BANK EN FINANCIEN. Brussel, het Europese Washington. Lichtere administratieve lasten? De Wolf ontbloot de tanden

p.505379 April 2013 nr. 04 Maandblad van Beci Brussels Enterprises, Commerce & Industry Brussel, het Europese Washington Lichtere administratieve lasten? De Wolf ontbloot de tanden Vennootschappen met onbeperkte aansprakelijkheid BANK EN FINANCIEN

editoriaal Schat-rijk Jean-Claude Daoust, Voorzitter van BECI Reporters Het voorstel om bankdeposito's in Cyprus te belasten is niet meteen het beste idee waarmee Europa ooit op de proppen is gekomen. Toegegeven, theoretisch is dit de beste optie en het alternatief is een systeem dat overkop gaat en waar niemand zonder kleerscheuren van afkomt. Beslag leggen op het geld onder het mom van een belasting, welja, het lijkt een vernuftige oplossing. Het vertrouwen dat de banken moeten genieten, komt hierdoor echter in het gedrang. Wat ook de uitkomst wordt van de evenementen in Cyprus, de lokale banksector zal er een flinke kater aan overhouden. Minder dan een jaar geleden trachtte Europa de dreiging van massale geldafhalingen tegen te houden omdat die de economie zouden hebben gevloerd. Vandaag komt de Europese reactie dus nogal stuntelig over. En dan denken wij even aan de 230 miljard euro die op onze spaarboekjes liggen te dommelen. Sommige kringen zitten waarschijnlijk gulzig te watertanden, maar tot nu toe werd gelukkig maar geen geniaal idee gevonden om dit smakelijk Doornroosje wakker te kussen. Maar hoe kan het nu dat de Belg, die nochtans voor een gewiekst onderhandelaar doorgaat en dus aanleg voor handel heeft, zulke schatten vergaart zonder daar munt proberen uit te slaan? In de Verenigde Staten zou een flink deel van dit bedrag in een business worden gepompt. Helaas lopen de zelfstandige, de onderneming en de markt in België al lang onder hun slechte naam gebukt. Het privéinitiatief gaat hieraan kapot. Vergeleken met het automatisch welzijn van de bediende, geldt ondernemingsgeest als de slechtste keuze. De opvattingen veranderen onder de invloed van successtory's, ergens in het buitenland, maar in eigen land circuleren heel weinig overtuigende of oprechte argumenten voor het vrije ondernemerschap. Het mooiste bewijs hiervan is dat niemand erin slaagt deze slapende miljarden eindelijk wakker te schudden. 1

Inhoud April 13 Beci 4 Het politieke en economische nieuws met een knipoogje 6 Beleidsmensen: Vincent De Wolf 8 Administratieve lasten 10 Het project Brussels Metropolitan 11 Vox Africa wacht op 4G in Brussel 12 Duitsland: een doeltreffende beroepsopleiding 13 Europese subsidies voor de transportsector DOSSIER BANK EN FINANCIËN 15 Wat doe ik met mijn geld? 17 Nieuws van de bank 18 Technologische innovatie en financiën Dynamiek is het maandblad van Beci (Kamer van Koophandel & Verbond van Ondernemingen te Brussel) Verantwoordelijke uitgever Olivier Willocx ow@beci.be Louizalaan 500 1050 Brussel t +32 2 648 50 02 f +32 2 640 93 28 www.beci.be Redactie Media coordinator: Didier Dekeyser dd@beci.be Productie & Abonnementen Administratie: Didier Dekeyser dd@beci.be Druk: DB Print Vertaling: Litteris Alle rechten voorbehouden Nadruk zonder toestemming is verboden Abonnementen Prijs: 80 voor 11 nummers en de Who s who Beci Infos : dd@beci.be t 02 643 78 34 NB: Alleen de auteurs kunnen voor de inhoud van hun teksten verantwoordelijk of aansprakelijk worden gehouden. 21 Het bedrijfspartnerschap in de functie financiën HET BEDRIJF, DAG IN, DAG UIT 22 Vennootschappen met onbeperkte aansprakelijkheid 23 D-Sight, een start-up die van wanten weet 23 Vieringen en klein belet 24 Info COm Beci & Co 26 Impression of a Brit Publiciteit Dynamiek/Entreprendre wordt maandelijks door meer dan 21.000 decision makers gelezen. Gemiddelde oplage per nummer: 13.130 ex (Momenteel: 13.600 ex.) Inlichtingen en reservaties: Geneviève N. Juste T 02 537 60 31 F 02 534 86 22 genevieve.n@skynet.be Véronique Legein T 02 763 18 19 F 02 772 54 22 vl@beci.be Membership: Catherine Mertens T 0032 (2) 643 78 16 cm@beci.be ONS VOLGEND DOSSIER Dynamiek Entreprendre Mei 2013 KMO S 27 Vivaqua, een Belgisch voorbeeld voor Europa 31 Waar lunchen? 32 Leden trefpunt 33 Toetredingsaanvragen 10-32-2225 Printed on TCF paper

BMW Z4 Roadster Echt rijplezier OPWINDING VERZEKERD. DE NIEUWE BMW Z4 ROADSTER. Ziet u een wagen als een puur praktisch object of als de bron van opwindend plezier? Achter het stuur van de nieuwe BMW Z4 Roadster zal uw hart moeiteloos winnen van uw verstand. Bewonder zijn klassieke roadsterkaraktertrekken, geniet van de recentste technologische innovaties. Laat u verbazen door zijn nieuwe motorisatie, de BMW Z4 sdrive18i, met 156 pk onder de langgerekte motorkap en een opmerkelijk verbruik van slechts 6,8 l/100 km. Meer weten over deze verbluffende tweezitter? Kom dan snel bij ons langs. BMW EfficientDynamics Minder uitstoot. Meer rijplezier. BMW Brussels Louizawijk Filiaal van BMW Belux Waterloolaan 23-24 1000 Brussel Tel. 02 641 57 11 info@bmwbrussels.be www.bmwbrussels.be Gregoir Tentoonstellingslaan 317 1090 Jette Tel. 02 474 04 74 info@gregoir.net.bmw.be www.gregoir.bmw.be BMW Brussels Evere Meiser Filiaal van BMW Belux L. Mommaertslaan 2 1140 Brussel Tel. 02 730 49 11 info@bmwbrussels.be www.bmwbrussels.be Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be 6,8-9,4 L/100 KM 159-219 G/KM CO2

