KNBF Beleidsplan , goedgekeurd in de AV van 28 mei 2016

Vergelijkbare documenten
De bijeenkomst vindt plaats op de tweede donderdagavond van de maand. De zaal is open om uur en de bijeenkomst begint om uur.

Beleidsplan

Beleidsplan NBB district Delft

HERTOGPOST 2015 van alle markten thuis.

Geachte lezer, Namens het Bestuur van IFMSA-NL, Hoogachtend, Roel van de Geer

Projectplan EersteWereldoorlog.nu Samenvatting

DE "BOND" onontbeerlijk voor filatelisten-verenigingen die hun leden echt iets willen bieden.

Vrijwilligers en social media

REGIO-ASPECTEN Pag. 1

Resultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot. Januari 2015

Stichting Vrienden van Oud Genemuiden

Regioraad vergadering 19 oktober 2013, Apeldoorn

Stichting Vrienden van Oud Genemuiden

PLAN VAN AANPAK

REGLEMENT BONDSKEURINGSDIENST

CONTACTBLAD Nummer April 2015

In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een

Jeugdplan KWV De Kaag ALV april 2014

1 Ontstaan en doelstelling

KBO Zeeland. beleidsplan

4. Opdrachtgevers De stichting is autonoom in de verwezenlijking van haar doel en heeft geen opdrachtgevers. Stichting Bevrijding 45.

Vrijwilligersbeleidsplan vs

RAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda

Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe. Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan

*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA

Beleidsplan Stichting UICF

Nederlandse Culturele Sportbond

BIJZONDERE REGELS FILATELISTISCHE LITERATUUR Pag. 1

Toelichting bij de vragen uit de Veranderplanner. 1. Verkennen van het probleem

Effectief besturen: Beleid en Uitvoering

Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid

Platformtaak volgens gemeente


Beleid: Het verenigingsbeleidsplan

Nederlandse Gedragswetenschappen Grote Kruistraat 2/1, 9712 TS Groningen. 1. Inleiding

Enquête Het Postmerk, 2013

JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017

Beleidsplan VC-Argos

Beleidsplan Luisteren naar de basis

BALANS ACTIVA ,56 90,10% ,25

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Thema avond "Verenigd koninkrijk van Groot Brittannië en Noord Ierland".

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012

De Lekbode 94 april 2009

Uitvoeringsprogramma Deltapoort

THE VOICE BELEIDSPLAN VAN BUREAU CLIËNTENZAKEN / DE PATIËNTENRAAD ALTRECHT

Beleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten

Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN

Raymond van Hooft HooftCommunicatie.nl. alle rechten voorbehouden

Beleidsplan. Protestantse Gemeente Elburg - Ichthuskerk

Advies Bestuurlijke Vernieuwing VDH

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Voor de interne organisatie onderscheiden we drie type speeltuinverenigingen:

BELEIDSPLAN

Verbinder van de Bollenstreek

Jaarplan schooljaar

vaardigheden - 21st century skills

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

BELEIDSPLAN. Nederlandse Schrijftolken Vereniging

De Onderwijsraad heeft in deze zes kerndoelen geformuleerd waar het primair onderwijs aan moet voldoen inzake Actief Burgerschap:

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014

November Beleidsplan Stichting UICF

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen

Beleidsplan Harense Historische Kring Old Go

Agendapunt 8.1 Jaarplan 2017

Beleidsplan

Meerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010

Inspirerend onderwijs

Waarheidsvinding in de justitiële jeugdketen. Aanvullende aanbevelingen verkregen tijdens het landelijk congres

Plaatselijk Belang Scharsterbrug. Missie, Visie en Strategie

Beleidsplan Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners

Beleidsplan Oudheidkundige Kring De Vier Ambachten

Communicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord. Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015

BELEIDSPLAN ONDERNEMERSVERENIGING KATENDRECHT

Talentenverkenning. Wat kan jij? Enthousiasmeren

Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk

LET OP LET OP LET OP. In verband met ingrijpende verbouwingen in "de Klokketoren" vinden de bijeenkomsten m.i.v. 2 september plaats in

