Die flexibiliteit houdt in dat installaties vaker voor kortere draaiperiodes worden ingezet en heeft tot gevolg dat de CH 4-emissies per vervoerde hoeveelheid aardgas stijgen : de methaanemissies van de installaties zijn namelijk het grootst bij het opstarten en uitschakelen ervan. 0,035 0,030 0,025 0,020 0,015 0,010 0,005 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 CH 4-emissie per vervoerde hoeveelheid aardgas (in %) Procentuele verdeling CH 4-emissie in 2004 (in %) 50 40 30 20 10 0 24 10 33 0 33 Compressie Opslag Drukreducering + menging LNG Leidingen 76ste BOEKJAAR 101

MEDEWERKERSBELEID EN MILIEUBELEID CO 2. De CO 2-emissie per vervoerde hoeveelheid aardgas steeg in 2004 licht met 1%. Die stijging is te wijten aan het ongeval in Ghislenghien, waarbij een grote hoeveelheid CO 2 in de atmosfeer terechtkwam. Zonder het ongeval in Ghislenghien zou de CO 2-emissie per vervoerde hoeveelheid aardgas met ongeveer 7% zijn gedaald. 250 200 1050 100 50 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 CO 2-emissie per vervoerde hoeveelheid aardgas (in mg/mj) Procentuele verdeling CO 2-emissie in 2004 (in %) 50 46 40 30 20 10 0 6 13 32 3 Compressie Opslag Drukreducering + menging LNG Leidingen 102 FLUXYS 2OO4

RESULTATEN VOOR DE DIVERSE MILIEU-INDICATOREN NO X. De NO X-emissie per vervoerde hoeveelheid aardgas daalde in 2004 met 5%. Dat komt doordat in het compressiestation van Weelde minder gasmotoren zijn ingezet. Die hebben een hoger energierendement dan de gasturbines in hetzelfde station maar ook een hogere NO X-emissie. 1,0 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 NO X-emissie per vervoerde hoeveelheid aardgas (in mg/mj) Procentuele verdeling NO X-emissie in 2004 (in %) 90 80 84 70 60 50 40 30 20 10 0 5 4 7 0 Compressie Opslag Drukreducering + menging LNG Leidingen 76ste BOEKJAAR 103

MEDEWERKERSBELEID EN MILIEUBELEID 4.2.3.3 Bodem Geheel op eigen initiatief heeft Fluxys beslist om op termijn in alle stations een bodemonderzoek uit te voeren. In totaal gaat het om 160 te onderzoeken installaties. In 2004 werden 5 bodemonderzoeken uitgevoerd op bestaande installaties. Daarmee werd het totaal aantal onderzochte stations op 33 gebracht. Daarnaast werden in twee gevallen ook bodemonderzoeken uitgevoerd bij de aankoop van terreinen. Bij tien van de onderzochte terreinen was verder onderzoek nodig. Drie daarvan moesten worden gesaneerd. Op de Fluxys-vestiging in Sclessin is die sanering voltooid in 2002. In het compressie station van Weelde is Fluxys eind 2004 begonnen met de sanering van de zone rond een dieseltank. En in Grâce-Hollogne wordt een brandstofverdeelinstallatie in 2005 ontmanteld. 4.2.3.4 Water Fluxys heeft in 2004 zijn inspanningen voortgezet om in alle grotere stations een waterzuivering te installeren. In de LNG-terminal van Zeebrugge werd een percolatierietveld aangelegd. De compressiestations van Sinsin en Berneau werden uitgerust met een installatie voor Individuele Behandeling van Afvalwater. 104 FLUXYS 2OO4

5. GECONSOLIDEERDE JAARREKENINGEN - VOLGENS DE BELGISCHE NORMEN Rekening houdend met het belang van het eigen vermogen en de omzet van de moedermaatschappij binnen de geconsolideerde rekeningen, zou de gedetailleerde publicatie van de statutaire jaarrekening en haar toelichtingen in deze brochure grotendeels een overlapping meebrengen van de toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening. Conform artikel 105 van het wetboek van vennootschappen werd beslist om een ingekorte versie van de statutaire jaarrekening van de vennootschap Fluxys NV voor te stellen. De commissaris-revisor heeft een verslag zonder voorbehoud uitgebracht over de statutaire jaarrekening van Fluxys NV. Deze documenten werden neergelegd bij de Nationale Bank van België. Ze zijn op aanvraag verkrijgbaar op het volgende adres: Fluxys NV Departement Communicatie Kunstlaan 31 1040 Brussel 110

DIALOOG MET DE GEMEEN TOT VEILIG WERKEN DOO SOCIALE STEUN: DE SOC ONS BELEID VAN GOED NA AANPAK INZAKE ARBEIDS In het systeem van sociale sponsoring krijgen de diverse afdelingen een budget ter beschikking om lokale sociale projecten te sponsoren die ze zelf uitkiezen. Hoe lager het aantal arbeidsongevallen in een afdeling, hoe hoger zijn aandeel in het globale budget. Op die manier hebben de Fluxys-mede werkers sinds 1999 al een honderdtal projecten ondersteund in de gehandicaptenzorg, kansarmoede en ziekenzorg.

SCHAP. FLUXYS SENSIBILISEERT ZIJN MEDEWERKERS R EEN BELONING IN TE BOUWEN IN DE VORM VAN IALE SPONSORING. OP DIE MANIER COMBINEREN WE BUURSCHAP EN SOCIALE BETROKKENHEID MET ONZE VEILIGHEID. Na het ongeval in Ghislenghien leefde onder de medewerkers onmiddellijk een uitgesproken wil om naast de vrijwillige bijdragen waartoe de raad van bestuur besliste ook zelf solidariteits acties op te zetten ten behoeve van de getroffenen. Zo werd een extra bloedinzameling gehouden en het budget van de Sociale Sponsoring voor 2004 werd integraal ter beschikking gesteld van getroffen kinderen, in samenwerking met de vzw Solidarité Ghislenghien. De medewerkers organiseerden ook een inzameling voor de weeskinderen van Ghislenghien.

G R O E P F L U X Y S S Y N T H E S E V A N D E G E C O N S O L I D E E R D E B A L A N S O P 3 1-1 2-2 0 0 4 ( I N M I L J O E N E N 2 ) Activa 31-12-2004 31-12-2003 Verschil Vaste activa 1.445 1.459-14 Vorderingen op lange termijn 0 1-1 Voorraden 13 12 1 Vorderingen op korte termijn 40 27 13 Beschikbaar 383 320 63 Overlopende rekeningen 16 17-1 Totaal 1.897 1.836 61 Passiva 31-12-2004 31-12-2003 Verschil Eigen vermogen 1.388 1.371 17 Belangen van derden 41 40 1 Voorzieningen 128 124 4 Schulden op lange termijn 127 144-17 Schulden op korte termijn 150 109 41 Overlopende rekeningen 63 48 15 Totaal 1.897 1.836 61 F L U X Y S 2 O O 4

