Stichting Ajax Foundation Jaarrapportage Seizoen 2013/2014 29-12-2014
Inhoudsopgave Blz. 1. Verslag van het bestuur 1 2. Balans per 30 juni 2014 2 3a. Staat van baten en lasten m.b.t. baten 3 3b. Staat van baten en lasten m.b.t. lasten 4 4. Toelichting 5 5. Overige gegevens 6
Verslag van het bestuur Voor u ligt het jaarverslag 2013-2014 van de Ajax Foundation. Dit jaarverslag is speciaal bedoeld voor alle supporters van de Ajax Foundation en geeft inzicht in de belangrijkste projecten en uitgaven die zich in het afgelopen jaar hebben voorgedaan. Het financieel jaarverslag omvat het bestuursverslag en de jaarrekening over het boekjaar 2013-2014. De jaarrekening bestaat uit de balans per 30 juni 2014 en tevens een staat van baten en lasten, eveneens per 30 juni 2014. Beide zijn ter verduidelijking voorzien van specificaties en toelichtingen. De Ajax Foundation is in 2010 opgericht. Ajax vindt het belangrijk om maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen en is zich ervan bewust dat het voor velen een voorbeeldfunctie en daarnaast een leidersrol heeft. Namens Ajax en de miljoenen supporters, ondersteunt de Ajax Foundation maatschappelijke projecten op het gebied van sport en gezondheid, sociale integratie en educatie. Op een betrokken, sympathieke en bovendien respectvolle manier, stimuleert de Ajax Foundation verbondenheid en tracht het voetbal- en levensvaardigheden positief te beïnvloeden. Uiteraard zonder commerciële doeleinden. Daarnaast steunt de Ajax foundation meerdere projecten die gericht zijn op uiteenlopende doelgroepen. Enkele voorbeelden van deze projecten zijn: VUmc Kinderstad, Ajax StreetWise, Missie Ajax Cape Town, Gehandicaptenbeleid en Lifeskills & Clinics. De Ajax Foundation hanteert een bestuursmodel waarin een vrijwilligersbestuur de rechtspersoon vertegenwoordigt en tevens eindverantwoordelijk is. De beleidsvoorbereiding, beleidsuitvoering en dagelijkse leiding van de stichting, delegeert het bestuur aan de directeur. Hierdoor worden de feitelijke beleidsbepalers en toezichthouders van elkaar gescheiden. Het bestuur van de Ajax Foundation heeft twee onbezoldigde leden die op basis van deskundigheid worden benoemd. Gedurende het verslagjaar bestond het bestuur uit Cees van Oevelen (secretaris) en John Jaakke (bestuurslid). De zittingsduur van bestuursleden is drie jaar, met de mogelijkheid van maximaal eenmaal herbenoeming. Terugblikkend op het afgelopen jaar, kunnen wij concluderen dat veel kinderen en volwassenen, mooie en intensieve momenten rondom Ajax hebben beleefd. Daardoor hebben zij hun zorgen voor even kunnen vergeten. Vanaf het moment van de oprichting van de Ajax Foundation, kijken wij als bestuur met trots en tevredenheid terug. Wij zijn trots op de ingeslagen weg. Mede door de continuering van de vele projecten was het een geslaagd en bovendien bijzonder vierde projectjaar van de stichting. Bestuur Ajax Foundation
2. Balans per 30 juni 2014 Bedragen x 1 30 juni 2014 30 juni 2014 ACTIVA Vorderingen en overlopende activa PASSIVA Reserves en Fondsen Bijdraqen 94.474 Reserves 27.419 Te ontvangen donaties 48.800 Resultaat lopend boekjaar 133.136 143.274 160.554 Vooruitbetaalde kosten Kortlopende schulden Crediteuren 4.598 Bijdragen organisatiekosten 94.474 Liquide middelen ABN AMRO Bank 116.352-99.072 116.352 259.627 259.627
3a. Staat van baten en lasten 2013-2014 Verschil BATEN Budget t/m Periode t/m Budget vs Bedragen x 1 30-6-2014 30-6-2014 actueel Donaties algemeen AFC Ajax NV 50.000 Amsterdam Arena bv - Ajacied van de Wedstrijd 4.250 Overige donaties 98.401 Totaal donaties algemeen - 152.651 152.651- Donaties projecten Donatie projecten Nationaal - Donatie projecten Internationaal - Totaal donaties projecten - - - Overige baten Bijdragen organisatiekosten AFC Ajax NV - 94.474 Totaal overige baten - 94.474 94.474- Financiële baten en lasten Bankkosten / -rente - 22- Totaal financiële baten en lasten - 22-22 Totaal baten - 247.103 247.103-
3b. Staat van baten en lasten 2013-2014 Verschil LASTEN Budget t/m Periode t/m Budget vs Bedragen x 1 30-6-2014 30-6-2014 actueel Besteed aan projecten Ajax StreetWise Ajax StreetWise - - - - Gehandicaptenbeleid Diederik van Zessen Communicatie 5.082 Anne de Jong Media 5.082 World of Ajax Tour - Visueel gehandicapten/frequentie - Readspeaker (website) 2.100-12.264-12.264 Internationaal Missie Kaapstad - Diverse internationale doelen - - - - Nationaal Missie Amsterdam Zuidoost - Diverse nationale doelen (Social sofa + City box) 4.204-4.204-4.204 Ajax Foundation Kinderdag Ronald McDonald VU Kinderstad 3.025 Ajax Foundation Kinderdag - - 3.025-3.025 Totaal Besteed aan projecten - 19.493 Bureau- en organisatiekosten Bijdrage organisatiekosten AFC Ajax NV 94.474 Overige kosten 0- Totaal Bureau- en organisatiekosten - 94.474-94.474 Totaal lasten - 113.967-113.967 Exploitatieresultaat (baten -/- lasten) 133.136 133.136- *) - *) Resultaten worden ten laste of ten gunste van de bestemmingsreserve gebracht.
4. Toelichting * In de baten worden alle giften/donaties verwerkt die bij de Ajax Foundation binnenkomen. Dit kunnen vaste bedragen zijn door bijv. Ajax en Arena alsmede bedragen geschonken door individuele personen en/of bedrijven. * Binnen de baten en lasten is er een bijdrage organisatiekosten AFC Ajax NV. Dit heeft betrekking op kosten gemaakt door de afdeling PR binnen Ajax t.l.v. de Ajax Foundation. Als tegemoetkoming neemt de Ajax NV deze kosten terug in de vorm van een bijdrage. * De lasten laten zien wat er besteed is aan de diverse projecten van de Ajax Foundation. * De post "overige posten" behandeld kosten die betrekking hebben op uiterlijk vertoon van de Ajax Foundation. Dit omvat bijvoorbeeld de firma Van Gendt, Vergunning Min.EZ.
5. Overige gegevens De Belastingdienst heeft de Ajax Foundation de status van Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) gegeven. Bedrijven en particulieren kunnen daardoor gebruik maken van de fiscale voordelen die gelden voor een ANBI. Algemeen Het doel van deze jaarrekening is inzicht te geven in de verkregen donaties, de kosten van de organisatie en de besteding van gelden in relatie tot het doel waarvoor de fondsen bijeengebracht zijn.