Pon Equipment Nederland B.V t/m

Vergelijkbare documenten
Pon Equipment Nederland B.V t/m

Periodieke rapportage: PENL

Sitech t/m

Verachtert B.V t/m

Pon Equipment Rental t/m

Verachtert B.V t/m

Voortgangsrapportage

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

Pon Equipment Holding B.V t/m

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 21. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

Lomans Beheer B.V t/m

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 S1

Voortgangsrapport jan-okt 2015

Voortgangsrapportage incl maatregelen

Rojo Beheer B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

Scope 1, 2 & ten opzichte van

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

CO2 footprint 1e helft 2016

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 tweede semester

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Lomans Beheer B.V. CO2 footprint 1e helft 2018

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2e halfjaar 2016

1 van 21. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

CO2 voortgangsrapport en energie actieplan 2015

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

Voortgangsrapportage totaal

Aannemers- en Wegenbouwbedrijf Versluys & Zoon B.V. Voortgangsverslag en actieplan e semester

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2017

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018 (eerste halfjaar)

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Voortgangsverslag 2014 Hexta

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

CO 2 VOORTGANGSVERSLAG ENERGIE ACTIEPLAN. Datum : t/m

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. KNVB 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V t/m

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2016

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan e halfjaar

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. VORM Holding BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

16/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016 (versie 2)

Periodieke rapportage 2014

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan e halfjaar

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar Periode 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage 2016 H2

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Pennings Groenvoorziening B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Gelders Staalstraal- en schildersbedrijf B.V.

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2015

Periodieke rapportage 2016 H1

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Pon Power B.V. Pon Power BV t/m

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

CO2 Voortgangsrapportage en energie actieplan 2014

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan Semester

Periodieke rapportage 2014

Transcriptie:

Voortgangsrapportage Pon Equipment 1-2016 01-01-2016 t/m 30-06-2016

Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar... 3 2.4. Rapportageperiode... 3 2.5. Verificatie... 3 3. Afbakening... 4 3.1. Organisatorische grenzen... 4 3.2. Wijziging organisatie... 4 4. Berekeningsmethodiek... 5 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren... 5 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek... 5 4.3. Uitsluitingen... 5 4.4. Opname van CO2... 5 4.5. Biomassa... 5 5. Directe en indirecte emissies... 6 5.1. Footprint basisjaar... 6 5.2. Footprint rapportage periode... 6 5.3. Trend over de jaren per categorie... 7 5.4. Trend over de jaren per bedrijfsonderdeel... 8 5.5. Doelstellingen... 8 5.6. Voortgang reductiemaatregelen... 8 Rechtspersoon... 8 Vestiging Almere... 9 5.7. Onzekerheden... 10 5.8. Medewerker bijdrage... 10 6. Initiatieven... 11 26-07-2016 1/11

1. Inleiding Pon Equipment Nederland zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de CO2- prestatieladder in te voeren. Hiermee wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die Pon Equipment Nederland heeft om haar doelstellingen op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO2-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de QHSE manager en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 14064. 26-07-2016 2/11

2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie Pon Equipment is de oudste CAT dealer buiten de Verenigde Staten en al meer dan 85 jaar actief in Nederland. Vanuit het hoofdkantoor in Almere opereert een professionele serviceen verkooporganisatie. Daarnaast biedt de moderne werkplaats ruimte voor speciale werkzaamheden, zoals Opbouw en Rebuild. Voor Onderhoud en Service kunt u terecht bij onze servicevestigingen in Almere, Beilen, Valkenswaard en Moerdijk. In totaal werken er binnen Pon Equipment circa 275 mensen, waar van 135 monteurs. Pon Equipment denkt met u mee om een juiste oplossing te bieden voor branchespecifieke behoeften. Heeft u een CAT of Komptech machine aangeschaft, dan biedt Pon Equipment het juiste onderhoud en servicepakket. Bij Pon Equipment hanteren we de stelling dat voor elke uitdaging een passende oplossing is. 2.2. Verantwoordelijkheden Eindverantwoordelijke: Jeroen Pecasse, Managing Director Contactpersoon emissie-inventaris: Wouter de Zwart, QHSE Manager 2.3. Basisjaar Het basisjaar is 2012. 2.4. Rapportageperiode Deze rapportage beschrijft de periode 1 januari 2016 t/m 30 juni 2016 2.5. Verificatie Pon Equipment Nederland is extern geverifeerd door de certificerende instelling DNV-GL; www.dnvgl.com 26-07-2016 3/11

3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen Moerdijk PENL Beilen Valkenswaard Almere Rechtspersoon Vestiging Vestiging Vestiging Vestiging 3.2. Wijziging organisatie In het eerste half jaar van 2016 hebben geen organisatorische wijzigingen plaatsgevonden welke direct verband hebben met de CO2- prestatieladder en/of CO2 emissies. 26-07-2016 4/11

4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Omdat deze rapportage onderdeel is van een CO2-prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 3.0 zoals uitgegeven in juni 2015 door SKAO. De emissiefactoren conform het handboek 3.0 zijn geldig m.i.v. 1 januari 2015. De emissiefactoren zijn vastgesteld op basis van de website CO2emissiefactoren.nl. Er wordt een berekening gedaan op basis van de Scope 1 en Scope 2 emissies. In onderstaande figuur is dat schematisch weergegeven. 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek Er zijn geen wijzigingen in de berekeningsmethodiek. 4.3. Uitsluitingen Anders dan de conform de CO2-Prestatieladder toegestane uitsluiting van koelgassen in airco's zijn er verder geen uitsluitingen. 4.4. Opname van CO2 Er vindt geen opname van CO2 plaats. 4.5. Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa anders dan datgene wat in reguliere brandstoffen wordt bijgemengd. 26-07-2016 5/11

