Gemeentelijk vastgoed



Vergelijkbare documenten
PLEN IN PLAN REKENEN AAN MAATSCHAPPELIJK RENDEMENT

Vastgoedbedrijf Enschede

Adviesgroepen: Wat doen wij bbn adviseurs. Integraal advies Strategie > realisatie Full service Diverse specialisten Verstand van financiën

Portefeuille sturing

ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED. Professioneel beheer voor beter rendement

Presentatie. CORPORATE Real Estate Management Barometer 2008 en 2009 Onderzoek gemeenten Noord Nederland. Resultaten onderzoek

Investeren in maatschappelijk vastgoed? Ellen-Jane van Straten Kennissessie 21 juni 2013

vastgoed, katalysator voor ontwikkeling

HOE STUUR JE ALS RAAD OP MAATSCHAPPELIJK VASTGOED? Een leidraad en routeboek voor de juiste informatie

Sturen op het gebruik van

Accommodatiebeleid Maatschappelijke Voorzieningen

Hoe maken we KPI s (hanteerbaar) Doelen vastgoed Wanneer is een KPI goed? Twee soorten KPI s KPI-domeinen vastgoedbeheer Parameters en Maatstaven

Mogelijke onderwerpen voor het netwerk Vastgoedeconomen, fiscalisten en planeconomen

Energiemonitoring Vastgoedbedrijf Enschede

Kadernota Vastgoed 2015

vastgoed, katalysator voor ontwikkeling

Evidence based assetmanagement. ofwel: onderbouwd kaders stellen en keuzes maken

Financiële sturing. Bijeenkomst vastgoedprofessionals 's-hertogenbosch. Amersfoort 14 oktober 2011 Sidney Mac Gillavry

Vastgoed, katalysator voor ontwikkeling. Kerncijfers vastgoed 2010

WHITEPAPER Model SWOT analyses real estate

Integraal Voorzieningbeleid in Oss. Samenwerken vanuit de kracht van Oss

Afstootstrategie vastgoed

dec Training Integraal sturen op gemeentelijk vastgoed Kijk voor meer info op Integraal sturen op gemeentelijk vastgoed

Corporate Real Estate Management en portefeuille sturing

Vastgoedsturing bij Ymere.

MODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING

Het gebruik van wetenschappelijke kennis bij het managen van vastgoed in de gemeentelijke sector

Whitepaper Besparen met vastgoed in de gemeente. bbn adviseurs 2013

Marktpresentatie IPD Benchmark Gemeentelijk Vastgoed

Woningbeheer vanuit de doelstelling

1) Kan het college in kaart brengen waaruit de gemeentelijke vastgoedportefeuille van Ede bestaat?

Gemeente Emmen 17 oktober 2013

Big Data en vastgoedsturing. Bouw en vastgoed cursus Slot Zeist 7 april 2016

Kennisbijeenkomst 5 opzetten verhuurorganisatie. Joël Scherrenberg MBA MRICS RRV Strategisch adviseur

Sprekers van vandaag

ROZ Benchmark Gemeentelijk Vastgoed

Voortgang Taskforce & Vastgoedbeheer. 10 november 2015

Huurwaardebepaling gemeente Tilburg. 9 april 2015 Marion Bakker

Notitie harmonisatie huurtarieven gemeentelijke buurthuizen 2017

Een nieuwe benchmark voor Gemeentelijk Vastgoed

Positionering Vastgoedmanagement Gemeenten Bijeenkomst Utrecht, 16 februari 2017

Beeldvormende avond 2 mei Wethouder: Marco Verloop Presentatie: Hans Schut

Menukaart kostprijsdekkende huur 3 december 2015

Visie op Vastgoed Gemeente Gorinchem

Innovatief inkopen en aanbesteden in de vastgoedsector

Gemeentelijk eigendom

TSCHAPPELIJK V T A A T VERANTW IN GEMEENTELIJK AST OORD GOED

WISH Het Modulaire FMIS. Door Facility Kwadraat

Huurharmonisatie. Op weg naar een gezonde balans. Gemeente Doetinchem 5 oktober 2012 Janneke Harmsen en Wendy Doornink I C S.

HALFJAARBERICHT 2018 WONINGFONDS NIEUWEGEIN CV

Wilt u continu verbeteren én besparen?

De wereld van de zorg en haar NHC s voor MKW. Bram Baselmans senior adviseur

Barometer Maatschappelijk Vastgoed. Jan Veuger Lector Maatschappelijk Vastgoed Hanzehogeschool Groningen

De invloed van de Wet Markt en Overheid op het huurprijzenbeleid van overheden

e e n v o u d b e v l o g e n h e i d v a k m a n s c h a p

Paragraaf vastgoed Inleiding 2013: eerste jaar CVDH Omvang van de portefeuille

Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden. November 2013 Egbert Kunst Manager Vastgoed beheer GroenWest deelnemer

NSI In de Boardroom 11 februari 2019

Betaalbare leefbaarheid Visie (maatschappelijk) vastgoed. Datum en versienummer: 6 maart 2013, versie 3.0

Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton. 22 maart 2012

De onderhoudslasten van corporaties en commerciële verhuurders vergeleken

Onderhoud bij institutionele beleggers. Agenda. Vesteda in het kort. Onderhoud Vesteda in cijfers. Welke soorten onderhoud

Van bezuinigen tot strategische heroriëntatie

VASTGOED MET RENDEMENT. Heldere uitgangspunten voor de praktijk van vastgoed

RAADSCOMMISSIE. Nummer: Datum vergadering: 24 november Uitgangspunten maatschappelijke accommodaties

MEERJAREN PERSPECTIEF VASTGOED

ONDERZOEKSPLAN VASTGOED

OPTIMISE YOUR ASSET PERFORMANCE IN REAL ESTATE WITH. 1

MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: 27 mei 2014 Opdrachtgever: Gemeente Maasdriel Auteur: Wendie Hardeman en Edwin van de Voort

Gemeentelijk Vastgoed Meer inzicht in beheer gemeentelijk vastgoed

KWARTAALRAPPORTAGE Q VASTGOED FUNDAMENT FONDS N.V.

*A * Memo. onderwerp Impliciete subsidies grond en vastgoed. kenmerk A datum 12/08/

ert Harm ten Bolscher

Terugkoppeling enquete typering gemeentelijke vastgoedorganisaties

MEMO. Datum : 18 december 2014 Zaaknummer : Registratienummer : CONCEPT : Astrid van Bockhooven. : Nicole Zwartelé. Aanleiding

WELKOM op de Kromhoutkazerne

Transcriptie:

Gemeentelijk vastgoed VvG najaarscongres, 13 november 2013 ir. Marten Middendorp MRE managing partner

Maatschappelijk vastgoed bij gemeenten van oudsher aanzienlijke portefeuille zeer divers monofunctioneel versnipperd beheer over organisatie sturing gebaseerd op techniek beperkt overzicht

Maatschappelijk vastgoed bij gemeenten 45 miljoen m 2 ruim 30.000 gebouwen 10% huisvesting van eigen ambtenaren 69% bestemd voor beleidsondersteuning, zoals onderwijs, welzijn, kunst & cultuur, sport 21% commercieel vastgoed grotendeels in eigen bezit

Bron: CBS 2012 Maatschappelijk vastgoed bij gemeenten

Maatschappelijk vastgoed bij gemeenten Stille reserve of stil verlies? Bron: IPD Benchmark Gemeentelijk Vastgoed (resultaten 2012)

Maatschappelijk vastgoed bij gemeenten circa 3 miljard aan jaarlijkse lasten 400 miljoen besparing is zo gevonden: een betere bezetting realiseren Het Nieuwe Werken marktconform gaan verhuren (in de commerciële port.) onderhouds- en beheerkosten verlagen

Ontwikkeling vastgoedorganisatie strateeg beheerder controller gebouwkosten minimaliseren manager problemen oplossen standaardiseren portefeuillemanagement en adviseren beheren van gebouw ontwikkeling technisch financieel analytisch strategisch

focus op organisa7e focus op vastgoed strategisch strategisch te ondersteunen doelen, kwaliteitsambi7es financieel kosten, baten, waarde opera7oneel gebruikers, tevredenheid, func7emix func7oneel corporate real estate management CREM m2, condi7e. loca7e, kwaliteit fysiek Bron: Alexandra den Heijer, TU Deflt

Masterplan per deelportefeuille toekomstvisie gemeente, diensten en beleidsvelden match staat van het vastgoed trends en ontwikkelingen beleidsdoelen multifunctioneler gebruik evenwichtige spreiding samenhang, participatie, leefbaarheid gewenste accommodaties zicht op de portefeuille (strategische kaart en doorsneden) prestatie van het vastgoed meten (goud, zilver, brons) financieel meerjaren perspectief vastgoed - gewenst voorzieningenniveau (plaats, functie, kwaliteit) - visie, rolopvatting (regiegemeente) - prioriteitsstelling activiteiten en organisaties - investeringsprognose en financieel meerjarenperspectief 12