Beci Psychanalyse van het nieuws: het politiek gedoe March attacks 4 Van de maand maart hadden wij toch iets anders verwacht dan een eindeloze winter, herrie, slachtoffers en politiek gekibbel.. Blikseminslag. In de prille maand maart dondert het in Gosselies en strijkt de bliksem neer op Caterpillar. Het onontkoombaar debat over het concurrentievermogen van onze bedrijven en de hervorming van de index staat weer in lichterlaaie. Het bliksemt ook boven de regering. De zaak ACW-Belfius dwingt CD&V Minister van Financiën Vanackere tot ontslag. Alsof we nog niet genoeg hadden aan het uitzicht van een nieuwe kolossale budgettaire inspanning ter hoogte van 2,8 miljard 1,8 meer dan voorzien, wat toch enkele vragen oproept. Steven Vanackere wordt vervangen door de 56-jarige Koen Geens, een specialist van het ondernemingsrecht en voormalige kabinetschef van Kris Peeters. Dit bevestigt terloops de positie van de Vlaamse Minister-President: hij is wel degelijk de nieuwe leider van de Vlaamse christendemocraten. De meerderheden verschroeid. Verwacht u soms dat het hier allemaal rozengeur en maneschijn zou zijn? Och, waar droomt u nog van? In het politieke wereldje spelen ze weer cowboy en Indianen, en dan vooral in de buurt van Namen waar de PS-CDH-Ecolo meerderheid zich de vingertoppen aan de elektriciteitskwestie verschroeit. In Brussel is ruzie uitgebarsten tussen Reynders en de CD&V. Aangestelde PS-voorzitter Paul Magnette steekt op zijn beurt de nek uit. Ziehier, de bevestiging van wat wij al in januari aankondigden: de campagne voor de parlementsverkiezingen van mei 2014 is al in alle hevigheid begonnen. Cru gesteld hangen de federale, gewestelijke en communautaire meerderheden nog maar aan een zijden draadje waarin al veel knoopjes werden gelegd. Dit alles om het hoofd te bieden aan de crisis. En ook uit vrees voor het onbekende. Bruxelles ma belle. Tegen de helft van de maand heeft dit walgelijk politiek en economisch klimaat al een aantal drama's en opiniepeilingen op zijn geweten. Een van die peilingen beweert bijvoorbeeld dat de helft van de Belgen voorstander zou zijn van de troonsafstand van Koning Albert II. En dan komt er een stukje blauwe lucht tussen de donkere wolken, met een overeenkomst over Brussel tussen de acht partijen die bij de zesde staatshervorming betrokken zijn (CD&V, SP.A, Open VLD, Groen, PS, MR, CDH en Ecolo). De gewestelijke regering krijgt meer bevoegdheden, en dan voornamelijk op het vlak van mobiliteit en stedenbouw. Voortaan is het Gewest belast met vergunningen voor grootschalige projecten die een verslag of een impactanalyse vereisen. Bovendien wordt het aantal openbare huisvestingsmaatschappijen van 33 tot 15 teruggebracht. Alles wordt duidelijk. Enfin Een nieuw optreden van Bart De Wever, die niet naar de Boekenbeurs mag en het dan maar tijdens zijn toespraak in de Cercle de Wallonie verklapt: de NVA partijleider duidt de MR aan als zijn natuurlijke bondgenoot, een soort Judaskus die de Franstaligen aanzet voor deze partij te stemmen en blijkbaar een flink deel van de toehoorders overtuigt. De voorzitter van de CDH, die zoals de PS en Ecolo door De Wever werd bespot, kaatst de bal als eerste terug. De tegenaanval was misschien niet de meest doeltreffende, want de NVA gaan vergelijken met Hynkel (de pastiche van Hitler door Chaplin) die zich als Gandhi probeert voor te doen is wellicht niet de beste manier om zich tegen de nationalistische partij te weren. Is die partij nu eigenlijk nationalistisch, confederalistisch of vlakaf separatistisch? NVA Minister van het Vlaamse Gewest Geert Bourgeois steekt hier Bart De Wever voorbij (was dit vooraf afgesproken?), en spreekt vooreerst klare taal: (na de verkiezingen van 2014) moet alles maar dan ook alles aan Vlaanderen toekomen: de fiscaliteit, de tewerkstelling, de sociale zekerheid Gewoon alles! De Wever en nadien ook Bourgeois himself zullen dit wat later proberen te nuanceren en verwijzen naar het congres dat de NVA in januari 14 aan het confederalisme zal wijden. Ondertussen heeft iedereen die mannen door. De implosie is waarschijnlijk niet meer dan een kwestie van tijd. Of er zou iets moeten gebeuren, een ommekeer of een niet-nederlaag van de CD&V (die voortaan beweert dat België een toegevoegde waarde is ). Chi lo sa zei mama Bonaparte, ergens in een voorbije maand maart! Luc Delfosse Psychanalyse van het nieuws: het economisch gedoe Bezuinigingen, altijd een pijnlijke aangelegenheid Bezuiniging, versobering, afslanking De media staan er van vol. Dit zijn de namen van de bittere pil die wij moeten slikken om zogezegd weer gezond te worden, terwijl iedereen onbewust wel weet dat onze gezondheid aan ons onmatig gedrag ten onder is gegaan. In feite voelen wij ons allen een beetje schuldig. Wel ja, we zijn te ver gegaan, althans collectief. Wij zijn niet voorzichtig genoeg geweest. En nu worden we allen gestraft. Angela Merkel speelt verpleegster, zij die de duimschroeven aandraait en dan, naargelang van de invalshoek, met een Thüringse worst of met een deutsche superwoman wordt vergeleken. Te veel bezuinigingen, zeggen sommigen. Zij voelen zich trouwens sterk omdat Nobelprijs Economie Joseph Stiglitz dezelfde mening is toegedaan. Het is ook het standpunt van Paul De Grauwe, onze Belgische macro-economische BV, die naar Londen is uitgeweken, waar niemand hem lastig valt omdat hij na 65 jaar nog graag doorwerkt. Er is geen alternatief, zeggen de anderen. Als argument laten ze ons kiezen tussen twee economische beleidsvormen: die van Frankrijk, Spanje en Italië enerzijds, de Duitse aanpak anderzijds. Wat verkiest u? Tja, zo bekeken Als je niet betaalt, betaal ik ook niet! De vraag is gesteld: waartoe dienen Europese richtlijnen? Voor niet ingewijden is dit een terechte vraag. Een voorbeeld: de richtlijn over de laattijdige betalingen is op 16 maart van kracht geworden. O ja? Wat verandert dat voor mij? (Teleurstellend) antwoord: niks. De richtlijn moet eerst in de nationale wetgevingen worden omgezet en tot nu toe heeft België niets gedaan. Eerlijkheidshalve

Beci moet worden gezegd dat de Ministerraad nu eind maart een wetsontwerp heeft goedgekeurd. De basisbeginselen van deze richtlijn werden twee jaar en half geleden onder het Belgisch voorzitterschap uitgestippeld. (In die tijdspanne gaan heel wat bedrijven failliet bij gebrek aan kasmiddelen!) Jean-Claude Marcourt zei toen: Onze bedrijven verstikken omdat ze niet tijdig worden betaald. Daarom gaan ze op hun beurt te laat betalen. Deze richtlijn is een absolute noodzaak! Een richtlijn die voor alle facturen een betalingstermijn van 30 dagen oplegt? Met dit uitzicht waren de KMO s dolgelukkig, want ze vechten dagelijks met slordige betalers. Vandaag is daar echter nog niets van in huis gekomen, behalve dan het hoger vermeld wetsontwerp. In de politieke wereld wordt heel duidelijk niet aan hetzelfde tempo gewerkt als in de bedrijfswereld. Brussels Metropolitan: wachten, zei de chef Hebt u enig besef van wat de zesde staatshervorming inhoudt? Nee? Zoveel te beter, dan zal u tenminste niet worden verdacht van vroegtijdige Alzheimer als de zevende op komst zal zijn en u erbarmelijk zult moeten toegeven Oei, Brussels Metropolitan, wat was dat nu weer? Het is nochtans een mooi concept, dat op een evidentie steunt: aangezien de economie ook wereldwijd geen grenzen kent, heeft ze dus ook geen boodschap aan De Gordel, met of zonder fietsers. Zelfs de Vlaamse werkgevers zijn het daarmee eens. Toen zei Geert Bourgeois, Majordomus van Bart de Eerste van Antwerpen: De Vlaamse regering wenst een overeenkomst over de Brusselse grootstedelijke gemeenschap, maar dan wel wanneer het Grondwettelijk Hof zich hierover zal hebben uitgesproken. Er werd namelijk al meerdere maal beroep aangetekend tegen dit project van een grootstedelijke gemeenschap, zoals het in de zesde staatshervorming vermeld staat. Vraagt de chef dat wij zouden wachten? OK, dat doen we. Ondertussen boeren we verder met wantoestanden die ons bijvoorbeeld verplichten een keuze te maken tussen drie shoppingcenter projecten in een straal van 10 km. Een hoofdbreker tot op de rand.. Straatarm en schatrijk Een van de grootste economische paradoxen van ons landje dat er heel wat vergaart, is dat Brussel, stad van armoede, ook de derde rijkste economische regio in Europa is, na Inner London en Luxemburg. Dat staat in de Vlaamse pers. Het is dus zeker waar. Twee bemerkingen hierbij. Eerst is Brussel schatrijk omdat het inkomen per inwoner lager ligt dan het nationaal gemiddelde. Ten tweede stelt zich de vraag waar het verschil naartoe gaat. Antwoord: naar de twee andere Gewesten, die dus aanzienlijke bedragen ontvangen. Tiens, dit staat nergens in de Vlaamse pers vermeld. Het zal dus zeker niet waar zijn. Jean Blavier Beheer uw afval met het Brussels Waste Network Het vierde afvalbeleidsplan van de Brusselse regering (maart 2010) stelt ambitieuze doelstellingen voor de vermindering en de recycling van huishoudelijk en bedrijfsafval. Er werden praktische hulpmiddelen uitgewerkt om bedrijven te helpen deze doelstellingen te bereiken. Hierbij hoort onder andere het Brussels Waste Network programma, dat BECI sinds 2010 met de hulp van het Brusselse Gewest en het orgaan Brussel Leefmilieu coördineert. 5 Brussels Waste Network, een initiatief dat zowel de bedrijven als de tewerkstelling ondersteunt Het programma Brussels Waste Network wil een netwerk raadgevers in afvalbeleid organiseren en dynamiseren om de bedrijven concrete oplossingen aan te bieden, naargelang van de eigenheden van elke sector. Precies daarom werkt het Brussels Waste Network samen met de beroepsverenigingen om specifieke beperkingen te analyseren en aangepaste oplossingen voor te leggen. De samenwerking verloopt dus transversaal tussen het Gewest, BECI, de beroepsfederaties en de bedrijven. Het netwerk legt geen extra verplichtingen op maar helpt nieuwe uitzichten te ontdekken op het vlak van milieubeleid. Het Brussels Waste Network volgt hierin dezelfde filosofie als de Alliantie Werkgelegenheid-Leefmilieu die spelers van de overheid, de privésector en de verenigingswereld tracht aan te moedigen en te coördineren om nieuwe groene afvalverwerkingsactiviteiten te ontwikkelen en de creatie van kwalitatief hoogstaande banen mogelijk te maken in de sectoren bouw, watervoorziening, voeding of afvalverwerking. Dit zijn voor ons Gewest ware kansen op het vlak van milieubeleid, werkgelegenheid en economie. De eerste resultaten: zeven projecten in Brussel Een eerste oproep tot project vond in 2010 plaats voor de periode 2010/2012. Enkele voorbeelden van concrete verwezenlijkingen: in het raam van het Agoria-project (de federatie van de technologische industrie) heeft Belgacom zijn papier/carton-afval met 31,9% verminderd; het project Febelgra (de Belgische federatie van de grafische industrie) heeft het voor een onderneming mogelijk gemaakt het papierafval met 13% te verkleinen; het Tentoonstellingenpark van Brussel is er in 2011 in geslaagd 63% van zijn afval te recyclen; dit werd zelfs 75% in 2012 met een inkrimping van 10% van het oorspronkelijke volume; het Tentoonstellingenpark zal in 2013 een origineel systeem invoeren waarbij afval volgens gewicht wordt gefactureerd om exposanten verantwoordelijk te maken en ze aan te zetten hun afval beter te sorteren; enz. Een nieuwe oproep tot project Een nieuwe fase van het Brussels Waste Network programma loopt van 2012 tot 2014. Zes nieuwe projecten krijgen een financiële steun van het Gewest evenals methodologisch advies. BECI staat in voor de coördinatie. De nieuwe website www.brusselswastenetwork.eu bevat alle informatie over dit programma evenals een brede waaier nuttige hulpmiddelen voor een duurzaam beleid van het afval in ondernemingen. Contact bij BECI: Géraldine Verwilghen, Coördinatrice Brussels Waste Network - gv@beci.be - 02 210 01 75 - www.brusselswastenetwork.eu