GROEP FLUXYS SYNTHESE VAN DE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING OP 31-12-2004 (IN MILJOENEN 2 ) Resultatenrekening 31-12-2004 31-12-2003 Verschil Bedrijfsresultaten Opbrengsten 450 401 49 Kosten 342 300 42 108 101 7 Financiële resultaten Opbrengsten 8 11-3 Kosten 8 12-4 0-1 1 Uitzonderlijke resultaten Opbrengsten 0 4-4 Kosten 0 0 0 0 4-4 Geconsolideerde brutowinst 108 104 4 Belastingen -52-50 -2 Winst van de geconsolideerde maatschappijen 56 54 2 Resultaat van maatschappijen in vermogensmutatie 0 0 0 Geconsolideerde winst 56 54 2 Aandeel van derden 3 3 0 Aandeel van Fluxys 53 51 2 76ste BOEKJAAR 111

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE BALANS OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Commentaar op de activa 1. De oprichtingskosten betreffen hoofdzakelijk de studiekosten met betrekking tot het project voor de uitbreiding van de LNGterminal in Zeebrugge. 6. Deze rubriek omvat voornamelijk een voorraad materieel voor interventies op het netwerk en de artikelen bestemd voor de investeringsprojecten. 2. De immateriële vaste activa omvatten enkel software waarvan de boekwaarde op 31/12/2004 7.632 bedraagt. Sinds 2003 omvat deze rubriek ook een gasvoorraad ten belope van 3.367. 3. De consolidatieverschillen hebben betrekking op de participatie van 90% in GMSL. 4. De investeringen in materiële vaste activa voor het boekjaar 2004 bedroegen 58.450, buiten Zomergem Zelzate buitendienst gesteld. Ze lagen hoger dan in het vorige boekjaar, voornamelijk door de beslissing om te investeren in de uitbreiding van de terminal in Zeebrugge en in het BBL-project in Nederland. De aanschaffingswaarde na herwaardering bedraagt 3.369.596 terwijl het geboekte afschrijvingsfonds 1.935.030 bedraagt. 7. De stijging van de vorderingen op korte termijn is hoofdzakelijk het gevolg van de facturatie op het einde van het jaar met vervaldag begin 2005. 8. De stijging van de geldbeleggingen moet in verband worden gebracht met de stijging van de vastrentende effecten in het bezit van Fluxys NV. 9. Deze rubriek omvat een bedrag van 12.387 over te dragen kosten en een bedrag van 3.552 verkregen opbrengsten. 5. De stijging van de financiële vaste activa met 233 vloeit voornamelijk voort uit de gestortte bedragen voor de verwerving van 10% bijkomende participatie in GMSL. 112 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE BALANS OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Activa 31-12-2004 31-12-2003 Verschil Vaste activa 1.444.729 1.459.583-14.854 I. Oprichtingskosten (1) 267 355-88 II. Immateriële vaste activa (2) 7.632 4.367 3.265 III. Consolidatieverschillen (3) 1.493 4.480-2.987 IV. Materiële vaste activa (4) 1.434.566 1.449.843-15.277 A. Terreinen, gebouwen en woonhuizen 56.132 55.231 901 B. Installaties en machines 1.200.158 1.221.713-21.555 C. Meubilair, rollend materieel en uitrusting 5.058 5.293-235 D. Leasing en soortgelijke rechten 130.374 144.860-14.486 E. Overige materiële vaste activa 40 49-9 F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 42.804 22.697 20.107 V. Financiële vaste activa (5) 771 538 233 A. Ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 0 0 0 1. Deelnemingen 0 0 0 B. Andere ondernemingen 771 538 233 1. Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen 44 44 0 2. Vorderingen 727 494 233 Vlottende activa 452.458 375.989 76.469 VI. Vorderingen op meer dan één jaar 456 513-57 B. Overige vorderingen 456 513-57 VII. Voorraden en bestellingen in uitvoering 12.791 11.936 855 A. Voorraden (6) 11.114 10.284 830 1. Grond- en hulpstoffen 7.747 10.284-2.537 4. Handelsgoederen 3.367 0 3.367 6. Vooruitbetalingen 0 0 0 B. Bestellingen in uitvoering 1.677 1.652 25 VIII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 40.233 26.809 13.424 A. Handelsvorderingen 38.421 23.265 15.156 B. Overige vorderingen (7) 1.812 3.544-1.732 IX. Geldbeleggingen 379.363 319.008 60.355 B. Overige beleggingen (8) 379.363 319.008 60.355 X. Liquide middelen 3.676 958 2.718 XI. Overlopende rekeningen (9) 15.939 16.765-826 1.897.187 1.835.572 61.615 76ste BOEKJAAR 113

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE BALANS OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Commentaar op de passiva 1. De stijging van het eigen vermogen met 17.000 is te verklaren door de volgende bewegingen : Eigen vermogen per einde van het vorige boekjaar 1.370.617 Wijzigingen in het boekjaar Herwaarderingen op materiële vaste activa (aandeel van de groep) -260 Resultaat van het boekjaar (aandeel van de groep) 52.836 Resultaatverwerking (dividenden) -35.553 Variatie van de consolidatieverschillen -23 Eigen vermogen per einde van het boekjaar 1.387.617 2. Deze rubriek omvat de belangen van derden in SEGEO ten belope van 11.495 (11.039 in 2003), in Fluxys LNG ten belope van 28.125 (27.742 in 2003), in Huberator ten belope van 924 (661 in 2003) en in GMSL voor 29 (29 in 2003). 4. De daling van deze rubriek (- 17.221) is het resultaat van de overboeking naar post XI.A.- Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen van de bedragen van de leasingvergoedingen en leningen terugbetaalbaar in 2005. 5. De stijging van de handelsschulden is enerzijds te wijten aan de verhoging van de investeringen en anderzijds aan de ontvangen facturen die betaalbaar zijn begin 2005, in plaats van op het jaareinde. 6. De fiscale schulden zijn gestegen ten gevolge van de geboekte belastingraming en van de wijziging van het profiel betreffende de voorafbetalingen. 7. De overlopende rekeningen omvatten de proratisering van de vervallen interesten op leningen en andere kredieten evenals over te dragen opbrengsten. 3. De daling van deze voorziening voor groot onderhoud & herstellingen is voornamelijk te verklaren door het gebruik van de aangelegde voorzieningen, om de kost te dekken voor sluiting van vestigingen, evenals de voortdurende milieu-inspanningen van Fluxys. De overige voorzieningen zijn hoofdzakelijk gestegen door de dotaties voor risico s op contracten. 114 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE BALANS OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Passiva 31-12-2004 31-12-2003 Verschil Eigen vermogen van de groep (1) 1.387.617 1.370.617 17.000 I. Kapitaal 60.272 60.272 0 II. Uitgiftepremies 38 38 0 III. Herwaarderingsmeerwaarden 1.027.274 1.073.468-46.194 IV. Reserves 285.930 222.713 63.217 V. Consolidatieverschillen 14.180 14.180 0 VI. Omrekeningsverschillen -77-54 -23 Belangen van derden 40.573 39.471 1.102 VIII. Belangen van derden (2) 40.573 39.471 1.102 Voorzieningen en uitgestelde belastingen 128.587 124.022 4.565 IX. A. Voorzieningen voor risico s en kosten (3) 128.587 124.022 4.565 3. Grote herstellings- en onderhoudswerken 85.396 87.539-2.143 4. Overige risico s en kosten 43.191 36.483 6.708 Schulden 340.410 301.462 38.948 X. Schulden op meer dan één jaar 127.140 144.361-17.221 A. Financiële schulden (4) 127.140 143.175-16.035 3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 120.596 133.995-13.399 4. Kredietinstellingen 0 0 0 5. Overige leningen 6.544 9.180-2.636 D. Overige leningen 0 1.186-1.186 XI. Schulden op ten hoogste één jaar 150.504 109.124 41.380 A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 17.221 18.710-1.489 B. Financiële schulden 1.232 0 1.232 1. Kredietinstellingen 1.232 0 1.232 2. Overige schulden 0 0 0 C. Handelsschulden (5) 61.006 34.657 26.349 1. Leveranciers 61.006 34.657 26.349 E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 31.903 21.658 10.245 1. Belastingen (6) 15.966 7.019 8.947 2. Bezoldigingen en sociale lasten 15.937 14.639 1.298 F. Overige schulden 39.142 34.099 5.043 XII. Overlopende rekeningen (7) 62.766 47.977 14.789 1.897.187 1.835.572 61.615 76ste BOEKJAAR 115