REGLEMENT BESTUUR STICHTING SYMPANY EN SYMPANY+

Woerdens Techniek Talent

Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente

17 september 15 oktober 19 november 17 december

De enquête bestond uit 3 vragen met begeleidende mail van de roeicommissaris aan ieder roeiend R&Z lid met uitleg over het doel van de enquête om:

Jeugd beleidsplan. Tafeltennisvereniging. datum

Werken aan een eenkaderverzameling

DORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern

Communicatieplan JOVD Friesland. Een korte handleiding om de communicatie in en buiten de afdeling te beheren en beheersen

Filatelistische elementen

Vereniging Almere 90 Baseball & Softball Club

Nummer 124 Jaargang november 2014

DAP er Zenderen. Dorps Ambitie Plan Zenderen. Opgesteld voor: Dorpsraad Zenderen Contactpersoon OVKK: Tom Jannink Datum: 05 oktober 2018 Versie: 1.

H V W. Beleidsplan

Alzheimer Nederland en sociale media

BALANS ACTIVA ,25 86,90% 6.536,62

Transcriptie:

KNBF Beleidsplan 2016-2019, goedgekeurd in de AV van 28 mei 2016 De KNBF is van en voor zijn verenigingen. De verenigingen bepalen het beleid. Het bestuur zal dat beleid naar zijn beste kunnen uitvoeren. Proces De KNBF heeft het initiatief genomen om met een aantal mensen met verschillende achtergrond in de filatelie en met vertegenwoordigers van grote verenigingen in 2015 een aantal malen te brainstormen om te komen tot nieuwe inzichten in het beleid. Er zijn geen enquêtes, inventarisaties e.d. gehouden ter onderbouwing. Het conceptbeleidsplan van 9 december 2015 was hier mede op gebaseerd. Dit concept is besproken in de regioraad op 12 maart 2016. Het voorliggende eindconcept, waarin alle binnengekomen reacties naar vermogen zijn verwerkt, wordt besproken op de Algemene vergadering van 28 mei 2016. Indien de Algemene vergadering daarmee instemt, zullen commissies worden gevormd om verschillende actiepunten uit te werken met een eindrapportage uiterlijk in december 2016. Voor vervolgacties waarvoor bespreking in de Algemene van 2017 nodig is, is dan tijd voor advisering door verenigingen al dan niet via de Regioraad. Overwegingen 1. De filatelie heeft een imagoprobleem. En is niet actueel: er wordt geen post meer verstuurd. 2. Is verzamelen nog interessant, nu op internet altijd een grotere, betere, verzameling te vinden is? 3. Is een focus op de hoge waarde en exclusiviteit van postzegels/ poststukken zinnig om filatelie op hetzelfde niveau te brengen als goed antiek: begerenswaardig, verhandelbaar en statusverhogend? 4. Gaat het om het verbeteren van wat we in de filatelie nu doen, of gaat het om een nieuwe weg? 5. Is het aanbevelenswaardig te komen tot een landelijke serviceorganisatie die verenigingen faciliteert die zich, desgevraagd, zo zou kunnen bezighouden met het (tijdelijk) adviseren/ oplossen van bestuurlijke zaken, rondzendingen, veilingen, nieuwtjesdienst, verzekeringen e.d.? 6. Van veel verenigingscontributies is nu ruim 25 bestemd voor een abonnement op het Maandblad Filatelie en bondscontributie. Hoe kan de KNBF bijdragen aan een goed begrepen en gezonde financiële structuur binnen de verenigingen? 7. Zijn de kerntaken van de KNBF het doen faciliteren van de verenigingen, de algemene belangenbehartiging en de promotie van de filatelie en het aanbieden van lezingen, het onafhankelijke beoordelen van zegels en verzamelingen (Bondskeuringsdienst) en het beschikbaar hebben van een adequaat jurycorps? 8. Is streng kritisch jureren van verzamelingen noodzakelijk, is positief kritisch jureren niet altijd beter? 9. Postzegels verzamelen is ontzettend leuk. Stralen we dat voldoende uit? 1

