HET IA-VAKBLAD VOOR NEDERLAND EN BELGIE 58ste jaargang [ nummer 7 ] 2014 Aandacht voor veiligheid en CE automatisering informatisering procestechniek instrumentatie CE-markering in grote projecten 04 Markeren in segmenten 10 Lucht die de industrie beweegt 50 jaar industriële componenten uit Noord-Italië PMA back2back AUTOMATIE
Willem van der Bijl nl.linkedin.com/in/willemvanderbijl 50 jaar industriële componenten uit Noord-Italië Lucht die de industrie beweegt Een belangrijk deel van de bewegingen die machines in de productie-industrie maken, wordt met lucht gemaakt. Met pneumatische aandrijvingen en besturingen dus. Vrijwel onzichtbaar, maar vaak hoorbaar, verrichten de vele componenten de noeste en repeterende arbeid van verplaatsen en bewerken van het productiemateriaal. Aangezien ik altijd al belangstelling heb voor mechanica en technische constructies voor bewegingen spreekt dit deel van machines mij bijzonder aan. Met enthousiasme ging ik dan ook in op een uitnodiging van Camozzi Automation om haar fabrieken in Brescia in Noord-Italië te komen bezoeken. Het bedrijf viert haar vijftigjarig bestaan. Gezien het logo is de slogan 50 jaar in rood onderstreept. De eerste draaibank waarmee de broers het bedrijf zijn gestart. De eerste draaibank voor de productie van koppelingen voor luchtslangen stond in 1964 werkelijk in de huiskamer van de familie Camozzi. De drie broers, Attilio, Luigi en Geronimo, waren vastbesloten met deze componenten een naam op te bouwen. Kwaliteit, flexibiliteit en prijs waren de kritische factoren om zich in de markt te onderscheiden. Het schoonhouden van de werkplek was noodzakelijk aangezien Di mamma geen enkele druppel olie op de vloer wenste te zien. Alleen op die basis tolereerde ze de aanwezigheid van de draaibank. Het was voor de broers aanleiding om schoon en met hoge kwaliteit te werken. De machine staat nog steeds trots in de piramidevormige centrale hal van het bedrijf (zie afbeelding) in Polpenazze. Een indrukwekkend gezicht. Productie Camozzi Automation is gespecialiseerd in de sectoren automatisering, machinegereedschappen, automobielproductie, textielmachines en ruwe materiaalbewerking. De omzet van het familiebedrijf was tweehonderd miljoen euro in 2013 en is nog steeds groeiend ondanks de kritische economie. Reeds in 1980 namen de gebroeders Camozzi het besluit om internationaal te gaan met het openen van een productiebedrijf in Duitsland. Intussen wordt tachtig procent van de omzet buiten Italië gerealiseerd. De eerste fabriek die we bezochten, staat in Lumezzane en is een soort flatgebouw. In deze plaats zijn de gebroeders gestart met 10 [ Automatie 7 ] 2014
Applicatie gerichte oplossingen 11208 www.a-b-t.nl Marco Camozzi, General Manager van het Automation bedrijf, en aanvullend stelt hij: Mensen zijn voor ons het meest belangrijk, al het andere kun je kopen. Internationalisatie en kwaliteit Om de markt te begrijpen, met al haar grote en kleine verschillen, moet je er zijn, moet je de taal spreken en moet je elkaar kunnen aankijken. Dat bereik je niet alleen door de Marco Camozzi, General Manager Camozzi Automation Technologie en competentie brengt het bedrijf verder op de internationale markt. hun bedrijf. Vanwege het bergachtige gebied is er weinig ruimte en moet er in de hoogte worden gebouwd. Langs het gebouw loopt een weg schuin omlaag waar je al lopend in de verschillende productielagen kunt kijken. Het is één grote familie. Dat viel me op al lopend door de verschillende productieruimtes. Open communicatie wordt gestimuleerd en de medewerkers zijn allemaal uiterst vriendelijk. Toch is er veel gebeurd in de loop der tijd. Er is veel geautomatiseerd, wat te zien is aan de vele robots en CNC machines. Helaas betekent dat het wegvallen van collega s die elders in de relatief kleine gemeenschap een werkplek moeten vinden. We doen er alles aan om de mensen om te scholen zodat ze alsnog binnen onze organisatie een baan kunnen vinden, aldus hedendaagse digitale communicatiemiddelen te gebruiken. Dit is de overtuiging van Marco Camozzi en hij vat daarmee samen hoe het bedrijf uit Brescia op de wereldmarkt opereert. Hij is de zoon van Attilio Camozzi en spreekt enthousiast namens het familiebedrijf. Ik denk dat ik kan zeggen dat het succes van het bedrijf voortkomt uit het dappere besluit van mijn vader en zijn twee broers om al in een vroeg stadium voor de internationale markt te kiezen. Reeds in de zeventiger jaren van de vorige eeuw startten ze export naar de groeimarkten Duitsland en Zwitserland en al vanaf 1985 gingen onze eerste producten naar de Verenigde Staten van Amerika. Kort daarop, in het begin van de negentiger jaren, legden ze goede contacten in Oost-Europa en China waarmee alle grote markten in de wereld werden bereikt. En daar ben ik trots op. Ik vroeg hem met welke producten het bedrijf