Beci BELEIDSMENSEN (3) Vincent De Wolf Een echte wolf, inderdaad. In het Brusselse politieke wereldje heeft de man een onopvallende maar reële invloed. De Wolf weet wanneer hij uit de struiken tevoorschijn moet treden en de tanden ontbloten. Zijn recente interpellatie van Minister Huytebroeck over het 4G vraagstuk is kenmerkend voor zijn aanpak: een diepgaande kennis van dossiers, een liberale opvatting van doeltreffendheid, een hekel aan halve waarheden en een vlijmscherpe tong. Kortom, een vinnige mix van talent, vaardigheden en bekwaamheden ten dienste van een gezonde strijdlust. Toch is Vincent De Wolf een gezellig en sympathiek man. Wij hebben hem begin maart ontmoet voor een open gesprek over actuele thema's. 6 Begin februari hebt u een petitie gelanceerd (www.touchepasmonparking.be) om de Brusselaars te informeren over het gewestelijk parkeerbeleidsplan van Brigitte Grouwels, de Brusselse Minister van Openbare Werken (CD&V). Wat verwijt u precies aan dit parkeerplan? Vincent De Wolf: "Ik wil eerst en vooral onderstrepen dat het hier in geen geval om een agressieve petitie gaat die de uitvoering van een gewestelijk parkeerbeleid zou belemmeren. Ik ben trouwens voorstander van een degelijk plan om de bestaande incoherente reglementeringen wat te harmoniseren. Met deze petitie klaag ik echter het totale gebrek aan overleg met, en eerlijke informatie van de burgers aan. Democratisch vind ik dit nogal schandalig en oneerlijk. De radiospot, de affiche en de brochure verdoezelen de minder prettige informatie. Om er alles over te weten, moet de burger een 112 bladzijden lang online document op de website van Brussel Mobiliteit gaan uitpluizen! Een merkwaardige communicatiemethode, nietwaar? Het document werd in feite door twee expertisebureaus opgesteld, met weinig kennis van Brussel en zijn eigenheden, aangezien de tekst een aantal dwaasheden bevat waar de inwoners van Brussel zeker veel moeite mee zouden hebben. Wat betreft tarifering, zou de Conferentie van de Burgemeesters bijvoorbeeld een progressief systeem hebben willen invoeren omdat de parkeerbehoeften in de nabijheid van het Zoniënwoud niet dezelfde zijn als in centrum Brussel. Het lijkt dus logisch dat de tarieven zouden stijgen naarmate men het centrum van de stad nadert. Het grote probleem is dat dit plan in feite autowerend werkt, aangezien het Gewest de gemeenten wil verplichten het aantal parkeerplaatsen op de openbare weg terug te brengen naar de situatie van 2004, wat betekent dat er in het Gewest 45.000 parkeerplaatsen op de openbare weg tegen 2018 zouden verdwijnen. Dit gaat bovendien gepaard met een vermindering van het aantal parkeerplaatsen op bedrijfsparkings, zoals Bwelke/Cobrace het voorziet. Ik ben natuurlijk niet gekant tegen een vermindering van de verkeersoverlast in Brussel, maar dan moet worden begonnen met de ontwikkeling van geloofwaardige alternatieven zoals een kwalitatief hoogstaand openbaar vervoer, een GEN, ontradingsparkings enz. Gezond verstand, noem ik dit." U onderstreept eveneens de potentiële impact van dit plan op de economie, de medische sector en de paramedische diensten. "Dit wordt een daadwerkelijk moratorium voor meerdere beroepen die tot nu toe gespaard zijn gebleven. Kosteloos parkeren voor medische en paramedische beroepen zou bijvoorbeeld worden afgeschaft. Het huidige plan voorziet een tarief van 200 per jaar voor dringende medische

Beci verzorgingsdiensten. Wat betekent dit voor de verpleegster die de patiënten thuis bezoekt voor een injectie van een paar euro's? Klinieken, rusthuizen en andere sociale instellingen, maar ook de ondernemingen en KMO s waarmee ze worden gelijkgesteld, zullen tussen 150 en 600 per jaar moeten betalen gewoon om in de nabijheid van het gebouw te mogen parkeren. Deze sociale en economische spelers zullen bovendien 90 per maand en per persoon moeten betalen voor de tussenkomst van hun personeel op het gewestelijk grondgebied! Zulke maatregelen zijn niet bepaald een aanmoediging voor de ondernemingsgeest in Brussel." Dit parkeerplan had dus waarschijnlijk grondiger moeten worden bestudeerd toen het aan het Brusselse parlement werd voorgelegd. Werd daarover overleg gepleegd? Is het zo dat Minister Grouwels niet openstaat voor tegenargumenten? "Tijdens mijn vakantie heb ik dit plan heel aandachtig gelezen nog voor Mevrouw Grouwels het in het parlement had voorgelegd (ik ben er niet van overtuigd dat andere parlementsleden hiervoor de tijd hebben genomen en ik stel vooral vast dat zelfs de Minister geen grondige kennis van het dossier had ). Ik denk enerzijds dat zij dit plan ondersteunt onder druk van lobby's en stel anderzijds vast dat de werkelijkheid op het terrein totaal miskend wordt. Erger nog: de gemeenten zullen belast worden met de uitwerking van het plan. De burgemeesters zullen voor de schade moeten opdraaien. En schade zal er zijn " Onlangs hebt u eveneens het voorstel van Mevrouw Evelyne Huytebroeck, de Brusselse Minister voor Leefmilieu, over de installatie van het 4G netwerk in Brussel als onrealistisch bestempeld. Wat zou hier moeten gebeuren, volgens u? "Sinds ik dit dossier heb ingekeken, heb ik oordopjes gekocht om oproepen te ontvangen, want ik kom tot de vaststelling dat het geplande beleid van Minister Huytebroeck gevaarlijk is voor de gezondheid. In 2011 hebben studies van de WGO aangetoond dat GSM-masten van beperkte kracht de GSM s dwingen het signaal sterker aan te trekken, als ik het zo mag uitdrukken, om de verbinding tot stand te brengen. Dit veroorzaakt een opwarming van de weefsels en dus een risico voor de gezondheid. Wij zijn voorstander van de Vlaamse en de Waalse opvatting van een norm die tot 3 volt per meter wordt beperkt, maar dan wel per operator en niet gezamenlijk. We hebben het bewijs dat deze techniek goed werkt, zowel om 2G en 3G in stand te houden als om 4G in te voeren. Een andere nieuwigheid is dat wij voorstellen om alle bestaande golven binnen een norm van 20 volt per meter te houden, want vandaag wordt geen rekening gehouden met de numerieke tv-golven, Wi-Fi, radiogolven enzovoort. Zijn die minder schadelijk dan de andere? U kunt vaststellen dat ook wij ons bekommeren om de gezondheid, maar dan wel in een aanpak die compatibel blijft met het moderne leven. Het voorgestelde systeem functioneert al in andere steden en werd onlangs door een universiteitsprofessor goedgekeurd. De leden van Ecolo verkeren momenteel in grote moeilijkheden omwille van dit dossier. Hun partners zijn bijzonder misnoegd. Ik geloof echter dat de Minister voor Leefmilieu doof wil blijven voor deze aanbevelingen om het moratorium in stand te houden en om een deksel op de ketel te leggen tot de verkiezingen van 2014, waar ze zich kandidaat zal stellen als verdedigster van de gezondheid van de Brusselaars, wat totaal niet klopt!" Wat de tewerkstelling betreft, had u kritiek op het herstelplan van Benoît Cerexhe, dat u vergelijkt met een pak radicaal zwakke ideeën. De cijfers van de werkloosheid zijn inderdaad niet gezakt sinds de Minister zijn ambt bekleedt, terwijl het budget voor het tewerkstellingsbeleid constant toeneemt. Welke zijn volgens u de maatregelen die niet overeenstemmen met de noden van de tewerkstelling in Brussel? "Eerst en vooral was ik bijzonder onthutst en kwaad toen ik vernam dat Actiris, het voornaamste orgaan om werkloosheid in Brussel te bestrijden, anderhalf jaar zonder topman is gebleven. Hoe kan deze instelling personeel vinden voor de ondernemingen als ze er niet in slaagt haar eigen personeel aan te werven? De aanduiding van de nieuwe topman was opnieuw bijzonder politiek getint, met vier eindkandidaten die allen socialisten zijn. Ik beweer niet dat de heer Chapelle onbekwaam is, maar zijn benoeming is geen voorbeeld van transparantie en correct beleid. In feite is de huidige regering in verval en probeert iedereen hogere functies voor zijn voormalige medewerkers te vinden. Dit wordt een grote stoelendans met een regering die al lang niet meer regeert en intern het hoofd moet bieden aan diepe breuklijnen. Wat tewerkstelling betreft, bestaat er geen enkel overlegbeleid en er ligt nog enorm veel werk voor de boeg om beroepsopleiding en onderwijs beter op elkaar af te stemmen en om een betere verstandhouding mogelijk te maken tussen de Franse Gemeenschap en het Gewest. In Brussel bestaat er in feite geen tewerkstellingsprobleem, maar wel een kwalificatieprobleem voor jonge Brusselaars, met een algemeen onderwijs waarvan het niveau steeds achteruitgaat en een technisch en beroepsonderwijs waarvan het niveau catastrofaal laag ligt en de technische middelen een ware ellende zijn. Een studie van het VBO toont namelijk aan dat 25% van de aanbiedingen op de Brusselse tewerkstellingsmarkt na verloop van tijd worden ingetrokken bij gebrek aan kandidaten. Als we zo verder gaan, wordt Brussel binnen afzienbare tijd ingedeeld in een business center aan de ene kant en een armoedecentrum aan de andere kant. Een rampzalig perspectief voor de huidige en toekomstige generaties." Interview door Hadrien Bonney en Didier Dekeyser 7