Hoofdpunten van beleid (ideaalbeeld) 1. De KNBF vertegenwoordigt alle Nederlandse postzegelverenigingen. De verenigingen hebben en houden hun eigen identiteit en bevoegdheden. De KNBF bestaat uit een bestuur en een zelfstandig functionerende serviceorganisatie voor verenigingen, ondersteund door een effectief werkend klein Bondsbureau. 2. De filatelie is weer sociaal gerespecteerd. De KNBF kent een wervend jeugdbeleid en is effectief in de media en op de sociale media. 3. Naast de activiteiten van de plaatselijke verenigingen, komt één centraal huis van de filatelie (incl. KNBF (ook: bibliotheek), NVPH en Postmuseum ), waarin alle filatelie-betrokken, ieder binnen zijn eigen verantwoordelijkheid, nauw samenwerken. Beslispunten De AV van 2016 wordt gevraagd in te stemmen met de hoofdpunten van beleid en stelt daarvoor o.a. twee commissies in die nog in 2016 zullen rapporteren. 1. De Commissie Structuur zal verkennen of een serviceorganisatie gestalte kan krijgen en wat dan de functie van de KNBF zal zijn. 2. De Commissie Communicatie zal een concreet communicatieplan opstellen met als aandachtspunten o.a.: imago, promoten filatelie, jeugd, digitalisering. Kern: postzegels verzamelen is leuk, mensen zouden er over moeten opscheppen dat ze dit doen, zouden anderen jaloers moeten maken en zo ook enthousiasmeren. Gericht op de jeugd, en ook op veertigplussers. Belangstellenden voor de commissies kunnen zich melden bij het Bondsbureau, liefst voor of tijdens de AV van 28 mei 2016. In de commissies kunnen ook mensen van buiten de KNBF, of haar aangesloten verenigingen, worden gevraagd. Jaarlijks zal in de AV het beleid worden geëvalueerd en zo nodig bijgesteld. Vervolg In 2017 zullen de rapportages van de commissie in de AV worden besproken. Daarbij horen ook eventuele financiële consequenties. Voor zover zaken geen besluitvorming van AV vereisen, zal het Bestuur al handelen zoals het Bestuur dat wenselijk acht. Dat geldt voor zaken die in en buiten de commissies spelen, zo als jeugdzaken, filatelistische vorming, huisvesting (Huis van de filatelie) en overleg met PostNL over het uitgiftebeleid. In 2017 heeft de KNBF de verantwoordelijkheid voor het organiseren van een grote internationale tentoonstelling: de Multilaterale. In 2018 kunnen statuten- en reglementswijzigingen van de KNBF aan de orde zijn, ook als gevolg van structuurwijzigingen. De contributiestructuur zal dan ook kunnen wijzigen, waarbij afzonderlijk aan de serviceorganisatie wordt bijgedragen en de KNBF nog slechts een geringe contributieopbrengst behoeft. In 2019 zijn mogelijk vrijwel alle postzegelverzamelaars (al dan niet middels verenigingen) aangesloten bij de KNBF. Wat betreft het huis van de filatelie kunnen dan wellicht al stappen zijn gezet tot nauwere samenwerking tussen de verzamelaars (postzegelverenigingen). 2