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Commentaar op de bedrijfsresultaten 1. De omzet van 2004 is met 49.372 gestegen ten opzichte van 2003. Dat verschil splitst zich als volgt op tussen de gereguleerde activiteiten en de andere activiteiten : Gereguleerde activiteiten. De activiteiten transport, opslag en terminalling vertegenwoordigden 312.924 of 72% van de jaaromzet, tegenover 281.689 of 73% van de jaaromzet in 2003. Die stijging met 31.235 resulteert onder meer uit de impact van de hogere kosten voor de transport- en netbalanceringsactiviteiten. Andere activiteiten. De omzet 2004 van de andere activiteiten bedraagt 121.374 of 28% van de jaaromzet, tegenover 103.237 of 27% van de jaaromzet in 2003. Die stijging vloeit hoofdzakelijk voort uit de transitactiviteiten, met een eenmalige aanpassing van 7.699 als gevolg van tariefheronderhandelingen voor bepaalde contracten. 2. De evolutie van deze rubriek moet samen bekeken worden met de afname in stock materiaal voor de investeringswerken. 3. De verhoging van de rubriek andere bedrijfsopbrengsten in 2004 wordt hoofdzakelijk verklaard door punctuele elementen betreffende recuperatie van kosten. 5. De verhoging van de rubriek Diensten en diverse goederen vertegenwoordigt in 2004 de nodige bijkomende kosten voor het transport in de vrije markt, de verhoging van de verzekeringspremies, de gift aan het Gellingen fonds en de kosten met betrekking tot het schadegeval. 6. De vermindering van de kosten van de afschrijvingen geboekt in 2004 wordt hoofdzakelijk verklaard door de toegepaste degressieve afschrijvingen op de transitinstallaties VTN en door componenten die volledig werden afgeschreven. 7. Deze rubriek omvat in 2004 de dotaties voor risico s op contracten. Deze rubriek omvat tevens, in 2003, de bestedingen en het op peil brengen van voorzieningen. 8. Deze rubriek bevat de kosten van de buitengebruikstelling van de leiding Zomergem-Zelzate. De leiding, die werd aangelegd in 2004, voldeed niet aan de gewenste veiligheidsnormen. 4. De verhoging van de rubriek is hoofdzakelijk te wijten aan de kosten gelinkt aan de netbalanceringsactiviteiten, deze verhoging wordt weliswaar verminderd door de afname in stock materiaal voor de investeringswerken. Commentaar op de financiële resultaten Het financiële resultaat is met 1.016 verbeterd in vergelijking met het vorige boekjaar. Die evolutie is ondermeer het gevolg van ons beleid van vervroegde terugbetaling van leningen waarmee in 2003 werd gestart. 116 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Resultatenrekening 31-12-2004 31-12-2003 Verschil I. Bedrijfsopbrengsten 449.612 401.109 48.503 A. Omzet (1) 434.298 384.926 49.372 B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking en gereed product en in de bestellingen in uitvoering 25 133-108 C. Geproduceerde vaste activa (2) 5.990 9.489-3.499 D. Andere bedrijfsopbrengsten (3) 9.299 6.561 2.738 II. Bedrijfskosten 342.448 300.487 41.961 A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen (4) 28.681 19.730 8.951 1. Inkopen 30.281 20.087 10.194 2. Wijziging in de voorraad -1.600-357 -1.243 B. Diensten en diverse goederen (5) 133.378 119.219 14.159 C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 85.746 83.774 1.972 D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa (6) 78.447 81.212-2.765 E. Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen 842 328 514 F. Voorzieningen voor risico s en kosten (7) 5.007-9.233 14.240 G. Andere bedrijfskosten (8) 10.347 5.457 4.890 III. Bedrijfswinst 107.164 100.622 6.542 IV. Financiële opbrengsten 8.198 10.975-2.777 A. Opbrengsten uit financiële vaste activa 0 0 0 B. Opbrengsten uit vlottende activa 8.070 10.778-2.708 C. Andere financiële opbrengsten 128 197-69 V. Financiële kosten 7.752 11.545-3.793 A. Kosten van schulden 7.663 11.204-3.541 B. Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan bedoeld onder II.E. 0 0 0 C. Andere financiële kosten 89 341-252 VI. Winst uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting van de geconsolideerde ondernemingen 107.610 100.052 7.558 76ste BOEKJAAR 117

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Commentaar op de uitzonderlijke resultaten In 2003 werd een eenmalige opbrengst van 4.137 geboekt waarvan de kosten in vorige boekjaren ten laste zijn genomen. Commentaar op de belastingen op het resultaat De belastingen stegen met 1.827 voornamelijk ten gevolge van de verhoging van het brutoresultaat van het boekjaar. 118 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Resultatenrekening 31-12-2004 31-12-2003 Verschil VII. Uitzonderlijke opbrengsten 85 4.207-4.122 B. Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa 0 0 0 C. Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico s en kosten 85 70 15 D. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa 0 0 0 E. Andere uitzonderlijke opbrengsten 0 4.137-4.137 VIII. Uitzonderlijke kosten 0 38-38 A. Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa 0 0 0 C. Voorzieningen voor uitzonderlijke risico s en kosten -357-1.806 1.449 D. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 0 38-38 E. Andere uitzonderlijke kosten 357 1.806-1.449 IX. Winst van het boekjaar vóór belasting van de geconsolideerde ondernemingen 107.695 104.221 3.474 XI. Belastingen op het resultaat -51.677-49.850-1.827 A. Belastingen -53.873-50.525-3.348 B. Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen vóór belastingen 2.196 675 1.521 XII. Winst van de geconsolideerde ondernemingen 56.018 54.371 1.647 XIII. Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 0 0 0 XIV. Geconsolideerde winst 56.018 54.371 1.647 XV. Aandeel van derden in het resultaat 3.182 2.813 369 XVI. Aandeel van de groep in het resultaat 52.836 51.558 1.278 76ste BOEKJAAR 119

