Samenvatting. Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) Libanon Lyceum



Vergelijkbare documenten
Samenvatting. BS De Petteflet/ Groningen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Petteflet

Samenvatting. BS De Swoaistee/ Groningen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Swoaistee

VS De Kleine Johannes/ Deventer Samenvatting Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) VS De Kleine Johannes Ouders vinden 'Sfeer' op school het

Samenvatting. BS Beijumkorf/ Groningen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Beijumkorf

Samenvatting. BS Het Kompas/ Ijmuiden. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Het Kompas

Samenvatting. BS De Kameleon. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Kameleon. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS De Ridderslag. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Ridderslag. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

Samenvatting 2013/2014

Samenvatting. SBO De Regenboog/ Rotterdam. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) SBO De Regenboog

Samenvatting. BS Hartenaas/ Grave. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hartenaas

Samenvatting 2012/2013

Samenvatting. SBO Focus/ Venray. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus

Samenvatting. BS Goudenstein/ Haaften. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Goudenstein

Samenvatting. BS St Joseph/ Beringe. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS St Joseph. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS Sint Barbaraschool/ Tuitjenhorn. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Sint Barbaraschool

Samenvatting. BS Mooitaki/ Beetgumermolen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Mooitaki

Samenvatting. BS De Klimop/ Nieuw Bergen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Klimop

Samenvatting. BS De Rank/ Meerkerk. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Rank. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS Damiaanschool/ Totaaloverzicht. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Damiaanschool

Samenvatting 2012/2013

Samenvatting. BS Lucebertschool/ Bergen NH. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Lucebertschool

Samenvatting. BS Windroos/ Wijk bij Duurstede. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Windroos

Samenvatting. BS De Schutsluis/ Blokzijl. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Schutsluis

Samenvatting 2013/2014

Samenvatting. BS De Mienskip/ Buitenpost. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Mienskip

Samenvatting. BS De Bonckert/ Boxmeer. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Bonckert

Samenvatting. Oec BS De Ladder/ Maarn. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Ladder

Samenvatting. BS Finlandia/ Rotterdam. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Finlandia

Samenvatting. V(S)O De Wingerd/ Groningen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) V(S)O De Wingerd

Samenvatting. BS Rehoboth/ Boskoop. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Rehoboth. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS Rotterdamse Montessorischool/ Rotterdam. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Rotterdamse Montessorischool

Samenvatting. BS Elckerlyc/ Gennep. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Elckerlyc. Ouders vinden 'Begeleiding' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS Het Veenpluis/ Zevenhuizen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Het Veenpluis

Samenvatting. BS De Klimop/ Nieuw Bergen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Klimop

Samenvatting. BS `t Zigt/ Delfzijl. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS `t Zigt

Samenvatting. BS Alexanderschool/ Denekamp. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Alexanderschool

Samenvatting. OEC BS Dom Helder Camara/ Groningen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) OEC BS Dom Helder Camara

Samenvatting. BS De Vaart/ Heerhugowaard. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Vaart

Samenvatting. BS De Driehoek/ Griendtsveen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Driehoek

Samenvatting. BS De Tweemaster/ Heerhugowaard. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster

Samenvatting. Lyceum Ypenburg/ Den Haag. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) Lyceum Ypenburg

Samenvatting. VS Widar/ Groningen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) VS Widar. Ouders vinden 'Sfeer' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS De Pinksterbloem/ Amsterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem

Samenvatting. BS Kandelaar/ Ameide. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Kandelaar. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS Sint Barbaraschool/ Tuitjenhorn. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Sint Barbaraschool

Samenvatting. BS De Ridderslag. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Ridderslag. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

Samenvatting SBO2007. SBO A.J. Schreuderschool/ Rotterdam. Schoolgebouw. Omgeving van de school. Kennisontwikkeling. Begeleiding

Samenvatting. BS Bontebrugschool/ Silvolde. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Bontebrugschool

Samenvatting. BS `t Startblok. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS `t Startblok. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS De Kameleon/ Rotterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Kameleon

Samenvatting. BS De Hoeksteen/ Groenlo. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Hoeksteen

Samenvatting. BS Hiliglo/ Holwierde. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo

Samenvatting. BS De Broekhof/ Aalten. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Broekhof

Samenvatting. BS De Höve/ De Heurne. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Höve

Samenvatting. BS De Julianaschool/ Winterswijk. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Julianaschool

Samenvatting. BS Fatima Brunssum. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Fatima. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

BS Nicolaasschool/ Doorn Samenvatting Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Nicolaasschool Ouders vinden 'De leerkracht' op school

Samenvatting. BS Noachschool/ Schoonrewoerd. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Noachschool

Samenvatting. BS Groen van Prinstererschool: Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Groen van Prinstererschool

Samenvatting. BS De Antoniusschool. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Antoniusschool

Samenvatting. BS De Pandelaar/ Gemert. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Pandelaar. Ouders vinden 'Sfeer' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS Abt Emo/ Westeremden. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Abt Emo

Samenvatting. BS De Keg/ Venray. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Keg. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

BS De Horizon/ Grashoek Samenvatting Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Horizon Ouders vinden 'Begeleiding' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS De Zandplaat/ `t Zandt. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Zandplaat

Samenvatting. BS Julianaschool/ Winterswijk. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Julianaschool

Samenvatting. SBO De Boemerang/ Brunssum. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) SBO De Boemerang

Samenvatting. BS Het Kompas/ Alkmaar. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Het Kompas

Samenvatting. BS Ichthus/ Hardinxveld-Giessendam. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Ichthus

Samenvatting. BS De Kubus/ Rotterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Kubus

Samenvatting. BS Benjamin/ Brunssum. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Benjamin. Ouders vinden 'Begeleiding' op school het belangrijkst

Samenvatting. BS De Regenboog/ Tochtwaard: Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Regenboog/ Tochtwaard

Samenvatting. BS De Pijler/ Rotterdam. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Pijler

Samenvatting. BS Kon. Wilhelminaschool/ Winterswijk. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Kon. Wilhelminaschool

Samenvatting PTP2007. BS De Achtbaan/ Voorhout. Schoolgebouw en schoolklimaat. Werkklimaat. Pedagogisch klimaat. Primaire arbeidsvoorwaarden

Samenvatting. BS De Bonckert/ Boxmeer. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Bonckert

Samenvatting. BS Reflector/ Heerhugowaard. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Reflector

Samenvatting. BS De Bergse Zonnebloem. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Bergse Zonnebloem