KNBF - Boeien en Binden De KNBF toekomstbestendig! De KNBF is de overkoepelende bond die de belanghebbenden binnen de filatelie vertegenwoordigt en als netwerkorganisatie levert waar behoefte aan is. Als netwerkorganisatie moeten er stevige contacten blijvend worden onderhouden met de regio s, de contacten met de verenigingen, en via de verenigingen ook met de leden, moeten goed zijn. De KNBF zal goed contacten onderhouden met alle relevante organisaties die bij de filatelie zijn betrokken, nationaal en internationaal. De KNBF zal in het relevante netwerk goed zichtbaar zijn, een breed draagvlak creëren en goed inzicht hebben in de wensen van de verzamelaars. Goed gebruik van de sociale media lijkt bij dit alles een onmisbaar hulpmiddel. Het kernthema van het beleidsplan 2016-2019 is boeien en binden van postzegelverzamelaars en het faciliteren van verenigingen. De thema s van de KNBF 2016 2019 zijn: 1. Samenwerken en faciliteren 2. Boeien en binden van bestaande en nieuwe filatelisten 3. Boeien en binden van jeugd 4. Digitaal werken 5. Imago Deze thema s worden uitgewerkt en voorzien van actiepunten voor 2016-2019. Deze actiepunten zullen moeten worden opgepakt door de KNBF en door verenigingen. Mogelijk dat via in te stellen commissies en werkgroepen het (vele) werk kan worden verdeeld om snel tot resultaat te komen. Algemeen: Filatelie De filatelie vergrijst. Het aantal filatelisten loopt terug. Dit is niet alleen een Nederlands verschijnsel, maar wereldwijd. Natuurlijk met verschillen: In Azië leeft de filatelie meer dan elders. Met name in het traditioneel verzamelen van landen zit de klad, voor het specialistisch verzamelen lijkt een blijvende belangstelling te bestaan. Een algemeen verschijnsel is ook dat de belangstelling voor het verenigingsleven afneemt. Toch is de sociale functie die (postzegel)verenigingen bieden van niet te onderschatten betekenis. Hoewel het jaarlijks aantal nieuwe postzegeluitgiften zeer is toegenomen, zijn de algemene postzegelverkrijgbaarheid en het postzegelgebruik zeer afgenomen. Mensen sturen steeds minder brieven en meer e-mails, en zenden nauwelijks meer kaartjes vanuit hun vakantiebestemming, maar sturen een WhatsApp-met-foto s. Een bijzonder facet van filatelie was (en is) dat voor sommige bijzondere postzegels en poststukken veel geld wordt betaald. Ook in de filatelie geldt de wet van vraag en aanbod. Voor veel zegels is sprake van een sterk toenemend aanbod en een sterk dalende vraag: dus veel lagere prijzen. Mensen die hebben belegd in postzegels zijn dan ook veelal zeer teleurgesteld, wat het sentiment ten aanzien van postzegel verzamelen niet verhoogt. Speciale zegels, stempels en stukken (weinig aanbod, en blijvende vraag) zijn wel zeer prijshoudend. Het postzegel verzamelen wordt eerder gezien als een curiositeit dan als een serieuze hobby. Het imago is slecht. Er zijn verzamelaars die zich er voor schamen er voor uit te komen dat zij verzamelaar zijn in de vrees een saai mens gevonden te worden. Feiten kunnen niet worden gewijzigd. Het postbedrijf is ingrijpend gewijzigd en zal zich aan de markt blijven aanpassen. Gevoelens kunnen wel worden gewijzigd. Filatelie bedrijven kan populair, trendy en vernieuwend worden. Dan past geen negativisme, zeker niet van huidige filatelisten zelf, maar een enthousiaste positieve, moderne instelling. Hierna zijn de thema s uitgewerkt en voorzien van uitvoeringspunten. 3