Beci 25% minder administratieve lasten dan in 2007 Be simple, be.brussels De burgers en de bedrijfswereld waren al lang vragende partij. Vandaag is de verlichting van de administratieve lasten in het Brusselse Gewest eindelijk in gang geschoten. "En wij zetten onze inspanningen verder", zegt Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest belast met Openbaar Ambt en Administratieve Vereenvoudiging, Bruno De Lille (Groen!). 8 afschaffing van renteverhogingen en de vereenvoudiging van formulieren. Wat betreft de vereenvoudiging van documenten, is de cel Administratieve Vereenvoudiging en E-government al geruime tijd met dit probleem bezig. Ze definieert voor alle documenten een gemeenschappelijke woordenschat en stelt de teksten duidelijker en eenvoudiger op. Zo werden er 20 formulieren voor rekening van het Ministerie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vereenvoudigd, en nog eens 20 voor instellingen van openbaar nut. 25% minder administratieve rompslomp tegen 2012: dat was het ambitieuze streefdoel dat het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zich in 2007 onder druk van de Europese Unie stelde. "Dit doel hebben wij vandaag verwezenlijkt en zelfs voorbijgestreefd", verkondigt een trotse Bruno De Lille (Groen!), Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest belast met Openbaar Ambt en Administratieve Vereenvoudiging, wanneer hij verslag geeft over de voortgang van het Brusselse plan voor Administratieve Vereenvoudiging. "De administratieve last in domeinen zoals economie, tewerkstelling en openbare aanbestedingen is in 2012 ten opzichte van 2007 met ongeveer 29% verminderd. Administratieve vereenvoudiging is een werk van lange adem en de aanpassing van alle betrokkenen aan deze wijzigingen vergt ook wat tijd. De cijfers tonen echter aan dat de gemeenschappelijke inzet zijn vruchten afwerpt en dat wij bijzonder goed scoren." Het werd dus een traag proces maar vandaag is de administratie eenvoudiger geworden en ook gemakkelijker in te zetten, zowel voor de burgers en de ondernemingen als voor de overheidsdiensten zelf. "We krijgen hier een win-win situatie voor alle betrokken partijen", aldus de Staatssecretaris. "De burgers verliezen nu minder tijd in vaak nutteloze en afstompende procedures. Bedrijven kunnen zich voortaan beter op hun corebusiness focussen: ondernemen, natuurlijk. Bovendien betekent de digitalisering een pluspunt voor de mobiliteit en het milieu." Alle administratieve documenten in elektronische versie vanaf 2014 Concreet? De administratieve last bij openbare aanbestedingen is bijvoorbeeld met 48,5% gedaald, onder andere door de verklaring op erewoord bij de uitwisseling van elektronische data tussen overheidsdiensten (Telemarc). Voor de economische sector is de last met iets meer dan 26% gedaald dankzij de Commentaar van BECI: Maar daar blijft het niet bij want, ondanks het gehaalde streefdoel, zet het Brusselse Gewest zijn inspanningen voort. "Een van de grote huidige projecten is de Ordonnantie voor de elektronische overdracht van administratieve data, waarmee bijvoorbeeld een aanvraag tot bouwvergunning elektronisch zal kunnen worden ingediend", vertelt Bruno De Lille. "Tegen 2014 zouden alle administratieve documenten ook in een elektronische, interactieve versie beschikbaar moeten zijn. Een systeem bestaat al sinds 2012 voor documenten van het Brusselse Ministerie en van de instellingen van openbaar nut, die via IRISbox, het elektronisch loket van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, zijn opgesteld. Met dit platform kunnen Brusselaars heel wat tijd uitsparen en hun aanvragen 24/7 indienen. Zo hoeven ze geen halve of volle dag verlof meer te nemen om zich aan deze loketten aan te melden. Zowel burger als milieu varen hier wel bij." En hij besluit: "Wij zullen de administratieve lasten ook verminderen bij alle nieuwe wetsteksten om de administratieve druk in het Brusselse Gewest tot een minimum te herleiden." Hadrien Bonney In zijn jongste barometer plaatst de Brusselse regering de administratieve vereenvoudiging hoog in de rangschikking van de economische herstelmaatregelen. Deze stappen gaan zeker in de goede richting, maar de inspanningen zijn voornamelijk een inhaling van wat al in andere Gewesten bestaat (onder andere de uitwisseling van vereiste informatie in het raam van overheidsopdrachten). Verder houdt het verkregen resultaat waarschijnlijk geen rekening met de nieuwe verplichtingen die aan de bedrijven sinds 2007, het referentiejaar, werden opgelegd (mobiliteit, tewerkstelling).