Samenvatting. BS St Jozefschool/ De Rijp. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS St Jozefschool

Samenvatting. BS Christoffel/ Gendringen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Christoffel

Samenvatting. VS De Lans/ Brummen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) VS De Lans. Ouders vinden 'Sfeer' op school het belangrijkst

Samenvatting 2014/2015

Samenvatting. BS De Pandelaar/ Gemert. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pandelaar

Samenvatting. BS Dom Helder Camara/ Groningen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Dom Helder Camara

Samenvatting. BS De Driemaster/ Alkmaar. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Driemaster

Samenvatting. BS De Regenboog/ Oudorp. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Regenboog/ Oudorp

Samenvatting. Rotterdamse Montessorischool/ Rotterdam. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) Rotterdamse Montessorischool

Samenvatting. BS De Regenboog/ Meidoornlaan: Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS De Regenboog/ Meidoornlaan

Samenvatting. CSBO Fiduciaschool/ Groningen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) CSBO Fiduciaschool

Samenvatting. BS Prins Willem Alexanderschool/ Tiel. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Willem Alexanderschool

Samenvatting. BS De Wilgenstee/ Zeerijp. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Wilgenstee

Samenvatting. BS Anne Frankschool. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Anne Frankschool

Samenvatting. BS Franciscus/ Maarssen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Franciscus

Samenvatting. BS School 59/ Nieuw-Buinen. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS School 59. Ouders vinden 'Sfeer' op school het belangrijkst

Samenvatting. Maerlant-Lyceum/ Den Haag. Resultaten Leerlingtevredenheidspeiling (LTP) Maerlant-Lyceum

Samenvatting. BS De Bosmark/ Dinxperlo. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Bosmark

Samenvatting. VS De Noorderkroon/ Enschede. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) VS De Noorderkroon

Samenvatting. BS Aldoende/ Amsterdam. Resultaten Oudertevredenheidspeiling (OTP) BS Aldoende. Ouders vinden 'De leerkracht' op school het belangrijkst

Transcriptie:

Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) Libanon Lyceum Eerder dit jaar heeft onze school Libanon Lyceum deelgenomen aan een tevredenheidspeiling onder de medewerkers van scholen voor voortgezet onderwijs. Een dergelijk onderzoek is gedeeltelijk ook elders in Nederland uitgevoerd. In totaal hebben 7134 medewerkers aan het onderzoek meegewerkt bij tweehonderd en acht scholen of schoollocaties in dezelfde referentiecategorie (Referentie). Deze scholen dienen als referentiegroep. Het onderzoek vond plaats met behulp van een vragenlijst die op het internet kon worden ingevuld. Van onze school hebben vierenzeventig medewerkers de vragenlijst ingevuld. Er werden gegevens verzameld van achttien medewerkers die behoren tot het onderwijsondersteunend en van zesenvijftig medewerkers die behoren tot het onderwijsgevend personeel of tot de directie/coordinatoren. Medewerkers zijn over het algemeen zeer tevreden over de school De enquête geeft een duidelijk beeld van de tevredenheid van de medewerkers met hun school. Het gemiddelde rapportcijfer dat de medewerkers in de referentiegroep aan hun school geven is 7.0. Onze school scoort daar boven met een gemiddelde van 7.9. De waardering van de medewerkers voor onze school is daarmee 'goed'. Personeelsleden vinden 'Schoolklimaat' op school het belangrijkst Met behulp van de vragenlijst is ten aanzien van achttien aspecten van het onderwijs en organisatie nagegaan welke belang personeelsleden daaraan hechten. Hieronder volgt een opsomming van de vijf aspecten die de medewerkers van onze school het belangrijkst vinden. Ter vergelijking is daarnaast de 'top vijf' in de referentiegroep opgenomen. Libanon Lyceum: Referentie: 1. Schoolklimaat Schoolklimaat 2. Leidinggeven Pedagogisch klimaat 3. Pedagogisch klimaat Leidinggeven 4. Arbeidsverhoudingen Arbeidsverhoudingen 5. Schoolleiding/ Management Arbeidsomstandigheden Net als de medewerkers van de andere scholen in de analyse vinden de medewerkers van onze school 'schoolklimaat' het belangrijkst. 100% 75% 50% 25% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rapportcijfer Libanon Lyceum Referentie In de grafiek hierboven worden de rapportcijfers die de medewerkers aan onze school geven vergeleken met de rapportcijfers die de medewerkers van andere scholen aan hun school geven. Het gemiddelde rapportcijfer dat de personeelsleden van onze school bij de vorige peiling gaven is 7.6. In de algemene waardering van de personeelsleden is dus een lichte stijging te bespeuren. Intermezzo: Plezier in het werk Van de ondervraagde personeelsleden van onze school gaat 88 procent overwegend met plezier naar school, 69 procent van de personeelsleden geeft als rapportcijfer voor hun baan een acht of hoger. Dit document werd automatisch gegenereerd mbv het software programma impactx dat door het Bureau voor praktijkgericht onderzoek is ontwikkeld. 1993,2013. BvPO Bureau voor praktijkgericht onderzoek, Groningen Pagina: 1