1. Samenwerken en faciliteren Door goed te delen kan je vermenigvuldigen. Deel je successen, werk samen, leer van elkaar. Het is niet zo dat de belangstelling voor filatelie overal krimpt. Er zijn postzegelverenigingen die groeien. Samenwerken loont ook als het met de eigen vereniging (nog) best goed gaat, samenwerken geeft een verbreding van het aanbod binnen de eigen vereniging en is een investering in de toekomst. Samenwerking tussen verenigingen kan op landelijk niveau en op regionaal/ plaatselijk niveau. Het komt voor dat regionale/ plaatselijke verenigingen niet met elkaar (willen) samenwerken vanwege een andere achtergrond of vanwege oude conflicten, waarvan de oorzaak lang niet meer actueel is. We leven in het nu, niet in het verleden: vergeef en vergeet! Met meer mensen zijn er meer medeverzamelaars van hetzelfde aandachtsgebied, zijn er meer mogelijkheden tot het uitwisselen van kennis en materiaal. Natuurlijk kan je als vereniging je eigen contactdagen, veilingen, evenementen blijven organiseren, maar je kan ze ook openstellen voor leden van de andere plaatselijke vereniging. Verbreed en leer van elkaar, samen sterk(er)! Binnen verenigingen is het soms lastig bepaalde bestuurstaken te vervullen of werkzaamheden uitgevoerd te krijgen. De KNBF ziet het als haar taak verenigingen desgevraagd bij te staan in het zoeken naar oplossingen en om naar vermogen ook actief bij te dragen in het vinden van, al dan niet tijdelijke, oplossingen. Kern is dat de KNBF verenigingen zo veel mogelijk zou kunnen ontzorgen en hun continuïteit borgen. Op landelijk niveau zouden we moeten komen tot een landelijke serviceorganisatie voor alle postzegelverzamelaars. Als vandaar uit bijvoorbeeld rondzendingen zouden kunnen worden georganiseerd, zal er een win-win-win situatie kunnen ontstaan: de verzamelaar is winnaar (een veel gevarieerder assortiment binnen de rondzending, rond te brengen bij medeverzamelaars die dichterbij wonen), de inzender is winnaar (meer uitname door meer mensen) en de eigen vereniging is winnaar (meer provisie) en daarmee is de filatelie gebaat. Zo zijn er meer voordelen te noemen, waarvan uitwerking gewenst is. Intensiveren van samenwerking tussen en met landelijke organisaties die betrokken zijn bij de filatelie zoals de Post en de Handel zal ook vruchten afwerpen. Samenwerking moet kunnen groeien en ontwikkelen in een constant veranderende wereld, waarbij het doel is de filatelie die plek in de samenleving te geven die het verdient. 1. De KNBF zal verkennen of het komen tot een serviceorganisatie gestalte zou kunnen krijgen. De KNBF zal zich dan vooral toeleggen op de promotie van de filatelie, het onderhouden van de nationale en internationale contacten, tentoonstellen en jureren. Daarnaast kan de serviceorganisatie helpen bij promotie, publiciteit, de website of de organisatie van een evenement, met de keuringsdienst en de bibliotheek, bij het afsluiten van verzekeringen en andere collectiviteitscontracten. 2. De KNBF (dan wel de serviceorganisatie) zal eenvoudige draaiboeken beschikbaar hebben voor opzet en beheer van websites, verenigingsbladen, ledenadministraties en het opstellen van jaarstukken, reglementen, statuten e.d. en zal, desgevraagd, actief beschikbaar zijn bij de realisatie hiervan. Op de KNBF-website zal de KNBF eigen ruimte creëren voor verenigingen. 3. De KNBF zal het initiatief nemen tot het verkennen te komen tot een huis van de filatelie. Dit in eerste instantie in overdrachtelijke zin (het gezamenlijk met elkaar door één deur kunnen gaan). Op termijn is er wellicht ruimte om letterlijk te komen tot een huis van de filatelie (gezamenlijk in één gebouw). 4

