Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.08/14/440 NL:TZ:0000009398:F001 21-05-2014 mr. A.C. Blankestijn mr. M.M. Verhoeven Algemeen Gegevens onderneming GDB B.V. tevens h.o.d.n. Goede Doel Bedels, gevestigd en kantoorhoudende aan de Virulyweg 43 a te Almelo (7602 RG) Activiteiten onderneming groothandel in juweliersartikelen, het ontwerpen, produceren, inkopen, verkopen, importeren, exporteren, distribueren van goud, zilver en juwelen en juweliersartikelen Omzetgegevens 2011 331.729,= 2012 313.703,= 2013 143.102,= 2014 tot datum faill 1.448,= Personeel gemiddeld aantal 2 Saldo einde verslagperiode Verslagperiode 10 september 2016 t/m 5 december 2016 Bestede uren in verslagperiode 1 uur en 6 minuten Bestede uren totaal 50 uren en 17 minuten Toelichting Pagina 1 van 8
1 Inventarisatie 1.1 Directie en organisatie De onderneming, thans geheten GDB B.V. is opgericht op 22 augustus 2001 en heette destijds E.J. de Jonge Holding B.V. Enig aandeelhouder en bestuurder destijds was de heer E.J. de Jonge, de echtgenoot van de huidige bestuurder van de onderneming, mevrouw P.A. de Jonge-Rossberg. Mevrouw P.A. de Jonge-Rossberg is sedert 2004 bestuurder van de onderneming en vanaf 2004 tot 2011 ook enig aandeelhoudster. In juli 2011 is 30% van de aandelen verkocht aan Lavoro Beheer B.V. gevestigd te Oudewater. In 2010 is de naam van de B.V. omgedoopt tot TLM Group B.V. en vanaf 1 juli 2013 is de naam gewijzigd in GDB B.V. De situatie op datum faillissement is derhalve zo dat mevrouw P.A. de Jonge-Rossberg bestuurder is en voor 70% aandeelhoudster en dat de overige aandelen worden gehouden onder Lavoro Beheer B.V., zijnde een externe investeerder. De onderneming houdt zich bezig met het verkopen en ontwikkelen van bedels (een klein zilveren figuurtje bedoeld als onderdeel van een armband). De systematiek werkt als volgt. De onderneming ontwierp de goede doelen bedels en produceerde deze en verkocht deze voor een gemiddelde prijs van ongeveer 23,= aan een juwelierszaak. De 23,= was opgebouwd uit 10,= voor het goede doel en 13,= als inkoopsprijs. De juwelierszaak verkocht vervolgens de bedel aan de consument voor 40,= met daarbij de mededeling dat van genoemde 40,= 10,= terecht zou komen bij het goede doel, hetgeen in het voortraject bij de inkoop reeds was geschied. De onderneming is met dit basisprincipe sedert ongeveer 2006 aan de slag gegaan. Volgens de bestuurder was de onderneming in eerste instantie zeer succesvol. Er is begonnen met één goed doel, hetgeen uiteindelijk heeft geresulteerd in een samenwerking met, per datum faillissement, 33 goede doelen. Volgens de bestuurder is er in de loop der jaren bijna 1 miljoen euro aan donaties binnengehaald en overgeboekt naar de goede doelen. Op het hoogtepunt waren er 8 personeelsleden (in 2011). Volgens de bestuurder is het langzamerhand in 2012 slechter gegaan en in de loop van 2013 bleek dat de rage van de goede doelen bedels voorbij was waardoor ook de klanten (juweliers) steeds minder gingen bestellen. Uit de aanwezige administratie heb ik afgeleid dat er in de jaren 2011 en 2012 ruim 300.000,= aan omzet werd gedraaid, doch dat ook reeds toen er forse verliezen werden gedraaid (2011 152.000,= en 2012 177.000,=). In 2013 is de omzet gekelderd naar 143.000,= terwijl de omzet in 2014 vrijwel nihil was. In september 2013 zijn de laatste twee personeelsleden uit dienst gegaan en sedertdien heeft de onderneming een sluimerend bestaan gekend. Uiteindelijk hebben de aandeelhouders in april 2014 besloten om eigen faillissement aan te vragen. 1.2 Winst en verlies 2011 152.000,= verlies 2012 177.000,= verlies 2013 onbekend 2014 onbekend 1.3 Balanstotaal zie bijlage 1 Pagina 2 van 8