Wij zijn safe dankzij onze replicatie! merak nv meer veiligheid met www.merak.eu

Beci Brussels Metropolitan Brussel is een reus van wereldformaat, maar schijnt dat zelf amper te beseffen 10 Ondanks zijn relatief beperkte oppervlakte, is Brussel zonder enige twijfel één van de belangrijkste steden ter wereld. Dit statuut is uiteraard te danken aan de aanwezigheid van de Europese instellingen en de NATO, en ook aan zijn officieuze titel van "Hoofdstad van Europa". Op internationaal vlak is Brussel trouwens beter gekend dan België. Buitenlanders die Brussel voor de eerste keer bezoeken, zijn dikwijls verrast door de menselijke schaal van de stad. Door de reputatie van de stad hadden ze zich eerder aan een megapolis verwacht. Voor Brussel kan men het belang van de Europese en internationale aanwezigheid dus nooit overschatten. Baudouin Velge Europa als pool van tewerkstelling Naar schatting 30.000 mensen werken aan de Europese Commissie. Daarbij moeten nog eens de 10.000 geteld die werken op het Parlement, de Raad, het Comité van de Regio s en het Economisch en Sociaal Comité, en de 4.000 die bij de NATO aan de slag zijn. Interessant om weten is dat bij deze functionarissen de Belgen meer dan oververtegenwoordigd zijn, met ongeveer 20% van de Europese posten en 15% van de posten bij de NATO. Bovendien schat men dat ongeveer 2/3 van al deze mensen in het Brussels Gewest wonen, hetgeen in fel contrast staat met de andere administraties en ondernemingen die in Brussel gevestigd zijn. Zo werken ongeveer 340.000 Vlamingen en Walen in Brussel, op een geschat totaal van 700.000 beschikbare werkplaatsen. Hoogste concentratie van journalisten en diplomaten ter wereld Het belang van de stad wordt eveneens weerspiegeld door het aantal aanwezige journalisten en diplomaten. De internationale pers is in Brussel vertegenwoordigd door meer dan 1000 journalisten, waardoor het meteen ook het grootste perscentrum ter wereld is. Tijdens Europese Raden komen daar nog eens een extra duizend bovenop. Het hoeft dan ook niet te verwonderen dat de internationale weerklank van crisissen in België door deze armada van journalisten extra versterkt wordt, of het nu gaat om een voedselcrisis, zoals de dioxinecrisis in 1999, of om een politieke crisis, zoals de 500 dagen zonder regering in 2010-2011. Brussel telt bovendien nog eens meer dan 5.000 diplomaten, opnieuw een wereldrecord. Dit valt te verklaren door het feit dat heel wat landen, naast hun ambassade bij het Belgisch Koninkrijk, ook nog eens vertegenwoordigingen hebben bij de Europese Unie en/of de NATO. En vergeten wij ook niet de 300 vertegenwoordigingen van regionale en locale autoriteiten bij de Europese Unie. Sommigen daarvan tellen slechts een paar medewerkers, anderen beschikken dan weer over een indrukwekkende infrastructuur en stellen soms meer dan 50 mensen tewerk. Brussel: het Washington van Europa Het hoeft dan ook niet echt te verwonderen dat nà Washington, Brussel het grootste aantal lobbyisten ter wereld huisvest. Voor hun aantal houdt men het meestal bij een schatting van 15 tot 20.000. De Europese Commissie omschrijft het begrip lobbying als volgt: "Alle activiteiten die er op gericht zijn invloed uit te oefenen op de beleidsvoering en de beslissingsprocessen van de instellingen van de Europese Unie". Het gaat hier dus niet enkel over professionele lobbyisten en zij die door een onderneming ingezet worden, maar ook over NGO s, studiecentra, beroepsorganisaties, vakbonden, werkgeversorganisaties, advocaten, Hooggekwalificeerde jobs met andere woorden. Wanneer men het heeft over door Europa onrechtstreeks gegenereerde tewerkstelling, dan denkt men daarbij vooral aan het vermenigvuldigingseffect in sectoren zoals de HORECA, de handel en het toerisme. Deze indirect voortgebrachte tewerkstelling wordt geschat op niet minder dan 30.000 mensen. Maar boven alles heeft Europa gezorgd voor de ontwikkeling van een lobbying industrie met hoge toegevoegde waarde, hetgeen in grote mate heeft bijgedragen tot de uitstraling en de visibiliteit van deze stad. Wij beschouwen de Europese aanwezigheid in Brussel dikwijls als een verworven feit en gaan soms hevig tekeer tegen de verkeersellende die alweer een Europese top en tal van andere betogingen veroorzaken. Wij vergeten daarbij maar al te gemakkelijk het belang -voor zowel de Brusselse als de Belgische economie- van dit geschenk onder de vorm van 100.000 meestal hooggekwalificeerde werknemers. Baudouin Velge Managing Partner Interel Bestuurder, Brussels Metropolitan vzw 13 maart 2013

Beci VOX MEDIA EN VOXAFRICA Waar blijft mijn 4G? Een sympathiek man, zowel op tv als in het dagelijkse leven: Erik Nyindu heeft iets van een avonturier, een warme stem en een oprechte lach; vandaar, onder andere, zijn succes in de media. De Brusselaars hebben hem meerdere jaren lang als presentator van Télé Bruxelles leren appreciëren. Elke dag vertelde hij op tv het jongste nieuws van het Gewest. Hij werkte nadien een tijd voor TV5, nam daarna de directie van de informatiedienst van VoxAfrica TV in Londen en stichtte ten slotte Vox Media in Brussel, als Belgische partner van deze internationale tv-zender. Na al die stappen is het duidelijk dat hij alle aspecten van de business onder de knie heeft, dus ook de inhoud, de financiering en de zeer actuele uitdaging van de distributie. We hebben hem bevraagd over 4G in Brussel. Satelliet, kabel, GDT, internet De oude kijkbuis is voorbijgestreefd. Is Brussel zonder 4G dan de beste keuze om een tv-zender op te richten? Erik Nyindu: "Beslissingsprocessen zijn complex in Brussel, maar zoveel tegenstand en vertragingsmaneuvers had ik in dit dossier niet verwacht. De operatoren hebben hun 4G vergunningen bijzonder duur betaald; we hadden dan toch gehoopt dat de overheid haar dekkingsplicht zou nakomen." 4G, een vitale technologische mijlpaal voor de bedrijfswereld De mobiele telefonie van de vierde generatie zal de doorstroming van data gevoelig verbeteren, wat een impact zal hebben op onze manier van werken, ons consumptiegedrag en dus ergens ook op het sociale leven. Voor de bedrijfswereld opent 4G talrijke en uiteenlopende uitzichten. Mobiele werknemers zullen met 4G overal kunnen werken alsof ze op kantoor zijn, dankzij een vlottere en meer reactieve communicatie. Een PowerPoint op een smartphone raadplegen zal bijvoorbeeld uw geduld niet meer op de proef stellen. De meest verspreide bedrijfstoepassing is vandaag electronic mail. Vanuit een smartphone of een tablet blijft dit moeilijk wanneer bijgevoegde Welke meerwaarde verwacht u van 4G? "In vele opzichten is 4G een revolutie. Een zender zoals de onze moet vandaag in boeketten worden opgenomen om te worden uitgezonden, of anders moet dit direct via satelliet, maar dat is bijzonder duur (wij betalen driemaandelijks bijvoorbeeld 40.000 om de satelliet te gebruiken waarmee wij in Afrika worden uitgezonden). Bovendien staan wij in een mediarelatie met ons publiek maar kunnen moeilijk een multi-terminal oplossing aanbieden omdat onze zender in een kabel- of ADSL-boeket moet worden geïntegreerd. Met 4G zouden we een deel van onze investeringen aan de inhoud kunnen besteden, dankzij een vermindering van sommige uitzendlasten. Wij zouden ook een directer contact hebben met onze kijkers, wat vandaag noodzakelijk is aangezien de B2C binnenkort grondig wordt herzien dankzij de technologie. Ergens schakelen we dus over van confectie naar maatwerk. Bovendien zou onze zender vlot toegankelijk zijn op de terminals die de mensen vandaag het meest gebruiken: smartphones en tabletten. Dit opent bovendien innoverende uitzichten op het vlak van direct marketing. Wat doet u in dat geval met het getreuzel van Brussel? "Ik respecteer de overtuigingen in verband bestanden moeten worden geraadpleegd. Met 4G, gebeuren de verzending, de ontvangst en de opening van bestanden even vlot als op een vast werkstation. Bovendien zal een onderneming volledig virtuele werkstations kunnen instellen. Bureauticasoftware, applicaties en dossiers zullen alle op de bedrijfserver of in de Cloud kunnen worden opgeslagen om de beperkte opslagcapaciteit van een tablet of een smartphone te sparen. Alles wordt ogenblikkelijk gesynchroniseerd en beveiligd en de data zullen niet meer aan een mobiel toestel worden verbonden. Video toepassingen zullen een enorme stap vooruit zetten. Talrijke bij ons onbekende toepassingen gaan een mooie Erik Nyindu met het voorzorgsbeginsel, maar dit moet het debat niet blokkeren en ook niet vermijden dat op een bepaald moment, wetenschappelijke data de overtuigingen gaan vervangen. Ik stel vast dat de in Brussel gangbare normen strenger zijn dan de aanbevelingen van Europa, en dat is storend. Een ander struikelblok is dat door het uitblijven van beslissingen, een niet competitieve markt in stand wordt gehouden. Dat is goed nieuws voor de kabeldistributeurs maar druist in tegen het principe van een gezonde concurrentie. We stellen ook vast dat Brussel meer en meer een markt van diensten is en dat de grote instellingen er gevestigd zijn. En laten we ook aan de toekomst denken: de technologische ontwikkeling zal op het vlak van datatransmissie niet stoppen met 4G. En als we vandaag de trein missen, dan is de kans groot dat we ook de volgende missen." Hebt u hier vandaag al problemen mee? "Het zou binnenkort het geval kunnen zijn want we voorzien onze eigen decoders op brede schaal te verspreiden. Ons business model is resoluut modern ingesteld. Ik blijf echter geloven in het Brusselse gezond verstand. Het is trouwens onmogelijk dat het hart van Europa vertraging oploopt bij vitale zaken als communicatie." Didier Dekeyser toekomst tegemoet (wij denken onder andere aan telegeneeskunde waarbij een Röntgenonderzoek in een ziekenwagen bijvoorbeeld rechtstreeks naar de kliniek kan worden verzonden). In de bedrijfswereld wordt, dankzij de vlottere en verbeterde communicatie tussen de werknemers, videoconferencing de norm van de toekomst. En in dit domein zoals in andere, zal er een brede waaier vaak goedkope applicaties bestaan, zoals Skype bijvoorbeeld. De smartphone als aankoopterminal zal nu echt efficiënt worden dankzij een onmiddellijke en betrouwbare toegang tot de websites. Dit vertegenwoordigt een gigantisch potentieel! 11