5. Directe en indirecte emissies Onderstaand wordt de ontwikkeling van de emissie over de tijd weergegeven. 5.1. Footprint basisjaar 2012: 2,99 duizend ton Elektriciteit: 926,14 ton Verwarming: 257,5 ton Leaseauto's: 592,16 ton Brandstoffen: 0 ton Dieselverbruik vestiging: 345,61 ton Bedrijfsauto's: 760,11 ton Heftrucks lpg: 2,17 ton Lasgassen: 4,52 ton Vliegverkeer: 90,48 ton Gedeclareerde kilometers: 13,31 ton 2012 Elektriciteit 926,14 Verwarming 257,5 Leaseauto's 592,16 Brandstoffen 0 Dieselverbruik vestiging 345,61 Bedrijfsauto's 760,11 Heftrucks lpg 2,17 Lasgassen 4,52 Vliegverkeer 90,48 Gedeclareerde kilometers 13,31 Totaal 2.991,98 5.2. Footprint rapportage periode 26-07-2016 6/11

S1 2016: 864,98 ton Elektriciteit: 0 ton Verwarming: 119,48 ton Leaseauto's: 277,02 ton Brandstoffen: 0,58 ton Dieselverbruik vestiging: 9,07 ton Bedrijfsauto's: 367,6 ton Heftrucks lpg: 0 ton Lasgassen: 0,5 ton Vliegverkeer: 82,36 ton Gedeclareerde kilometers: 8,37 ton S1 2016 Elektriciteit 0 Verwarming 119,48 Leaseauto's 277,02 Brandstoffen 0,58 Dieselverbruik vestiging 9,07 Bedrijfsauto's 367,6 Heftrucks lpg 0 Lasgassen 0,5 Vliegverkeer 82,36 Gedeclareerde kilometers 8,37 Totaal 864,98 5.3. Trend over de jaren per categorie 26-07-2016 7/11

4k 3k CO2 in ton 2k 1k 0k 2012 2013 2014 2015 S1 2016 Elektriciteit Verwarming Leaseauto's Brandstoffen Dieselverbruik vestiging Bedrijfsauto's Heftrucks lpg Lasgassen Leasewagenpark Vliegverkeer Gedeclareerde kilometers 5.4. Trend over de jaren per bedrijfsonderdeel 4k 3k CO2 in ton 2k 1k 0k 2012 2013 2014 2015 S1 2016 Almere Beilen Moerdijk PENL Valkenswaard 5.5. Doelstellingen De doelstelling voor het jaar 2016 is een reductie van 2% voor scope 1 en 0,1% voor scope 2. 5.6. Voortgang reductiemaatregelen 26-07-2016 8/11

Rechtspersoon Maatregel: Banden op spanning Eens per 3 maanden zal de bandenspanning (van de bedrijfsbusjes) worden gecontroleerd (en gecorrigeerd wanneer nodig). Algemeen Naam Banden op spanning Verantwoordelijke Alexander Kam Registrator Wouter de Zwart Meters /Bedrijfsauto's/Diesel bedrijfsauto's shell Details Streefwaarde bereikt Nee Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Investering 500 Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentiejaar 01-01-2017 0,6% 2016 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Banden op spanning Alexander Kam 01-01-2017 Nee Vestiging Almere Maatregel: Reductie electra door plaatsen tijdklok Bupi wasmachine service Het plaatsen van een tijdklok in de Bupi wasmachine om onnodige stookkosten (electra) in weekendenavonduren te voorkomen. Algemeen Naam 26-07-2016 9/11

Reductie electra door plaatsen tijdklok Bupi wasmachine service Verantwoordelijke Aad Venneker Registrator Wouter de Zwart Meters Almere/Elektriciteit/Elektra Details Streefwaarde bereikt Nee Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Investering Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentiejaar 17-03-2016-0,1% 2015 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Monitoren functionaliteit tijdsklok Aad Venneker 31-12-2016 Nee 5.7. Onzekerheden Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op Dieselverbruik totaalop dit moment wordt het dieselverbruik op de vestigingen bijgehouden incl. de hoeveelheden die worden bijgetankt voor klantmachines. Hierdoor komt het verbruik voor scope 1 te hoog uit. Deze berekening zal worden aangescherpt, om tot een nauwkeurigere footprint bepaling te komen. Op 20 augustus 2013 is het dieselverbruik vestigingen beter zichtbaar. De machines die afgetankt worden voor de klant zijn eruit gefilterd door Marco Borgman. Controller Erik Nap is gestart met een verdiepingsslag om verbruiken per vestiging en per unit inzichtelijk te maken. Vestiging Almere Meter Dieseltank Almere Maarten Dekker 17 april 2013 11:51 5.8. Medewerker bijdrage Dagelijkse leiding: Jeroen Pecasse is verantwoordelijk, ziet toe op de voortgang en bewaking van gestelde reductiedoelen en motiveert medewerkers om reductiemaatregelen aan te dragen. 26-07-2016 10/11

6. Initiatieven Sinds donderdag 26 mei is Pon Equipment, tezamen met 27 andere organisaties uit de GWW en Infra, waaronder bouwbedrijven en brancheorganisaties, deelnemer van de Green Deal "Het Nieuwe Draaien". Door middel van "Het Nieuwe Draaien" spreken de partijen af om de komende 4 jaar te werken aan reductie van gemiddelde uitstoot van CO 2, NO x en fijnstof door brandstofbesparend werken met mobiele werktuigen te stimuleren. 26-07-2016 11/11