2. Boeien en binden van bestaande en nieuwe filatelisten De KNBF is volgens zijn statuten een bond voor verenigingen die tot doel heeft het behartigen van de belangen van de aangesloten verenigingen en hun leden en van de houders van (filatelistische) verzamelingen en de kennis op het gebied van de filatelie te bevorderen. Bij de KNBF staan de aangesloten postzegelverenigingen centraal. De primaire verantwoordelijkheid voor het boeien en binden van de leden ligt bij de verenigingen. De KNBF wil binnen zijn mogelijkheden initiatieven van de verenigingen hiertoe faciliteren. Er zijn ook niet bij de KNBF aangesloten verenigingen. Het zou goed zijn ook deze verenigingen te betrekken bij wat de KNBF doet en ook deze verenigingen te boeien en vervolgens te binden. De KNBF zou er moeten zijn voor alle postzegelverenigingen. Er zijn veel zaken die het verzamelen van postzegels beïnvloeden waar een individuele vereniging weinig aan kan doen. De KNBF heeft de rol als belangenbehartiger van de Nederlandse filatelie bij o.a. PostNL, de NVPH en het Museum voor Communicatie en in zijn internationale samenwerking binnen FEPA en FIP. Veel mensen hebben interesse in geschiedenis: in de familiegeschiedenis, in genealogie, maar ook in de geschiedenis van de eigen stad of streek. Boeken, films en theater met een historische achtergrond zijn populair. Oude foto s en ansichtkaarten worden met enthousiasme bewaard. Postzegels zijn de beelddragers van de geschiedenis van een land. Alle belangrijke landschappen, gebouwen, kunstenaars, geleerden en historische gebeurtenissen staan op een postzegel. Veel zegels zijn unieke ontwerpen van grote kunstenaars. Postgeschiedenis is een boeiend onderdeel van de algemene geschiedenis. Geschiedenis en aardrijkskunde zijn vakken die goed met de filatelie te koppelen zijn. Postzegels verzamelen is leuk. Dat moet worden uitgestraald. Postzegels verzamelen kan op heel verschilde manieren. Begin bijvoorbeeld met het verzamelen van één zegel van een (ooit zelfstandig) land: dat is financieel behapbaar en overzichtelijk. Kortom, boei en bind met passende verzameladviezen voor de zoekende filatelist. 4. De KNBF zal een concreet communicatieplan opstellen en na goedkeuring- uitvoeren. Kern: postzegels verzamelen is leuk, mensen zouden er over moeten opscheppen dat ze dit doen, zouden anderen jaloers moeten maken en zo ook enthousiasmeren. Gericht op de jeugd, en ook op veertigplussers. Aandachtspunten zijn o.a.: imago, promoten filatelie, jeugd, digitalisering [zie ook 12, 14 en 17]. 5. De KNBF zal de filatelie promoten door: a. activiteiten op de sociale media, publiciteit in algemene gedrukte media (eventueel tegen betaling) en door de uitgifte van verenigingsbladen financieel te (blijven) ondersteunen. b. jonge filatelisten aan te moedigen om stukjes te schrijven (te posten) in diverse media of om op te treden op de lokale radio en tv. c. te verkennen de Dag van de Filatelie opnieuw leven in te blazen: een attractieve dag, bijvoorbeeld bij de uitgifte van een nieuwe postzegel. d. te stimuleren dat bij algemene artikelen, lezingen e.d. postzegels als illustratiemateriaal worden gebruikt. Zo blijven postzegels als verrassend interessant materiaal levend onder een breed publiek. e. te onderzoeken in hoeverre het leggen van contacten met plaatselijke historische verenigingen, VVV s e.a. kan leiden tot het activiteiten (lezingen, wandelingen e.d.) in relatie tot de filatelie. f. nieuwe filatelisten te werven door actief in te spelen op vragen vanuit de samenleving, bijvoorbeeld als in dagbladen wordt gevraagd om postzegels. g. te zoeken naar een ambassadeur voor de filatelie, een bekende jonge sporter, DJ, (of zo), die ook een goede voorbeeldrol kan vervullen. 6. De KNBF zal budget vrijmaken ter cofinanciering van initiatieven van verenigingen tot behoud van leden, in het bijzonder initiatieven die voor andere verenigingen tot voorbeeld kunnen zijn. 7. De KNBF zal bij PostNL blijven pleiten voor een filatelistisch-vriendelijk beleid: financieel bescheiden uitgiftebeleid, brede verkrijgbaarheid van bijzondere zegels, correcte ontwaarding. 8. De KNBF zal zoeken naar een meerwaarde van de Bondspas boven het zijn van een lidmaatschapskaart. 9. De KNBF zal verzameladviezen geven aan de zoekende filatelist. 5