Beci DE BEROEPSOPLEIDING IN DUITSLAND Werk voor jongeren, met de "duale Ausbildung" Marc De Vestele, economisch en commercieel attaché van de AWEX in Munchen Het succes van de Duitse economie berust onder andere op de kwaliteit van de beroepsopleiding. Dat dit model succesvol is, blijkt uit de zeer lage cijfers van de werkloosheid bij de jongeren. Dankzij het duale Ausbildung -systeem kan Duitsland prat gaan op de laagste werkloosheidscijfers bij jongeren in gans Europa. In januari 2013 waren slechts 7,9% van de Duitse jongeren werkloos, tegen 19,6% in België 1. 12 In Duitsland gaat de beroepsopleiding op twee verschillende plaatsen door: in een onderneming en op de schoolbanken; daarom is ze dus duaal. Dit alternerend onderwijssysteem wordt op technische beroepen toegepast (werktuigbouwkunde, chemie, bouw, automobielsector), maar ook op diensten zoals verzekeringen, toerisme of detailhandel. Het duale onderwijs betreft dus niet alleen specifieke technische vakken, maar ook de industrie en de dienstensector. 345 beroepen zijn hierbij betrokken. De kandidaat die graag een opleiding zou volgen moet zelf een onderneming vinden die bereid zou zijn hem op te leiden. Het bedrijf tekent dan een Ausbildungsvertrag met de kandidaat, die dus leerling wordt. Het contract houdt zowel voor de werkgever als voor de leerling verplichtingen in. De leerling is verplicht enerzijds naar school te gaan en anderzijds in de onderneming te werken. Van zijn werkgever ontvangt hij een salaris 2. Opleidingen duren ongeveer drie jaar. De leerling gaat een dag per week naar school; de andere dagen werkt hij in het bedrijf. In sommige opleidingen wordt de tijd ingedeeld in blokken van twee weken op school, met daarna een doorlopende periode in het bedrijf. Op het einde van de opleiding vervoegt de helft van de leerlingen het bedrijf waar ze stage hebben gelopen. Sommige kandidaten wonen in gebieden waar geen enkele industrie overeenstemt met hun keuze. Bepaalde fiscale en financiële stimulansen (huisvestingsuitkering) vergemakkelijken dan de mobiliteit van de stagiairs. Om alle leerlingen een gelijkwaardig niveau van ervaring te laten opbouwen, beheren beroepskamers opleidingscentra die met de meest moderne hulpmiddelen zijn uitgerust. De leerlingen vullen hun ervaring aan met de inbreng van zulke opleidingscentra. De Kamers van koophandel (IHK) en de Beroepskamers (HWK) spelen een zeer belangrijke rol in de organisatie van het duale onderwijs. Ze bepalen samen met de sociale partners de opleidingscriteria en de beroepen die door het duaal-onderwijsstelsel dienen te worden beheerd. De IHK s organiseren examens voor het gedeelte van de opleiding dat in bedrijfsverband doorgaat; ze reiken ook attesten uit, na het examen dat de opleiding afrondt. De IHK s zijn trouwens belast met het bijeenroepen van een examencomité, dat paritair 3 is samengesteld. Om de gelijkheid van de opleidingen te verzekeren, worden de examens op hetzelfde tijdstip en met dezelfde evaluatiecriteria in gans Duitsland georganiseerd. Op die manier ontstaat er voldoende mobiliteit op de arbeidsmarkt. De student die in Munchen een opleiding volgt, kan ook in Hamburg werk zoeken, omdat zijn opleiding overal is erkend. De uniforme evaluatie van het duale onderwijs vormt een uitzondering in het Duitse onderwijsstelsel. Het is namelijk zo dat onderwijs voor het overige een bevoegdheid van de verschillende Bundesländer is. Alle betrokken partijen halen voordeel uit de duale opleiding. De leerling ontwikkelt een praktische beroepservaring; de kans bestaat dat hij wordt aangeworven in de onderneming waar hij zijn opleiding volgt; én hij wordt bezoldigd. De sociale partners staan in voor de kwaliteit van het beroepsonderwijs en de beschikbaarheid van gekwalificeerde medewerkers door jongeren op te leiden voor het gebruik van de moderne apparatuur die vandaag in de industrie wordt toegepast en door hen een ervaring in bedrijfsverband te laten ontwikkelen. Het duale model draagt op die manier bij tot het concurrentievermogen van de Duitse industrie. Ook de overheidsdiensten bieden duale opleidingen en halen voordeel uit dit model. Het duale systeem werd verstevigd met een nationaal pact voor beroepsopleiding en duurzame tewerkstelling, het zogenaamde Nationale Pakt für Ausbildung und Fachkräftenachwuchs, dat in 2004 van start ging. Dit Ausbildungspakt tussen de federale regering en vertegenwoordigers van de privé sector zorgt voor een voldoende aantal leervacatures 4. In 2011 5 hebben de Duitse ondernemingen 570.140 beroepsopleidingscontracten ondertekend. Het duale-opleidingsstelsel sijpelt nu ook naar het buitenland door. De Volkswagen Groep denkt eraan duale opleidingen in al zijn productiesites ter wereld aan te bieden. In België ontwikkelt AUDI in samenwerking met KTA Protechnica in Halle, het Technisch Instituut Don Bosco in Sint-Pieters-Woluwe en de Belgisch-Luxemburgs-Duitse Kamer van Koophandel Debelux een pilootproject op het vlak van duale opleiding. Twaalf studenten tussen 16 en 18 jaar brengen tijdens hun laatste twee opleidingsjaren 600 uur in de AUDI-fabriek door. Andere pilootprojecten zijn in België in voorbereiding, onder andere in de sector van de detailhandel. Naast de spontane initiatieven van een aantal bedrijven, lanceert het Duitse federale Ministerie van Economie een programma om bedrijven aan te moedigen samenwerkingsrelaties aan te knopen met hogescholen op de markt waar de ondernemingen actief zijn 6. Marc De Vestele 1 Jugendarbeitslosenquote in den Mitgliedstaaten der Europäischen Union in Januar 2013 (Saisonbereinigt), www.statista.com, 25 maart 2013 2 In 2008 bedroeg het gemiddeld maandelijks salaris 657 EUR in de oude Bundesländer en 567 EUR in de nieuwe Bundesländer. Bron: Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie 3 In het examencomité zetelt altijd één vertegenwoordiger van de werkgevers, één vertegenwoordiger van de vakbonden en één vertegenwoordiger van de school. 4 De partners van het Duits nationaal pact voor de beroepsopleiding en een duurzame gekwalificeerde tewerkstelling zijn de Bondsministeries Economie, Tewerkstelling en Sociale Zaken, Onderwijs, en Onderzoek en Ontwikkeling. De privé partners van het pact zijn de Kamers van Koophandel IHK en de Beroepskamers HWK, de Duitse werkgeversfederaties, de federatie van de Duitse industrie, de federatie van beroepen en de federatie van vrije beroepen. Andere partners zijn de Conferentie van de Ministers van Cultuur en de persoon die door de federale regering met integratie is belast. 5 Berufsbildungsbericht 2012: Ausbildungslage für junge Menschen hat sich weiter verbessert, Bundesministerium für Bildung und Forschung, 9 mei 2012. 6 Vierundzwanzig neue Hochschulkooperationen gestartet Rösler: Wichtiger Türöffner für deutsche Energieeffizeinz-Unternehmen im Ausland, Pressemitteilung, BMWI, 14 maart 2013.