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Resultaatverwerking 31-12-2004 31-12-2003 Verschil Totaal resultaat van het boekjaar 56.018 54.371 1.647 Winst groep 52.836 51.558 1.278 Winst derden 3.182 2.813 369 Toevoeging aan de reserves 17.283 18.534-1.251 Door Fluxys uit te keren winst 35.553 33.024 2.529 Vergoeding van het kapitaal 35.553 33.024 2.529 Verwerking van het aan de derden toekomend resultaat 3.182 2.813 369 120 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) I. Consolidatiecriteria De geconsolideerde rekeningen van de groep Fluxys worden vastgelegd conform de bepalingen van het koninklijke besluit van 30/01/2001. Ze zijn opgesteld in duizenden EUR. In vergelijking met 31 december 2003 zijn de consolidatiekring en de deelnemingspercentages als volgt gewijzigd: oprichting en integratie voor 100% van twee dochterondernemingen naar Nederlands recht, Fluxys NL BV en Fluxys BBL BV. Die twee ondernemingen werden opgericht in het raam van onze deelneming van 20 % in de maatschappij BBL Company VOF die vanaf de tweede helft van 2004 proportioneel wordt geïntegreerd. In 2004 zijn de consolidatiekring en de deelnemingspercentages in de geconsolideerde dochterondernemingen Fluxys LNG, SEGEO, Huberator en GMSL niet gewijzigd. De maatschappij Belgian Pipe Control werd niet geconsolideerd en de vermogensmutatie werd evenmin toegepast gezien haar geringe relatieve belang. II. a. Door de globale integratiemethode geconsolideerde ondernemingen Naam Zetel B.T.W. nationaal nr. Aandeel in het kapitaal Fluxys LNG NV Guimardstraat 4, 1040 Brussel 426.047.853 91,837 % SEGEO NV Kunstlaan 31, 1040 Brussel 415.204.441 74,998 % Huberator NV Guimardstraat 4, 1040 Brussel 466.874.361 90,000 % GMSL Ltd Cambridge Place 24, Cambridge CB2 1NS GB - 90,000 % Fluxys NL BV Schouwburgplein 30/34, 3012CL Rotterdam NL - 100,000 % Fluxys BBL BV Schouwburgplein 30/34, 3012CL Rotterdam NL - 100,000 % b. Ondernemingen die uit de consolidatie geweerd werden in toepassing van art. 107.1 gezien hun minieme belangrijkheid Nihil III. Ondernemingen geconsolideerd door evenredige consolidatie Naam Zetel B.T.W. nationaal nr. Aandeel in het kapitaal BBL Company VOF Concourslaan 17, 9700AE Groningen NL - 20,000 % IV. a. Ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast Nihil b. Ondernemingen die uit de consolidatie geweerd werden in toepassing van art. 157 gezien hun minieme belangrijkheid Naam Zetel B.T.W. nationaal nr. Aandeel in het kapitaal Belgian Pipe Control NV Guimardstraat 4, 1040 Brussel 446.109.037 25,000 % 76ste BOEKJAAR 121

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) VI. Waarderingsregels De nieuwe, gewijzigde of aangevulde regels, zijn onderlijnd. De materiële of financiële vaste activa kunnen het voorwerp uitmaken van een herwaardering wanneer de waarde van de activa, bepaald in functie van hun nut voor de onderneming, op vaststaande en duurzame wijze uitstijgt boven hun boekwaarde. De betrokken activa worden slechts geherwaardeerd in de mate waarin de aldus uitgedrukte meerwaarde wordt verantwoord door de rendabiliteit van de onderneming of van het betrokken bedrijfsonderdeel. Tegoeden, rechten, schulden en andere verplichtingen in vreemde valuta Boeking bij het afsluiten van de verrichting. De rekeningen die een vordering of schuld in vreemde valuta uitdrukken, worden gevaloriseerd tegen de koers van de dag waarop de verrichting plaatsheeft. Indien de koersschommeling echter geen invloed heeft op het verloop van de verrichting, zal een standaardkoers kunnen worden gekozen of een gemiddelde koers die periodiek wordt bepaald. 1. Inventaris Algemene regels De actiefbestanddelen worden gewaardeerd tegen hun aanschaffingswaarde of hun kostprijs en worden tegen diezelfde waarde in de balans opgenomen onder aftrek van de desbetreffende afschrijvingen en waardeverminderingen. De ingebrachte elementen worden gevaloriseerd tegen de bedongen waarde van de inbrengen. Ze bevatten geen belastingen en kosten met betrekking tot de inbreng; indien ze niet volledig ten laste worden gebracht van de resultatenrekening van het boekjaar in de loop waarvan de inbreng geschiedt, worden ze opgenomen in de rubriek «Oprichtingskosten». Schatting op het einde van het boekjaar. Op het einde van het boekjaar worden deze rekeningen gevaloriseerd conform het advies van de Commissie voor Boekhoudkundige Normen (bulletin nr 20 van december 1987, secties VII A en B). De monetaire activa -en passivaposten evenals de rechten en verplichtingen worden gewaardeerd tegen de slotkoers van het boekjaar. Deze herwaardering doet omrekeningsverschillen ontstaan die samengevat zijn per munteenheid. Behalve wanneer zij het voorwerp uitmaken van een specifieke dekking worden de negatieve verschillen in het resultaat genomen terwijl de positieve uitgesteld worden. Oprichtingskosten De oprichtingskosten worden slechts op het actief geboekt voor zover ze niet ten laste worden genomen gedurende het boekjaar waarin ze werden besteed. Immateriële vaste activa Andere dan van derden verworven immateriële vaste activa worden slechts tegen kostprijs op het actief geboekt voor zover die niet hoger is dan een voorzichtige raming van de gebruikswaarde of van het toekomstig rendement van deze vaste activa voor de onderneming. Materiële vaste activa Het klein materieel, de verbruiksgoederen en de hulpstoffen die bestendig worden hernieuwd en waarvan de aanschaffingswaarde te verwaarlozen is in verhouding tot het balanstotaal, mogen op het actief worden opgenomen voor een vast bedrag indien de hoeveelheid, de waarde en de samenstelling ervan niet aanmerkelijk veranderen van het ene boekjaar tot het andere. In dit geval wordt 122 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) de prijs voor de hernieuwing van deze bestanddelen opgenomen onder de bedrijfskosten. De gebruiksrechten betreffende materiële vaste activa waarover de onderneming beschikt op grond van leasing of gelijkaardige overeenkomsten worden onder de activa opgenomen voor het gedeelte van de volgens de overeenkomst te storten termijnen, dat strekt tot de wedersamenstelling van de kapitaalwaarde van het goed, waarop de overeenkomst betrekking heeft. Vorderingen op meer dan één jaar Op de vorderingen op meer dan één jaar worden waardeverminderingen toegepast, zo er voor het geheel of een gedeelte van de vordering onzekerheid bestaat over de betaling hiervan op de vervaldag. Voorraden Gasvoorraden. De gasvoorraden worden bijgehouden volgens de methode van de gewogen gemiddelde prijs. De overeenkomstige verplichtingen aan de passiefzijde worden ieder jaar gewaardeerd ten belope van het gedeelte van in de volgende boekjaren te storten termijnen, dat strekt tot de wedersamenstelling van de kapitaalwaarde van het goed, waarop de overeenkomst betrekking heeft. Financiële vaste activa Voor de deelnemingen en de aandelen die in de rubriek «Financiële vaste activa» zijn opgenomen, wordt tot waardevermindering overgegaan in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding verantwoord door de toestand, de rentabiliteit of de vooruitzichten van de vennootschap waarin de deelneming of de aandelen worden aangehouden. Op de vorderingen, inclusief de vastrentende effecten, die in de financiële vaste activa zijn opgenomen, worden waardeverminderingen toegepast, zo er voor het geheel of een gedeelte van de vordering onzekerheid bestaat over de betaling hiervan op de vervaldag. De bijkomstige kosten met betrekking tot de aanschaffing van financiële vaste activa worden ten laste genomen in de resultatenrekening van het boekjaar waarin ze werden aangegaan. Voorraad verbruiksgoederen en hulpstoffen. De verbruiksgoederen en de hulpstoffen worden geïnventariseerd door toepassing van de methode van de gewogen gemiddelde prijzen. Voor bepaalde goederen kunnen de prijzen van ieder element of groep elementen, die zijn geklasseerd per jaar van aanschaffing, worden geïndividualiseerd. Deze voorraden mogen, binnen de toegelaten grenzen van de administratie van Directe Belastingen en in functie van het type gestockeerd goed, het voorwerp uitmaken van waardeverminderingen. Bestellingen in uitvoering. De werken in uitvoering voor derden worden gevaloriseerd op basis van hun kostprijs, de bijbehorende onrechtstreekse kosten inbegrepen. Wat sommige belangrijke werken betreft, kan deze kostprijs evenwel de financiële lasten bevatten met betrekking tot het ontleend kapitaal ter financiering van de werken. Waardeverminderingen. Indien nodig worden waardeverminderingen geboekt, hetzij om rekening te houden met de marktwaarde, hetzij met de risico s inherent aan de aard van de betrokken producten of van de gevoerde activiteit. 76ste BOEKJAAR 123

