Samenwerken in de wijk

Vergelijkbare documenten
Professioneel samenwerken in de wijk:

Wmo-werkplaats Groningen-Drenthe Overzicht. Aanleiding Wmo-werkplaatsen. Opzet, bevindingen en resultaten. Aanleiding Wmo-werkplaatsen

Succesfactoren voor Interprofessioneel Samenwerken in de Wijk

Sociale wijkteams de sleutel in de participatiesamenleving?

leercoach van Sociale wijkteams

Een open gesprek met de cliënt en het netwerk maakt de samenwerking duurzaam

Onderzoeksvoorstel Buur & co. interventie gemeente Opsterland

Familieparticipatie en mantelzorg: Shared decision making in zorgnetwerken rond mensen met dementie

Het versterken van zelfmanagement is speerpunt van onze opleiding

Hogeschool Windesheim Zwolle Aandacht voor jeugdzorg en jeugd- en opvoedhulp in hbo-opleidingen en onderzoek.

Voor onze opleiding geldt: samenwerken met informele zorg hoort erbij

Plan organisatie ouderenzorg in de wijk of gemeente Regio Zwolle

Methodiek Actieonderzoek

Protocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen

Format Teamplan Samenspel met informele zorg

Organisatiescan persoonsgerichte zorg

Het Generieke model Zelfmanagement. Aandachtsgebieden bij Zelfmanagement

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

VERTEL IK HET WEL OF VERTEL IK HET NIET?

Lectoraat Beroepsinnovatie Social Work Fontys Hogeschool Sociale Studies

Shared decision making bij ouderen en hun persoonlijke netwerk

Ambitie Academische Werkplaats Thuiszorg Gezondheid Dichtbij

Het organiseren van een MDO

Verpleegkundige teams bij ZZG zorggroep

Gezin aan Zet. Een onderzoek naar de Jeugd- (en Gezins)teams in Holland Rijnland en Den Haag. Janna Eilander Jeugd in Onderzoek 2018

Wat werkt in wijkteams jeugd? Amsterdamse ervaringen doordenken

Verslag. Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe

Onderzoeksvoorstel wijkzorgteam gemeente Oldambt. WMO-werkplaats door Ronald Schurer

Eén voor allen, allen voor één

Pact voor de Ouderenzorg. Henk Reinen Directie Maatschappelijke Ondersteuning

Diversiteitsbeleid: het perspectief bepaalt de vorm

Werkmethodiek Aandacht voor leefstijl in zorg en welzijn, Stichting Icare, Hogeschool Windesheim, februari

CANMEDS EN VERPLEEGKUNDIGE TAKEN ZORGROBOTICA VOLGENS HET BEROEPSPROFIEL VERPLEEGKUNDIGE

Aandacht voor ouderschap

Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren

Het is belangrijk dat studenten ervaren wat informele zorg inhoudt

Werken aan de nieuwe sociaal werker

Gezamenlijke besluitvorming bij dementie? Huh?!

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG

DOEN WE HET GOEDE? EN DOEN WE DAT GOED GENOEG?

passend onderwijs en zorg voor de jeugd VNG conferentie 11 juni 2013

Een academische omgeving voor het basisonderwijs NRO-Congres 4 november 2015

Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa

Ik heb hersenletsel, zie je het aan mij?

Theorie & Praktijk Sociale wijkteams

Dr. W. Paans, Lector Verpleegkundige Diagnostiek, Hanzehogeschool Groningen

De cliënt en leefomgeving: Zorg Thuis. Leereenheid 1.4. Maatschappelijke Zorg

Betekenis voor praktijk en onderwijs. Theo Roes

ZORGNETWERKEN VAN KWETSBARE OUDEREN MARIANNE JACOBS ILSE ZWART-OLDE MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU

Project Mantelzorg- en netwerkondersteuning

Maatschappelijk werk is dood. Leve maatschappelijk werk?

Anita Cremers Lectoraat Co-design, Hogeschool Utrecht

Samen de schouders eronder

Verbreding Zwolle Gezonde Stad vanaf 2014

Inkoopstrategie Jeugd/Wmo. Bijeenkomst aanbieders Jeugd 26 juni 2019

Veranderende rollen in de afstemming van zorg tussen cliënten met NAH, mantelzorgers en zorgprofessionals

Gluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk

Peer School Support Project

Verslag bijeenkomst werkplaats arbeid & inclusie 18 september 2018 Locatie: Makeblijde, Houten. Introductie

Beleidsaanbevelingen

Nulmeting Zwolle Gezonde Stad Ingrid van Aart, Silvia de Roos en Tommy Visscher 13 september 2012, CIAO bijeenkomst

Het verhaal van Careyn Het Dorp

De verbinding tussen gezondheidsachterstanden en de 3 D s in het sociaal domein: de rol van het (wijk)team

Zelftest Basisteam Jeugd -

Inspiratie voor hbo zorg en welzijn

Werkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken. multi.