1.4 Lopende procedures geen 1.5 Verzekeringen adequaat 1.6 Huur 1.7 Oorzaak faillissement Belangrijk onderdeel hiervan betreft de terugloop in verkoop van goede doel bedels. Dit heeft direct te maken met het feit dat de firma Pandora (eveneens gespecialiseerd in bedels, doch dan niet voor goede doelen) stopte met het leveren aan juweliers omdat de rage met betrekking tot de bedels inmiddels (ruim) over zijn hoogtepunt heen was. 2 Personeel 2.1 Aantal ten tijde van faillissement geen 2.2 Aantal in jaar voor faillissement 4 2.3 Datum ontslagaanzegging 2.4 Werkzaamheden 3 Activa 3.1 Onroerende zaken: Beschrijving GDB B.V. is eigenaar van twee naast elkaar gelegen panden. Één pand wordt verhuurd aan Kivourk Sierhekwerk en laswerk (Virulyweg 43 a te Almelo). Het andere pand (Virulyweg 43 b) werd deels gebruikt door GDB B.V. en is deels verhuurd aan By Pamela Rossberg B.V. (dit betreft een B.V. waarvan mevrouw De Jonge-Rossberg bestuurder en aandeelhoudster is). Aangezien de hypotheek van beide panden reeds enige tijd niet meer werd voldaan, is in overleg met de hypotheekhouders (Rabobank en ING Bank) besloten om beide panden te gaan verkopen. 3.2 Onroerende zaken: Verkoopopbrengst nog niet bekend Pagina 3 van 8
3.3 Onroerende zaken: Hoogte hypotheek ING 52.000,= exclusief achterstanden en bijkomende rentes en dergelijke Rabobank 250.000,= exclusief achterstand en bijkomende rentes en dergelijke 3.4 Onroerende zaken: Boedelbijdrage 3.5 Onroerende zaken: Werkzaamheden 3.6 Bedrijfsmiddelen: Beschrijving zie taxatierapport 3.7 Bedrijfsmiddelen: Verkoopopbrengst 750,= 3.8 Bedrijfsmiddelen: Boedelbijdrage 10% 3.9 Bedrijfsmiddelen: Bodemvoorrecht fiscus van toepassing 3.10 Bedrijfsmiddelen: Werkzaamheden 3.11 Voorraden / onderhanden werk: Beschrijving zie taxatierapport 3.12 Voorraden / onderhanden werk: Verkoopopbrengst 400,=; de afdracht aan de pandhouder ( 360,=) heeft plaatsgevonden. 3.13 Voorraden / onderhanden werk: Boedelbijdrage 40% 3.14 Voorraden / onderhanden werk: Werkzaamheden 3.15 Andere activa: Beschrijving 3.16 Andere activa: Verkoopopbrengst 3.17 Andere activa: Werkzaamheden Pagina 4 van 8
4 Debiteuren 4.1 Omvang debiteuren 2.930,26 4.2 Opbrengst afgeschreven, niet inbaar 4.3 Boedelbijdrage 4.4 Werkzaamheden 5 Bank / Zekerheden 5.1 Vordering van bank(en) ING 68.914,17 Rabobank 229.363,68 5.2 Leasecontracten er is sprake van twee leasecontracten, welke beide zijn geëindigd c.q. zullen worden beëindigd. 5.3 Beschrijving zekerheden de Rabobank en ING hebben beide pandrechten op inventaris, voorraad en debiteuren, waarbij de pandrechten van de ING voorgaan omdat deze ouder zijn. 5.4 Separatistenpositie ja 5.5 Boedelbijdragen conform separatistenregeling 5.6 Eigendomsvoorbehoud Pagina 5 van 8
5.7 Retentierechten 5.8 Reclamerechten 5.9 Werkzaamheden 6 Doorstart / voortzetten onderneming 6.1 Voortzetten: Exploitatie / zekerheden 6.2 Voortzetten: Financiële verslaglegging 6.3 Voortzetten: Werkzaamheden 6.4 Doorstart: Beschrijving 6.5 Doorstart: Verantwoording 6.6 Doorstart: Opbrengst 6.7 Doorstart: Boedelbijdrage 6.8 Doorstart: Werkzaamheden 7 Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht deels aan voldaan Pagina 6 van 8
7.2 Depot jaarrekeningen deels aan voldaan 7.3 Goedk. Verkl. Accountant 7.4 Stortingsverpl. Aandelen c.q. verjaard 7.5 Onbehoorlijk bestuur hier is niet van gebleken 7.6 Paulianeus handelen deze zijn niet aangetroffen 7.7 Werkzaamheden inname en onderzoek boekhouding 8 Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen salaris curator PM, GBT 489,= 8.2 Pref. vord. van de fiscus 36.058,= 8.3 Pref. vord. van het UWV 8.4 Andere pref. crediteuren - 8.5 Aantal concurrente crediteuren 32 8.6 Bedrag concurrente crediteuren 410.916,91 Pagina 7 van 8
8.7 Verwachte wijze van afwikkeling naar verwachting opheffer 8.8 Werkzaamheden 9 Procedures 9.1 Naam wederpartij(en) 9.2 Aard procedures 9.3 Stand procedures 9.4 Werkzaamheden 10 Overig 10.1 Termijn afwikkeling faillissement 3/4 jaar 10.2 Plan van aanpak verkoop panden 10.3 Indiening volgend verslag 5 maart 2017 10.4 Werkzaamheden Pagina 8 van 8