Samenvatting 2012/2013 Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Schoolgebouw en schoolklimaat De medewerkers geven de waardering 'ruim voldoende' ten aanzien van 'Schoolgebouw'. De gemiddelde score van onze school is 3.0 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is 2.7). De waardering van de medewerkers van 'Schoolklimaat' is 'goed' (gemiddelde score van 3.4 tegenover 3.0 in de referentiegroep). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'sfeer' (95%), 'aanpak van schoolverzuim' (95%), 'duidelijkheid van de schoolregels' (93%), 'veiligheid van het gebouw' (92%), 'aandacht voor normen en waarden' (92%), 'naleving van de schoolregels' (86%), 'inrichting van het schoolgebouw' (84%), 'onderhoud van het gebouw' (82%), 'rust en orde op school' (81%), 'hygiëne binnen de school' (70%) en 'sanitaire voorzieningen' (70%). Minder tevreden daarentegen zijn relatief veel medewerkers ten aanzien van 'geschiktheid van het gebouw als werkplek' (42%) en 'accommodatie' (38%). Pedagogisch klimaat Onze school wordt door de medewerkers goed gewaardeerd ten aanzien van 'Pedagogisch klimaat'. De gemiddelde score van onze school is 3.4 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is 3.0). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'omgang tussen leerlingen en docenten' (96%), 'contact met leerlingen' (95%), 'begeleiding bij leerproblemen' (91%), 'begeleiding bij gedragsproblemen' (89%) en 'extra mogelijkheden voor leerlingen die meer kunnen' (80%). Ten aanzien van het onderwerp 'Pedagogisch klimaat' noemden de medewerkers geen belangrijke kritiekpunten. (Direct) leidinggevende Onze school wordt door de medewerkers goed gewaardeerd ten aanzien van 'Leidinggeven'. De gemiddelde score van onze school is 3.3 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is 3.1). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'afstand met direct leidinggevende' (89%), 'waardering door de leidinggevende' (88%), 'bespreken van problemen' (84%), 'mate waarin men bij beslissingen betrokken wordt' (78%), 'stijl van leidinggeven' (78%), 'duidelijkheid van de verwachtingen van de leidinggevende' (78%), 'feed-back op functioneren' (74%) en 'functioneringsgesprekken' (68%). Ten aanzien van het onderwerp '(Direct) leidinggevende' noemden de medewerkers geen belangrijke kritiekpunten. Organisatiestructuur en Procedures Onze school wordt door de medewerkers goed gewaardeerd ten aanzien van 'Organisatiestructuur'. De gemiddelde score van onze school is 3.3 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is 2.9). De Successcore Libanon Lyceum T U G V M O De successcore van Libanon Lyceum is G (goed) Niveau Peiling 2011 waardering van de medewerkers van 'Procedures' is 'ruim voldoende' (gemiddelde score van 3.1 tegenover 2.9 in de referentiegroep). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'structuur van de schoolorganisatie' (92%), 'helderheid van de regels' (91%), 'organisatie van de school' (89%), 'wijze van leidinggeven' (86%), 'uitvoering van het taakbeleid' (78%), 'procedures bij problemen' (77%), 'toepassing regelgeving voor leerlingen' (77%), 'kwaliteit van de roosters' (75%), 'verloop van de besluitvorming' (73%) en 'opvang bij ziekte' (66%). Ten aanzien van het onderwerp 'Organisatiestructuur en Procedures' noemden de medewerkers geen belangrijke kritiekpunten. Vergadering en overleg en Informatievoorziening De medewerkers geven de waardering 'ruim voldoende' ten aanzien van 'Vergadering en overleg'. De gemiddelde score van onze school is 3.0 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is 2.9). De waardering van de medewerkers van 'Informatievoorziening' is 'goed' (gemiddelde score van 3.3 tegenover 2.9 in de referentiegroep). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'informatiebulletin' (95%), 'bekendheid met relevante ontwikkelingen' (88%), 'hoeveelheid informatie om het werk uit te oefenen' (86%), 'tijdigheid van informatie' (86%), 'informatievoorziening op school' (85%), 'de frequentie van het sectie/ vakgroepoverleg' (80%), 'nakomen van afspraken van het sectieoverleg' (72%) en 'het sectie/ vakgroepoverleg' (70%). Daarnaast zijn veel medewerkers tevreden over 'nakomen van afspraken van het teamoverleg' (62%) en 'het teamoverleg' (61%). Ten aanzien van het onderwerp 'Vergadering en overleg en Pagina: 2 www.bvpo.nl

Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Vergadering en overleg en Informatievoorziening (vervolg) Informatievoorziening' noemden de medewerkers geen belangrijke kritiekpunten. Arbeidsinhoud en Arbeidsomstandigheden De medewerkers geven de waardering 'ruim voldoende' ten aanzien van 'Arbeidsinhoud'. De gemiddelde score van onze school is 3.1 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is ook afgerond 3.1). De waardering van de medewerkers van 'Arbeidsomstandigheden' is 'onvoldoende' (gemiddelde score van 2.4 tegenover 2.5 in de referentiegroep). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'de mate waarin het werk overeenkomt met verwachtingen' (85%), 'de uitdaging van het werk' (85%), 'pauzemogelijkheden' (81%) en 'outillage van de werkruimtes' (68%). Daarnaast zijn veel medewerkers tevreden over 'netheid binnen en rond de school' (61%) en 'begeleidingssysteem voor jonge leerkrachten' (59%). Samenvatting Minder tevreden daarentegen zijn relatief veel medewerkers ten aanzien van 'de mate van piekbelasting' (80%), 'de werkdruk' (57%), 'grootte van de klassen' (52%) en 'niveau van de leerlingen' (46%). Arbeidsvoorwaarden en Arbeidsverhoudingen De medewerkers geven de waardering 'ruim voldoende' ten aanzien van 'Arbeidsvoorwaarden'. De gemiddelde score van onze school is 2.9 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is 2.8). De waardering van de medewerkers van 'Arbeidsverhoudingen' is 'goed' (gemiddelde score van 3.4 tegenover 3.2 in de referentiegroep). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'respect in omgang met collega`s' (92%), 'relatie met collega`s' (91%), 'waardering door collega`s' (91%), 'relatie tussen OP en OOP' (89%), 'het sociale vangnet op school' (85%), 'openheid van communicatie' (82%), 'mate waarin rekening wordt gehouden met individuele wensen' (82%), 'nakomen van toezeggingen directie' (77%), 'ontplooiingsmogelijkheden' (68%) en 'reactie op signalen In de tabel hieronder wordt een overzicht gegeven van de rapportcijfers voor de achttien onderwerpen waarover de personeelsleden vragen zijn gesteld. De rapportcijfers zijn berekend op basis van de antwoorden op de vragen over het desbetreffende onderwerp. Het gemiddelde van deze rapportcijfers kan daarom afwijken van het rapportcijfer in paragraaf 2, dat de medewerkers aan de school in zijn geheel gaven. Overzicht rapportcijfers Libanon Lyceum Onderwerp: Peiling 2013 Vorige peiling Referentiegroep: Schoolgebouw 7.0 7.1 6.2 Schoolklimaat * 8.1 8.0 6.9 Pedagogisch klimaat * 8.3 7.4 7.0 Leidinggeven * 7.8 7.2 7.2 Organisatiestructuur 7.8 7.2 6.8 Procedures 7.4 7.2 6.7 Vergadering en overleg 7.1 6.9 6.8 Informatievoorziening 7.9 7.4 6.7 Arbeidsinhoud 7.2 7.6 7.4 Arbeidsomstandigheden 5.3 6.2 5.5 Arbeidsvoorwaarden 6.6 6.8 6.5 Arbeidsverhoudingen * 8.1 7.8 7.6 Signalen van stress en burnout 7.3 6.9 6.7 Veranderingsbereidheid/ motivatie 7.7 7.7 7.8 Beleid tav seksuele intimidatie en agressie 8.9 8.7 8.5 Externe communicatie 8.4 8.1 7.4 Contacten met ouders 7.7 7.6 7.2 Schoolleiding/ Management * 8.0 6.8 6.8 De onderwerpen die gemerkt zijn met een asterisk (*) worden door de medewerkers het belangrijkst gevonden. BvPO Bureau voor praktijkgericht onderzoek, Groningen Pagina: 3