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Vorderingen op ten hoogste één jaar Geldbeleggingen Liquide middelen Voor de bestanddelen bedoeld in deze rubrieken worden waardeverminderingen geboekt indien hun realisatiewaarde op de balansdatum lager is dan hun aanschaffingswaarde. Er worden aanvullende waardeverminderingen geboekt, hetzij om rekening te houden met de evolutie van hun realisatie- of marktwaarde, hetzij met de risico s inherent aan de aard van de betrokken producten of van de gevoerde activiteit. 2. Afschrijvingen De afschrijvingen worden als volgt toegepast : Oprichtingskosten Voor de oprichtingskosten worden passende afschrijvingen geboekt per jaarlijkse schijven van tenminste twintig percent van de werkelijk uitgegeven bedragen; de afschrijving van de uitgiftekosten en van de agio s op leningen mag echter gespreid worden over de looptijd van de leningen. De consolidatieverschillen, geboekt op het actief van de balans, worden afgeschreven naargelang hun gebruiksduur of waarschijnlijk gebruik, tussen de 3 en de 20 jaar. Voor deze vaste activa wordt overgegaan tot aanvullende of uitzonderlijke afschrijvingen wanneer, ingevolge hun technische ontwaarding of wegens de wijziging van economische of technologische omstandigheden, hun boekhoudkundige waarden hoger is dan hun gebruikswaarde voor de onderneming. Voor de immateriële vaste activa waarvan de gebruiksduur niet is beperkt, wordt slechts tot waardeverminderingen overgegaan in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding. Materiële vaste activa De materiële vaste activa in dienst worden afgeschreven volgens onderstaande methodes. Voor deze vaste activa wordt overgegaan tot aanvullende of uitzonderlijke afschrijvingen wanneer, ingevolge hun technische ontwaarding of wegens de wijziging van economische of technologische omstandigheden, hun boekhoudkundige waarde hoger is dan hun gebruikswaarde voor de onderneming. Immateriële vaste activa en consolidatieverschillen geboekt op het actief van de balans Voor de immateriële vaste activa en de consolidatieverschillen geboekt op het actief van de balans met een beperkte gebruiksduur wordt overgegaan tot een afschrijvingsplan, gespreid naargelang de gebruiksduur of het waarschijnlijke gebruik. De informaticasoftware wordt afgeschreven tegen 20%. Voor de buiten gebruik gestelde of niet meer duurzaam tot de activiteit van de onderneming bijdragende materiële vaste activa, wordt in voorkomend geval tot een uitzonderlijke afschrijving overgegaan om rekening te houden met de waarschijnlijke realisatiewaarde ervan. Voor de materiële vaste activa waarvan de gebruiksduur niet is beperkt, wordt slechts tot waardeverminderingen overgegaan in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding. 124 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Afschrijvingsmethodes a.1. Lineaire afschrijving. De materiële vaste activa andere dan bedoeld onder de punten b, c of d hieronder worden lineair afgeschreven volgens hun gebruiksduur of vermoedelijk gebruik. De belangrijkste afschrijvingsperiodes zijn de volgende : 50 jaar voor leidingen en opslagtanks ; 40 jaar voor opslaginstallaties ; 35 jaar voor administratieve gebouwen, woningen en installaties ten voordele van het personeel ; 20 jaar voor industriële gebouwen ; 5 jaar voor het gereedschap, de voertuigen, werftoestellen en het meubilair ; 4 jaar voor het informaticamaterieel ; 3 jaar voor prototypes ; 10 tot 30 jaar voor andere installaties. a.2. Lineaire afschrijving op de installaties die ter beschikking van de cliënteel worden gesteld. Afschrijvingspercentages bepaald in functie van de voorziene gebruiksduur van deze bezittingen. b. Afschrijving volgens de Unit Volume Capacity. Afschrijving toepasselijk op de waarde van investeringen die dienen voor het vervoer van aardgas na aftrek van de speciale afschrijving. De afschrijvingslast wordt bepaald op basis van de investeringsprogramma s. c. Afschrijving van de LNG-terminalinstallaties van Zeebrugge. De materiële vaste activa worden lineair afgeschreven volgens hun gebruiksduur en vermoedelijk gebruik. De belangrijkste afschrijvingsperiodes zijn de volgende : 50 jaar voor terminallinginstallaties en opslagtanks ; 40 jaar voor opslaginstallaties ; 35 jaar voor gebouwen ; 5 jaar voor het gereedschap, de voertuigen, werftoestellen en het meubilair ; 4 jaar voor het informaticamaterieel ; 3 jaar voor prototypes ; 10 tot 30 jaar voor andere installaties. d. Degressieve afschrijving. Afschrijving van toepassing op de VTN-installaties tegen het dubbele % van het lineaire afschrijvingspercentage van 5 %. 3. Ontwaardingen en voorzieningen Er wordt rekening gehouden met de voorziene risico s, mogelijke verliezen en ontwaardingen ontstaan tijdens het boekjaar waarop de jaarrekening betrekking heeft of tijdens voorgaande boekjaren. Er wordt rekening gehouden met de kosten en de opbrengsten die betrekking hebben op het boekjaar of op voorgaande boekjaren, ongeacht de dag waarop deze kosten en opbrengsten worden betaald of geïnd, behalve indien de effectieve inning van deze opbrengsten onzeker is. Voorzieningen moeten onder meer gevormd worden met het oog op : de kosten van grote herstellings- of onderhoudswerken en van verplaatsingen van leidingen ; de verlies- of kostenrisico s die voor de maatschappij voortvloeien uit persoonlijke of zakelijke zekerheden, verstrekt tot waarborg van schulden of verbintenissen van derden, uit verbintenissen tot aan- of verkoop van vaste activa, uit de uitvoering van gedane of ontvangen bestellingen, uit termijnposities en overeenkomsten in deviezen, termijnposities en -overeenkomsten op goederen, uit technische waarborgen verbonden aan reeds door de onderneming verrichte verkopen of diensten, uit hangende geschillen. 76ste BOEKJAAR 125