Care Bijeenkomst LIDZ Continu verbeteren bij Thebe

Senior-idays. Dagbesteding middels de ipad: vitaliseert & socialiseert ouderen

DEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING

ehealth in de wijk: Resultaten onderzoek

Aandacht voor (on)gezonde leefstijl in zorg en welzijn

Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk

BRANCHEPOOLS BIJ VELUWEPORTAAL: SAMEN WERKEN AAN EFFECTIEVER GEBRUIK ARBEIDSPOTENTIEEL

Zorg voor Betere Regio een krachtige leeromgeving.

Sociale wijkteams, handen uit de mouwen. Bertus Bouman en Christel Teekman

Onderzoek Van regels naar relaties

Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net

Dementie, wie heeft de regie?

Tessa en de Zorgstandaard Dementie

Een coalitie met een plan Toekomstprofielen Slimmer-zorgen-in-een-minuut

Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog

Pedagogisch fundament. handboek ikc leeuwarden

Format Teamplan Zelfregie

Leren van en met elkaar

Hoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team?

VAK-mensen Samenwerken in en rondom Zorg & Welzijn

Transcriptie:

Samenwerken in de wijk Lydia ten Den, docent en onderzoeker lectoraat Sociale Innovatie 22 juni 2016

Project Professioneel samenwerken in de wijk Praktijk: Sanitas Thuiszorg, de Stouwe, Welzijn Mensenwerk, Icare, De Kern, MJD, Humanitas, Arts en Zorg, Landstede Welzijn Ouderen Dalfsen, Zorgcampus Noorderboog Meppel, Academische Werkplaats Thuiszorg Gezondheid Dichtbij, Mee IJsseloevers Belangenbehartigers: Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn, V&VN, Nederlandse Vereniging van Maatschappelijk Werkers, Vrijwilligerscentrale Zwolle Doet, Denktank 60+Noord, Stichting Present Zwolle, Gemeente Zwolle, Medrie Kennispartners: Vilans, Movisie, Onderzoekscentrum Preventie Overgewicht Zwolle, Lectoraat de Gezonde Stad, Lectoraat Samenlevingvraagstukken VIAA, Onderwijs: Opleidingen Verpleegkunde, SPH, TG en MWD

Professioneel samenwerken in de wijk Doel: onderzoeken, ontwikkelen, innoveren Wat zijn succesfactoren samenwerking in de wijk? Ontwikkelen van thermometer kwaliteit van samenwerken Professionals onderling Professionals met informeel netwerk Toolbox om samenwerking te versterken, gelinkt aan thermometer

Fasering Fase 1 Achterhalen beïnvloedende factoren samenwerking Fase 2 Ontwikkelen samenwerkingsthermometers 5 praktijkteams in wijk versterken samenwerking: kernteam Dieze Oost, lunchteam Meppel, sociale kernteam Dalfsen, thuiszorg team Sanitas/Carinova, Welzijn op Recept Groningen Fase 3 Meerwaarde instrumenten voor prakijk Kennisdelen

CLIENT/WIJKBEWONER INFORMEEL NETWERK

CLIENT/WIJKBEWONER INFORMEEL NETWERK PROFESSIONAL

ORGANISATIE CLIENT/WIJKBEWONER INFORMEEL NETWERK PROFESSIONAL

ORGANISATIE CLIENT/WIJKBEWONER INFORMEEL NETWERK INTERPROFESSIONEEL TEAM PROFESSIONAL

Onderzoeksopzet 2014-2016 - Literatuur over interprofessioneel samenwerken - 1 conceptmap bijeenkomst professionals - 1 conceptmap bijeenkomst vrijwilligers/mantelzorgers - 1 focusgroep bijeenkomst vrijwilligers - 1 focusgroep bijeenkomst mantelzorgers - Survey onder professionals (168 invullers) - Uitkomsten bovenstaande vertalen in thermometers - Try-out bijeenkomsten thermometers + 30 interviews - Pilot (15 studenten) in 5 Praktijkteams gedurende een jaar - Toolbox voor interventies - 30 interviews vrijwilligers/mantelzorgers/professionals/managers over meerwaarde thermometers.