3. Boeien en binden van jeugd De Stichting voor het Filatelistisch Jeugdwerk in Nederland (thans: JeugdFilatelie Nederland, JFN), opgericht in 1954, heeft tot doel om het filatelistisch jeugdwerk in Nederland te bevorderen en te coördineren. Op basis van een door de KNBF goed te keuren JFN-beleidsplan en -begroting krijgt JFN haar middelen in belangrijke mate van de Stichting Filatelie. De besturen van JFN en de KNBF zijn van mening dat in het huidig tijdsgewricht niet alleen JFN, maar beide organisaties verantwoordelijkheden hebben ten aanzien van het formuleren en uitvoeren van het jeugdbeleid. Er zijn, ook vandaag de dag, nog steeds successen bij het laten kennismaken met de filatelie. Niet alleen zijn er nog enkele jeugdclubs actief, maar ook lukt het om vrijwilligers op scholen te laten vertellen over het postzegel verzamelen, bijvoorbeeld bij de naschoolse opvang. Succes verdient navolging. Waar in de vorige eeuw jeugd geïnteresseerd was in schriftelijke informatie, persoonlijke begeleiding, bijeenkomsten en het bezoek van tentoonstellingen en beurzen, is de moderne jongere meer gericht op televisie (o.a. Nickelodeon, ZAPP en Disney XD), games en de sociale media (o.a. Facebook, WhatsApp, YouTube, bepaalde blogs en websites). Filatelie komt niet vanzelfsprekend in beeld bij de moderne jongere. We zullen dus actief moeten zijn op de media die jongeren bereiken. Ook zullen jongeren die potentieel geïnteresseerd zijn op een voor hen gemakkelijke en logische wijze bij nadere informatie moeten kunnen komen. En geïnteresseerde jongeren moeten vervolgens vast worden gehouden door hen te blijven boeien, bijvoorbeeld via (natuurlijk ook weer niet te opdringerige) berichtjes (WhatsApp, sms, e.d.). Ook specifieke producten kunnen worden ontwikkeld en gepromoot, zoals zelf te maken postzegels met een digitale groet of boodschap via een QR-code op een postzegel. Wellicht dat de jeugd een voorloper kan zijn bij het digitaal tentoonstellen. Hierbij kan vervolgens mogelijk ook worden geëxperimenteerd met het digitaal jureren. Wat hier is geschreven kan ook interessant zijn voor veertigplussers. Ook zij zijn actief op de sociale media en ook zij hebben nu (weer) interesse in postzegels verzamelen. Mensen in deze leeftijdscategorie hebben bovendien mogelijk in hun jeugd al kennis gemaakt met postzegels of komen in het bezit van een verzameling van hun ouders en willen die verzameling op één of andere manier voortzetten. Zo bezig zijnde met postzegels kan deze groep ook een waardevol voorbeeld zijn voor hun kinderen. Uitvoering 2016-2019 (zo mogelijk door JFN, in samenwerking met de KNBF): 10. De KNBF en JFN zullen gewoon enthousiast doorgaan met alle zaken die nu goed lopen en trachten lokale successen ook elders te entameren (er zijn nog steeds enkele jeugdclubs, er zijn instanties als bibliotheken, die bereid zijn wervende tentoonstellingen in te richten, er zijn jeugdleiders die mogelijk ook inzetbaar zijn voor oudere beginners, e.d.). 11. De KNBF en JFN zullen nieuwe producten die de jeugd kunnen aanspreken (doen) ontwikkelen en zullen het digitaal tentoonstellen stimuleren. 12. De KNBF zal een concreet communicatieplan opstellen en na goedkeuring- uitvoeren [zie ook 4, 14 en 17]. Samen met JFN zal gebruik worden gemaakt van de al bestaande kanalen (StampKidsClub, Facebook, Twitter, Wikipostzegel, website JFN en KNBF, Posthoorn, www.jeugdfilatelie.nl). 13. Bijeenbrengen van alle jeugdclubs op een dag met een aantrekkelijk programma, leren van elkaars ervaringen, eventueel gekoppeld aan de Dag voor de jeugdfilatelie. 6