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) 4. Belastingen De fiscale last van het boekjaar wordt bepaald op de afsluitingsdatum in functie van de geraamde belastingen en dit rekening houdend met de gedane voorafbetalingen en de verrekenbare voorheffingen. 5. Herwerkingen en weglatingen Door binnen de groep eenvormige waarderingsmethodes toe te passen, kunnen de rekeningen van de geconsolideerde vennootschappen zonder kenmerkende herwerkingen voorgesteld worden. 7. Afsluitingsdatum De geconsolideerde rekeningen worden per 31 december vastgelegd, datum van afsluiting van de moedermaatschappij. Indien de afsluitingsdatum van een vennootschap tussen 30 september en 31 december begrepen is, zal haar jaarrekening als zodanig worden gebruikt. Indien de afsluitingsdatum vroeger dan 30 september valt, zal ten behoeve van de consolidatie een tussentijdse situatie per 31 december worden opgemaakt. Om een getrouw beeld weer te geven werden de vaste activa, verkregen in leasing en soortgelijke rechten ten opzichte van een andere maatschappij van de groep in de overeenstemmende investeringsrekeningen geplaatst. 6. Omzetting van financiële staten van buitenlandse maatschappijen De balansen van buitenlandse maatschappijen worden omgezet in EUR volgens de methode van de sluitingskoers en de resultatenrekeningen aan de gemiddelde koers van het boekjaar. Het aandeel van de groep in de verschillen, voortvloeiend uit deze omzettingsmethode, bevindt zich in de rubriek omrekeningsverschillen van het geconsolideerd eigen vermogen. Het aandeel van derden bevindt zich onder de rubriek belangen van derden op het passief van de balans. 126 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) VII. Staat van de oprichtingskosten (Rubriek I van het actief) Aan de exploitatie voorafgaande kosten Netto boekwaarde per einde van het vorig boekjaar 355 Mutaties tijdens het boekjaar : Aanschaffingen 0 Afschrijvingen - 88 Netto boekwaarde per einde van het boekjaar 267 VIII. Staat van de immateriële vaste activa (Rubrieken II en III van het actief) A. Aanschaffingswaarde Concessies, octrooien, licenties Goodwill a.1. Per einde van het vorige boekjaar 9.681 8.960 a.2. Mutaties tijdens het boekjaar a.2.0 Aanschaffingen 5.739 0 a.2.1 Overdrachten en buitengebruikstelling 0 0 a.2.2 Interne overboekingen 0 0 a.3. Per einde van het boekjaar 15.420 8.960 C. Afschrijvingen en waardeverminderingen c.1. Per einde van het vorige boekjaar 5.314 4.480 c.2. Mutaties tijdens het boekjaar c.2.0 Geboekt 2.474 2.987 c.2.3 Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstelling 0 0 c.3. Per einde van het boekjaar 7.788 7.467 D. Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 7.632 1.493 76ste BOEKJAAR 127

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) IX. Staat van de materiële vaste activa Terreinen, gebouwen en woonhuizen (1) Installaties en machines (1) Meubilair, rollend mat. en uitrusting (1) Leasing en soortgelijke rechten Overige Activa in aanbouw & vooruitbetalingen A. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar 105.995 1.705.454 27.724 251.612 310 22.697 2.113.792 Mutaties tijdens het boekjaar - Aanschaffingen met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 3.225 15.475 2.604 0 0 42.124 63.428 - Overdrachten en buitengebruikstellingen -330-236 -3.334 0 0-5.468-9.368 - Interne overboekingen 151 16.398 0 0 0-16.549 0 - Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 0 0 0 Per einde van het boekjaar 109.041 1.737.091 26.994 251.612 310 42.804 2.167.852 Totaal B. Meerwaarden Per einde van het vorige boekjaar 7.327 1.194.716 0 0 0 0 1.202.043 Mutaties tijdens het boekjaar - Geboekte 0 0 0 0 0 0 0 - Afgeboekte 0-299 0 0 0 0-299 - Interne overboekingen 0 0 0 0 0 0 0 Per einde van het boekjaar 7.327 1.194.417 0 0 0 0 1.201.744 C. Afschrijvingen Per einde van het vorige boekjaar 58.091 1.678.457 22.431 106.752 261 0 1.865.992 Mutaties tijdens het boekjaar - Geboekte 2.457 53.107 2.839 14.486 9 0 72.898 - Verworven van derden 0 0 0 0 0 0 0 - Afgeboekte -313-211 -3.334 0 0 0-3.858 - Interne overboekingen 1-1 0 0 0 0 0 - Omrekeningsverschillen 0-2 0 0 0 0-2 Per einde van het boekjaar 60.236 1.731.350 21.936 121.238 270 0 1.935.030 D. Nettoboekwaarde per 56.132 1.200.158 5.058 130.374 40 42.804 1.434.566 einde van het boekjaar waarvan : gebouwen 616 installaties en machines 129.758 (1) Afwijking voor de gas- en elektriciteitssector 128 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) X. Staat van de financiële vaste activa Ondernemingen waarop de vermogensmutatiemethode is toegepast Andere ondernemingen 1. Deelnemingen en aandelen a. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar - 75 Mutaties tijdens het boekjaar - Aanschaffingen - - - Overdrachten en buitengebruikstellingen - - - Kringschommelingen - - Per einde van het boekjaar - 75 b. Meerwaarden Per einde van het vorige boekjaar - - Per einde van het boekjaar - - c. Waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar - - Per einde van het boekjaar - - d. Niet-opgevraagde bedragen Per einde van het vorige boekjaar - 31 Per einde van het boekjaar - 31 e. Schommelingen eigen vermogen Per einde van het vorige boekjaar - - Mutaties tijdens het boekjaar - Vermogensmutatie - - - Kringschommelingen - - Per einde van het boekjaar - - Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar - 44 2. Vorderingen Nettoboekwaarde per einde van het vorige boekjaar 494 Mutaties tijdens het boekjaar - Toevoegingen 233 - Terugbetalingen - - Kringschommelingen - Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 727 Gecumuleerde waardeverminderingen per einde van het boekjaar 0 76ste BOEKJAAR 129