Beci Europese financiering: de transportsector Wordt 2013 het laatste jaar van de Europese subsidies aan de transportsector? Sinds 1957 en het Verdrag van Rome ontwikkelt de Europese Unie programma's die zich voornamelijk toespitsen op een vermindering van de broeikasgasuitstoot veroorzaakt door het transport van goederen, diensten, kapitaal of personen. Dankzij deze programma's kunnen operatoren in de sector aanzienlijke subsidies uitgekeerd krijgen."opgelet! De nieuwe programmatie voor 2014-2020 zou daar verandering in kunnen brengen", waarschuwt Stéphane Joiris, deskundige in Europese programma's bij Enterprise Europe Brussels / BECI. Een toelichting. Voor de periode tussen 2007 en 2013 kenmerken alle Europese transportprogramma's zich door hun bezorgdheid voor het milieu. De Europese Unie is voorstander van een geïntegreerde aanpak van de transportsector. Hiermee zouden vrachtvervoer per spoor, via de binnenwateren en korte-afstandszeevaart moeten heropleven. Ook moedigt de EU de complementariteit aan tussen hogesnelheidstreinen en luchtvaart om de ontwikkeling van intelligente, interoperabele transportsys temen te bevorderen die het netwerk tegelijk efficiënter en veiliger zouden maken. Om daar naartoe te streven, wordt jaarlijks een budget van nagenoeg 350 miljoen euro ter beschikking gesteld van projectontwikkelaars in de transportsector. Het budget financiert activiteiten als nieuwe logistieke diensten, opleidingen of nieuwe supply chains met een positieve invloed op het milieu en/of het verbruik van energie. Bedrijven die zich specialiseren in logistiek en transport (waterwegen, zeevaart, spoorwegen en wegvervoer) evenals productieondernemingen die een beroep doen op transportdiensten, horen dus bij de potentiële begunstigden van deze financiële steun. Probleem: "De Europese Commissie werkt nu aan de goedkeuring van het nieuwe plan dat de Europese transportprogramma's voor de periode 2014-2020 bepaalt", zegt Stéphane Joiris. "De algemene trends zijn min of meer bekend maar er heerst nog veel onzekerheid over de toepassingsmodaliteiten. Er wordt nu ook over het volgende budget onderhandeld maar omwille van de economische situatie staat nu al vast dat er zal worden gesnoeid en dan voornamelijk in sectoren als onderzoek en ontwikkeling of nog transport. 2013 is dus het laatste jaar om nog Europese financiering te krijgen, althans onder het huidige stelsel." Voor operatoren uit deze sector schetsen we dus een (onvolledige) lijst van de voornaamste Europese transportprogramma's waar ze nog tot op het einde van dit jaar een beroep op kunnen doen. MARCO POLO II De Europese Unie subsidieert projecten die de verkeersoverlast bestrijden, de milieuprestaties van het vervoer verbeteren en intermodaal transport bevorderen om zo door te groeien naar een efficiënt en duurzaam transportsysteem dat een toegevoegde waarde vertegenwoordigt op Europese schaal. Kandidaten dienen te reageren op een officiële aanbesteding die de Europese Commissie jaarlijks publiceert. TRANSEUROPESE NETWERKEN (TEN-T) Elk jaar worden subsidies uitgekeerd voor projecten die de koppeling en de ontwikkeling van trans-europese energienetwerken bevorderen en de toegankelijkheid van deze netwerken verbeteren om bestaande bottlenecks weg te werken en de interoperabiliteit van de voornaamste netwerken te promoten. DE EUROPESE INVESTERINGSBANK De EIB ondersteunt onder andere de doelstellingen van het Europese beleid bij de aanleg van grensoverschrijdende netwerken voor transport, energie en communicatie. Meestal kent zij een lening toe die 50% van de investeringskost dekt. Over dit onderwerp organiseert Enterprise Europe Brussels / BECI een seminar op donderdag 15 maart. DKD MEDIA 13

www.petercam.be VANDAAG IS HET GROOTSTE RISICO NIETS DOEN. Ontnuchterd door de opeenvolgende crisissen hebben veel spaarders en beleggers de financiële markten vaarwel gezegd. Ontgoocheld en afkerig van elk risico heroriënteerden ze massaal hun vermogen naar beleggingen met een label "100% veilig". Helaas kennen inflatie en daar bovenop de vele fiscale maatregelen geen genade voor deze vorm van beleggingen. Al biedt 2013 iets beterevooruitzichten, toch denken wij bij Petercam dat deze kapitaalerosie door inflatie en fiscaliteit onomkeerbaar is. Daarom is het belangrijk dat uw vermogen aangroeit, en enkel een actief beheer kan het efficiënt beschermen. Dat is onze diepste overtuiging als beheerder van uw vermogen. Wilt u ontdekken wat Petercam voor uw vermogen kan doen? Raadpleeg www.petercam.be of bel ons rechtstreeks 02/229 64 50. DE BESTE MANIER OM UW VERMOGEN TE BESCHERMEN IS ERVOOR ZORGEN DAT HET GROEIT.

Dossier Banken en financiën Investeren, sparen, uitgeven? Wat doe ik met mijn geld? Een vraag voor rijke mensen? Helemaal niet. Ook gewone lieden die aan de toekomst denken en zich erop voorbereiden met goede beleggingen, stellen zich deze vraag. Het zijn geen gemakkelijke tijden. De beurscrisis van 2007-2008 is nog niemand vergeten en de afkeer voor risico's is niet geluwd. Anderzijds zoeken heel wat mensen hopeloos naar wat rendement, als gevolg van de forse en onverwachte daling van de rentevoeten (hoelang spreekt men nu al van een heropleving van de inflatie?). Wat nu? Veel oplossingen zijn er niet: rendement is alleen in de Beurs te vinden. Waar of niet waar? Jérôme van der Bruggen is Head of Investments Private Asset Management bij Petercam. Hij was bereid onze vragen te beantwoorden. In de huidige context wordt overal aanbevolen in aandelen te investeren. Welke raad geeft u aan uw klanten? De beurs is in 2012 tussen 15 en 20% gestegen. Zullen we dit jaar nog even goed scoren? Laten we u vragen één voor één beantwoorden. Eén: wij moedigen onze klanten inderdaad aan in aandelen te investeren. De Beurs is echter niet voor iedereen. Er moet rekening worden gehouden met de doelstellingen van de klant en zijn houding ten aanzien van risico's. Volatiliteit zal er in de Beurs altijd zijn. Twee: wij zijn voorstanders van aandelen omdat de macro-economische omstandigheden in die richting duiden. Ons voornaamste argument is dat wij binnenkort op wereldschaal een periode van groei tegemoet gaan. De Amerikaanse economie is weer wakker geschoten, de schuldenlast van gezinnen daalt en de bedrijven stellen het goed. Doorgaans is het via de Beurs dat men een maximaal voordeel kan halen uit een versnelling van de economische groei. En dan uw derde vraag: niemand kan precies voorspellen wat de Beurs dit jaar zal doen. Als het herstel van de wereldeconomie zich voortzet, zouden de Europese beurzen tussen 10 en 15% kunnen winnen. De rentevoeten blijven laag en het is onwaarschijnlijk dat ze nog verder dalen, hoewel dit niet onmogelijk is. Hoe moet men dan het vaste gedeelte van zijn vermogen gaan beheren (obligaties, obligatie-beveks, bankrekeningen, levensverzekering)? Daar maken zich enorm veel investeerders zorgen om. Laten we realistisch zijn: er bestaat geen mirakeloplossing voor de huidige extreem lage rentevoeten. Op termijn zullen de rentes terug gaan stijgen en zal de inventariswaarde van obligatiebeveks dan dalen. Ondertussen zien wij twee oplossingen om het risico te beperken: bepaalde beleggingen met een hoog rendement 4,5 à 5% is mogelijk of obligaties die aan de inflatie zijn gebonden. Is het niet precies omdat de rentevoeten zo laag liggen dat de mensen opnieuw interesse vertonen voor de Beurs waar ze al 3% rendement op dividend kunnen krijgen? Ik ben het met u eens. Wat is het alternatief? Vergelijk de 3% rendement op dividend die de Beurs aanbiedt (met bovendien een waarschijnlijke groei van deze dividenden), met de vaste rendementen die leningen opbrengen. U zult meteen begrijpen waarom bepaalde staatsobligaties bijvoorbeeld hoe langer hoe minder belangstelling wekken. Realiseert iedereen zich wel het risico dat met beurstransacties gepaard gaat? Risico's vormen natuurlijk the dark side van het rendement op de Beurs. Er bestaan twee types risico's. Het eerste is volatiliteit, met een risico van tijdelijk verlies van kapitaal. Daarom zijn beursinvesteringen voorbehouden aan investeerders die hun kapitaal op korte termijn niet nodig hebben en die deze volatiliteit kunnen verdragen. Het tweede risico is het permanente verlies van kapitaal, bijvoorbeeld wanneer een onderneming failliet gaat. Dit risico zal er altijd zijn en ons beroep bestaat erin dit Jérôme van der Bruggen, Petercam correct in te schatten. Voor het ogenblik stellen de bedrijven het goed en zijn veel aandelen ondergewaardeerd. Als de economische groei zich morgen op wereldniveau herstelt, ontstaat er bovendien heel wat potentieel voor Europese bedrijven die internationaal actief zijn. Is het met de lage rentevoeten niet interessanter te lenen dan te investeren om voordeel te halen uit het hefboomeffect? Op de immobiliënmarkt bijvoorbeeld.. Klanten adviseren het hefboomeffect op de vastgoedmarkt te gebruiken, is niet echt ons beroep. In de portfolio's aan effecten die ons worden toevertrouwd, voorzien wij meestal wel een deel dat in beursgenoteerde vastgoedwaarden wordt belegd, die vaak goede rendementen op dividend aanbieden. Interview door Jean Blavier 15

HUMAN RESOURCES HR OPLOSSINGEN @ DAOUST we love solutions Sinds onze oprichting in 1954 is Daoust het meest ervaren Human Resources kantoor in België. Kwaliteitsvolle oplossingen voor de belangrijkste aspecten van HR met 6 afdelingen : interim, selecties, outplacement, dienstencheques, coaching & opleidingen en publieke sector. Een uitgesproken aandacht voor menselijke en maatschappelijke waarden. FLAGSHIP STORE JobCenter Louiza Louizapoortgalerij 203/5 02/513.87.55 - louise@daoust.be www.daoust.be INTERIM - SELECTION - OUTPLACEMENT - DIENSTENCHEQUES - PUBLIC SECTOR - JOB ACADEMY Daoust nv, Louizapoortgalerij 203/5, 1050 Brussel, tel. 02/513.14.14, email : info@daoust.be, www.daoust.be. Erkenningen voor de 3 regio s: Wallonië : W.INT/SO/RS/RE.22, Vlaanderen : VG.163.BUOP, Brussel : B-AA05.034. Erkenningsnummer Dienstencheques : 40063.