4. Digitaal werken De filatelie kan niet meer los worden gezien van het gebruik van de computer, al is het alleen maar voor het maken van eigen albumbladen, het verkrijgen van filatelistisch materiaal via internet (handel, veilingen als ebay), en voor informatie en het vastleggen van de eigen verzameling. Voor contacten met medeverzamelaars en voor actuele informatie is in toenemende mate het gebruik van de sociale media onmisbaar. Deels nemen deze media de plaats in van het deelnemen aan de traditionele verenigingsavonden. De moderne filatelie kan niet zonder het gebruik van Facebook, FaceTime, Twitter, WhatsApp, YouTube, blogs, sms, websites e.d. Er zijn daarbij twee aspecten: halen en krijgen. Snel moet gezochte informatie kunnen worden gehaald: dat vereist o.a. goed toegankelijke websites met interactieve mogelijkheden. Spontaan kan nieuwe interessante filatelistische informatie worden verstrekt, bijvoorbeeld door dagelijkse of wekelijkse mailtjes, waardoor permanent contact met de filatelie blijft. Overigens: er zijn verzamelaars die niet aan digitalisering toekomen. Zorg er voor dat het ook hen leuk blijft! 14. De KNBF zal een concreet communicatieplan opstellen en na goedkeuring- uitvoeren [zie ook 4, 12 en 17]. Inventariseren wat we te vertellen willen hebben om digitaal te verspreiden. Formuleren (en vervolgens geven) van een opdracht voor een enthousiaste filatelist-automatiseringsdeskundige voor een plan en begroting voor een aantrekkend gebruik van sociale media, en, indien efficiënt, ook goed gebruikmakend van de al bestaande kanalen (zoals Facebook, Twitter en filatelistische websites). Vaststellen aan welke voorwaarden moet worden voldaan, bijvoorbeeld ook bij interactief mediagebruik. 15. De KNBF zal zijn website aantrekkelijker maken en zal de website laten uitstralen hoe leuk filatelie is en wat de KNBF allemaal voor filatelisten doet. Niet alleen met statische informatie, maar ook met actuele informatie. En met een prominent welkom voor nieuwe leden. 16. De KNBF zal het initiatief nemen om te onderzoeken of er een betere structuur kan komen in de beschikbare websites over filatelie, wellicht via een sterk verbeterde startpagina. 5. Imago Onbekend maakt onbemind. Dat geldt voor de filatelie in het algemeen en voor de KNBF in het bijzonder. Het postzegels verzamelen moet van het stoffige imago af. Moeten we werken aan het imago van de KNBF? Ja, maar: Eerst zal worden gewerkt aan het imago van de filatelie. De KNBF moet zich als eerste gekoppeld weten aan een nieuw goed imago van de filatelie. De KNBF = Filatelie. Voor een goed imago van de filatelie is niet alleen het bestuur van de KNBF verantwoordelijk: Iedere filatelist, en zeker iedere bestuurder, is verantwoordelijk voor een positieve uitstraling van postzegels verzamelen in de media. Belicht de positieve punten, niet de negatieve. Neem de verantwoordelijkheid dat over postzegels verzamelen überhaupt weer wordt gesproken en geschreven. Neem zelf initiatief voor contacten met de media en schrijf! Eventueel zelfs artikelen tegen betaling in samenhang met het plaatsen van een (betaalde) advertentie. Filatelie is interessant, trendy en leuk. Een hobby om trots op te zijn! 17. De KNBF zal een concreet communicatieplan opstellen en na goedkeuring- uitvoeren [zie ook 4, 12 en 14]. Aandachtspunt is o.a. imago. 18. Laat het Maandblad Filatelie het uithangbord van de filatelie zijn, met behoud van filatelistische kwaliteit. Denkbaar is dat het Maandblad en de KNBF een (nog) inniger samenwerking aangaan. 19. Maak voortdurend duidelijk wat de KNBF doet voor de filatelie, de verenigingen en voor de individuele filatelisten. Postzegels verzamelen is leuk! 7