Samenvatting 2012/2013 Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Arbeidsvoorwaarden en Arbeidsverhoudingen (vervolg) van collega`s met problemen' (68%). en 'scholingsmogelijkheden' (59%) en 'gelegenheid tot bijhouden van vakkennis' (54%) Minder tevreden daarentegen zijn relatief veel medewerkers ten aanzien van 'beloning' (35%). Stress en burnout en Veranderingsbereidheid De medewerkers geven de waardering 'ruim voldoende' ten aanzien van 'Signalen van stress en burnout'. De gemiddelde score van onze school is 3.1 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is 2.9). De waardering van de medewerkers van 'Veranderingsbereidheid/ motivatie' is 'goed' (gemiddelde score van 3.2 tegenover 3.3 in de referentiegroep). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'inzet bij vernieuwingsprocessen' (88%), 'kwaliteit van door zichzelf gegeven onderwijs' (86%), 'interesse in het werk' (85%), 'eigen bereidheid voor het kritisch volgen van het onderwijs' (84%), 'de ervaren belasting van werken met mensen' (81%), 'voldoening in werk met leerlingen' (76%), 'eigen voortrekrol inzake kwaliteitsverbetering' (73%), 'mate van mentale inspanning' (72%) en 'herstel na het weekend' (69%). Daarnaast zijn veel medewerkers tevreden over 'mate van inspanning' (65%). Minder tevreden daarentegen zijn relatief veel medewerkers ten aanzien van 'ervaringen met nieuwe plannen' (42%). Seksuele intimidatie en agressie Onze school scoort zeer goed in de rubriek 'Beleid tav seksuele intimidatie en agressie'. De gemiddelde score van onze school is 3.6 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is 3.5). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'aandacht voor ongewenste aanrakingen' (89%), 'de veiligheid op school' (89%), 'aandacht voor fysiek geweld' (86%), 'aandacht voor ongewenste opmerkingen' (85%), 'de bespreekbaarheid van problemen als pesten' (82%), 'aandacht voor psychisch/ verbaal geweld' (81%) en 'aandacht aan voorkomen agressie en geweld' (76%). Ten aanzien van het onderwerp 'Seksuele intimidatie en agressie' noemden de medewerkers geen belangrijke kritiekpunten. Externe communicatie en Contacten met ouders Onze school wordt door de medewerkers goed gewaardeerd ten aanzien van 'Externe communicatie'. De gemiddelde score van onze school is 3.5 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is 3.1). De waardering van de medewerkers van 'Contacten met ouders' is eveneens 'goed' (gemiddelde score van 3.2 tegenover 3.1 in de referentiegroep). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'imago van de school' (88%), 'formele contacten met ouders' (88%), 'wijze waarop de school ouders informeert' (86%), 'uitdragen van de identiteit' (85%), 'betrekken van ouders bij school' (85%), 'omgaan met klachten van ouders' (82%), 'benadering van ouders' (77%), 'waardering van ouders' (77%) en 'betrokkenheid van ouders' (77%). Ten aanzien van het onderwerp 'Externe communicatie en Contacten met ouders' noemden de medewerkers geen belangrijke kritiekpunten. Schoolleiding en Management Onze school wordt door de medewerkers goed gewaardeerd ten aanzien van 'Schoolleiding/ Management'. De gemiddelde score van onze school is 3.3 op een schaal van 1 tot en met 4 (de gemiddelde score in de referentiegroep is 2.9). medewerkers gewaardeerd ten aanzien van 'beschikbaarheid van de schoolleiding' (85%), 'voorbeeldgedrag van de schoolleiding' (84%), 'het functioneren van de schoolleiding' (80%), 'ondersteuning door schoolleiding' (78%), 'samenhang van het beleid' (78%), 'luisterbereidheid van de schoolleiding' (78%) en 'mate waarin leiding open staat voor kritiek' (76%). Ten aanzien van het onderwerp 'Schoolleiding en Management' noemden de medewerkers geen belangrijke kritiekpunten. Intermezzo: Medewerkers over onze school... Van de medewerkers zou 57 procent anderen aanraden om docent in het VO te worden, 66 procent zou anderen aanraden om docent op onze school te worden. Pagina: 4 www.bvpo.nl

Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Samenvatting Vergelijking met vorige peilingen In deze paragraaf wordt een overzicht gegeven van de huidige mate van tevredenheid van de teamleden van Libanon Lyceum in vergelijking met de gemeten tevredenheid bij de vorige peiling. In de tabel hiernaast staan voor de belangrijkste onderwerpen in de vragenlijst de rapportcijfers vermeld. De gevonden rapportcijfers van beide peilingen zijn met elkaar verbonden door een lijn. Aldus wordt een profielscore verkregen. Naarmate de lijnen verder uit elkaar liggen wijken de gevonden oordelen van de beide peilingen sterker van elkaar af. Als de lijnen 'ver genoeg' van elkaar afliggen dan is het verschil 'significant' (zie elders op deze pagina). In de grafiek wordt dit aangeduid met een of twee asterisken (*). Vijf belangrijke verschillen in waardering De mening van de medewerkers wijkt sterk af voor de volgende vijf onderwerpen: 'pedagogisch klimaat' (p=0.00), 'arbeidsomstandigheden' (p=0.00), 'schoolleiding/ management' (p=0.00), 'organisatiestructuur' (p=0.01) en 'leidinggeven' (p=0.02). Tussen haakjes staat steeds de overschrijdingskans vermeld. De medewerkers blijken bij de huidige peiling vaker tevredener over de school. Hieronder worden de belangrijkste verbeteringen en verslechteringen ten op zichte van de vorige meting in tabelvorm gepresenteerd. Er geldt: hoe kleiner de p-waarde, des te zekerder we er van mogen zijn dat er sprake is van een verbetering of verslechtering ten opzichte van de vorige peiling.. Significante verbeteringen: 1. beschikbaarheid schoolleiding (p=0.00) 2. ondersteuning door schoolleiding (p=0.00) 3. wijze van leidinggeven (p=0.00) 4. functioneren schoolleiding (p=0.00) 5. imago van de school (p=0.00) 6. extra mogelijkheden ll (p=0.00) 7. rekening met individuele wensen (p=0.00) 8. openstaan voor kritiek (p=0.00) 9. samenhang beleid (p=0.00) 10. voorbeeldgedrag schoolleiding (p=0.00) 11. nakomen afspraken sectieoverleg (p=0.01) 12. kwaliteit van de roosters (p=0.01) 13. luisteren door schoolleiding (p=0.01) 14. mate van mentale inspanning (p=0.01) 15. verloop besluitvorming (p=0.02) Vergelijking met vorige peiling HUI: 1 10 VO: Schoolgebouw 7.0 7.1 Schoolklimaat 8.1 8.0 Pedagogisch klimaat** 8.3 7.4 Leidinggeven* 7.8 7.2 Organisatiestructuur**7.8 7.2 Procedures 7.4 7.2 Vergadering en overleg 7.1 6.9 Informatievoorziening 7.9 7.4 Arbeidsinhoud 7.2 7.6 Arbeidsomstandigheden** 5.3 6.2 Arbeidsvoorwaarden 6.6 6.8 Arbeidsverhoudingen 8.1 7.8 Signalen van stress en burnout 7.3 6.9 Veranderingsbereid heid/ motivatie 7.7 7.7 Beleid tav seksuele intimidatie en 8.9 8.7 Externe communicatie 8.4 8.1 Contacten met ouders 7.7 7.6 Schoolleiding/ Management** 8.0 6.8 Rapportcijfers per onderwerp (*:significant) Huidige Peiling (n=74) Vorige Peiling (n=75) Significante verslechteringen: 1. grootte van de klassen (p=0.00) 2. scholingsmogelijkheden (p=0.01) 3. piekbelasting (p=0.01) 4. geschiktheid gebouw als werkplek (p=0.06) 5. uitdaging (p=0.07) 6. formele contacten met ouders (p=0.07) 7. kritisch volgen van onderwijs (p=0.08) Hierna volgt een tabel met significante 'verslechteringen' ten opzichte van de vorige peiling. Intermezzo: Wat is 'significant'? Een gemeten verschil in de profielscore kan door toeval ontstaan. De statistiek berekent de kans van dit 'toeval'. De overschrijdingskans (p) geeft de kans dat de waarderingen van de respondenten toch gelijk zijn. BvPO Bureau voor praktijkgericht onderzoek, Groningen Pagina: 5

Samenvatting 2012/2013 Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Vergelijking tussen locaties van de school In deze paragraaf wordt een overzicht gegeven van de tevredenheid van medewerkers van Libanon Lyceum op basis van een indeling in locaties. In de tabel hieronder staan voor de belangrijkste onderwerpen in de vragenlijst de rapportcijfers vermeld. Op basis van de rapportcijfers is een profielscore verkregen. (Zie de vorige paragraaf voor een nadere omschrijving hiervan.) In de grafiek worden 'significante' verschillen aangeduid met een of twee asterisken (*). Drie belangrijke verschillen in waardering De mening van de medewerkers wijkt sterk af voor de volgende drie onderwerpen: 'schoolgebouw' (p=0.02), 'veranderingsbereidheid/ motivatie' (p=0.02) en 'arbeidsinhoud' (p=0.02). Tussen haakjes staat steeds de overschrijdingskans vermeld. Van de twee categorieën medewerkers van onze school worden hieronder de belangrijkste aandachtspunten genoemd. Belangrijkste aandachtspunten voor de twee locaties Voor subcategorie 'Mecklenburglaan' gelden de onderstaande belangrijkste aandachtspunten: piekbelasting (74%), sanitaire voorzieningen (54%), geschiktheid gebouw als werkplek (49%), werkdruk (49%) en grootte van de klassen (46%) Subgroep 'Ramlehweg' is het meest ontevreden over: piekbelasting (86%), werkdruk (66%), ervaringen met nieuwe plannen (54%) en beloning (37%) Profiel locaties Intermezzo: Wat is 'significant'? Een gemeten verschil in de profielscore kan door toeval ontstaan. De statistiek berekent de kans van dit 'toeval'. De overschrijdingskans (p) geeft de kans dat de waarderingen van de respondenten toch gelijk zijn. 10 Sch Sch Ped Leid Org Pro Ver Infor Arb Arb Arb Arb Sign Ver Bele Exte Con Sch 1 Mecklenburglaan (n=39) 6.6 8.1 8.5 7.7 7.6 7.4 7.2 7.5 6.7 5.4 6.6 8.1 7.5 8.1 8.7 8.5 7.8 7.9 Ramlehweg (n=35) 7.4 8.1 8.1 8.0 8.1 7.6 7.0 8.2 7.7 5.3 6.6 8.1 7.2 7.3 9.0 8.2 7.7 8.2 * * * Pagina: 6 www.bvpo.nl

Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Samenvatting Vergelijking met andere scholen van het bestuur In deze paragraaf wordt een overzicht gegeven van de tevredenheid van medewerkers van Libanon Lyceum in vergelijking met die van alle medewerkers van scholen van hetzelfde bestuur. In de tabel hiernaast staan voor de belangrijkste onderwerpen in de vragenlijst de rapportcijfers vermeld. Op basis van de rapportcijfers is een profielscore verkregen. (Zie de vorige paragraaf voor een nadere omschrijving hiervan.) In de grafiek worden 'significante' verschillen aangeduid met een of twee asterisken (*). Zeven belangrijke verschillen in waardering De mening van de medewerkers wijkt sterk af voor de volgende zeven onderwerpen: 'externe communicatie' (p=0.00), 'schoolleiding/ management' (p=0.00), 'pedagogisch klimaat' (p=0.01), 'schoolklimaat' (p=0.01), 'organisatiestructuur' (p=0.01), 'informatievoorziening' (p=0.02) en 'procedures' (p=0.02). Tussen haakjes staat steeds de overschrijdingskans vermeld. In alle gevallen zijn de medewerkers uit de categorie Libanon Lyceum meer tevreden. Van zowel medewerkers van onze school als die van alle scholen van hetzelfde bestuur worden hieronder de belangrijkste aandachtspunten in tabelvorm gepresenteerd. Voor een volledig overzicht van de aandachtspunten voor onze school wordt u verwezen naar de laatste pagina van de samenvatting. Aandachtspunten Libanon Lyceum: 1. piekbelasting (80%) 2. werkdruk (57%) 3. grootte van de klassen (52%) 4. niveau van de leerlingen (46%) 5. geschiktheid gebouw als werkplek (42%) 6. ervaringen met nieuwe plannen (42%) 7. accommodatie (38%) 8. beloning (35%) Naast de hierboven genoemde aandachtspunten scoort de school naar mening van de medewerkers hoog voor wat betreft de tevredenheid over de onderdelen omgang tussen leerlingen en docenten (96%), sfeer (95%), aanpak van schoolverzuim (95%), contact met leerlingen (95%) en informatiebulletin (95%). Tussen haakjes staat steeds het percentage tevreden medewerkers vermeld. Intermezzo: Hoe relevant is 'significant'? Een significant verschil geeft aan dat mag worden aangenomen dat twee scores zeer waarschijnlijk van elkaar verschillen. Of dat verschil 'groot' genoeg is, is ter beoordeling van de beleidsmakers. LIB: St. BOOR-scholen 1 10 Schoolgebouw 7.0 6.3 Schoolklimaat** 8.1 7.3 Pedagogisch klimaat** 8.3 7.6 Leidinggeven 7.8 7.4 Organisatiestructuur**7.8 6.9 Procedures* 7.4 6.7 Vergadering en overleg 7.1 6.8 Informatievoorziening* 7.9 7.1 Arbeidsinhoud 7.2 7.4 Arbeidsomstandigheden 5.3 4.7 Arbeidsvoorwaarden 6.6 6.4 Arbeidsverhoudingen 8.1 7.6 Signalen van stress en burnout 7.3 6.8 Veranderingsbereid heid/ motivatie 7.7 7.9 Beleid tav seksuele intimidatie en 8.9 8.5 Externe communicatie** 8.4 7.2 Contacten met ouders 7.7 7.2 Schoolleiding/ Management** 8.0 7.0 Rapportcijfers per onderwerp (*:significant) Libanon Lyceum (n=74) St. BOOR-scholen (n=717) De belangrijkste aandachtspunten voor de scholen van hetzelfde bestuur staan hieronder vermeld. Aandachtspunten Bestuur: 1. piekbelasting (86%) 2. werkdruk (70%) 3. geschiktheid gebouw als werkplek (50%) 4. hygiëne binnen de school (46%) 5. verloop besluitvorming (46%) 6. netheid binnen en rond de school (44%) 7. sanitaire voorzieningen (43%) 8. grootte van de klassen (43%) 9. niveau van de leerlingen (43%) 10. outillage werkruimtes (43%) 11. begeleidingssysteem voor jonge leerkrachten (42%) 12. extra mogelijkheden ll (41%) 13. ervaringen met nieuwe plannen (40%) 14. mate van uitgeblustheid (40%) 15. toepassing regelgeving voor leerlingen (39%) ST: BvPO Bureau voor praktijkgericht onderzoek, Groningen Pagina: 7

Samenvatting 2012/2013 Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Vergelijking naar geslacht In deze paragraaf wordt in de vorm van een samenvatting een overzicht gegeven van de tevredenheid van de mannelijke en de vrouwelijke medewerkers van Libanon Lyceum. In de tabel hiernaast staan voor de belangrijkste onderwerpen in de vragenlijst de rapportcijfers vermeld. Op basis van de rapportcijfers is een profielscore verkregen. (Zie de vorige paragraaf voor een nadere omschrijving hiervan.) In de grafiek worden 'significante' verschillen aangeduid met een of twee asterisken (*). Een belangrijk verschil in waardering De mening van de medewerkers wijkt sterk af voor wat betreft 'Schoolgebouw' (p=0.02). Over dit onderwerp zijn de medewerkers meer tevreden uit de categorie Man. Van zowel de mannen als de vrouwen worden hieronder de belangrijkste aandachtspunten in tabelvorm gepresenteerd. Aandachtspunten Man: 1. piekbelasting (79%) 2. werkdruk (61%) 3. ervaringen met nieuwe plannen (47%) Naast de hierboven genoemde aandachtspunten scoort de school naar mening van de mannelijke medewerkers hoog voor wat betreft de tevredenheid over de onderdelen structuur van de schoolorganisatie (100%), sfeer (97%), duidelijkheid van de schoolregels (95%), aanpak van schoolverzuim (95%) en contact met leerlingen (95%). Tussen haakjes staat steeds het percentage tevreden medewerkers vermeld. De school wordt door de vrouwelijke medewerkers erg gewaardeerd voor wat betreft informatiebulletin (100%), aandacht voor ongewenste aanrakingen (97%), veiligheid van het gebouw (94%), aanpak van schoolverzuim (94%) en contact met leerlingen (94%). De belangrijkste aandachtspunten voor de categorie vrouwen staan hieronder vermeld. Profiel man/vrouw MAN: 1 10 VR: Schoolgebouw* 7.3 6.6 Schoolklimaat 8.2 7.9 Pedagogisch klimaat 8.1 8.5 Leidinggeven 7.8 7.9 Organisatiestructuur 8.1 7.5 Procedures 7.5 7.4 Vergadering en overleg 6.9 7.3 Informatievoorziening 8.1 7.7 Arbeidsinhoud 7.3 7.1 Arbeidsomstandigheden 5.2 5.4 Arbeidsvoorwaarden 6.8 6.5 Arbeidsverhoudingen 8.1 8.1 Signalen van stress en burnout 7.4 7.3 Veranderingsbereid heid/ motivatie 7.5 7.9 Beleid tav seksuele intimidatie en 8.9 8.8 Externe communicatie 8.2 8.5 Contacten met ouders 7.6 7.8 Schoolleiding/ Management 8.2 7.8 Rapportcijfers per onderwerp (*:significant) Man (n=38) Vrouw (n=36) Aandachtspunten Vrouw: 1. piekbelasting (81%) 2. werkdruk (53%) 3. geschiktheid gebouw als werkplek (50%) 4. hygiëne binnen de school (44%) 5. sanitaire voorzieningen (44%) 6. accommodatie (44%) 7. grootte van de klassen (44%) 8. netheid binnen en rond de school (44%) 9. niveau van de leerlingen (39%) 10. beloning (39%) 11. scholingsmogelijkheden (36%) 12. ervaringen met nieuwe plannen (36%) Pagina: 8 www.bvpo.nl

Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Samenvatting Vergelijking naar leeftijdscategorie In deze paragraaf wordt een overzicht gegeven van de tevredenheid van medewerkers van Libanon Lyceum op basis van een indeling in leeftijdscategorieën. In de tabel hieronder staan voor de belangrijkste onderwerpen in de vragenlijst de rapportcijfers vermeld voor de onderscheiden leeftijdscategorieën. Op basis van de rapportcijfers is een profielscore verkregen. (Zie de vorige paragraaf voor een nadere omschrijving hiervan.) In de grafiek worden 'significante' verschillen aangeduid met een of twee asterisken (*). grootte van de klassen (50%) en geschiktheid gebouw als werkplek (46%) Subgroep '55 jaar of ouder' heeft als belangrijkste kritiekpunten: piekbelasting (77%), werkdruk (50%), ervaringen met nieuwe plannen (46%), grootte van de klassen (42%) en niveau van de leerlingen (42%) Een belangrijk verschil in waardering De mening van de medewerkers wijkt sterk af voor wat betreft 'Beleid tav seksuele intimidatie en agressie' (p=0.01). Van de vijf categorieën medewerkers van onze school worden hieronder de belangrijkste aandachtspunten genoemd. Belangrijkste aandachtspunten voor de vijf leeftijdscategorieën Subgroep 'Jonger dan 25 jaar' bevat onvoldoende respondenten. Eventuele aandachtspunten worden niet afgedrukt. Subgroep '25-34 jaar' is het meest ontevreden over: sanitaire voorzieningen (71%), hygiëne binnen de school (57%), piekbelasting (57%), geschiktheid gebouw als werkplek (43%) en verloop besluitvorming (43%) De belangrijkste aandachtspunten voor de subgroep 35-44 jaar zijn: piekbelasting (91%), werkdruk (64%), ervaringen met nieuwe plannen (64%), geschiktheid gebouw als werkplek (45%) en beloning (36%) Subgroep '45-54 jaar' is het meest ontevreden over: piekbelasting (82%), werkdruk (68%), accommodatie (54%), Profiel leeftijdsgroepen 10 Sch Sch Ped Leid Org Pro Ver Infor Arb Arb Arb Arb Sign Ver Bele Exte Con Sch 1 Jonger dan 25 jaar (n=2) 1) 25-34 jaar (n=7) 6.4 7.8 8.2 7.4 7.3 7.6 7.4 7.5 6.6 5.6 5.7 7.7 7.9 7.5 8.4 8.4 8.0 8.1 35-44 jaar (n=11) 7.3 8.1 8.2 8.4 7.7 7.2 6.8 8.0 7.9 5.5 7.1 8.5 7.3 7.9 8.8 8.7 7.5 8.4 45-54 jaar (n=28) 6.7 7.9 8.3 7.7 7.6 7.3 6.7 7.6 6.9 5.2 6.7 8.0 7.2 8.0 8.9 8.3 7.9 7.7 55 jaar of ouder (n=26) 7.1 8.4 8.4 7.8 8.4 7.7 7.9 8.2 7.4 5.2 6.5 8.3 7.4 7.4 9.1 8.2 7.6 8.1 1) Niet afgedrukt: onvoldoende respondenten ** BvPO Bureau voor praktijkgericht onderzoek, Groningen Pagina: 9

Samenvatting 2012/2013 Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Vergelijking naar functiegroep In deze paragraaf wordt in de vorm van een samenvatting een overzicht gegeven van de tevredenheid van de medewerkers van Libanon Lyceum ingedeeld naar functiegroep. In de tabel hiernaast staan voor de belangrijkste onderwerpen in de vragenlijst de rapportcijfers vermeld. Op basis van de rapportcijfers is een profielscore verkregen. (Zie de vorige paragraaf voor een nadere omschrijving hiervan.) In de grafiek worden 'significante' verschillen aangeduid met een of twee asterisken (*). Een belangrijk verschil in waardering De mening van de medewerkers wijkt sterk af voor wat betreft 'Arbeidsinhoud' (p=0.01). Over dit onderwerp zijn de medewerkers meer tevreden uit de categorie OOP. Van twee onderscheiden functiecategorieën worden hieronder de belangrijkste aandachtspunten in tabelvorm gepresenteerd. Aandachtspunten OOP: 1. piekbelasting (83%) 2. werkdruk (56%) 3. geschiktheid gebouw als werkplek (50%) 4. beloning (50%) 5. ervaringen met nieuwe plannen (50%) 6. accommodatie (44%) 7. netheid binnen en rond de school (39%) Naast de hierboven genoemde aandachtspunten scoort de school naar mening de medewerkers uit de categorie OOP hoog voor wat betreft de tevredenheid over de onderdelen inrichting van het schoolgebouw (94%), sfeer (94%), duidelijkheid van de schoolregels (94%), naleving van de schoolregels (94%) en aandacht voor normen en waarden (94%). Tussen haakjes staat steeds het percentage tevreden medewerkers vermeld. De school wordt door de medewerkers uit de categorie OP erg gewaardeerd voor wat betreft omgang tussen leerlingen en docenten (96%), veiligheid van het gebouw (94%), sfeer (94%), aanpak van schoolverzuim (94%) en contact met leerlingen (94%). De aandachtspunten voor de categorie OP staan hieronder vermeld. Profiel OOP/OP OOP: 1 10 OP: Schoolgebouw 7.0 6.8 Schoolklimaat 7.9 8.1 Pedagogisch klimaat 8.6 8.2 Leidinggeven 8.3 7.6 Organisatiestructuur 7.7 7.8 Procedures 7.2 7.4 Vergadering en overleg 6.4 7.2 Informatievoorziening 7.7 7.8 Arbeidsinhoud** 8.0 6.8 Arbeidsomstandigheden 5.6 5.1 Arbeidsvoorwaarden 6.3 6.5 Arbeidsverhoudingen 8.1 8.1 Signalen van stress en burnout 7.4 7.2 Veranderingsbereid heid/ motivatie 7.4 7.7 Beleid tav seksuele intimidatie en 8.5 8.9 Externe communicatie 8.6 8.2 Contacten met ouders 7.7 7.7 Schoolleiding/ Management 8.1 7.9 Aandachtspunten OP: Rapportcijfers per onderwerp (*:significant) OOP (n=18) OP (n=53) 1. piekbelasting (77%) 2. werkdruk (57%) 3. grootte van de klassen (55%) 4. niveau van de leerlingen (49%) 5. geschiktheid gebouw als werkplek (42%) 6. ervaringen met nieuwe plannen (42%) 7. accommodatie (38%) Pagina: 10 www.bvpo.nl

Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Samenvatting Beleid In het voorgaande is beschreven welke aspecten van het onderwijs de medewerkers van onze school het belangrijkst vinden (pagina 1). Daarnaast is gemeten hoe tevreden zij zijn over deze onderwerpen (de rapportcijfers op pagina 3). Als de medewerkers over belangrijke onderwerpen zeer tevreden zijn (meer tevreden dan gemiddeld) dan kan de school zich op die onderwerpen profileren. Als zij echter over belangrijke onderwerpen niet zo tevreden zijn dan is zo'n onderwerp een aandachtspunt voor beleid. In de grafiek op deze pagina worden de achttien onderwerpen afgebeeld naar de mate waarin ze belangrijk worden gevonden en de mate waarin de medewerkers er tevreden over zijn. De school kan zich profileren op twaalf aspecten, te weten: 'Schoolklimaat', 'Pedagogisch klimaat', 'Leidinggeven', 'Organisatiestructuur', 'Informatievoorziening', 'Arbeidsinhoud', 'Arbeidsverhoudingen', 'Stress en burnout', 'Veranderingsbereidheid/ motivatie', 'Beleid tav seksuele intimidatie en agressie', 'Externe communicatie' en 'Schoolleiding/ Management'. Drie belangrijke aandachtspunten voor beleid op onze school zijn: 'Schoolgebouw', 'Arbeidsomstandigheden' en 'Arbeidsvoorwaarden'. Ten opzichte van de vorige peiling zijn drie nieuwe punten voor profilering en een nieuw aandachtspunt voor beleid geconstateerd. Een nieuw punt voor profilering is 'Informatievoorziening'. Opvallende waarderingen ten aanzien van het beleid zijn daarnaast te bespeuren ten aanzien van 'Stress en burnout' en 'Schoolleiding/ Management'. Dit waren bij de vorige peiling nog 'aandachtspunten voor beleid'. Een opvallende verslechtering is te bespeuren ten aanzien van 'Schoolgebouw'. Dit was bij de vorige peiling nog een 'punt voor profilering'. Satisfactie-Prioriteiten matrix De nummers in de puntenwolk verwijzen naar: 1. Schoolgebouw 2. Schoolklimaat 3. Pedagogisch klimaat 4. Leidinggeven 5. Organisatiestructuur 6. Procedures 7. Vergadering en overleg 8. Informatievoorziening 9. Arbeidsinhoud 10. Arbeidsomstandigheden 11. Arbeidsvoorwaarden 12. Arbeidsverhoudingen 13. Stress en burnout 14. Veranderingsbereidheid/ motivatie 15. Beleid tav seksuele intimidatie en agressie 16. Externe communicatie 17. Contacten met ouders 18. Schoolleiding/ Management Minder belangrijk/ Meer tevreden 6. 7. Meer belangrijk/ Meer tevreden 16. 3. 12. 18. 2. 8. 17. 5. 4. 14. 13. 9. 1. 11. 15. tevreden (4) 10. (1) (1) belangrijk (4) Minder belangrijk/ Minder tevreden Meer belangrijk/ Minder tevreden aandachtspunt voor profilering aandachtspunt voor beleid vorige peiling BvPO Bureau voor praktijkgericht onderzoek, Groningen Pagina: 11

Samenvatting 2012/2013 Libanon Lyceum/ Totaaloverzicht Conclusie Tenslotte volgt in de vorm van een tabel een overzicht van de belangrijkste plus- en minpunten van onze school. In de onderstaande tabel wordt onder 'pluspunten' een overzicht gegeven van de onderwerpen waarop de school door zeer veel medewerkers positief gewaardeerd wordt. Tussen haakjes staat het percentage personeelsleden vermeld dat 'tevreden' over het desbetreffende onderwerp is. Daarnaast wordt een overzicht gegeven van de punten waarover veel medewerkers ontevreden waren, met daar achter het percentage ontevredenen. (Alleen de eerste veertig plus- of kritiekpunten van de gevonden 90 worden afgedrukt.) Pluspunten van onze school: Kritiekpunten op onze school: 1. omgang leerlingen en docenten (96%) piekbelasting (80%) 2. sfeer (95%) werkdruk (57%) 3. aanpak schoolverzuim (95%) grootte van de klassen (52%) 4. contact met leerlingen (95%) niveau van de leerlingen (46%) 5. informatiebulletin (95%) geschiktheid gebouw als werkplek (42%) 6. duidelijkheid schoolregels (93%) ervaringen met nieuwe plannen (42%) 7. veiligheid van het gebouw (92%) accommodatie (38%) 8. aandacht normen en waarden (92%) beloning (35%) 9. structuur schoolorganisatie (92%) - 10. respect in omgang met collega`s (92%) - 11. begeleiding bij leerproblemen (91%) - 12. helderheid regels (91%) - 13. relatie met collega`s (91%) - 14. waardering door collega`s (91%) - 15. begeleiding bij gedragsproblemen (89%) - 16. afstand met direct leidinggevende (89%) - 17. organisatie van de school (89%) - 18. relatie OP en OOP (89%) - 19. aandacht voor ongewenste aanrakingen (89%) - 20. veiligheid op school (89%) - 21. waardering door leidinggevende (88%) - 22. bekend met relevante ontwikkelingen (88%) - 23. inzet vernieuwingsprocessen (88%) - 24. imago van de school (88%) - 25. plezier in schoolgaan (88%) - 26. formele contacten met ouders (88%) - 27. naleving schoolregels (86%) - 28. wijze van leidinggeven (86%) - 29. informatie om werk uit te oefenen (86%) - 30. tijdigheid informatie (86%) - 31. aandacht voor fysiek geweld (86%) - 32. informeren van ouders (86%) - 33. kwaliteit van door zichzelf gegeven onderwijs (86%) - 34. informatievoorziening op school (85%) - 35. overeenkomst werk met verwachtingen (85%) - 36. uitdaging (85%) - 37. sociaal vangnet op school (85%) - 38. interesse in werk (85%) - 39. aandacht voor ongewenste opmerkingen (85%) - 40. uitdragen identiteit (85%) - Dit document werd automatisch gegenereerd met behulp van het computerprogramma impactx van BvPO. Pagina: 12 www.bvpo.nl