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) XI. Staat van de reserves en van het overgedragen resultaat Waarde per einde van het vorige boekjaar 222.713 Mutaties tijdens het boekjaar : Geproduceerd resultaat 52.836 Bestemming van het resultaat : dividenden 35.553 Overdracht van herwaarderingsmeerwaarden 45.934 Kringschommelingen - Waarde per einde van het boekjaar 285.930 XII. Staat van de consolidatieverschillen De consolidatieverschillen die op het actief van de balans geboekt worden zijn hernomen op het niveau van bijlage VIII, terwijl de op het passief van de balans geboekte consolidatieverschillen hieronder gedetailleerd worden. Waarde per einde van het vorige boekjaar 14.180 Mutaties tijdens het boekjaar : Schommelingen door een stijging van het percentage inbezithouding - Schommelingen door een daling van het percentage inbezithouding - Verschillen in resultaat genomen - Waarde per einde van het boekjaar 14.180 XIII. Staat van de schulden Uitsplitsing van de resterende waarde minder dan 1 jaar vanaf 1 jaar tot 5 jaar meer dan 5 jaar A. Schulden met een oorspronkelijke looptijd van meer dan één jaar A. Financiële schulden 3. Leasingschulden 13.399 51.256 69.340 5. Andere leningen 2.636 5.015 1.529 Totaal 16.035 56.271 70.869 D. Andere schulden 1.186 0 0 Totaal 17.221 127.140 B. Schulden of gedeelte van de schulden gewaarborgd door : Belgische overheidsinstellingen en reële zekerheden A. Financiële schulden 0 130 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) XIV. Resultaten Per 31-12-2004 Per 31-12-2003 A. Netto-omzet Transport voor België, opslag en terminalling 312.924 281.689 Andere prestaties en diverse op brengsten 121.374 103.237 Totaal 434.298 384.926 B. Personeel en personeelskosten 1. Gemiddeld aantal werknemers tijdens het boekjaar 928,3 915,8 2. Personeelskosten - Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen 57.371 54.944 - Patronale bijdragen voor sociale verzekeringen 16.905 17.768 - Patronale premies voor bovenwettelijke verzekeringen 553 540 - Andere personeelskosten 2.494 2.353 - Pensioenen 8.423 8.169 Totaal 85.746 83.774 C. Uitzonderlijke opbrengsten Eenmalig element (recuperatie van kosten die in vorige boekjaren ten laste zijn genomen) 0 4.137 D. Belastingen op het resultaat 53.873 50.525 1. Belastingen op het resultaat van het boekjaar 53.851 49.760 a) Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen 45.938 47.008 b) Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen 0-1.749 c) Geraamde belastingsupplementen (opgenomen in de passiva) 7.913 4.501 2. Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren 22 765 a) Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen 22 389 b) Geraamde belastingsupplementen 0 376 76ste BOEKJAAR 131

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) XV. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen A.3. Goederen en waarden gehouden door derden in hun naam, maar ten bate en voor risico van de onderneming Goederen gehouden voor rekening van derden pm A.4. Verbintenissen tot overdracht Aankoopoptie volgens het leasingcontract met IZT 4.593 A.5. Termijnverrichtingen Op termijn gekochte deviezen - C. Hangende geschillen en andere verplichtingen Geschillen Petroleumactiviteit : geschillen gedekt door de staatswaarborg (Zie punt : ontvangen waarborgen hieronder) Transport activiteit : Leveranciersgeschillen 534 Door derden gestelde waarborgen voor rekening van de onderneming Huurwaarborgen 575 Andere gestelde waarborgen 19 Ontvangen waarborgen Transport activiteit Bankborgstellingen 31.234 Petroleumactiviteit Verbintenis die onze vennootschap van de Belgische staat heeft ontvangen om de risico s te dekken waaraan ze zou worden blootgesteld wegens de bevoorrading van het land met aardolieproducten, bij koninklijk besluit van 03/02/1981 (Belgisch Staatsblad van 17/02/1981), in overeenstemming met de overeenkomst van 09/11/1979 tussen de Belgische Staat en Fluxys en volgens de brief van 30/12/1983 van de ministeries van Financiën en Economische Zaken. Andere verbintenissen Ontvangen verbintenissen Gegeven verbintenissen : - Verbintenissen in het raam van IZT en VTN - Verbintenissen in het kader van de contracten capacity subscription agreement ) - Verbintenissen wegens het Zeepipe-contract (Troll) - Verbintenissen gegeven tot de aankoop van GMSL-aandelen - Verbintenissen gegeven aan Distri RE - Verbintenis tegenover Sonatrach in het raam van de overdracht van gasaankoopcontracten aan Distrigas - Andere gegeven verbintenissen 132 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) D. Aanvullend pensioenstelsel voor het personeel van Fluxys en Fluxys LNG. a. Beschrijving van de stelsels : Stelsel van het type te bereiken doel : Het kaderpersoneel dat werd aangeworven vóór 01-05-1999 en het statutair personeel dat werd aangeworven onder de werkvoorwaarden voor 01-01-2002 hebben recht op een kapitaal dat in geval van volledige loopbaan overeenstemt met een rente die 75% van de laatste jaarlijkse wedde bedraagt, min het bedrag van een theoretisch wettelijk pensioen. In geval van onvolledige loopbaan wordt een minderingscoëfficiënt toegepast. Stelsel van het type vaste premies : Het kaderpersoneel dat werd aangeworven na 01-05-1999 en het statutair personeel dat werd aangeworven volgens de CAO van 16-11-2001 hebben recht op een kapitaal dat is opgebouwd uit de persoonlijke premies en de werkgeverspremies. In geval van overlijden vóór de pensionering, voorzien beide stelsels kapitalen ten voordele van de overlevende echtgenoot/echtgenote en wezenrentes. b. Maatregelen die door de onderneming werden getroffen om de kosten te dekken Om voornoemde kapitalen en rentes te waarborgen, stort de maatschappij de werkgeversbijdragen en de persoonlijke bijdragen aan volgende organismen : Pensiobel Oud VZW, Pensiobel sector VZW, Elgabel VZW, Powerbel VZW, Enerbel VZW en Contassur NV. 76ste BOEKJAAR 133

GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) XVI. Betrekkingen met verbonden ondernemingen en met ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat (niet in de consolidatie inbegrepen) A. Verbonden ondernemingen B. Ondernemingen met déélnemingsverhouding Per 31-12-2004 Per 31-12-2003 Per 31-12-2004 Per 31-12-2003 1. Financiële vaste activa Deelnemingen 0 0 31 31 Vorderingen 0 0 0 0 2. Vorderingen Op ten hoogste 1 jaar 23.492 16.490 145 143 3. Beleggingen Vorderingen 15.284 14.898 4. Schulden Op meer dan 1 jaar 127.140 143.175 0 0 Op ten hoogste 1 jaar 41.332 27.239 149 144 7. Financiële resultaten a) Opbrengsten uit financiële vaste activa 0 0 Opbrengsten uit vlottende activa 318 630 b) Kosten van schulden 6.931 8.330 XVII. Bestuurders 2.a. Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen aan de bestuurders toegekend 557 134 FLUXYS 2OO4