Dossier Banken en financiën Nieuws van de banksector Minder winstgevendheid, minder vertrouwen, minder goede kredieten Een sombere stemming in de banksector. Weg met de banken! Een veel gehoorde slagzin. Nochtans financieren de banken onze economie en heeft niemand er baat bij dat zij onder druk blijven staan. 17 Volgens de barometer van Febelfin een driemaandelijkse enquête bij de voornaamste spelers op de markt bereikte de kredietverlening aan ondernemingen eind 2012 128 miljard EUR. Het Observatorium van de Nationale Bank van België, dat in zijn berekeningen geen rekening houdt met vastleggingskredieten en kredieten aan zelfstandigen, kwam eind 2012 op een totaal van 117 miljard EUR krediet aan ondernemingen. Volgens dezelfde bron zou het volume aan krediet in januari 2013 nog met 700 miljoen EUR zijn toegenomen. Het totaal bedraagt dus 117,7 miljard EUR. Op enkele uitzonderingen na, is dit het hoogste bedrag dat ooit werd geregistreerd. Deze stijging is op zich positief maar zal ze zich voortzetten? De terugblik op verleden jaar is niet bijzonder aanmoedigend: de sector stelt vast dat het aantal kredietaanvragen van bedrijven in 2012 met 11% is gedaald ten opzichte van het jaar ervoor. Het aantal verleende kredieten volgt dezelfde neerwaartse trend: een daling van iets meer dan 10%. De terugloop van de aan bedrijven verstrekte kredieten is enerzijds te wijten aan een vermindering van de vraag maar anderzijds ook aan de minder goede kwaliteit van de kredietaanvragen, met een verhoging van het aantal weigeringen als gevolg. Een interne enquête bij Febelfin toont aan dat het aantal kredietaanvragen vanuit KMO s met de laagste risicofactor met 15,2% achteruit is gegaan, terwijl het aantal vragen met een hoog risico met 18,6% is gestegen, en dan voornamelijk in het segment van de kleine ondernemingen (+ 21%). De federatie van de financiële sector wijst er bovendien op dat de rentabiliteit van de banksector hoger zou moeten zijn om de economie degelijker te financieren. De zware lasten, de stijgende bedrijfskosten en de sputterende economie drukken zwaar door op een sector die dynamisme broodnodig heeft. Een winstgevendheid tussen 7 en 8% zou aanvaardbaar zijn, maar in de eerste negen maanden van 2012 haalde die amper 4,5%. Problematisch is dat. Vandaar waarschijnlijk het pessimisme dat de Belgische banksector overheerst. Dit blijkt uit een recente studie van Ernst & Young: geen enkele bankier verwacht een verbetering van de Belgische economie op korte termijn. Deze voorspellingen worden onder andere bevestigd door het record aantal faillietverklaringen in 2012, een trend die zich volgens Graydon, ook in 2013 zou verderzetten. De neerslachtigheid van de Belgische bankiers uit zich ook in de voorziene stijging van de provisies voor kredietverlies, en in de plannen van steeds meer banken om in hun personeel te snoeien. De Belgische spaarcultuur geeft de sector nog wat hoop in deze donkere tijden. Een nieuwe record aan deposito's werd namelijk in oktober van verleden jaar gebroken met een totaal van meer dan 230 miljard euro! De banken voorspellen in de loop van de volgende maanden zelfs een verdere groei in dit segment, ondanks rentevoeten die amper of zelfs helemaal niet de inflatie compenseren. Deze omvangrijke spaargelden versterken de kapitaalbasis en geven onze banken meer ademruimte om strategische beslissingen uit te voeren. Laten we hopen dat er geen beslissing valt die, zoals in Cyprus, de gemoedsrust van de spaarders grondig komt verstoren DKD MEDIA

Dossier Banken en financiën Boekhouding en technologie Boekhouders moeten het avontuur aandurven Avontuur: wat zegt het woordenboek hierover? Eén: een onverwacht en verrassend evenement. Daar hebben we het hier niet over. Twee: een kortstondige liefdesverhouding. Ook daar gaan we het niet over hebben. Drie: een gevaarlijke, riskante onderneming. Dit staat al dichter bij ons onderwerp. Maar gevaar en toeval horen niet bij de werkgewoonten en de eigenheid van een boekhouder. 18 De beste zijn Deze definities zijn dus teleurstellend. In de literatuur, en dan meer bepaald bij Chrétien de Troyes, vinden we echter een interessant begrip: het avontuur is de keuze van grootse prestaties. De beste zijn. Henri Van Engelen, Managing Director van Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe zegt niets anders: boekhouders moeten morgen afstand nemen van hun klassieke werk en het avontuur aandurven. Dat betekent dat ze moeten beslissen de besten te zijn. De evolutie is op gang en iedereen zal moeten volgen. Zoals vaak komt de innovatie vanuit het Noorden: "Zweden, Denemarken en Nederland", verduidelijkt Henri Van Engelen. "In die landen zijn de professionals in boekhouding en financiën al bezig met een hervorming van hun beroep. Hun klanten vragen het, ze eisen het zelfs. Die klanten zeggen: "Ik wil geen passieve partner meer, die met het verleden bezig is. Ik wil een actieve, toekomstgerichte partner. "Hierdoor zal het beroep van boekhouder grondig moeten worden herzien. De stand van zaken in België? "We beginnen de eerste tekens te zien van een gelijkaardige evolutie." Laten we bij het begin beginnen. De klassieke werkmethodes laten vallen, wat betekent dat? "Boekhouders hielden zich bezig met de compliance aspecten van het beroep: ze verwerkten en analyseerden voornamelijk data uit het verleden voor de maandelijkse of driemaandelijkse BTW aangiften of voor de jaarrekeningen (zesmaandelijkse rekeningen in geval van beursgenoteerde vennootschappen). Dit zal nu grondig moeten veranderen. De klant vraagt oplossingen met een hoge toegevoegde waarde", zegt Henri Van Engelen. Cloud based solutions Het werk en de klassieke werkmethodes laten vallen, dat is niet bijzonder aangewezen voor de omzet in het beroep, nietwaar? "Daar ben ik het niet mee eens. Ik geloof dat bedrijven eerder bereid zijn de prijs te Henri Van Engelen, Managing Director Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe betalen voor oplossingen die een werkelijke toegevoegde waarde brengen, dan voor repetitief werk dat ook automatisch kan gebeuren." Dit is de kern van de zaak en van wat Henri Van Engelen samen met Herman Roose, Partner bij Deloitte Nederland, verleden maand tijdens een sessie in Amsterdam hebben verklaard. De BTW aangiften, de jaarrekeningen en andere regelmatige karweien "zijn zaken die de technologie voor ons kan doen. Ze kan het zelfs beter en sneller", zegt Henri Van Engelen, "via geautomatiseerde toepassingen en cloud based solutions". OK, maar dan moet toch iemand deze taken controleren, al zijn die repetitief? "Helemaal niet. Het proces kan volledig automatisch verlopen", beweert de specialist."vanuit de inkoop- en verkoopfacturen wordt de ganse informatie automatisch verwerkt. Een eventueel rechtstreeks online contact met het Bestuur van de BTW bijvoorbeeld stelt geen enkele technische moeilijkheid. Hetzelfde geldt voor de jaarrekeningen (geen invoering meer) en voor financiële data (die worden rechtstreeks doorgestuurd)." In Real Time, overal en altijd Wat is de concrete inbreng van de technologie? En hoe zullen deze processen van start gaan? "Ik denk aan de forward looking matrix", antwoordt Henri Van Engelen, "een hulpmiddel dat zich bezighoudt met de toekomst van het bedrijf, met de real time data en het beheer in the cloud. Om het even waar in de wereld en ook om het even wanneer." Herman Roose: "Deze evolutie komt er in elk geval. Het proces is begonnen, de eerste resultaten worden zichtbaar en de wijziging van de werkomstandigheden zal binnenkort geen keuze meer zijn, maar een noodzaak." Volgens de deskundige van Deloitte is deze technologie in staat een veel groter deel van het werk van de boekhouders voor haar rekening te nemen dan men denkt. Een blik naar de huidige economische situatie volstaat om in te zien dat bedrijfsleiders vandaag vaak voor enorm moeilijke en soms hartverscheurende keuzes staan. En ze kunnen niet langer zonder real time data werken: "Zulke data zijn van vitaal belang om vandaag beslissingen te nemen waarop morgen de toekomst wordt gebouwd." Deze data zijn echter niet beschikbaar als geen beroep wordt gedaan op de jongste technologie. Cru gesteld betekent dit dat zelfs de beste raadgever of de beste boekhouder niet zo goed en zeker