Prestatie vastgoed : goud, zilver en brons Wijk Buurt Allen Allen Eigenaar Afdeling Stadsontwikkeling Welzijn in hoeverre voldoet het bestaande vastgoed? zicht op het vastgoed = grip op vastgoed informatie brengt het gesprek op gang Functie Kantoor Prestatie Allen Gebruik Wijkpost Actie Allen niet al het vastgoed hoeft heroverwogen te worden Kaart Object Lijst 1 3 2 1 1 2 2 1e Braamstraat Aalbessenstraat 14-60 Antoniegaarde Beethoven II Brederolaan 2-200 Boterweg complex 1 Clockgebouw 1.235 90,05% < 1,00% 100,00% - 11.435 ja 2.690 100,00% 2,40% 88,12% 76.342 nee 1.920 67,87% < 1,00% 100,00% 2.876 ja 4.336 100,00% < 1,00% 100,00% 99.124 ja 2.752 78,14% < 1,00% 100,00% - 112.325 ja 812 100,00% 5,00% 77,40% 98.712 onbekend 1.600 98,00% 1,40% 98,00% 72.400 onbekend in een oogopslag of het vastgoed voldoet 1 3 3 2 1 1 1 1 Carlingen Gebr. Daalmanstraat 17-39 Doornstraat Eenhoorn Esdoornkwartier A 1e Braamstraat Esdoornkwartier A 1e Braamstraat m² bvo kostendekkendheid leegstand bezettingsgraad stille reserve strategisch 3.812 77,14% 1,12% 93,14% -3.762 ja 2.654 94,00% 12,40% 65,24% 8.000 nee 670 100,00% < 1,00% 100,00% 140.500 nee 1.222 54,12% < 1,00% 100,00% 188.210 onbekend 4.342 100,00% < 1,00% 100,00% -66.430 ja 1.800 100,00% < 1,00% 100,00% 8.000 ja 3.312 92,10% 2,30% 77,45% 244.000 ja 718 100,00% < 1,00% 100,00% -230.450 ja Input wijzigen/toevoegen Wijk Allen Eigenaar Stadsontwikkeling Functie Kantoor Prestatie Goud Buurt Allen Afdeling Welzijn Gebruik Wijkpost Actie Allen Adressenlijst Objectgegevens Prestaties Acties Kaart Object Lijst 1e Braamstraat Aalbessenstraat 14-60 Antoniegaarde Beethoven II 1 Brederolaan 2-200 Boterweg complex 1 2 Clockgebouw Cralingen 3 Gebr. Daalmanstraat 17-39 Doornstraat Eenhoorn Esdoornkwartier A Functie : Kantoor Forepark 1 Gebruik : Wijkpost Forepark 2 Afdeling : Welzijn Grote Dennenweg 1-91 WOZ : 0,4 mln Havenkwartier complex III Boekwaarde : 0,2 mln Huisjeskade Jeugdkwartier Jagershut Kerkstraat 1-101 Kaasmakerweg 6-14 Laakhaven Burg. Louwmanshof 2-12 De Luif Mariekestraat Mariënlaan Noorderwijk Noordhoek Paterstraat 7-43 Prins Clausplein Adres wijzigen/toevoegen Input wijzigen/toevoegen doorsnedes maken 13

Prestatie vastgoed : goud, zilver en brons focus op het vastgoed dat aandacht behoeft, groot deel voldoet prima

Focus op de kerntaken niet in portefeuille niet-strategisch/ geen subsidie kantoor bioscoop wel in portefeuille strategisch/ wel subsidie stadskantoor theater courant niet-courant

Scrumproces

Data check Direction Portefeuille Aantal gebouwen 212 Aantal objecten 400 Financieel (totaalbedragen 2011) Exploitatiekosten 6.405.248 Huuropbrengsten 5.074.039 Boekwaarde 2.224.625 Rente 10.079.473 Afschrijving 5.582.595 Dotatie onderhoud 0 Gebouw Compleetheid C omplexnummer 100% Naam 100% Straat 100% Huis nr. 96% Postcode 92% Wijk 100% JuridischeStatus 100% Portefeuille 100% Plaats 99% Levensduur 0% Bouwjaar 79% Investeringskosten 75% Onderhoudslasten 0% Huuropbrengsten 44% Restwaarde 0% Wozwaarde 56% Onderhoudsconditie 2% Score Klanttevredenheid 0% Energie label 8% C ourantheid 0% Doelstelling gebruik 0% Doelstelling gebouw 0% Functionaliteit 0% Foto 3%

Longlist Datacheck, status informatie Prioritering informatiebehoefte Aanvullen informatie, batch 1 Aanvullen informatie, batch 2 Aanvullen informatie, batch 3 Aanvullen informatie, batch 4 Prestatie indicatoren Definitie van complex, gebouw en deelobject Gebouwenlijst stabiel C heck gebouwenlijst op compleetheid Indeling portefeuille (labelling) C hecklist voor begroting per gebouw (gecheckt is handtekening) Opzet financieel meerjarenperspectief (welke elementen, welke diepgang) Rekenmodel financieel meerjarenperspectief Afsprakenkader mutaties Rekenmodel mutaties Kengetallen financieel meerjarenperspectief Indeling begroting en kostenplaatsen Voorstel budgetbewaking (compartimenten) Doorlichting baten, lasten en exploitatiebijdragen strategisch Doorlichting baten, lasten en exploitatiebijdragen ambtelijk Doorlichting baten, lasten en exploitatiebijdragen maatschappelijk Controle onderbouwing storting, uitputting & meerjaren verloop van de onderhoudsvoorziening Definities onderhoud (& relatie met administratie) Opbouw beheerplan MJOP Ambtelijk JOP Ambtelijk MJOP Maatschappelijk JOP Maatschappelijk Kengetallen onderhoud strategisch vastgoed Onderhoudsbeleid Demarcatielijst (rol en verantwoordelijkheid VAG bij het onderhoud) Procesomschrijving objectbeheerplan Procesomschrijving portefeuillebeleid

Gebouwen Strategie en projecten Rapportage Prestatiemeting Meerjarenperspectief Kaart Bibliotheek Database