GROEP FLUXYS VERSLAG VAN DE COMMISSARIS-REVISOR Verslag van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2004 gericht tot de algemene vergadering van aandeelhouders van de vennootschap Fluxys NV Aan de Aandeelhouders, Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen brengen wij U verslag uit over de uitvoering van de controleopdracht die ons werd toevertrouwd. Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening, opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur van de vennootschap, over het boekjaar afgesloten op 31 december 2004, met een balanstotaal van 2 1.897.187(000) en waarvan de resultatenrekening afsluit met een geconsolideerde winst van het boekjaar van 2 56.018(000). Wij hebben eveneens de controle van het geconsolideerd jaarverslag uitgevoerd. jaarrekening. Wij hebben de waarderingsregels, de consolidatiegrondslagen, de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de onderneming maakte en de voorstelling van de geconsolideerde jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel. Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2004 een getrouw beeld van het vermogen, de financiële toestand en de resultaten van het geconsolideerd geheel in overeenstemming met de in België toepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften, en wordt een passende verantwoording gegeven in de toelichting. Verklaring zonder voorbehoud over de geconsolideerde jaarrekening Onze controles werden verricht overeenkomstig de normen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormen eisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de geconsolideerde jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend met de Belgische wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften. Bijkomende verklaringen (en inlichtingen) Wij vullen ons verslag aan met de volgende bijkomende verklaring die niet van aard is om de draagwijdte van onze verklaring over de jaarrekening te wijzigen : Het geconsolideerde jaarverslag bevat de door het Wetboek van Vennootschappen vereiste gegevens en stemt overeen met de geconsolideerde jaarrekening. Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van het geconsolideerd geheel, alsook met de procedures van interne controle. Wij hebben de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de geconsolideerde Antwerpen, 31 maart 2005. De Commissaris, DELOITTE & TOUCHE Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA Vertegenwoordigd door Jos VLAMINCKX 76ste BOEKJAAR 135

6. JAARREKENING FLUXYS NV

FLUXYS BALANS OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Activa 31-12-2004 31-12-2003 Verschil Vaste activa 1.192.034 1.220.520-28.486 Immateriële vaste activa 7.632 4.188 3.444 Materiële vaste activa 1.113.516 1.152.428-38.912 Financiële vaste activa 70.886 63.904 6.982 Vlottende activa 354.122 283.796 70.326 Vorderingen op meer dan één jaar 456 513-57 Voorraden en bestellingen in uitvoering 12.381 10.338 2.043 Vorderingen op ten hoogste één jaar 43.864 24.622 19.242 Geldbeleggingen 283.990 233.507 50.483 Liquide middelen 52 88-36 Overlopende rekeningen 13.379 14.728-1.349 1.546.156 1.504.316 41.840 Passiva 31-12-2004 31-12-2003 Verschil Eigen vermogen 1.107.399 1.095.880 11.519 Kapitaal 60.272 60.272 0 Uitgiftepremies 38 38 0 Herwaarderingsmeerwaarden 828.134 867.179-39.045 Reserves 215.368 164.582 50.786 Overgedragen winst 3.587 3.809-222 Voorzieningen en uitgestelde belastingen 116.704 112.289 4.415 Voorzieningen voor risico s en kosten 116.704 112.289 4.415 Schulden 322.053 296.147 25.906 Schulden op meer dan één jaar 127.140 144.362-17.222 Schulden op ten hoogste één jaar 137.774 105.242 32.532 Overlopende rekeningen 57.139 46.543 10.596 1.546.156 1.504.316 41.840 138 FLUXYS 2OO4

FLUXYS RESULTATENREKENING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Resultatenrekening 31-12-2004 31-12-2003 Verschil Bedrijfsopbrengsten 394.474 346.360 48.114 Bedrijfskosten 307.651 263.859 43.792 Bedrijfsresultaten 86.823 82.501 4.322 Financiële opbrengsten 10.832 11.407-575 Financiële kosten 7.706 9.134-1.428 Financiële resultaten 3.126 2.273 853 Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting 89.949 84.774 5.175 Uitzonderlijke opbrengsten 85 4.207-4.122 Uitzonderlijke kosten 0 38-38 Uitzonderlijke resultaten 85 4.169-4.084 Winst van het boekjaar vóór belasting 90.034 88.943 1.091 Belastingen op het resultaat -42.703-42.329-374 Winst van het boekjaar 47.331 46.614 717 Te bestemmen winst van het boekjaar 47.331 46.614 717 76ste BOEKJAAR 139

FLUXYS RESULTATENREKENING OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) Resultaatverwerking 31-12-2004 31-12-2003 Verschil A. Te bestemmen winstsaldo 51.140 49.833 1.307 1. Te bestemmen winst van het boekjaar 47.331 46.614 717 2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar 3.809 3.219 590 B. Onttrekking aan het eigen vermogen 0 0 0 2. Aan de reserves 0 0 0 C. Toevoeging aan het eigen vermogen 12.000 13.000-1.000 2. Aan de wettelijke reserve 0 0 0 3. Aan de overige reserves 12.000 13.000-1.000 D. Over te dragen resultaat 3.587 3.809-222 1. Over te dragen winst 3.587 3.809-222 F. Uit te keren winst 35.553 33.024 2.529 1. Vergoeding van het kapitaal 35.553 33.024 2.529 Indien de hierboven vermelde verdeling aanvaard is en rekening houdend met de fiscale voorschriften, wordt het netto-dividend vastgesteld op 37,95 2 140 FLUXYS 2OO4

FLUXYS BIJKOMENDE INFORMATIE OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) VIII. Staat van het kapitaal per einde van het boekjaar A. 1. Geplaatst kapitaal Per einde van het vorige boekjaar 60.272 Per einde van het boekjaar 60.272 2. Samenstelling van het kapitaal Aandelen op naam 622.000 Aandelen aan toonder 80.636 G. Aandeelhoudersstructuur Aangever Datum van de kennisgeving Type aandeel Aantal opgegeven stemrechten % Suez-Tractebel NV* 16-11-2004 A/C/D 328.665 46,78 Fluxhold NV (verbonden met Suez-Tractebel)* 16-11-2004 A/C 147.139 20,94 Publigas* 16-11-2004 B/C 146.033 20,78 621.837 88,50 *in overleg handelend 76ste BOEKJAAR 141

FLUXYS BIJKOMENDE INFORMATIE OP 31-12-2004 (IN DUIZENDEN 2 ) XV. Belastingen op het resultaat Per 31-12-2004 A. Uitsplitsing van de post 670/3 1. Belastingen op het resultaat van het boekjaar 42.681 a. Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen 36.556 c. Geschatte belastingsupplementen 6.125 2. Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren 22 a. Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen 22 b. Geraamde belastingsupplementen B. Verschillen tussen de winst vóór belastingen en de geraamde belastbare winst Winst vóór belasting 90.034 Fiscale gegevens : 35.447 Definitief belaste inkomsten -4.611 Verworpen uitgaven 2.800 Belastbare reserves 38.787 Reeds belaste reserves -1.529 Totaal 125.481 142 FLUXYS 2OO4