is gestart. In de eerste twee jaar na de start werd geproduceerd voor derden, maar al vanaf 1966 werden onze eerste eigen producten op de Italiaanse markt geïntroduceerd. Dat waren koppelingen voor luchtcompressoren. We maakten gebruik van onze ervaring op de Duitse markt om producten met een hoge kwaliteitsstandaard te produceren, ondersteund door goede service. Dát heeft geleid tot het onderscheidende productenprogramma wat we nu hebben. Meedenken De groei van de laatste decennia is ontstaan door niet alleen goede producten te maken, maar door ze samen met de gebruiker te ontwikkelen. We communiceren intensief met onze afnemers, zodat de producten beter aansluiten bij de functie die onze klanten tenslotte bepalen. Aan het woord is Eng. Domenico Di Monte, Marketing Manager bij het bedrijf. Hij vervolgt: We investeren in lean manufacturing en in innovatieve productieprocessen waarmee we tegelijk 2014 [ Automatie 7 ] 11
Een productielijn in de fabriek in Polpenazze heel flexibel kunnen ingaan op de diverse wensen van onze klanten. Maar we hebben vooral ook hard gewerkt aan de ontwikkeling van onze grootste ongrijpbare asset, namelijk kennis. Daarmee zijn we in staat om met onze klanten op gelijk niveau te spreken over complexe technologieën en toepassingen. Gezamenlijk creëren we toegevoegde waarde voor de gehele keten. Intussen werkt Camozzi met veel van haar relaties samen als partner en niet als leverancier. Uiteraard betekent dat dat er veel kennis wordt gedeeld, maar het betekent ook dat er meer speciale producten geproduceerd worden. Dat kan een nadeel zijn door kleine productieseries, maar de flexibele productielijnen maken dat minder problematisch. Tegelijk is er een focus op de spreiding van deze kennis van gebruikers en productietechnieken over alle vestigingen van Camozzi in de wereld. Miniatuur ventiel van de K8 serie, geproduceerd in Polpenazze Fabrieken en producten In de grote fabriek in Polpenazze, niet ver van het Gardameer, worden ventielen en luchtcilinders geproduceerd. In de glazen centrale hal staat de al genoemde eerste draaibank. Deze fabriek is gebouwd in 1974 en heeft een oppervlakte van 23.000 vierkante meter. Daarnaast wordt gebouwd aan een nieuw logistiek centrum met een grootte van 12.000 vierkante meter. De bouw van dit centrum wordt dit jaar afgerond. Er zullen 190 mensen gaan werken. Met het oog op duurzaamheid is het dak bedekt met 18.800 zonnepanelen, wat een nuttig oppervlak heeft van 13.000 vierkante meter en een gegarandeerde energieopbrengst van bijna 1,4 miljoen kwh per jaar. Er is een uitgebreid trainingscentrum, een laboratorium, een grote clean room waar de productie van de miniatuurventielen van de K8 serie plaatsvindt, en natuurlijk een kwaliteitsafdeling. In Lumezzane, de plaats waar de broers Camozzi startten, staan eigenlijk twee fabrieken met een totale werkoppervlakte van 9000 vierkante meter. Hier worden de fittingen geproduceerd met een totale capaciteit van 85 miljoen stuks per jaar. Ook hier is veel aandacht voor kwaliteit en zijn grote delen van de productie geautomatiseerd verdeeld in diverse units en afdelingen. Nieuwe innovatieve producten worden regelmatig 12 [ Automatie 7 ] 2014
We maakten gebruik van onze ervaring op de Duitse markt om producten met een hoge kwaliteitsstandaard te produceren, ondersteund door goede service. Dát heeft geleid tot het onderscheidende productenprogramma wat we nu hebben. Productie van persluchtkoppelingen in de fabriek te Lumezzane Pneumatische actuator met positiemeting vrijgegeven, zoals onlangs de introductie van een miniatuurventiel met een diameter van slechts 10 mm, maar met toch een grote doorlaatcapaciteit. De speciale elektromagnetische constructie staat een doorlaatopening toe van maar liefst 1,1 mm met behoud van grote nauwkeurigheid, betrouwbaarheid, gevoeligheid en herhaalbaarheid. Om dit te bereiken, wordt moderne mechatronica toegepast. Deze producten worden steeds vaker gebruikt in de life sciences en medische sector, waarbij tevens een volledige scheiding tussen medium en de interne delen van het ventiel vereist is, door toepassing van speciale scheidingsmembranen. Andere nieuwe ontwikkelingen zijn er bij de proportionele drukregelaars die met name geschikt zijn voor applicaties waarbij de druk van het ingangssignaal sterk kan variëren. Ook de pneumatische actuators zijn vernieuwd door toepassing van nauwkeurige slagpositiemeting. Feest Camozzi viert feest, zowel in Italië als in Nederland. Zoals gezegd viert het moederbedrijf haar 50e verjaardag, en toevallig viert de Nederlandse vestiging dit jaar haar 25-jarig bestaan. De gezondheid van moeder en dochter is uitstekend en beide gaan hand in hand verder om de industrie met lucht in beweging te houden. Voor meer informatie: E tsigmond@camozzi.nl, I www.camozzi.nl 2014 [ Automatie 7 ] 13