Mantelzorgers willen: - Eén centraal punt waar de regie ligt, liefst de mantelzorger. - Gezien en serieus genomen worden. - Dat iedere professional begint met de situatie te begrijpen. - Meer samenwerken i.p.v. tegenover elkaar staan. - Meer met elkaar praten i.p.v. over hen te vergaderen. - Betrokken worden bij het zorgplan. - Goede tijdige informatieverstrekking over mogelijkheden. - Goede terugkoppeling over acties of stand van zaken. - Meer expertise of bescheidenheid bij professionals. Vraag! - Vaker vaste gezichten, zodat ze niet iedere keer opnieuw hoeven. - Dat professionals hun tegengestelde belangen zelf oplossen. - Niet toevallig een goede treffen, maar dat iedereen de goede is.

Vrijwilligers zeggen: - Het is onduidelijk waar de verantwoordelijkheid ligt. - Er missen duidelijke afspraken over wat je taak is; wel/niet doet. - Taken moeten worden vastgelegd; evaluaties ingebouwd. - Nieuwe professionals zouden zich even moeten introduceren met functie en taak. - Professionals zien vrijwilligers als bedreiging; ze zijn bang voor teveel zeggenschap. - Meer gelijkwaardigheid in communicatie tussen professional en vrijwilligers graag. - We willen gaan voor saamhorigheid, dat je het samen doet en ieder je eigen taak. - Professional schrijft teveel, zorgplannen, actieplannen etc. - Professional overziet het belang niet van het werken met vrijwilligers. - Professional zou een voortrekkersrol moeten hebben, vrijwilligers aansturen. - Professionals zijn daarvoor te laag opgeleid. - Professionals krijgt daarop weinig ondersteuning vanuit de organisatie. - Je moet als organisatie zorgen dat de taken van vrijwilligers interessant blijven.

Resultaten survey (n=186) over samenwerking tussen professionals onderling Factoren Samenwerking Tussen professionals Teamprestaties Cliënt tevredenheid Team-identiteit Taak afhankelijkheid + + + Vertrouwen + + + Heldere taak verdeling + + Gedeelde visie + + Reflexiviteit + Functionele diversiteit -

Resultaten survey (N=186 professionals) over samenwerking met informeel netwerk Empathie Gelijkwaardigheid Taakverdeling Regelmatigheid van meerwaarde voor de cliënttevredenheid, zeggen de professionals.

Conclusie 1 Wederzijdse afhankelijkheid in taakuitvoering is een belangrijke sleutel voor succes! Van belang is om multi-problem casussen gezamenlijk te bespreken, kennis te delen en een integraal plan op te stellen in gezamenlijke besluitvorming met de cliënt en diens netwerk!

Conclusie 2 Om de teamidentiteit te versterken: communiceer vaak met elkaar (taal), houd regelmatig teambijeenkomsten en gebruik gedeelde IT systemen

Conclusie 3 Verhoog de teamprestatie en cliënt tevredenheid door te investeren in de sociale teamprocessen: - heldere taakverdeling - gedeelde visie - vertrouwen - reflexiviteit

Twee thermometers met toolboxen - Samenwerking tussen de professionals onderling - Samenwerking tussen de professional en de vrijwilligers en mantelzorgers

Succesfactoren voor samenwerken in de wijk Professionals onderling Taakverdeling Elkaar nodig hebben Regelmaat in contact Vertrouwen Omgaan met belangen Omgang ethische dilemma s Gedeelde visie Professionele ruimte Samenwerking evalueren Met informeel netwerk Taakverdeling Elkaar nodig hebben Regelmaat in contact Vertrouwen Omgaan met belangen Omgang ethische dilemma s Empathie Omgaan met ongelijkheid Samenwerking evalueren

Voorbeelden thema s verbeterteams Frequentie en efficiëntie bijeenkomsten Formuleren van een gezamenlijke visie Casuïstiek bespreken Reflecteren op samenwerking Versterken samenwerking met het informele netwerk

Digitale thermometer

www.samenwerkenzorgenwelzijn.nl

Slotsymposium Professioneel samenwerken in de wijk dinsdagmiddag 8 november 2016 locatie: Hogeschool Windesheim, Zwolle

Lectoraat Innoveren met Ouderen Carolien Smits (lector) Monique Mensen Annemieke van den Berg Marianne van Tilburg Ondersteuning: Elles Veldman Lectoraat Sociale Innovatie Sjiera de Vries (lector) Joep Hofhuis Lydia ten Den http://www.windesheim.nl/onderzoek/onderzoeksthemas/gezondheid-en-welzijn/innoveren-in-de-ouderenzorg/professioneelsamenwerken-in-de-wijk/